課程體系
增量戰(zhàn)略：業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)與管理變革 課時(shí)：12H
【面向未來(lái)的戰(zhàn)略推演與增長(zhǎng)模式設(shè)計(jì)】增量戰(zhàn)略：業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)與管理變革——數(shù)字化時(shí)代，洞察并抓住機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，未戰(zhàn)先贏——主講：王京剛博士帶你揭秘頭部企業(yè)逆勢(shì)增長(zhǎng)及業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)的創(chuàng)新機(jī)制制定增量規(guī)劃下達(dá)增量任務(wù)制定增量預(yù)算落實(shí)增量績(jī)效讓企業(yè)在高風(fēng)險(xiǎn)的戰(zhàn)略變革中處于領(lǐng)先地位▍幫助企業(yè)找到數(shù)字化時(shí)代跨越式增長(zhǎng)的秘訣痛點(diǎn)01：缺少產(chǎn)業(yè)級(jí)的戰(zhàn)略規(guī)劃，沒(méi)有解碼出持續(xù)增長(zhǎng)的關(guān)...
講師：王京剛咨詢電話：010-82593357下載需求表
數(shù)字化時(shí)代的運(yùn)營(yíng)商政企營(yíng)銷(xiāo)最佳實(shí)踐——找單、跟單、促單、控單、搶單反搶單、成單——主講：王京剛博士（2天）數(shù)字化時(shí)代政企銷(xiāo)售鐵軍打造指南能征善戰(zhàn)政企銷(xiāo)售鐵軍才是數(shù)字化時(shí)代核心競(jìng)爭(zhēng)力讓政企在高風(fēng)險(xiǎn)的商業(yè)模式變革中處于領(lǐng)先地位▍課程背景：數(shù)字化時(shí)代運(yùn)營(yíng)商在政企市場(chǎng)面臨全新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境電信運(yùn)營(yíng)商三家變四家，中國(guó)廣電192號(hào)段開(kāi)始推行市場(chǎng)，新的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)開(kāi)始；數(shù)字化時(shí)代...
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2023物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)拓展策略 課時(shí)：6H
2023物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)拓展策略主講人：王京剛博士課程說(shuō)明：本課程是面向物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)大市場(chǎng)而設(shè)計(jì)，這個(gè)市場(chǎng)分為三類(lèi)，一個(gè)是面向政府采購(gòu)市場(chǎng)，一個(gè)是面向大企業(yè)采購(gòu)市場(chǎng)，一個(gè)面向中小企業(yè)采購(gòu)市場(chǎng)，分成了三個(gè)不同的維度。專為提升物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)水平，開(kāi)展行業(yè)洞察、場(chǎng)景深耕，對(duì)象為營(yíng)銷(xiāo)管理者、客戶經(jīng)理及相關(guān)職能支撐。內(nèi)容涉及：1、物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)趨勢(shì)分析及場(chǎng)景洞察；2、具體場(chǎng)景的營(yíng)...
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煙草企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型最佳實(shí)踐 課時(shí)：6H
煙草企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型最佳實(shí)踐——有效推進(jìn)煙草工/商業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型——主講：王京剛博士▍解決煙草企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑與方法問(wèn)題痛點(diǎn)01：無(wú)論是煙草商業(yè)或工業(yè)企業(yè)，都面臨著客戶需求多元，變化快的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)，企業(yè)需要盡快解決客戶/渠道越來(lái)越多的數(shù)字化服務(wù)需求、數(shù)字化場(chǎng)景等問(wèn)題；痛點(diǎn)02：煙草企業(yè)具備一定信息化基礎(chǔ)，但由于缺失頂層設(shè)計(jì)和統(tǒng)一規(guī)劃，數(shù)據(jù)孤島和信息碎片化現(xiàn)象嚴(yán)...
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《以客戶為中心》課程大綱全面解讀“以客戶為中心”的組織架構(gòu)與發(fā)展戰(zhàn)略深度詮釋華為成功的動(dòng)力機(jī)制與人才培養(yǎng)【講師簡(jiǎn)介】楊少龍，前華為資深管理者、8年華為財(cái)經(jīng)實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)；華為發(fā)展史著作《華為靠什么：任正非創(chuàng)業(yè)史與華為成長(zhǎng)解密》作者：中信出版社出版（中文）；美國(guó)麥格勞?希爾集團(tuán)出版（英文）；法國(guó)出版集團(tuán)出版（法文）；韓國(guó)民族出版社出版（韓文）；泰國(guó)國(guó)家出版社出版...
