溝通技巧課程體系
《高效溝通密碼》 課時：6H
《高效溝通密碼》培訓課程大綱以企業(yè)實際需求而定）課程背景：您是否還為這些問題而困惑：公司管理矛盾重重；上下級溝通有阻力，不順暢；部門間經常沖突缺乏溝通或經常溝通卻達不到目的；會議天天開，目標總是不能實現；人際關系總是拓展不了？本課程詳細剖析了人們在溝通上常見的盲點與誤區(qū)，并提供了許多立竿見影的氛圍、傾聽、提問、設計、行動技巧，輔以豐富的情境模擬和詳實的案例解...
講師：龍濤 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：單元：高效溝通的概念1.溝通的五大箴言2.掌握高效溝通是邁向成功的步3.給自我溝通賦予定義4.高效溝通的誤區(qū)在哪里5.高效溝通的元素6.高效溝通的關鍵第二單元：高效溝通的目的—為什么要溝通？1.究竟什么對我們重要2.你的目的是否是他的需要3.一拍即合的對話有什么要素4.猶豫不決的對話有什么疑惑5.據理力爭的對話有什么問題6.拍案而起的對話有什么原因...
講師：龍濤 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《非暴力溝通——高情商溝通技巧》 課時：12H
非暴力溝通——高情商溝通技巧課程背景：為什么在企業(yè)當中大家抱著美好的愿望，卻達不到理想的溝通效果？為什么在組織內我們溝通的出發(fā)點是要解決問題，卻引發(fā)出很多壞情緒？為什么盡管我們表達的很清楚，但對方仍然誤解我們的意思？為什么我們是用心溝通，對方卻感受不到？為什么我們會感覺到有些人真的很難溝通？對不同的人，應該如何調整溝通的方式？如何讓組織內的溝通變得更有效？非...
講師：楊勇 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效客我溝通技巧提升》 課時：12H
高效客我溝通與傾聽技巧課時設計：2天培訓對象：理財經理培訓收益：1、增強積極、耐心地傾聽和理解他人需求的能力及意愿；2、了解人性的特點，揭密高效溝通密碼，提升溝通效率；3、遇到沖突時能有效控制局面，影響他人獲取客戶溝通雙贏；課程大綱：緒言、關于溝通一、21世紀就是影響力的世紀，不是你去影響別人，就是別人影響你二、世界由人組成，贏得人心，就贏得世界三、溝通不在...
講師：呂玥 咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元溝通理念了解與探討1、溝通游戲：徒手剪紙2、溝通的含義及傳遞渠道3、溝通的種類4、溝通的障礙分析與探討5、故事分析：秀才買柴第二單元高效溝通的過程及技巧1、溝通“鐵三角”定律2、高效溝通的四維四縱方略2、如何有效發(fā)送信息3、如何進行有效的傾聽4、如何及時準確進行反饋5、如何根據不同性格人群進行溝通第三單元四維溝通之與上司溝通的技巧1、問題討論：與上司溝通...
講師：鄧傳來 咨詢電話：010-82593357下載需求表
章建設性溝通溝通概念和基本要素溝通流程溝通的經典模型與常見問題案例：職場上的典型溝通問題“頻道”差異——溝通中常見的障礙改善溝通的契機——識別頻道差異建設性溝通的三個特征（準確傳遞；改善關系；實現目標）建設性溝通的核心理念：換位思考（同理心）溝通主體分析，了解自我測試：PDP溝通風格測評溝通客體分析，知己知彼測試：理解客戶工作表建設性溝通三原則：準確編碼，描...
講師：陳東 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、建設性溝通溝通概念和基本要素溝通流程溝通中的誤區(qū)案例：職場上的典型溝通問題建設性溝通的三個特征（準確傳遞；改善關系；實現目標）建設性溝通的核心理念：換位思考（同理心）溝通客體分析測試：理解客戶工作表建設性溝通三原則：準確編碼，描述性原則，認同性原則二、職場溝通3A模型1.積極傾聽學員練習：傾聽能力測試積極傾聽的六種反饋態(tài)度復述的重要性和應用場合2.提問提...
講師：陳東 咨詢電話：010-82593357下載需求表
章建設性溝通溝通概念和基本要素溝通流程溝通中的誤區(qū)案例：職場上的典型溝通問題建設性溝通的三個特征（準確傳遞；改善關系；實現目標）建設性溝通的核心理念：換位思考（同理心）溝通客體分析測試：理解客戶工作表建設性溝通三原則：準確編碼，描述性原則，認同性原則第二章職場溝通3A模型1.積極傾聽學員練習：傾聽能力測試積極傾聽的六種反饋態(tài)度復述的重要性和應用場合2.提問提...
講師：陳東 咨詢電話：010-82593357下載需求表
職業(yè)經理人四維溝通技巧 課時：12H
職業(yè)經理人四維溝通技巧課程大綱課程課時：兩天（6小時/天）課程目的：-用正確的態(tài)度去對待溝通、并能在工作中運用；-掌握有效溝通與影響力的技巧和原則，提高個人在組織內外的影響力；-減少沖突，增強跨部門間的溝通與協調；-掌握與不同行為風格的人相處技巧，獲得健康人際關系；-幫助經理人贏得下屬的支持和信任，使自己成為受歡迎的領導者；-有利于及時發(fā)現和解決組織內部問題...
講師：鄧傳來 咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效溝通課程大綱課程目的：本課程是針對中階管理人員、職能管理人員及新員工開發(fā)的專業(yè)課程。采用理論講解、案例研討、現場演練、情景模擬等多種教學方式，通過對溝通的要素及類型、溝通的三個重要環(huán)節(jié)、高效溝通六步法及企業(yè)內如何高效溝通的講解，使學員明白何為高效的溝通，并掌握溝通的相關技巧，在工作中進行高效的溝通。課程收獲：通過本次培訓，學員能夠正確理解溝通的涵義，重視...
講師：陳向榮 咨詢電話：010-82593357下載需求表
新晉人員營銷溝通技巧提升第一部分：顧問式營銷溝通技巧一、電話邀約及話術1、電話約見的目標2、電話預熱技巧3、電話邀約的開場白4、電話邀約的展開內容5、電話問題的解答二、客戶面談及話術1、客戶購買的是什么：信任、安心、價值2、獲得客戶面談信任的4個步驟3、客戶面談的三層級話題4、客戶面談中的上提下切技巧三、客戶需求分析1、以需求為導向的營銷模式2、客戶財務生命...
講師：陳喬 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效溝通與協作》 課時：12H
《高效溝通與協作》主講：倪新明【課程背景】所謂溝通技巧，是指人利用文字、語言肢體語言與等手段與他人進行交流使用的技巧。溝通技巧涉及許多方面，如簡化運用語言、積極傾聽、重視反饋、控制情緒等等。雖然擁有溝通技巧并不意味著成為一個有效的管理者，但缺乏溝通技能又會使管理者遇到許多麻煩和障礙。溝通更是企業(yè)管理人員必備的基本技能之一，企業(yè)從戰(zhàn)略到具體目標的計劃、跟進、評...
