擅長領(lǐng)域:
目標管理課程體系
情景沙盤-新任管理者目標管理 課時:6H
《情景沙盤——新任管理者目標管理》課程背景:團隊管理者常有迷茫時刻:u團隊目標怎么獲取?u團隊目標怎么達成一致?u怎么促進團隊目標的實現(xiàn)?u怎么讓團隊成員共同奔赴目標?u團隊目標設(shè)立的原則是什么?u什么樣的團隊目標是有效的?u達成的目標需要怎么樣被驗收?……《情景沙盤——新任管理者目標管理》用情景沙盤的形式,體驗-感悟-解開上述困惑。卓越領(lǐng)導(dǎo)力的五個習慣:以...
講師:孫俊宇咨詢電話:010-82593357下載需求表
大堂經(jīng)理培養(yǎng)目標 課時:12H
課程目標:當前中國培訓業(yè)正進入快速發(fā)展時期,各類培訓機構(gòu)呈爆發(fā)性增長,中國各類培訓機構(gòu)已達數(shù)萬家。然而傳統(tǒng)的培訓僅局限于知識技能的獲取,以及一定的思路啟發(fā)與知識技能分享,弊端在于無法與企業(yè)真實環(huán)境相結(jié)合,難以解決企業(yè)實際存在的問題。不同的企業(yè)在培訓方面的需求都是不同的,這與企業(yè)的實際情況有著直接的必然聯(lián)系。所以在為企業(yè)定制課程前,要對企業(yè)的實際需求情況有所了...
講師:劉全杰咨詢電話:010-82593357下載需求表
《系統(tǒng)化思考與目標管理落地》 課時:12H
系統(tǒng)化思考與目標管理落地課程目的:1.深入分析組織執(zhí)行力不強,工作效率低的原因;2.培養(yǎng)企業(yè)干部和員工的結(jié)果導(dǎo)向和全局意識;3.提升企業(yè)干部和員工的目標管理能力和技巧;4.強化企業(yè)干部和員工的責任意識,關(guān)注工作細節(jié),敢于承擔責任;5.掌握系統(tǒng)化思考和分析解決問題的方法,提升工作效率。課程收益:學員培訓后將擁有一個工具包,提升以下技能:1)時間管理——時間軸2...