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《向華為學(xué)習(xí)什么》系列課程大綱（三個(gè)板塊） 課時(shí)：3H
《向華為學(xué)習(xí)什么》系列課程大綱全新解讀華為持續(xù)成長(zhǎng)的動(dòng)力機(jī)制深度詮釋華為“從勝利走向勝利”的內(nèi)在規(guī)律與戰(zhàn)略邏輯【講師簡(jiǎn)介】楊少龍，前華為財(cái)經(jīng)管理部元老、8年華為財(cái)經(jīng)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；華為27年發(fā)展史著作《華為靠什么》作者：中信出版社出版（中文）；美國(guó)麥格勞·希爾集團(tuán)出版（英文）；法國(guó)出版集團(tuán)出版（法文）；韓國(guó)民族出版社出版（韓文）；北京大學(xué)特聘教授；北京大學(xué)財(cái)智...
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中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和兩會(huì)政策解讀鐘巖第一講國(guó)際體系轉(zhuǎn)換中中國(guó)的發(fā)展環(huán)境分析一、國(guó)際體系轉(zhuǎn)變和中國(guó)發(fā)展國(guó)際環(huán)境二、世界地緣政治的變化三、戰(zhàn)略機(jī)遇期和中國(guó)應(yīng)對(duì)四、中國(guó)開(kāi)始挑戰(zhàn)世界秩序第二講我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的宏觀環(huán)境分析影響宏觀經(jīng)濟(jì)的三個(gè)因素一、經(jīng)濟(jì)周期因素二、國(guó)際經(jīng)濟(jì)因素三、國(guó)內(nèi)政策因素1、傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)政策陷入困境2、消費(fèi)不振和投資過(guò)度3、出口下降4、外匯儲(chǔ)備流失5、分配...
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中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)及企業(yè)增長(zhǎng)路徑分析第一篇中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀和企業(yè)增長(zhǎng)路徑分析第一講我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特點(diǎn)一、、經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速增長(zhǎng)，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)二、、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，走向重化工業(yè)三、、私有化趨勢(shì)和國(guó)有力量都在加強(qiáng)四、、政府對(duì)市場(chǎng)的放權(quán)與集權(quán)同時(shí)存在五、中央政府和地方政府的利益博弈加強(qiáng)六、資源依賴嚴(yán)重環(huán)境污染加劇社會(huì)政策和經(jīng)濟(jì)政策不協(xié)調(diào)創(chuàng)新能力不足，抑制未來(lái)發(fā)展伴隨經(jīng)濟(jì)...
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政府打造強(qiáng)勢(shì)品牌戰(zhàn)略和青島經(jīng)驗(yàn)前言名優(yōu)品牌就是我們常說(shuō)的名牌。創(chuàng)名牌是振興我國(guó)經(jīng)濟(jì)的重要內(nèi)容，一些發(fā)達(dá)國(guó)家利用其名牌優(yōu)勢(shì)與我們爭(zhēng)奪市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)正從單一商品擴(kuò)大到市場(chǎng)占領(lǐng)、資源控制、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等各領(lǐng)域。名牌問(wèn)題已成為振興民族工業(yè)的一個(gè)突出問(wèn)題，實(shí)施名牌戰(zhàn)略，發(fā)展并壯大中國(guó)名牌已成為一項(xiàng)十分迫切的現(xiàn)實(shí)任務(wù)。青島地區(qū)近二十年以來(lái)培養(yǎng)了大量名牌企業(yè)和名牌產(chǎn)品，形成了以大...
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以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)構(gòu)建和諧社會(huì)第一講科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵科學(xué)發(fā)展觀的提出二、科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵1、堅(jiān)持以人為本2、全面發(fā)展3、協(xié)調(diào)發(fā)展4、可持續(xù)發(fā)展三、科學(xué)發(fā)展觀的運(yùn)行本質(zhì)1、發(fā)展2、協(xié)調(diào)3、持續(xù)四、科學(xué)發(fā)展觀的評(píng)價(jià)體系1、發(fā)展的動(dòng)力2、發(fā)展的質(zhì)量3、發(fā)展的公平五、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀1、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念2、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式3、要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)體制4、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變...
