項目風(fēng)險管理課程體系
企業(yè)項目風(fēng)險管理實踐與應(yīng)用主講：潘德有2-3天課程介紹：21世紀(jì)是項目管理的世紀(jì)。項目管理涉及的范圍日益廣泛，在互聯(lián)網(wǎng)、工程、IT、制造等企業(yè)里面，諸如技術(shù)改造、非標(biāo)產(chǎn)品交付、工藝改進、新產(chǎn)品研發(fā)、信息化系統(tǒng)部署實施、流程優(yōu)化等……所有這些都是項目，或者項目集、產(chǎn)品等。越來越多的企業(yè)、政府、其他非盈利性組織都在引入項目管理，把其作為提高企業(yè)運作效率的解決方案...
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PRM-008-項目風(fēng)險管理與控制V5.0 課時：12H
|課時：12小時（2天）||項目風(fēng)險管理與控制||前言| 區(qū)分企業(yè)項目管理能力的一個重要指標(biāo)，就是企業(yè)的風(fēng)險管理能力，包括風(fēng)險管理的流程與體系以及項目團隊的風(fēng)險意識。在項目管理實踐中，有很多績效良好的項目卻在項目的后期產(chǎn)生了致命的問題，直接導(dǎo)致項目的失敗。同樣有很多項目被不斷的變更所困擾，導(dǎo)致成本的急劇增加與進度的不斷延誤。在項目的運作的過程中有大量的不確定...
講師：江新安在線咨詢下載需求表
一、項目風(fēng)險規(guī)范案例研討：如何使你的項目防患以未然１．項目風(fēng)險在項目管理中的位置與價值２．項目風(fēng)險管理意義３．全生命周期的風(fēng)險策略４．項目風(fēng)險管理的組織環(huán)境與支持５．項目風(fēng)險管理的意識與態(tài)度案例：風(fēng)險管理是事先找好的借口嗎６．項目風(fēng)險承受度分析案例：拉斯維加斯賭城的風(fēng)險承受度７．項目風(fēng)險管理組織、角色和職責(zé)８．項目風(fēng)險管理過程定義與管理流程９．項目風(fēng)險管理方...
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一、項目風(fēng)險規(guī)范 案例研討：如何使你的項目防患以未然 ?。保椖匡L(fēng)險在項目管理中的位置與價值 ２．項目風(fēng)險管理意義 ?。常芷诘娘L(fēng)險策略 ?。矗椖匡L(fēng)險管理的組織環(huán)境與支持 ５．項目風(fēng)險管理的意識與態(tài)度 案例：風(fēng)險管理是事先找好的借口嗎 ?。叮椖匡L(fēng)險承受度分析 案例：拉斯維加斯賭城的風(fēng)險承受度 ?。罚椖匡L(fēng)險管理組織、角色和職責(zé) ?。福?..
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風(fēng)險特征及項目風(fēng)險整體管理過程什么是風(fēng)險？風(fēng)險的三要素特征sup2;事件sup2;概率sup2;結(jié)果影響風(fēng)險的正能量與負(fù)能量項目組織及人員的風(fēng)險態(tài)度sup2;風(fēng)險偏好sup2;風(fēng)險容忍度sup2;風(fēng)險門檻/閾值風(fēng)險態(tài)度分析工具：效用函數(shù)風(fēng)險管理出發(fā)點：是威脅，也是機會項目風(fēng)險整體管理過程sup2;風(fēng)險管理計劃sup2;風(fēng)險識別sup2;定性風(fēng)險分析的實施su...
講師：張佩星在線咨詢下載需求表
《項目風(fēng)險管理》 課時：12H
項目風(fēng)險管理課程背景：國家“十三五發(fā)展規(guī)劃”中明確提出要建立風(fēng)險識別和預(yù)警機制，防控風(fēng)險已經(jīng)成為國家發(fā)展的戰(zhàn)略要求。新時代的中國企業(yè)，組織機構(gòu)越來越面臨日益劇烈的競爭和復(fù)雜的內(nèi)、外部環(huán)境，風(fēng)控能力逐漸成為企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。在互聯(lián)網(wǎng)+和企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中，企業(yè)對項目管理的風(fēng)險應(yīng)對越發(fā)重要，如何應(yīng)對各種威脅，抓住項目發(fā)展的機會，識別項目風(fēng)險，建立...
講師：李偉在線咨詢下載需求表
破冰-某海外工程風(fēng)險案例一、海外工程項目風(fēng)險管理概述1.海外工程項目的特點2.海外工程項目面臨的挑戰(zhàn)3.何謂項目風(fēng)險？4.項目風(fēng)險的特性5.項目風(fēng)險管理的流程6.項目干系人對風(fēng)險的態(tài)度－效用函數(shù)二、識別項目風(fēng)險1.海外工程項目風(fēng)險的來源2.識別風(fēng)險的和技術(shù)文件評審假設(shè)分析影響圖3.風(fēng)險分解結(jié)構(gòu)RBS的作用4.海外工程項目管理模式與風(fēng)險EPCCMEPCPMC5...
講師：郭彧在線咨詢下載需求表
項目風(fēng)險管理 課時：6H
項目風(fēng)險管理課程收益風(fēng)險管理：幫助學(xué)員建立良好的項目風(fēng)險意識幫助學(xué)員掌握風(fēng)險識別與分析的手段學(xué)會如何應(yīng)對風(fēng)險和管控風(fēng)險課程特點課程中所有的知識點全部采用案例分析、討論或游戲的方式來展開。為確保課程內(nèi)容貼近工作實際，我們也可以采用企業(yè)所提交的實際案例作為課堂討論案例，將其充分結(jié)合到課堂教學(xué)中，這要求企業(yè)在課程開始前充分和培訓(xùn)公司配合。采用國際公認(rèn)的項目風(fēng)險管理...
講師：忻宏偉在線咨詢下載需求表
項目風(fēng)險管理——職業(yè)項目經(jīng)理人的必修課II——課程背景：項目風(fēng)險無處不在，沒有風(fēng)險的項目不會有太高市場價值，風(fēng)險叢生的項目意味著項目的成功將會帶來巨大收益。項目的不確定性本身就注定了項目管理過程中將會出現(xiàn)各類風(fēng)險，無論項目的管理機制是否健全，項目團隊如何保證在各類資源限制下有效應(yīng)對？●風(fēng)險因素眾多，風(fēng)險管理無從入手；●市場環(huán)境復(fù)雜，險象環(huán)生；●國家政策多變，...
講師：江燊在線咨詢下載需求表
項目風(fēng)險管理 課時：12H
項目風(fēng)險管理【課程對象】項目經(jīng)理、風(fēng)控經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、其他相關(guān)管理者【課程形式】理論講解+小組互動式案例分析+問題討論【授課語言】漢語或英語【課程背景】風(fēng)險管理作為一門新興學(xué)科，誕生于20世紀(jì)50年代的美國，其理論與方法現(xiàn)已為發(fā)達國家所普遍采用并不斷得到發(fā)展。這一門管理科學(xué)，可以幫助企業(yè)通過眾多工具來分析，做出科學(xué)的決策和應(yīng)對，以降低風(fēng)險成本，獲得項目成功保...
