目標(biāo)管理課程體系
章、目標(biāo)管理的基本概念 1．定義 2．標(biāo)管理存在的一定的問題 3．目標(biāo)管理的工作流程 制定目標(biāo) 目標(biāo)分解 目標(biāo)實(shí)施 檢查實(shí)施結(jié)果及獎(jiǎng)懲 信息反饋及處理 4、目標(biāo)管理的兩種類型 提高業(yè)績(jī)型目標(biāo)管理 開發(fā)能力型目標(biāo)管理 第二篇目標(biāo)的制定 1．如何制定出理想的目標(biāo)？ 讓員工自己制定 目標(biāo)項(xiàng)目要濃縮，并按重要次序降序排列 目標(biāo)要數(shù)...
講師：張鐵軍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
戰(zhàn)略目標(biāo)管理實(shí)務(wù) 課時(shí)：12H
講師：張青課時(shí)：14小時(shí)課程適應(yīng)對(duì)象：企業(yè)中高層經(jīng)理培訓(xùn)方式:講授、案例分析、疑問解答等培訓(xùn)收益目標(biāo)：1、幫助學(xué)員用經(jīng)營(yíng)管理的系統(tǒng)整體觀來重新認(rèn)識(shí)戰(zhàn)略目標(biāo)管理的起點(diǎn)和終點(diǎn)2、學(xué)習(xí)如何通過對(duì)愿景的有效描繪和宣達(dá)，來使團(tuán)隊(duì)成員的能量聚焦在戰(zhàn)略目標(biāo)之下。3、系統(tǒng)學(xué)習(xí)掌握對(duì)戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行管理的方法和工具。課程大綱第一講導(dǎo)論：企業(yè)基業(yè)常青來自于經(jīng)營(yíng)與管理的協(xié)調(diào)發(fā)展一、什...
講師：張青 咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效的目標(biāo)與計(jì)劃管理 課時(shí)：12H
課程概況課時(shí)：12課時(shí)講師：張青培訓(xùn)對(duì)象：中層管理干部培訓(xùn)方式：理論講授、案例分析、小組練習(xí)、課后培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化建議提供等。課程目標(biāo)1、通過對(duì)目標(biāo)管理管理理論的學(xué)習(xí)，為如何提升自己的管理效能厘清方向。2、學(xué)習(xí)建立目標(biāo)的原則和方法，為成功實(shí)施目標(biāo)管理打下基礎(chǔ)。3、學(xué)習(xí)掌握目標(biāo)+方針+預(yù)算三位一體的工作計(jì)劃制定方法。課程大綱第一講目標(biāo)管理的精義何在一、什么是目標(biāo)？...
講師：張青 咨詢電話：010-82593357下載需求表
【引】：所有組織的管理者，都要面對(duì)決策，要做人事決策，而人的問題幾乎是一樣的。在所有組織中，90左右的問題是共同的，不同的只有10。彼得德魯克（現(xiàn)代管理之父）人力資源管理不只是人力資源部門的工作，而是全體管理者的職責(zé)。各部門管理者有責(zé)任記錄、指導(dǎo)、支持、激勵(lì)與合理評(píng)價(jià)下屬人員的工作，負(fù)有幫助下屬人員成長(zhǎng)的責(zé)任，下屬人員才干的發(fā)揮與對(duì)優(yōu)秀人才的推薦，是決定管理...
講師：鄧雨薇 咨詢電話：010-82593357下載需求表
基于目標(biāo)管理的績(jī)效考核體系 課時(shí)：6H
【課程背景】：人力資源是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代最重要的生產(chǎn)要素，而績(jī)效考核又是人力資源開發(fā)和管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。如何在劇烈變化與競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，是擺在眾多企業(yè)面前的難題?；谀繕?biāo)管理建立起來的績(jī)效考核體系，通過把公司目標(biāo)層層分解為部門目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)，將企業(yè)績(jī)效與員工的日常工作緊密聯(lián)系起來，并通過各類監(jiān)控指標(biāo)，隨時(shí)了解公司的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的執(zhí)行情況...