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十八屆六中全會(huì)解讀鐘巖第一講以習(xí)近平同志為核心的黨中央十八大以來(lái)治國(guó)理政脈絡(luò)一、十八大以來(lái)政治行動(dòng)脈絡(luò)二、回顧新班子的承諾和行動(dòng)1、經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心的承諾2、共同富裕的承諾3、從嚴(yán)治黨的承諾4、依靠人民的承諾第二講十八屆六中全會(huì)精神解讀一、十八屆六中全會(huì)召開(kāi)的背景1、我黨治國(guó)理政面臨的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)2、我黨抓住了改革開(kāi)放的歷史發(fā)展機(jī)遇3、政治上中國(guó)與世界關(guān)系發(fā)生重大...
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我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和京津冀協(xié)同發(fā)展政策解析鐘巖第一講國(guó)際體系轉(zhuǎn)換中中國(guó)的發(fā)展環(huán)境變化一、國(guó)際體系轉(zhuǎn)變和中國(guó)發(fā)展國(guó)際環(huán)境國(guó)際體系轉(zhuǎn)變的歷史軌跡1、威斯特伐利亞體系2、維也納體系3、凡爾賽-華盛頓體系4、雅爾塔體系5、未來(lái)：中美共治體系？二、世界地緣政治的變化三、戰(zhàn)略機(jī)遇期和中國(guó)應(yīng)對(duì)美國(guó)的戰(zhàn)略機(jī)遇期目標(biāo)中國(guó)的戰(zhàn)略機(jī)遇期目標(biāo)中國(guó)的戰(zhàn)略應(yīng)對(duì)韜光養(yǎng)晦，有所作為聚精會(huì)神搞...
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我國(guó)經(jīng)濟(jì)政策調(diào)整和基建裝備制造業(yè)發(fā)展第一講我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的重大挑戰(zhàn)一、國(guó)際體系轉(zhuǎn)變和中國(guó)發(fā)展國(guó)際環(huán)境二、中國(guó)參與全球化過(guò)程三、美國(guó)政策的調(diào)整1、逐漸內(nèi)向化的美國(guó)2、中美脫鉤的美國(guó)3、打壓中國(guó)的美國(guó)4、去全球化的美國(guó)四、中國(guó)政策應(yīng)對(duì)1、一帶一路2、中國(guó)制造20253、堅(jiān)持全球化，提倡合作共贏五、新冠疫情沖擊國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)1、新冠疫情對(duì)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的沖擊產(chǎn)業(yè)鏈斷裂企業(yè)倒...
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《關(guān)于構(gòu)建更加完善的要素市場(chǎng)化配置體制機(jī)制的意見(jiàn)》解讀第一講市場(chǎng)機(jī)制的本質(zhì)市場(chǎng)和市場(chǎng)機(jī)制市場(chǎng)市場(chǎng)機(jī)制看不見(jiàn)的手資源配置機(jī)制市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的配置方式計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的配置方式混合經(jīng)濟(jì)體制科斯的偉大貢獻(xiàn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)得以運(yùn)行的基本假設(shè)完全理性完全競(jìng)爭(zhēng)完全信息市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)基本假設(shè)的困境市場(chǎng)失靈及其消除市場(chǎng)分類(lèi)商品市場(chǎng)消費(fèi)品投資品要素市場(chǎng)勞動(dòng)力市場(chǎng)土地市場(chǎng)資本市場(chǎng)技術(shù)、信息、經(jīng)理人市場(chǎng)中國(guó)...
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共享經(jīng)濟(jì)與中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型鐘巖第一講共享經(jīng)濟(jì)解析一、什么是共享經(jīng)濟(jì)1、共享經(jīng)濟(jì)的概念2、共享經(jīng)濟(jì)的五個(gè)要素3、共享經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生的原因4、共享經(jīng)濟(jì)的存在形式二、共享經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)范式1、傳統(tǒng)的共享經(jīng)濟(jì)【討論】未來(lái)家庭還需要小轎車(chē)嗎？推導(dǎo)一下未來(lái)我們是怎樣看病的？家庭中還有哪些資源可以和他人共享？2、當(dāng)今的共享經(jīng)濟(jì)網(wǎng)紅和直播間微信和朋友圈滴滴、優(yōu)步和拼車(chē)公共設(shè)施和PPPOF...
