課程體系
《統(tǒng)計過程控制-SPC》 課時：12H
課程：統(tǒng)計過程控制-SPC課程內容：從預防的角度對產品質量控制才是成本最低，效果最好的控制方法。本課程從實戰(zhàn)應用的角度，從SPC的理論基礎開始，如何選擇SPC的控制對象，以及SPC理論的工具控制圖的做法和評價，課堂中堅持實戰(zhàn)落地，一步一步帶領學員一邊學習，一邊練習，讓學員上課的過程中就掌握這門專業(yè)的方法。課程收益：幫助企業(yè)建立從預防的角度控制品質的管理機制和
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《質量意識》 課時：2H
質量意識和方法課程內容：對學員普及質量基本知識、質量意識的體現(xiàn)、以及常見質量改善方法的理解和應用，培養(yǎng)企業(yè)全員的質量意識，更加重視產品質量，建立質量為本的觀念，全方面樹立質量就是企業(yè)的生命的理念。課程涉及的專業(yè)方法和工具有PDCA、QCC、QC7TOOL、DOE、SPCFMEAMSA、5W2H、8D方法、5WHY、魚骨圖、頭腦風暴法等?課程收益：提升公司全員
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《DFX面向各種需求的產品設計》 課時：12H
課程：DFX-面向各種需求的產品設計課程內容：在產品復雜程度大幅提高的今天，傳統(tǒng)的產品設計方法已經無法適用當前激烈的行業(yè)競爭。企業(yè)要保持產品優(yōu)勢或達到行業(yè)領先的目標，必須對產品設計現(xiàn)狀進行革命。本課程以DFX的理念出發(fā)，介紹了DFX的含義、起源、思維理念、流程方法。從生產工藝，組裝工藝為重點，兼顧可靠性，成本，檢查，維修，環(huán)保等要求及對產品設計的影響，講述現(xiàn)
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《DFMA面向制造和裝配的產品設計》 課時：12H
課程：DFMA-面向制造和裝配的產品設計課程內容：產品設計和制造的脫節(jié)，導致量產后產品成本高，質量差，甚至反復設計導致上市周期無線加長而丟失訂單和客戶。本課程介紹的當前先進的產品設計方法和理念，在產品設計環(huán)節(jié)，使用科學管理方法和設計技術，幫助企業(yè)一次性設計出高質量，低成本和短開發(fā)周期的產品。通過對產品可制造性及可裝配性的分析，應用大量實例引導學員在設計開發(fā)的
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《DFE-面向環(huán)境的產品設計》 課時：12H
課程：DFE-面向環(huán)境的產品設計課程內容：無論從世界發(fā)展的趨勢，還是2017年中國掀起的環(huán)保風暴大潮來看，企業(yè)對環(huán)境因素的重視都應該放到前所未有的高度。但遺憾都是，對于大多數(shù)企業(yè)，產品的環(huán)保管理方式還處在一個被動圍堵管控的狀態(tài)、甚至一些企業(yè)存在偷排偷放的違法行為。中國環(huán)境保護法將于2018年1月1日實施，屆時將對企業(yè)的污水，廢渣，廢氣排放進行稅收管理，這對本
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《8D問題解決方法》 課時：12H
課程：8D問題解決方法課程內容：對于問題的解決有很多種方法，追求結構性的解決過程，和系統(tǒng)性解決問題的目的來說，8D方法無論在使用的普及性和易用性，還是應用的效果上在職場的使用都是最為普遍的。本課程結合案例按8D方法的流程一步一步帶領學員一邊學習，一邊練習應用8D方法，讓學員上課的過程中就掌握這門專業(yè)的問題解決方法。課程收益：使用專業(yè)的方法盡可能快速、徹底解決
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面向市場的新產品開發(fā)體系 課時：12H
課程：面向市場的新產品開發(fā)體系講師：劉復興課程背景：2008年爆發(fā)的全球范圍的金融風暴和我國人口紅利的消失，靠低廉的勞動力資源優(yōu)勢獲得的脆弱的競爭優(yōu)勢消失，沒有創(chuàng)新和研發(fā)能力的企業(yè)在全球供應鏈中是不可能具有可持續(xù)的核心競爭力，企業(yè)將永遠處于價值流的低端。然而，在這場金融風暴中，中國也有很多高科技公司逆勢上揚，如華為、中興、騰訊、邁瑞等科技型公司，為什么他們能
