財務(wù)管理課程體系
總裁財務(wù)管理 課時：12H
講職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備的財務(wù)理念一、資產(chǎn)經(jīng)營理念二、風(fēng)險管理理念三、負(fù)債經(jīng)營理念四、現(xiàn)金流管理理念五、市場價值理念第二講現(xiàn)金流量管理一、創(chuàng)造企業(yè)的現(xiàn)金牛奶二、理清現(xiàn)金循環(huán)路線三、掌握現(xiàn)金循環(huán)周期四、如何確定現(xiàn)金佳持有量五、重視貨幣時間價值六、優(yōu)化企業(yè)資本結(jié)構(gòu)七、選擇佳籌資渠道八、第三講貨款回收管理一、合理制定信用標(biāo)準(zhǔn)二、適時運用現(xiàn)金拆扣政策三、信用期間管理四、如...
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講財會基礎(chǔ)知識一、會計知識概述二、會計憑證與會計賬簿三、會計報表四、財務(wù)管理基礎(chǔ)知識第二講融資管理一、自籌資金管理二、銀行借款的管理三、債券籌資的管理第三講投資管理一、項目投資的管理二、交易性金融資產(chǎn)投資的管理三、長期股權(quán)投資的管理第四講資本管理一、庫存商品的管理二、企業(yè)并購的管理三、債務(wù)重組的管理第五講成本管理與控制一、成本管理二、成本控制第六講收益與分配...
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講預(yù)算控制操作一、預(yù)算控制的目的二、預(yù)算控制的基本要求三、預(yù)算控制的內(nèi)容（一）預(yù)算編制1．預(yù)算編制主要風(fēng)險2．預(yù)算編制風(fēng)險控制（二）預(yù)算審批1．預(yù)算審批主要風(fēng)險2．預(yù)算審批風(fēng)險控制（三）預(yù)算下達(dá)1．預(yù)算下達(dá)主要風(fēng)險2．預(yù)算下達(dá)風(fēng)險控制（四）預(yù)算指標(biāo)分解和責(zé)任落實1．預(yù)算指標(biāo)分解和責(zé)任落實主要風(fēng)險2．預(yù)算指標(biāo)分解和責(zé)任落實風(fēng)險控制（五）預(yù)算執(zhí)行1．預(yù)算執(zhí)行主要...
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一、預(yù)算管理流程（一）財務(wù)預(yù)算編制流程（二）預(yù)算調(diào)整工作流程（三）預(yù)算超支管理流程二、資金管理流程（一）資金計劃編制流程（二）采購資金審批流程（三）資金拆借管理流程三、財務(wù)分析流程（一）投資決策分析流程（二）融資決策分析流程（三）財務(wù)分析工作流程四、投資管理流程（一）企業(yè)投資管理流程（二）投資可行性研究流程（三）年度投資計劃編制流程五、融資管理流程（一）融資...
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講財務(wù)管理概論節(jié)財務(wù)管理概述一、企業(yè)財務(wù)活動（一）籌資活動（二）投資活動（三）收益及其分配活動二、企業(yè)財務(wù)關(guān)系（一）企業(yè)與投資者、受資者之間的財務(wù)關(guān)系（二）企業(yè)與債權(quán)人、債務(wù)人之間的財務(wù)關(guān)系（三）企業(yè)與國家稅務(wù)機關(guān)之間的關(guān)系（四）企業(yè)內(nèi)部各部門之間的財務(wù)關(guān)系（五）企業(yè)與員工之間的財務(wù)關(guān)系第二節(jié)財務(wù)管理目標(biāo)一、財務(wù)管理目標(biāo)的幾種模式(一)利潤大化(二)股東財富...
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講房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)精細(xì)化管理節(jié)財務(wù)管理制度設(shè)計一、企業(yè)存貨管理制度二、貨幣資金管理制度三、項目融資管理制度四、內(nèi)部財務(wù)管理制度五、日常財務(wù)管理制度六、項目審計管理制度七、會計電算化管理制度第二節(jié)財務(wù)管理工作流程一、資金管理工作流程二、財務(wù)審計管理流程三、財務(wù)融資管理流程四、固定資產(chǎn)管理流程五、工程款項支付流程第二講房地產(chǎn)企業(yè)預(yù)算精細(xì)化管理節(jié)預(yù)算管理制度設(shè)計一、...
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講現(xiàn)代企業(yè)非財務(wù)人員財務(wù)管理節(jié)財會基礎(chǔ)知識一、會計知識概述二、會計憑證與會計賬簿三、會計報表四、財務(wù)管理基礎(chǔ)知識第二節(jié)融資管理一、自籌資金管理二、銀行借款的管理三、債券籌資的管理第三節(jié)投資管理一、項目投資的管理二、交易性金融資產(chǎn)投資的管理三、長期股權(quán)投資的管理第四節(jié)資本管理一、庫存商品的管理二、企業(yè)并購的管理三、債務(wù)重組的管理第五節(jié)成本管理與控制一、成本管理...
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講會計與財務(wù)管理基礎(chǔ)知識一、會計基礎(chǔ)知識（一）會計知識概述（二）會計憑證簡介（三）會計賬簿簡介（四）會計報表簡介二、融資管理基礎(chǔ)知識（一）自籌資金管理（二）銀行借款的管理（三）債券籌資的管理三、投資管理基礎(chǔ)知識（一）項目投資的管理（二）交易性金融資產(chǎn)投資的管理（三）長期股權(quán)投資的管理四、資本管理基礎(chǔ)知識（一）庫存商品的管理（二）企業(yè)并購的管理（三）債務(wù)重組的...
