執(zhí)行力課程體系

案例分析:愛若與布若情景討論:誰是更有執(zhí)行力的員工關于企業(yè)執(zhí)行力的準確定義如何簡單理解團隊執(zhí)行力情景案例:老和尚與小和尚的爭論執(zhí)行不力的幾大原因剖析案例:MBA留學生被開除對執(zhí)行過程中的偏差不敏感案例:盲目尋找千里馬欠缺標準和流程案例:優(yōu)秀的領導,平庸的員工老板太有執(zhí)行力而員工沒有執(zhí)行力案例:員工太聰明而沒有執(zhí)行力過于追求完美導致沒有執(zhí)行力案例:農民與老外的...

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講:管理人員四大職場能力:學習力、執(zhí)行力、團隊力、責任力第二講:企業(yè)執(zhí)行力的誤區(qū)1、“執(zhí)行力”“極速執(zhí)行”的概念、特點2、革除實際工作中執(zhí)行的四大陋習“講過了”“我不會”“不可能”“沒辦法”3、管理是盯出來的、能力是練出來的、潛力是逼出來的、辦法是想出來的、業(yè)績是干出來的4、百貨業(yè)執(zhí)行力缺失的十大表現(1)被動執(zhí)行(2)盲目執(zhí)行(3)機械執(zhí)行(4)逃避執(zhí)行(...

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部分:吹響全員極速執(zhí)行力集結號一、為什么全員必須要極速執(zhí)行二、什么是真正全員極速執(zhí)行力1、什么是執(zhí)行?2、什么是執(zhí)行力2、極速執(zhí)行力的8字訣3、全員極速執(zhí)行就是要快速度、低成本、少浪費達成結果!4、極速執(zhí)行的7大理念第二部分:為何企業(yè)全員執(zhí)行不力?全員執(zhí)行不力的原因分析第三部分:打造全員極速執(zhí)行力(過三關斬六將)一、全員極速執(zhí)行的“態(tài)度關”二、全員極速執(zhí)行的...

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“學習強國”、“新時代”下的責任與執(zhí)行責任心是血脈·執(zhí)行力是命脈風靡全國黨政機關、銀行、企事業(yè)單位最受歡迎的全員專題培訓課程中國著名員工培訓專家張戴金老師17年3000+場演講經歷實力開講“最實戰(zhàn)”、“最激情”“最震撼”、“最超值”2751455183515重塑責任心?贏在執(zhí)行力——責任到位,執(zhí)行才不會缺位——執(zhí)行到位,結果才不會錯位主講:張戴金-66675...

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亮點主講人張戴金老師,他十年如一日,十年磨一劍,專注于員工執(zhí)行力培訓,著書立說,講課無數,被業(yè)界美譽為“中國員工執(zhí)行力第一人”!亮點暢銷書《執(zhí)行必須到位》同名課程,已服務數千家企業(yè),受益學員超過500000+人次,授課滿意度高達97.8;16年來,創(chuàng)國內員工執(zhí)行力培訓開課最頻繁、影響人數最多、范圍最廣、效果最好、評價最高的培訓奇跡!“最實戰(zhàn)”、“最實用”“最...

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培訓主題:如何提升團隊執(zhí)行力一、【課程背景】執(zhí)行力是將戰(zhàn)略、決策轉化成結果的能力;團隊執(zhí)行力是把戰(zhàn)略、決策轉化成結果的滿意度、精確度以及速度,是一項系統(tǒng)工程,是管理的不斷優(yōu)化,是文化的建設與演進。管理大師彼得德魯克曾說過:確定目標不是主要的問題,如何實現目標和如何堅持執(zhí)行計劃才是決定性的問題。執(zhí)行力是實現戰(zhàn)略的關鍵、是構建企業(yè)核心競爭力的重要途徑。二、【課程...

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培訓主題:如何提升個人執(zhí)行力一、【課程背景】沒有執(zhí)行與落實,哪怕最簡單的工作任務也不可能完成,沒有執(zhí)行與落實,再好的制度也是一紙空文,沒有執(zhí)行與落實,再理想的目標也不會實現,沒有執(zhí)行與落實,再正確的決策也不會發(fā)揮其應有的作用,執(zhí)行力決定著企業(yè)和個人的成敗,無論對于企業(yè)還是個人,任何成功都必然是執(zhí)行的成功,任何失敗在一定程度上都是執(zhí)行的失敗。二、【課程收益】1...