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新版 DFMEA 課時：12H
DFMEA設計失效模式與影響分析背景介紹：產品80的質量是設計決定的！產品設計過程的質量風險識別和評估是非常必要和重要的活動。FMEA正式這一活動必備的工具，同時FMEA也是IATF16949體系中要求使用的五大工具之一。根據(jù)最新發(fā)布的AIAG-VDAFMEA要求，其內容、要求、內部邏輯、實施步驟和方法，變更為七步法呈現(xiàn)，本課程即對新的FMEA七步法進行講解
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課程大綱-現(xiàn)場質量控制 課時：12H
課程：現(xiàn)場質量控制講師：劉復興課程背景：21世紀是質量的時代，是創(chuàng)新的時代！企業(yè)全員提升對質量的理解和認知，提升質量管理的能力尤其重要。本課程介紹現(xiàn)場質量控制理論、質量檢驗的基礎、進料質量控制、過程質量控制，及出貨質量控制，涵蓋標準作業(yè)方法和新員工作業(yè)質量控制方法。全課程分五部分：第一部分：質量控制理論第二部分：抽樣計劃與抽樣檢驗第三部分：全流程質量控制第四
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課程大綱-現(xiàn)場質量管理 課時：12H
課程：現(xiàn)場質量管理講師：劉復興課程背景：21世紀是質量的時代，是創(chuàng)新的時代！企業(yè)全員提升對質量的理解和認知，提升質量管理的能力尤其重要。本課程介紹質量控制的基本知識、質量意識以及質量控制思維.重點介紹過程質量控制，涵蓋標準作業(yè)和過程質量檢驗。延伸到質量改進的方法和工具：QCC活動以及工具課程對象：企業(yè)中高層管理者、工藝、品質、設備、制造等部門骨干人員，負責改
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現(xiàn)場質量問題分析與解決 課時：12H
課程：現(xiàn)場問題分析與解決講師：劉復興課程背景：各個領域存在的“問題”，都是直接導致效率下降、成本升高和產品質量變成的元兇，有效并徹底地解決問題對企業(yè)來說非常重要。員工分析、解決問題的能力提升必須得到企業(yè)高層的重視，解決問題的能力也是企業(yè)核心競爭力之一。尤其是生產現(xiàn)場，每天都發(fā)生著很多質量問題，是草草處理一下就放過，還是進行徹底分析解決，杜絕再發(fā)生，減少人力、
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新版 PFMEA 課時：12H
PFMEA過程失效模式與影響分析背景介紹：產品80的質量是設計決定的！產品設計過程的質量風險識別和評估是非常必要和重要的活動。FMEA正式這一活動必備的工具，同時FMEA也是IATF16949體系中要求使用的五大工具之一。根據(jù)最新發(fā)布的AIAG-VDAFMEA要求，其內容、要求、內部邏輯、實施步驟和方法，變更為七步法呈現(xiàn)，本課程即對新的FMEA七步法進行講解
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課程大綱-質量管理五大工具 課時：6H
課程：質量管理五大工具講師：劉復興課程背景：汽車質量管理體系IATF16949的五大工具，在現(xiàn)代管理系統(tǒng)中應用非常普遍，所起到的作用無論在企業(yè)經營管理還是質量管理中都非常顯著。本課程分別介紹五大工具的具體使用方法，重視在新項目中的應用。本課程講述五大工具的應用方法：APQPCP-產品質量先期策劃和控制計劃PPAP-生產件批準程序PFMEA-過程失效模式與影響
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新產品開發(fā)的前期工作管理 課時：12H
課程：新產品開發(fā)的前期工作管理講師：劉復興課程背景：大多數(shù)中國制造型企業(yè)自改革開發(fā)以來，以低人力成本的優(yōu)勢，在緊跟國外同行的腳步下，進行著亦步亦趨的逆向產品設計與開發(fā)，取得了幾十年的市場紅利，從創(chuàng)業(yè)到發(fā)展壯大，成為中國制造業(yè)大國的一份子，功不可沒。但近些年來，我們逐漸逼近各行各業(yè)的技術先頭部隊，完全靠跟隨型的逆向產品設計與開發(fā)已經不滿足發(fā)展要求，如何以自身的