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非財務(wù)人員的財務(wù)管理沙盤模擬課綱 課時：12H
非財務(wù)人員的財務(wù)管理沙盤模擬（企業(yè)經(jīng)營ERP）培訓(xùn)方案主講老師：張梓軒非財務(wù)人員的財務(wù)管理沙盤模擬培訓(xùn)方案【課程主題】非財務(wù)人員的財務(wù)管理沙盤模擬【授課形式】角色扮演情景演練案例研討講師點評【學(xué)員對象】公司總經(jīng)理、中高層管理人員、創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)合伙人、對財務(wù)有一定要求的人員【培訓(xùn)人數(shù)】2448人【培訓(xùn)時長】2天【企業(yè)管理沙盤】沙盤起源于軍事，是高級指揮官模擬戰(zhàn)...
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《總經(jīng)理的財務(wù)管理》 課時：12H
總經(jīng)理的財務(wù)管理課程背景：企業(yè)在成長與發(fā)展的過程中，規(guī)范而有序的財務(wù)管理是企業(yè)正常運轉(zhuǎn)不可或缺的，特別是在全球化席卷全球的今天，顯得尤為重要。財務(wù)管理屬于企業(yè)管理的一個部分，但其技術(shù)性的知識相對較多，決策者往往只能從自己的一些常識去判斷一個企業(yè)的經(jīng)營狀況，很難有一個科學(xué)的、整體的把握。面對錯綜復(fù)雜的信息，如何才能清晰而準(zhǔn)確的把握？必要的財務(wù)知識是關(guān)鍵！此課程...
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《戰(zhàn)略財務(wù)管理》 課時：12H
戰(zhàn)略財務(wù)管理課程背景：最近幾年是世界經(jīng)濟格局大發(fā)展大變革大調(diào)整的一個重要轉(zhuǎn)折點。2018年發(fā)生的若干重大事件，將從技術(shù)、結(jié)構(gòu)、規(guī)則等各個層面深刻影響未來較長時期世界經(jīng)濟走勢和經(jīng)濟全球化進(jìn)程。美國通過“貨幣政策正?；?保護主義+規(guī)則高標(biāo)準(zhǔn)化”的政策組合，正在誘使或迫使全球資本向美國流動，以新規(guī)則為基礎(chǔ)強化發(fā)達(dá)經(jīng)濟體“統(tǒng)一戰(zhàn)線”，對發(fā)展中國家形成“資本流出+規(guī)則...
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《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》 課時：12H
課程名稱：《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》主講：閔老師6-12課時課程背景：我是一名老財務(wù)，學(xué)習(xí)財務(wù)十多年，干了財務(wù)十多年，分析了財務(wù)十多年。就像西方諺語所說，你做什么，你就是什么樣的人！（Youarewhatyoudo?。┪业纳罹褪怯筛鞣N各樣的財務(wù)報表組成的，我就是財務(wù)控。而在這個世界里，凡事都與財務(wù)有關(guān)，人的所有關(guān)系都體現(xiàn)在財務(wù)的借貸之間，現(xiàn)實就是一張碩大無比...
講師：閔敏在線咨詢下載需求表
單元：企業(yè)運營管理與經(jīng)營決策1）經(jīng)營環(huán)境分析與戰(zhàn)略制定2）決策的一般方法3）如何基于經(jīng)濟學(xué)原理決策4）科學(xué)決策能力培養(yǎng)5）財務(wù)決策在經(jīng)營決策中的重要作用第二單元：財務(wù)預(yù)測與財務(wù)決策1）財務(wù)預(yù)測的內(nèi)容方法2）財務(wù)決策的分類、步驟、方法介紹3）投資決策4）籌資決策5）目標(biāo)利潤決策6）目標(biāo)成本決策第三單元：公司理財能力1）公司理財?shù)幕驹瓌t2）企業(yè)理財目標(biāo)的演繹3...
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《非財務(wù)人員的財務(wù)管理沙盤模擬》2天 課時：12H
課程大綱2天日程模塊體驗內(nèi)容知識點DAY1上午模塊一課程導(dǎo)入本企業(yè)長期以來一直專注于某行業(yè)P產(chǎn)品的生產(chǎn)與經(jīng)營，目前生產(chǎn)的P1產(chǎn)品在本地知名度很高，客戶也很滿意。同時企業(yè)擁有自己的廠房，生產(chǎn)設(shè)施齊全，狀態(tài)良好。近，一家權(quán)威機構(gòu)對該行業(yè)的發(fā)展前景進(jìn)行了預(yù)測，認(rèn)為P產(chǎn)品將會從目前的相對低水平發(fā)展為一個高技術(shù)產(chǎn)品。為此，公司董事會及全體股東決定，將企業(yè)交給一批優(yōu)秀的...
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《非財務(wù)人員的財務(wù)管理沙盤模擬課程》 課時：12H
模塊一：課程導(dǎo)入（天上午）體驗內(nèi)容：本企業(yè)長期以來一直專注于某行業(yè)P產(chǎn)品的生產(chǎn)與經(jīng)營，目前生產(chǎn)的P1產(chǎn)品在本地知名度很高，客戶也很滿意。同時企業(yè)擁有自己的廠房，生產(chǎn)設(shè)施齊全，狀態(tài)良好。近，一家知名機構(gòu)對該行業(yè)的發(fā)展前景進(jìn)行了預(yù)測，認(rèn)為P產(chǎn)品將會從目前的相對低水平發(fā)展為一個高技術(shù)產(chǎn)品。為此，公司董事會及全體股東決定，將企業(yè)交給一批優(yōu)秀的新人去經(jīng)營，他們希望新的...
