項目進度管理課程體系

項目進度管理實踐主講:潘德有1-2天課程介紹:本課程重點講解項目進度管理,包括進度方案規(guī)劃、進度活動定義、活動邏輯關(guān)系設(shè)置、進度工期估算、項目進度計劃發(fā)布、進度基準、進度控制等過程。其中在涉及工程與IT不同領(lǐng)域時,將結(jié)合企業(yè)的實際特征,區(qū)分傳統(tǒng)進度和敏捷進度之間的管理區(qū)別。所有的項目都是“臨時”的,這種特征決定了項目必須有合理的起止時間,包括項目階段、活動、...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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