團隊管理課程體系
高績效財務團隊管理與內部溝通培訓對象：CEO、COO、CFO、財務總監(jiān)、財務經理、財務主管、財務職能部門（會計核算、成本管理、信用控制、資金管理、ERP系統(tǒng)支持、內部控制等部門或小組）的負責人、高級財務人員和財務部關鍵崗位職員；課程背景：績效管理歷來是業(yè)務部的重點，作為支持和協(xié)同的財務團隊如何有效利用績效工具打造一支財務鐵軍，從核算型財務走向管理型財務，從守...
講師：韓偉華在線咨詢下載需求表
課程大綱：一、現(xiàn)代財務職能和財務人員的職業(yè)發(fā)展之路1.不是路走到了盡頭，是我們還沒學會轉彎2.成為事業(yè)合伙人，才能實現(xiàn)一個億的小目標3.頭腦風暴：財務未來發(fā)展之路二、財務怎樣與管理部門有效溝通1.財務部門怎樣與老板及董事會溝通？2.財務部門怎樣與CEO及高管團隊溝通？3.財務部門怎樣與人力資源部門溝通？4.財務部門怎樣與內部審計部門溝通？5.案例討論：面對踢...
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教練式網點團隊管理 課時：2H
教練式網點團隊管理課程目標?明確團隊產生高績效的核心要素?掌握以成果為導向的輔導技能及輔導工具流程?學習基于團隊動力的邏輯層次激勵法，從內到外的激發(fā)員工授課對象行長、網點負責人授課方式講授、案例分析、小組討論、角色演練、視頻教學、互動游戲課程時間12小時課程大綱第一單元團隊產生高績效的源泉1、團隊產生高績效的核心要素2、領導風格的類型3、破壞關系的溝通4、建...
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課程背景經理人，是企業(yè)的中堅力量，承擔重要的管理責任，也面對著一系列棘手的問題：管一個團隊，卻不知道從何下手，找不到有效的抓手？要理解上級的意圖，還得下沉到團隊，達成上下一致的目標共識？不能再像英雄一樣沖在前面，要思考如何帶團隊完成任務？面對不同類型的員工，如何激發(fā)他們、幫助他們發(fā)展？團隊遇到問題，怎么轉化負面情緒，保持在實現(xiàn)組織目標的正軌上？團隊動力不足，...
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《商業(yè)銀行網點精英營銷團隊管理與客戶服務》主講：藍老師課時約需6小時第一部分：網點轉型新定位之下的管理者角色認知1.管理者角色、職責與素質要求2.網點主任現(xiàn)場管理必備的能力3.360度評估4.優(yōu)秀管理者的標準第二部分：營銷團隊的管理1.提高領導力，影響他人2.屬員認同的有影響力領導特征3.高績效團隊管理4.團隊常見類型1.職能團隊2.自發(fā)性團隊3.解決問題的...
