目標(biāo)管理課程體系
計(jì)劃與目標(biāo)管理 課時(shí)：12H
《計(jì)劃與目標(biāo)管理》課程大綱---田啟成老師主講?【培訓(xùn)時(shí)間】?2天?【課程背景】?目標(biāo)管理和計(jì)劃管理是由組織中最高管理者提出階段時(shí)期的總目標(biāo)，然后由組織內(nèi)各部門和員工根據(jù)總目做部門目標(biāo)的分解，并在獲得適當(dāng)資源配置的前提下積極主動(dòng)為各自的目標(biāo)做詳細(xì)的計(jì)劃并持續(xù)的執(zhí)行下去。計(jì)劃是在實(shí)際行動(dòng)之前預(yù)先對(duì)既定的目標(biāo)和應(yīng)采取的行動(dòng)方案作出選擇和周密的安排，是管理中的重要...
講師：田啟成 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《目標(biāo)管理實(shí)務(wù)》課程大綱 課時(shí)：12H
《目標(biāo)管理實(shí)務(wù)》課程大綱---田啟成老師主講【培訓(xùn)時(shí)間】2天（每天6小時(shí)）【課程特色】◆緊緊地把教學(xué)內(nèi)容與實(shí)踐能力相結(jié)合，并有課堂自測(cè)題，圖表的制作及工具箱，課程風(fēng)趣輕松，將理論知識(shí)演繹得生動(dòng)易懂；◆老師重視和學(xué)員之間的互動(dòng)交流，采用MBA式課堂互動(dòng)形式，以此來激發(fā)學(xué)員充分參與度、關(guān)注度和同步思考的思維能力。達(dá)到學(xué)以致用的最佳的學(xué)習(xí)效果；【課程收益】◆通過目...
講師：田啟成 咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標(biāo)管理與績(jī)效考核課程大綱 課時(shí)：12H
目標(biāo)管理與績(jī)效考核課程大綱|【培訓(xùn)導(dǎo)言|如何設(shè)定本企業(yè)目標(biāo)目標(biāo)如何落地？如何分解總公司與分子公司間||】|的績(jī)效目標(biāo)？部門經(jīng)理如何進(jìn)行本部門目標(biāo)分解？如何通過績(jī)效考核|||這一手段，讓目標(biāo)落地本課程講師從目標(biāo)、績(jī)效、模擬推行等多個(gè)|||角度對(duì)課程進(jìn)行講解，為你答疑解惑。||【課程特色|1、成功案例：客戶滿意度為90以上的數(shù)個(gè)績(jī)效咨詢的成功實(shí)施與推||】|行的...
講師：邱明俊 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《目標(biāo)管理與績(jī)效溝通沙盤推演》 課時(shí)：12H
《目標(biāo)管理與績(jī)效溝通沙盤推演》適合對(duì)象：部門經(jīng)理、部門主管、人資經(jīng)理、主管、專員以及推動(dòng)企業(yè)人力資源主管人士與部門負(fù)責(zé)人培訓(xùn)時(shí)間：2天/12小時(shí)課程收益：1.深刻理解目標(biāo)管理的概念；掌握目標(biāo)設(shè)定、目標(biāo)分解、目標(biāo)落地的工具和技巧；2.體驗(yàn)企業(yè)管理的完整流程，理解企業(yè)運(yùn)作中各個(gè)部門和管理者之間的相互配合。3.理解競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，尋找關(guān)鍵價(jià)值鏈，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。4....
講師：趙學(xué)文 咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標(biāo)管理與績(jī)效管理實(shí)務(wù) 課時(shí)：12H
目標(biāo)管理與績(jī)效管理實(shí)務(wù)課程介紹：企業(yè)必須從“任務(wù)型”到“目標(biāo)型”的轉(zhuǎn)變，建立目標(biāo)、計(jì)劃、追蹤、檢查、獎(jiǎng)懲的閉環(huán)式管理系統(tǒng)。有效的管理必須抓住工作重點(diǎn)，考核依據(jù)明確，各司其職，上下級(jí)溝通順暢、控制與協(xié)調(diào)有效，充分發(fā)揮員工的工作主動(dòng)性，有利于員工能力提升，形成以工作導(dǎo)向的工作氛圍。目標(biāo)管理是由組織最高管理者提出組織在一定時(shí)期的總目標(biāo)，然后由組織內(nèi)各部門和員工根據(jù)...