講師：鄧雨薇 咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標(biāo)管理實(shí)務(wù) 課時(shí)：12H
《目標(biāo)管理實(shí)務(wù)》主講：田啟成【培訓(xùn)時(shí)間】2天（每天6小時(shí)）【課程特色】◆緊緊地把教學(xué)內(nèi)容與實(shí)踐能力相結(jié)合，并有課堂自測(cè)題，圖表的制作及工具箱，課程風(fēng)趣輕松，將理論知識(shí)演繹得生動(dòng)易懂；◆老師重視和學(xué)員之間的互動(dòng)交流，采用MBA式課堂互動(dòng)形式，以此來激發(fā)學(xué)員充分參與度、關(guān)注度和同步思考的思維能力。達(dá)到學(xué)以致用的最佳的學(xué)習(xí)效果；【課程收益】◆通過目標(biāo)連鎖體系使個(gè)人...
講師：田啟成 咨詢電話：010-82593357下載需求表
銷售團(tuán)隊(duì)中的目標(biāo)管理 課時(shí)：12H
課程背景：結(jié)合渠道經(jīng)理工作職責(zé)以及新競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下的工作要求，要獲得良好的執(zhí)行效能，首選要提升個(gè)人的工作效率，而目標(biāo)管理有助于渠道經(jīng)理工作效率的提升。作為渠道銷售人員更需要目標(biāo)明確，方向正確，這樣才能快、準(zhǔn)、狠的拿下市場(chǎng)，創(chuàng)造業(yè)績(jī)。課程目標(biāo)：1、通過完整的介紹目標(biāo)管理的理論與方法，協(xié)助企業(yè)落實(shí)目標(biāo)管理，達(dá)成預(yù)定目標(biāo)，員工充滿活力，充分發(fā)揮潛力，提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效。2、...
講師：甘建榮 咨詢電話：010-82593357下載需求表
使命必達(dá)：目標(biāo)管理與高效執(zhí)行課程背景：德魯克說：“并不是有了工作才有目標(biāo)，而是有了目標(biāo)才能確定每個(gè)人的工作。”在當(dāng)今快節(jié)奏的工作環(huán)境中，執(zhí)行力成為了一個(gè)組織和個(gè)人成功的關(guān)鍵因素。只有做正確的事和正確的做事才是真正的執(zhí)行力，也就是執(zhí)行力不僅指完成任務(wù)的能力，更是指如何高效、準(zhǔn)確地完成任務(wù)，達(dá)成組織戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。如何將公司的戰(zhàn)略意圖準(zhǔn)確傳遞組織中各個(gè)經(jīng)營(yíng)單元和...
講師：周向前 咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效團(tuán)隊(duì)和目標(biāo)管理沙盤之沙漠掘金 V2.0版 課時(shí)：6H
沙漠掘金---高效團(tuán)隊(duì)和目標(biāo)管理沙盤【課程背景】很久以前，有一批探險(xiǎn)隊(duì)來到美國(guó)的西部淘金。他們?cè)谝粋€(gè)偏僻而神秘的礦山中，發(fā)現(xiàn)一座金礦，他們挖出來很多的金子。但是由于一些神秘的原因，很多人卻沒有順利安全地回去，只留下一個(gè)神秘老人的傳說。若干年后，當(dāng)人造探測(cè)衛(wèi)星在掃描地球礦藏資源時(shí)，意外地發(fā)現(xiàn)，在這座廢舊的礦山下面，居然還隱藏著一個(gè)更大的金礦，里面隱藏著豐富的金...