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培訓主題:《如何提升下屬執(zhí)行力》一、【課程前言】沒有執(zhí)行與落實,哪怕最簡單的工作任務也不可能完成,沒有執(zhí)行與落實,再好的制度也是一紙空文,沒有執(zhí)行與落實,再理想的目標也不會實現,沒有執(zhí)行與落實,再正確的決策也不會發(fā)揮其應有的作用,執(zhí)行力決定著企業(yè)和個人的成敗,無論對于企業(yè)還是個人,任何成功都必然是執(zhí)行的成功,任何失敗在一定程度上都是執(zhí)行的失敗。二、【培訓對象...

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課程大綱部分:重塑責任心——責任勝于能力一、重塑責任心之“建立責任意識”·責任高于一切,責任決定成敗1、重新拋出話題:責任,責任,還是責任2、工作承載責任:選擇了工作,就選擇了責任3、你的責任心決定你成就的大小4、擴大“責任圈”,便放大了“成功圈”5、為企業(yè)工作就是為自己工作,對工作負責就是對自己負責二、重塑責任心之“解讀兩者關系”·責任勝于能力,責任提升能...

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?課程大綱部分:吹響集結號·發(fā)起“全員執(zhí)行”總動員一、為什么全員必須要執(zhí)行1、全員沒有執(zhí)行力,企業(yè)喪失競爭力2、企業(yè)需要不折不扣的執(zhí)行型員工二、何謂真正全員執(zhí)行力1、全員做執(zhí)行就是要“成果”2、發(fā)起總動員:將執(zhí)行進行到底三、為何全員執(zhí)行不“力”1、全員不執(zhí)行“三種毒品”文化2、向員工“老大難”問題重重開炮四、誰來執(zhí)行?誰是執(zhí)行者?1、公司上下全體執(zhí)行,每一個...

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一、課程前言:沒有執(zhí)行與落實,哪怕簡單的工作任務也不可能完成,沒有執(zhí)行與落實,再好的制度也是一紙空文,沒有執(zhí)行與落實,再理想的目標也不會實現,沒有執(zhí)行與落實,再正確的決策也不會發(fā)揮其應有的作用,執(zhí)行力決定著企業(yè)和個人的成敗,無論對于企業(yè)還是個人,任何成功都必然是執(zhí)行的成功,任何失敗在一定程度上都是執(zhí)行的失敗。二、課程對象:部門負責人、部門經理、部門主管、儲備...

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全員執(zhí)行力   課時:6H

領導一個人執(zhí)行只是神話,全體員工執(zhí)行才是關鍵!打造真正的全員執(zhí)行力,讓員工給您想要的結果!課程背景:為什么領導們有再好的想法總得不到貫徹,而員工卻無所事事,無動于衷?為什么公司的制度一條條,執(zhí)行不下去;反復強調,磨破了嘴皮還是不執(zhí)行?為什么公司的計劃定一套,員工口頭上說一套,而行動又一套?為什么員工做事打折扣,執(zhí)行沒結果,反而理由、借口卻一大堆?為什么員工在...

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《團隊執(zhí)行力與目標達成》課程時間:2-4天。7小時-每天授課對象:企業(yè)中高層干部授課方式:講解+工具+視頻+方法+訓練+點評課程背景:為什么企業(yè)有很好的戰(zhàn)略目標,卻難以實現?為什么團隊目標制定之后,團隊成員不能全力以赴、不折不扣地執(zhí)行?為什么團隊里看起來比較負責任,但總感覺到不能真正地負責任到位?為什么團隊常出現低效、推諉而導致目標計劃無法實現?為什么團隊成...

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課程提綱:一,為什么執(zhí)行難導言:提高團隊執(zhí)行力對團隊目標實現的重要意義1.何謂執(zhí)行力,執(zhí)行的實質2.何謂團隊,高執(zhí)行力團隊的六大特征3.提高執(zhí)行力對團隊目標和個人目標實現的重大意義@案例分享:全球執(zhí)行力典范―西點軍校的執(zhí)行力核心精髓的介紹4,什么是戰(zhàn)略,戰(zhàn)略規(guī)劃5,中國企業(yè)執(zhí)行力調查結果與原因分析@故事:差不多先生6,中國三大糟粕文化剖析@團隊活動:精神集中...

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培訓大綱培訓主題:《基于團隊建設的管理人員職業(yè)素養(yǎng)提升和全員執(zhí)行力提升》培訓目的:基于團隊建設的打造,幫助物業(yè)企業(yè)基層管理者從標兵到管理人員后的角色轉換,由己及人,由內而外,由上至下正確看待什么是好的執(zhí)行力,知道執(zhí)行力差的原因,以及如何帶領團隊成員打造一支具有高執(zhí)行力的團隊。培訓對象:物業(yè)各專業(yè)班長+主管+項目經理+物業(yè)經理培訓課時:6小時(9:00-12:...

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清華大學卓越生產運營總監(jiān)高級研修班
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