講師：張見明 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《戰(zhàn)略方針目標(biāo)管理（實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)）》（標(biāo)準(zhǔn)版：12課時(shí)）【課程背景】隨著競(jìng)爭(zhēng)的全球化、本地市場(chǎng)的國(guó)際化、中國(guó)改革的深入化，中國(guó)企業(yè)面臨著外部環(huán)境的巨大變化；中國(guó)企業(yè)將從單一能力競(jìng)爭(zhēng)到資源整合能力競(jìng)爭(zhēng)，從機(jī)會(huì)導(dǎo)向到戰(zhàn)略導(dǎo)向；然而新的環(huán)境下，中國(guó)企業(yè)面臨著如下問題：核心競(jìng)爭(zhēng)力的缺失、戰(zhàn)略人力資源的不足、強(qiáng)勢(shì)品牌打造的困難、戰(zhàn)略方向的迷失等。戰(zhàn)略管理，始終是中國(guó)企業(yè)...
講師：苗澤世 咨詢電話：010-82593357下載需求表
房地產(chǎn)企業(yè)目標(biāo)管理（1天） 課時(shí)：6H
房地產(chǎn)企業(yè)目標(biāo)管理【課程對(duì)象】：房地產(chǎn)企業(yè)中高層管理者、人力資源管理者【課程時(shí)間】：1天【內(nèi)訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)】：課程內(nèi)容可據(jù)企業(yè)培訓(xùn)需求調(diào)整【課程收益】1.深刻理解目標(biāo)管理的概念；2.掌握目標(biāo)設(shè)定、目標(biāo)分解、目標(biāo)落地的工具和技巧；3.體驗(yàn)企業(yè)管理的完整流程，理解企業(yè)運(yùn)作中各個(gè)部門和管理者之間的相互配合。4.理解競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，尋找關(guān)鍵價(jià)值鏈，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。5.合理配制...
講師：趙學(xué)文 咨詢電話：010-82593357下載需求表
房地產(chǎn)企業(yè)目標(biāo)管理與績(jī)效考核 課時(shí)：12H
房地產(chǎn)目標(biāo)管理與績(jī)效考核【課程對(duì)象】：企業(yè)中高層管理者、人力資源管理者【課程時(shí)間】：2天【內(nèi)訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)】：課程內(nèi)容可據(jù)企業(yè)培訓(xùn)需求調(diào)整【課程收益】1.深刻理解目標(biāo)管理的概念；2.掌握目標(biāo)設(shè)定、目標(biāo)分解、目標(biāo)落地的工具和技巧；3.體驗(yàn)企業(yè)管理的完整流程，理解企業(yè)運(yùn)作中各個(gè)部門和管理者之間的相互配合。4.理解競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，尋找關(guān)鍵價(jià)值鏈，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。5.合理配制...
講師：趙學(xué)文 咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標(biāo)管理與計(jì)劃制定、執(zhí)行與控制 課時(shí)：2H
企業(yè)中高層經(jīng)理人專業(yè)管理技能---4目標(biāo)管理與計(jì)劃制定、執(zhí)行與控制---公司年度績(jī)效落地最有效的工作方法--------高績(jī)效版權(quán)課程針對(duì)行業(yè)：工業(yè)制造、通訊、IT、房地產(chǎn)、快消品、零售業(yè)、工程、服裝等，管理者通用技能開發(fā)；針對(duì)對(duì)象：事業(yè)總監(jiān)、部門經(jīng)理、營(yíng)銷經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、資深經(jīng)理、績(jī)效經(jīng)理、內(nèi)部導(dǎo)師。一：目標(biāo)管理中的九大困惑：1.目標(biāo)制定想當(dāng)然，不了解目標(biāo)...
講師：任朝彥 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《目標(biāo)管理與計(jì)劃落實(shí)》(2天版) 課時(shí)：12H
目標(biāo)管理與計(jì)劃落實(shí)課程背景：管理的根本任務(wù)在于將戰(zhàn)略目標(biāo)和工作任務(wù)轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行的工作目標(biāo)，而工作目標(biāo)制定則決定了戰(zhàn)略績(jī)效的實(shí)現(xiàn)水平。組織如何制定正確的工作目標(biāo)，并將總體目標(biāo)細(xì)分，形成完整的工作計(jì)劃并得到有效的監(jiān)督執(zhí)行，是管理工作最核心的職責(zé)之一。該課程的目的是幫助管理者和員工制定正確的工作目標(biāo)，并確保工作目標(biāo)得到有效執(zhí)行，從而更有效的支撐組織與戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)...
