課程體系
《Workout問(wèn)題解決工作坊》課程大綱 課時(shí)：6H
Workout問(wèn)題分析與解決工作坊譚小能老師引導(dǎo)技術(shù)系列課程課程概述本課程運(yùn)用引導(dǎo)技術(shù)的模式，組織學(xué)員在課堂工作坊中，針對(duì)組織（公司、機(jī)構(gòu)）以及學(xué)員實(shí)際工作中遇到的諸如技術(shù)、運(yùn)營(yíng)、銷(xiāo)售、執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、項(xiàng)目推進(jìn)等相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行研討，剖析根源，拿出實(shí)際可行的解決方案和行動(dòng)計(jì)劃表來(lái)，并敦促學(xué)員在課后進(jìn)行行動(dòng)，以期提高學(xué)員的實(shí)際解決問(wèn)題的能力，拿出切實(shí)可行的解決問(wèn)...
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《結(jié)構(gòu)性思維》課程大綱 課時(shí)：6H
結(jié)構(gòu)性思維譚小能老師職業(yè)能力提升系列課程課程概述結(jié)構(gòu)性思維是指在面臨任務(wù)和問(wèn)題時(shí)能夠僅僅地圍繞核心，從多個(gè)維度，多個(gè)層次進(jìn)行全面的思考，并能夠重點(diǎn)突出、條理分明、有理有據(jù)地進(jìn)行表達(dá)。結(jié)構(gòu)性思維是高績(jī)效職業(yè)人最重要的概念技能之一！經(jīng)過(guò)14年的市場(chǎng)和迭代優(yōu)化，《結(jié)構(gòu)性思維》已然成為業(yè)內(nèi)著名的精品培訓(xùn)課，并在2013年4月24日得到中華人民共和國(guó)國(guó)家版權(quán)局的版權(quán)認(rèn)...
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《引導(dǎo)技術(shù)打造管理者會(huì)議技能提升》課程大綱 課時(shí)：6H
引導(dǎo)技術(shù)打造管理者會(huì)議技能提升譚小能老師職業(yè)能力提升系列課程課程概述本課程以會(huì)議主持人技能提升為載體，以重塑會(huì)議規(guī)則、會(huì)議流程和會(huì)議工具為抓手，學(xué)習(xí)和解決會(huì)議過(guò)程中出現(xiàn)的參與度差、共識(shí)度差、沒(méi)有產(chǎn)出、轉(zhuǎn)化困難等會(huì)議問(wèn)題學(xué)員對(duì)象中高層管理者、會(huì)議主持者、會(huì)議組織者、業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人等有會(huì)議需求的工作者培訓(xùn)目標(biāo)?重新定義會(huì)議角色與使命?切實(shí)提高會(huì)議技能（激發(fā)參與、...
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《狼性覺(jué)醒—打造房企狼鷹銷(xiāo)售戰(zhàn)隊(duì)特訓(xùn)營(yíng)》企業(yè)遇到的問(wèn)題：1、領(lǐng)導(dǎo)的決策不能及時(shí)執(zhí)行，或執(zhí)行中變樣；信息反饋不及時(shí)不準(zhǔn)確，造成決策失誤；2、高傲自大，漠視一切，影響團(tuán)隊(duì)的土氣和凝聚力。成為害群之馬；3、工作沒(méi)激情，工作沒(méi)效率，團(tuán)隊(duì)沒(méi)業(yè)績(jī)，企業(yè)沒(méi)利潤(rùn)；4、職業(yè)能力低下，管理混亂，團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力下降；5、發(fā)展速度緩慢，工作效率低下，企業(yè)將失去競(jìng)爭(zhēng)力；6、員工沒(méi)有學(xué)習(xí)和...
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《房企狼性覺(jué)醒營(yíng)銷(xiāo)必殺技—六脈神劍》企業(yè)遇到的問(wèn)題：1、為什么客戶越來(lái)越刁難？2、為什么原來(lái)的招數(shù)不管用了？3、為什么客戶的成交率越來(lái)越低？4、為什么客戶總是不著急？5、為什么價(jià)格讓到底客戶還是要討價(jià)還價(jià)？6、為什么我們很努力，但業(yè)績(jī)卻無(wú)法提高……課程大綱核心思維：心智售樓洞悉客戶的心智對(duì)不同的客戶對(duì)癥下藥讓客戶心甘情愿的掏錢(qián)?第一劍：同流合污1、客戶對(duì)于陌...
