擅長(zhǎng)領(lǐng)域:
目標(biāo)計(jì)劃課程體系
目標(biāo)計(jì)劃與執(zhí)行 課時(shí):2H
《績(jī)效管理》或《目標(biāo)、計(jì)劃與執(zhí)行》主講:何振銘【課程背景】管理者需要通過對(duì)整個(gè)的績(jī)效管理過程的理解,提升管理的每個(gè)階段任務(wù)的核心和重點(diǎn)。績(jī)效管理課程整體了解組織推動(dòng)戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成的系統(tǒng)和方法論。管理者與員工討論、共識(shí)目標(biāo),并制定達(dá)成目標(biāo)的方法。目標(biāo)在執(zhí)行過程中,管理者與員工通過授權(quán)、溝通、反饋、輔導(dǎo)、協(xié)調(diào)、激勵(lì)、解決問題等管理行為推動(dòng)目標(biāo)執(zhí)行。通過評(píng)估衡量目標(biāo)...
講師:何振銘在線咨詢下載需求表
工作目標(biāo)計(jì)劃管理 課時(shí):6H
1什么是工作目標(biāo)計(jì)劃2工作目標(biāo)計(jì)劃的作用3職責(zé)、任務(wù)與計(jì)劃的關(guān)系4工作目標(biāo)計(jì)劃管理的文化環(huán)境sup2;凝聚力sup2;資源儲(chǔ)備sup2;執(zhí)行能力sup2;流程化運(yùn)作sup2;制度化管理sup2;人才儲(chǔ)備sup2;績(jī)效管理5工作目標(biāo)計(jì)劃管理八要素sup2;人:人員適崗模型、數(shù)量、配置與職責(zé)、授權(quán);sup2;機(jī):設(shè)備、設(shè)施、模具、工具、量具、檢具:sup2;耗:...