講師：廖維 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《目標(biāo)管理與計(jì)劃落實(shí)》 課時(shí)：12H
目標(biāo)管理與計(jì)劃落實(shí)課程背景：設(shè)計(jì)此課程的目的是幫助管理者們：1．理清日常工作中因計(jì)劃不周．目標(biāo)設(shè)計(jì)不合理．計(jì)劃跟進(jìn)不及時(shí)等，給工作上帶來不能按時(shí)完成工作目標(biāo)．工作效率低．以及團(tuán)隊(duì)效能未能發(fā)揮等情況。2．與傳統(tǒng)課程不同的是，本課程引入國(guó)際最前沿的目標(biāo)管理工具，幫助管理者突破傳統(tǒng)思維；用創(chuàng)新模式進(jìn)行目標(biāo)管理并落實(shí)計(jì)劃。3．通過此課程，100提升管理者的目標(biāo)管理與...
講師：于麗萍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
基于互聯(lián)網(wǎng)思維的經(jīng)營(yíng)規(guī)劃與目標(biāo)管理課程背景：“我們并沒有做錯(cuò)什么，但不知為什么，我們輸了！”諾基亞CEO約瑪、奧利拉不禁潸然淚下，表現(xiàn)出昔日成功企業(yè)的窘境與無耐……互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代正在洶涌而來，正在改變和顛覆一切傳統(tǒng)行業(yè)！傳統(tǒng)行業(yè)如何轉(zhuǎn)型成為一個(gè)緊迫課題。如何積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)，擁抱變革，用互聯(lián)網(wǎng)思維改變舊的管理的思維，給企業(yè)管理植入互聯(lián)網(wǎng)思維基因，讓管理插上互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)...
講師：楊棟 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行（2天）》 課時(shí)：12H
目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行課程背景：目標(biāo)管理是美國(guó)著名管理學(xué)家德魯克的首創(chuàng)，1954年，他在《管理的實(shí)踐》一書中，首先提出“目標(biāo)管理與自我控制”的主張。德魯克認(rèn)為，并不是有了工作才有目標(biāo)，而是相反，有了目標(biāo)才能確定每個(gè)人的工作。所以“企業(yè)的使命和任務(wù)，必須轉(zhuǎn)化為目標(biāo)”，如果一個(gè)領(lǐng)域沒有目標(biāo)，這個(gè)領(lǐng)域的工作必然被忽視。我們很多企業(yè)都在推行目標(biāo)管理，要求根據(jù)目標(biāo)制定計(jì)劃...
講師：楊棟 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《有的放矢——目標(biāo)管理與計(jì)劃實(shí)施》 課時(shí)：12H
有的放矢——目標(biāo)管理與計(jì)劃實(shí)施課程介紹：企業(yè)的目的和任務(wù)必須轉(zhuǎn)化為目標(biāo)。目標(biāo)管理的關(guān)鍵在于可驗(yàn)收或評(píng)價(jià)其績(jī)效。目標(biāo)除非可驗(yàn)收，否則便成為無意義的活動(dòng)。如何確立組織正確的目標(biāo)，并將總體目標(biāo)細(xì)分，形成完整的工作計(jì)劃及有效地執(zhí)行.監(jiān)督，以期最后成功的達(dá)成目標(biāo)的管理體系是本課程的主要內(nèi)容。成功就等于目標(biāo)，其他的一切都是這句話的注解世界上沒有懶惰的人，只有沒有明確目標(biāo)...
講師：尹樹剛 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行》 課時(shí)：12H
目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行課程背景：企業(yè)是一個(gè)利益性組織，是一個(gè)效益型組織，缺乏目標(biāo)，就談不上利益與效益。計(jì)劃是目標(biāo)的度量?jī)x。光有目標(biāo)，沒有可執(zhí)行的計(jì)劃，目標(biāo)就難以實(shí)現(xiàn)。企業(yè)一般都有計(jì)劃，但很多計(jì)劃往往是一種擺設(shè)，計(jì)劃不是脫離目標(biāo)，就是脫離實(shí)際，因而不能有效落實(shí)與執(zhí)行到位，目標(biāo)也就成了泡影。所以，執(zhí)行力就成了目標(biāo)與計(jì)劃的關(guān)鍵行動(dòng)，只有加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，運(yùn)用績(jī)效管理與員...