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《破界跨界越界—房企聯(lián)盟爆破營(yíng)銷(xiāo)》兩天 課時(shí)：12H
《破界跨界越界—房企聯(lián)盟爆破營(yíng)銷(xiāo)》一、時(shí)代·激變：物理空間融合之后精神全面出軌1、思維角度激變：從木桶原理的“補(bǔ)自身短板”到借助外力“將短板變長(zhǎng)板”2、資源對(duì)價(jià)激變：從“買(mǎi)資源”到“換資源”再到超鏈接“再生資源”3、傳播邏輯激變：從“線性單向遞減”到關(guān)鍵傳導(dǎo)節(jié)點(diǎn)的“網(wǎng)狀裂變遞增”4、營(yíng)銷(xiāo)主體激變：從細(xì)分領(lǐng)域的“領(lǐng)頭羊”到跨界贏家通吃的“超級(jí)IP”5、營(yíng)銷(xiāo)成本...
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《橫盤(pán)時(shí)代房企如何擁抱社群營(yíng)銷(xiāo)》 一天 課時(shí)：6H
橫盤(pán)時(shí)代房企如何擁抱社群營(yíng)銷(xiāo)第一部分：社群營(yíng)銷(xiāo)獨(dú)孤九劍一、社群營(yíng)銷(xiāo)改變2017社群元年2018社群蛻變年未來(lái)“鄰聚力”致勝社群是傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代的終結(jié)者二、社群改變營(yíng)銷(xiāo)認(rèn)知從嘀嘀改變交通到小米改變手機(jī)從羅輯思維的知識(shí)電商到吳曉波的從在行的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)到直播網(wǎng)紅大戰(zhàn)2018年社群經(jīng)濟(jì)將進(jìn)入全新的蛻變期三、房地產(chǎn)與社群營(yíng)銷(xiāo)傳統(tǒng)房企如何應(yīng)對(duì)？社群經(jīng)濟(jì)如何發(fā)展？房企究竟該如...
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《大賣(mài)—房企獨(dú)孤九劍營(yíng)銷(xiāo)必殺技》 課時(shí)：12H
《大賣(mài)—房企獨(dú)孤九劍營(yíng)銷(xiāo)必殺技》┃課程特色◆1、包教、包會(huì)、包用一套房地產(chǎn)心智殺客系統(tǒng)方法論，掌握當(dāng)今營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域最先進(jìn)的案場(chǎng)殺客全套打法！◆2、教你一套產(chǎn)品價(jià)值塑造的營(yíng)銷(xiāo)密碼！學(xué)會(huì)賣(mài)好處、賣(mài)感覺(jué)、賣(mài)故事、賣(mài)夢(mèng)想、賣(mài)痛苦等。萬(wàn)達(dá)、萬(wàn)科、碧桂園、世茂等案例教學(xué)法！◆3、教你一套中國(guó)頂尖的價(jià)格談判系統(tǒng)密碼！獨(dú)創(chuàng)“開(kāi)價(jià)、挺價(jià)、算術(shù)、遛馬、讓步、交換”談判六脈神劍劍法！...
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《案場(chǎng)管理—房企業(yè)績(jī)倍增的終極秘笈》兩天 課時(shí)：6H
案場(chǎng)管理—房企業(yè)績(jī)倍增的終極秘笈【課程背景】1、營(yíng)銷(xiāo)新人市場(chǎng)沖擊力不夠，缺乏拼勁；?2、老人激情不在，沒(méi)有緊迫感和挑戰(zhàn)欲；?3、當(dāng)面拍胸脯，表決心，背后依然如故；4、整個(gè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力低下，業(yè)績(jī)徘徊不前；5、業(yè)績(jī)不好，總借口重重，缺乏責(zé)任感；6、管理發(fā)現(xiàn)問(wèn)題很多，不知道如何下手；7、開(kāi)盤(pán)現(xiàn)場(chǎng)如何管控，效果如何預(yù)期；8、銷(xiāo)售案場(chǎng)有流量，無(wú)銷(xiāo)量……?任何問(wèn)題歸根結(jié)底...
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《爆點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)—橫盤(pán)時(shí)代房地產(chǎn)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)特訓(xùn)營(yíng)》兩天 課時(shí)：12H
爆點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)—橫盤(pán)時(shí)代房地產(chǎn)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)特訓(xùn)營(yíng)>>>>上篇：爆點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略第一模塊：未來(lái)房地產(chǎn)走向1、世界經(jīng)濟(jì)對(duì)中國(guó)房地產(chǎn)的影響2、19大對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)走勢(shì)3、地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)及地產(chǎn)人出路在何方第二模塊：爆點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代來(lái)臨一、一切營(yíng)銷(xiāo)法則都好像失效了1、滅頂之災(zāi)：互聯(lián)網(wǎng)的顛覆2、出位：不出位就出局3、毀三觀：自殺重生，他殺淘汰二、天變了，道變了，...
