新零售課程體系
《新零售銀行背景下財(cái)富管理營(yíng)銷策略》 課時(shí)：2H
新零售銀行背景下財(cái)富管理營(yíng)銷策略課程概述：在新零售時(shí)代背景下，傳統(tǒng)的銀行營(yíng)銷與經(jīng)營(yíng)模式已經(jīng)無法在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出；以支行網(wǎng)點(diǎn)為依托的策略式營(yíng)銷模式將成為未來決勝的關(guān)鍵。在利率市場(chǎng)化的大趨勢(shì)下，理財(cái)銷售機(jī)構(gòu)、信托公司財(cái)富端、證券公司資管機(jī)構(gòu)不斷蓬勃發(fā)展的背景下，商業(yè)銀行的高凈值客戶財(cái)富管理業(yè)務(wù)發(fā)展不斷遇到瓶頸，而17年底“一行三會(huì)”牽頭出臺(tái)的資管新規(guī)又會(huì)給商...
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《新零售銀行背景下財(cái)富管理產(chǎn)品營(yíng)銷策略》 課時(shí)：6H
新零售銀行背景下財(cái)富管理產(chǎn)品銷售策略課程概述：在新零售時(shí)代背景下，傳統(tǒng)的銀行營(yíng)銷與經(jīng)營(yíng)模式已經(jīng)無法在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出；以支行網(wǎng)點(diǎn)為依托的策略式營(yíng)銷模式將成為未來決勝的關(guān)鍵。在利率市場(chǎng)化的大趨勢(shì)下，理財(cái)銷售機(jī)構(gòu)、信托公司財(cái)富端、證券公司資管機(jī)構(gòu)不斷蓬勃發(fā)展的背景下，商業(yè)銀行的高凈值客戶財(cái)富管理業(yè)務(wù)發(fā)展不斷遇到瓶頸，而17年底“一行三會(huì)”牽頭出臺(tái)的資管新規(guī)又會(huì)...
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新零售銀行背景下財(cái)富管理與高客維護(hù) 課時(shí)：6H
新零售銀行背景下財(cái)富管理與高客維護(hù)課程概述：在新零售時(shí)代背景下，傳統(tǒng)的銀行營(yíng)銷與經(jīng)營(yíng)模式已經(jīng)無法在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出；以支行網(wǎng)點(diǎn)為依托的策略式營(yíng)銷模式將成為未來決勝的關(guān)鍵。在利率市場(chǎng)化的大趨勢(shì)下，理財(cái)銷售機(jī)構(gòu)、信托公司財(cái)富端、證券公司資管機(jī)構(gòu)不斷蓬勃發(fā)展的背景下，商業(yè)銀行的高凈值客戶財(cái)富管理業(yè)務(wù)發(fā)展不斷遇到瓶頸，而17年底“一行三會(huì)”牽頭出臺(tái)的資管新規(guī)又會(huì)給...
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新零售下長(zhǎng)尾客群營(yíng)銷策略課程大綱：一、新零售客群消費(fèi)行為要點(diǎn)：1、客戶流動(dòng)性高2、資產(chǎn)穩(wěn)定性低3、存款留存性難二、精準(zhǔn)客群營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)要點(diǎn)：（1）長(zhǎng)尾客群提升資金穩(wěn)定性；（2）中高端客群加強(qiáng)產(chǎn)品增配；三、長(zhǎng)尾客群經(jīng)營(yíng)要點(diǎn)：1、公眾微信號(hào)進(jìn)行客戶引流；2、做好客戶摸牌及特點(diǎn)分析；3、日常要互動(dòng)做好關(guān)系鋪墊；四、長(zhǎng)尾客戶營(yíng)銷策略：1、線上互動(dòng)：標(biāo)簽化關(guān)注點(diǎn)2、線下活...
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新零售下長(zhǎng)尾客群營(yíng)銷策略課程大綱：一、新零售客群消費(fèi)行為要點(diǎn)：1、客戶流動(dòng)性高2、資產(chǎn)穩(wěn)定性低3、存款留存性難二、精準(zhǔn)客群營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)要點(diǎn)：（1）長(zhǎng)尾客群提升資金穩(wěn)定性；（2）中高端客群加強(qiáng)產(chǎn)品增配；三、長(zhǎng)尾客群經(jīng)營(yíng)要點(diǎn)：1、公眾微信號(hào)進(jìn)行客戶引流；2、做好客戶摸牌及特點(diǎn)分析；3、日常要互動(dòng)做好關(guān)系鋪墊；四、長(zhǎng)尾客戶營(yíng)銷策略：1、線上互動(dòng)：標(biāo)簽化關(guān)注點(diǎn)2、線下活...