講師：蘇積蟬 咨詢電話：010-82593357下載需求表
思維導(dǎo)圖之目標(biāo)管理 課時(shí)：12H
思維導(dǎo)圖之目標(biāo)管理【課程背景】管理的核心本質(zhì)就是運(yùn)用一切資源推動(dòng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，目標(biāo)的范圍不同所考慮額要素和資源也會(huì)不同。目標(biāo)在企業(yè)制定有企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、銷售目標(biāo)、管理目標(biāo)、成長(zhǎng)目標(biāo)和職能目標(biāo)等等，如何有效的制定并實(shí)現(xiàn)它每個(gè)企業(yè)在企業(yè)發(fā)展的每個(gè)階段都需要考慮的課題。管理者提前思考以下幾個(gè)問題：您認(rèn)為團(tuán)隊(duì)每個(gè)人都很清楚目標(biāo)達(dá)成會(huì)是什么樣子嗎？您認(rèn)為團(tuán)隊(duì)每個(gè)人都清楚目...
講師：白玉成 咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標(biāo)管理與績(jī)效考核 課時(shí)：12H
發(fā)大愿少大言定大行基于結(jié)果的目標(biāo)管理與績(jī)效考核主講老師：徐凱【課程背景】世界管理大師彼得.德魯克說：“所謂企業(yè)管理其實(shí)就是目標(biāo)管理”。創(chuàng)業(yè)初期時(shí)，我們的目標(biāo)很簡(jiǎn)單，就是要活下去；到了成長(zhǎng)期，我們的目標(biāo)可能就是要邁過一條溝；到了穩(wěn)定期，我們的目標(biāo)可能是要成為行業(yè)第一；到了下坡期，我們的目標(biāo)可能是要華麗轉(zhuǎn)型，但卻遇到了十字路口。有人說繼續(xù)前行，有人說向左，有人說...
講師：徐凱 咨詢電話：010-82593357下載需求表
開場(chǎng)競(jìng)賽：“飛機(jī)制造工廠”點(diǎn)評(píng)：執(zhí)行力是怎樣煉成的？篇、華為的執(zhí)行力l華為的前天、昨天、今天與明天l華為為什么？？？l從華為可借鑒什么？第二篇、執(zhí)行力是什么l執(zhí)行就是有結(jié)果的行動(dòng)案例：西點(diǎn)執(zhí)行力l給加西亞的信第三篇、狼性文化辯析l什么是狼性l職場(chǎng)性格分析l上帝之鞭案例：華為與中興l狼性本質(zhì)與特征第四篇、華為執(zhí)行案例l案例分析觀點(diǎn)：華為執(zhí)行力解碼第五篇、狼性團(tuán)...
講師：孫行健 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱： 篇目標(biāo)管理概述 1、目標(biāo)管理的理論與收益 什么是目標(biāo)管理？ 目標(biāo)管理的獨(dú)到之處 目標(biāo)管理的 目標(biāo)管理的執(zhí)行過程 2、目標(biāo)管理的分類 提高業(yè)績(jī)型目標(biāo)管理 提高業(yè)績(jī)型目標(biāo)管理是怎樣制定目標(biāo)的？ 什么是提高業(yè)績(jī)型目標(biāo)管理？ 如何正確運(yùn)用提高業(yè)績(jī)型目標(biāo)管理術(shù)？ 開發(fā)個(gè)人能力型目標(biāo)管理 什么是開發(fā)能力型目標(biāo)管理？ 實(shí)施開發(fā)能力型...
講師：王俊華 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《系統(tǒng)化思考與目標(biāo)管理落地》 課時(shí)：12H
系統(tǒng)化思考與目標(biāo)管理落地課程目的：1.深入分析組織執(zhí)行力不強(qiáng)，工作效率低的原因；2.培養(yǎng)企業(yè)干部和員工的結(jié)果導(dǎo)向和全局意識(shí)；3.提升企業(yè)干部和員工的目標(biāo)管理能力和技巧；4.強(qiáng)化企業(yè)干部和員工的責(zé)任意識(shí)，關(guān)注工作細(xì)節(jié)，敢于承擔(dān)責(zé)任；5.掌握系統(tǒng)化思考和分析解決問題的方法，提升工作效率。課程收益：學(xué)員培訓(xùn)后將擁有一個(gè)工具包，提升以下技能：1）時(shí)間管理——時(shí)間軸2...