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《五行環(huán)境規(guī)劃設(shè)計(jì)學(xué)》課程背景：???《五行環(huán)境規(guī)劃設(shè)計(jì)學(xué)》源于有“百經(jīng)”之首稱謂的《易經(jīng)》。隨著時(shí)代的推移發(fā)展，在《易經(jīng)》象數(shù)理占的基礎(chǔ)上，誕生了預(yù)測(cè)學(xué)，堪輿學(xué)等學(xué)科，對(duì)人們的現(xiàn)實(shí)生活起到了重要的指導(dǎo)作用。經(jīng)過(guò)一代代人的不斷研究和發(fā)展，到近現(xiàn)代，逐漸形成了《五行環(huán)境規(guī)劃設(shè)計(jì)學(xué)》。這門(mén)學(xué)說(shuō)主要闡述任何人的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，無(wú)不受時(shí)空的制約（也就是時(shí)間和空間），而...
講師：杜潤(rùn)昌在線咨詢下載需求表
《網(wǎng)點(diǎn)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造》 課時(shí)：6H
網(wǎng)點(diǎn)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造課程背景：世界著名的未來(lái)學(xué)家約翰?奈斯比特說(shuō)，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)就在團(tuán)隊(duì)溝通能力的競(jìng)爭(zhēng)。本課程為有志于提高團(tuán)隊(duì)生命力、執(zhí)行力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的企業(yè)、企業(yè)家和管理者而設(shè)計(jì)。本課程以豐富的案例、多樣的手法、有用的工具和活躍的氣氛，立足于培訓(xùn)結(jié)合、知行合一，幫助這些企業(yè)家和管理者，在短時(shí)間內(nèi)認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性，并學(xué)會(huì)方法，掌握工具，運(yùn)用到工作中后，...
講師：劉智剛在線咨詢下載需求表
企業(yè)卓越中層成長(zhǎng)系統(tǒng) 課時(shí)：12H
——最受企業(yè)歡迎的中高層管理培訓(xùn)課程——課程背景：我國(guó)眾多的企業(yè)中高層多面臨如下現(xiàn)狀：1、救火現(xiàn)象嚴(yán)重，疲于奔命，越忙越亂，越亂則越忙，運(yùn)營(yíng)效率低下，導(dǎo)致業(yè)績(jī)不佳；2.、管理者自己“日理萬(wàn)機(jī)”，下屬卻輕輕松松，但他們卻并不領(lǐng)情，甚至還抱怨；3、缺乏專業(yè)的管理溝通訓(xùn)練，說(shuō)多聽(tīng)少，溝而未通的現(xiàn)象時(shí)常出現(xiàn)；4、下屬不肯動(dòng)腦，凡事碰到“麻煩”，就推給你，你只好接下來(lái)...
講師：馬希輝在線咨詢下載需求表
《企業(yè)卓越執(zhí)行系統(tǒng)》—向執(zhí)行要利潤(rùn)！ 課時(shí)：6H
《企業(yè)卓越執(zhí)行系統(tǒng)》—向執(zhí)行要利潤(rùn)！一、課程背景Curriculumbackground：為什么看似雄心勃勃的計(jì)劃總是一敗涂地；并且員工沒(méi)有積極性，低級(jí)錯(cuò)誤反復(fù)發(fā)生為什么好的決策總是一而再、再而三地付之東流？為什么付出比計(jì)劃多，成果卻不到計(jì)劃收益的？究其因是執(zhí)行力欠缺、執(zhí)行力不足的成果。執(zhí)行力弱是企業(yè)當(dāng)前存在的普遍危機(jī)。中層干部的思想態(tài)度以及工作能力是關(guān)系能...
講師：馬希輝在線咨詢下載需求表
管理五行拳 課時(shí)：6H
管理五行拳第一單元：塑造自我管理者在管理的過(guò)程中為什么會(huì)出現(xiàn)被管著不服或者是管理效率差等問(wèn)題？更加重要的是管理者自身出現(xiàn)了問(wèn)題，無(wú)法樹(shù)立管理者真正的管理威信，通過(guò)置身處地、典范培養(yǎng)、管理者角色認(rèn)知和定位、“己所不欲勿施于人”的思想內(nèi)容設(shè)置，讓管理者無(wú)形當(dāng)中樹(shù)立管理者權(quán)威，達(dá)到“其身正不令則從”的管理境界。課程內(nèi)容：1、管理者從優(yōu)秀做起你是某一方面的NO.1（...