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《互聯(lián)網(wǎng)+背景下新零售門店如何實(shí)現(xiàn)引流》 課時(shí)：6H
互聯(lián)網(wǎng)+背景下新零售門店如何實(shí)現(xiàn)引流主講：王銀周教授【課程背景】二十一世紀(jì)最有價(jià)值的是信息，誰掌握了信息就掌握了市場(chǎng)先機(jī)，在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中拔得頭籌?；ヂ?lián)網(wǎng)的普及，中國(guó)有6億網(wǎng)民，加上主流消費(fèi)群體90后、00后的崛起，新時(shí)代新消費(fèi)群體的新的消費(fèi)習(xí)慣，讓以前靠傳統(tǒng)門店等人上門的銷售模式受到了前所未有的挑戰(zhàn)，各大品牌都紛紛改變策略，全員總動(dòng)員，用盡各種辦法拉動(dòng)銷售...
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《新媒體運(yùn)營(yíng) - - 新零售數(shù)字化轉(zhuǎn)型》 課時(shí)：6H
《數(shù)字賦能、智慧創(chuàng)新》新零售數(shù)字化轉(zhuǎn)型主講：崔成飛【課程背景】隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，我國(guó)數(shù)字技術(shù)不斷向生產(chǎn)生活領(lǐng)域和公共治理領(lǐng)域廣泛滲透，數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展已經(jīng)成為新一輪科技和產(chǎn)業(yè)革命最典型的標(biāo)志。在新冠疫情和國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻的大背景下，國(guó)家相繼發(fā)布新基建計(jì)劃和“雙循環(huán)”戰(zhàn)略。消費(fèi)者生活習(xí)慣、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理以及政務(wù)治理都發(fā)生了深刻變化。如何順應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮...
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汽車新零售運(yùn)營(yíng) 課時(shí)：6H
汽車行業(yè)新零售運(yùn)營(yíng)與管理線上分享課（王振韜，1天）課程介紹企業(yè)營(yíng)銷每到達(dá)一個(gè)階段后就會(huì)產(chǎn)生新的瓶頸，增長(zhǎng)乏力，很抓執(zhí)行力也見效甚微，主要是一些慣性的思維方式禁錮了我們的創(chuàng)新思維。作為營(yíng)銷人員我們要實(shí)時(shí)感知市場(chǎng)的變化，切不可用“業(yè)務(wù)的勤奮掩蓋了思想的懶惰”。沒有自我創(chuàng)新就會(huì)被顛覆和超越。傳統(tǒng)時(shí)代是“買的沒有賣的精”，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是“賣的沒有買的精”。新零售就是基...
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汽車新零售時(shí)代的流量與服務(wù)運(yùn)營(yíng) 課時(shí)：6H
汽車新零售的客戶流量與服務(wù)管理分享課（王振韜，1天）課程介紹企業(yè)營(yíng)銷每到達(dá)一個(gè)階段后就會(huì)產(chǎn)生新的瓶頸，增長(zhǎng)乏力，很抓執(zhí)行力也見效甚微，主要是一些慣性的思維方式禁錮了我們的創(chuàng)新思維。作為營(yíng)銷人員我們要實(shí)時(shí)感知市場(chǎng)的變化，切不可用“業(yè)務(wù)的勤奮掩蓋了思想的懶惰”。沒有自我創(chuàng)新就會(huì)被顛覆和超越。傳統(tǒng)時(shí)代是“買的沒有賣的精”，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是“賣的沒有買的精”。新零售就是...
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新零售日常運(yùn)營(yíng)與渠道管理(長(zhǎng)安汽車) 課時(shí)：12H
汽車行業(yè)新零售日常運(yùn)營(yíng)與渠道管理（王振韜，2天）課程介紹企業(yè)營(yíng)銷每到達(dá)一個(gè)階段后就會(huì)產(chǎn)生新的瓶頸，增長(zhǎng)乏力，很抓執(zhí)行力也見效甚微，主要是一些慣性的思維方式禁錮了我們的創(chuàng)新思維。作為營(yíng)銷人員我們要實(shí)時(shí)感知市場(chǎng)的變化，切不可用“業(yè)務(wù)的勤奮掩蓋了思想的懶惰”。沒有自我創(chuàng)新就會(huì)被顛覆和超越。傳統(tǒng)時(shí)代是“買的沒有賣的精”，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是“賣的沒有買的精”。新零售就是基于...
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汽車4S店新零售培訓(xùn) 課時(shí)：6H
汽車4S店的新零售玩法王振韜，1天課程大綱汽車行業(yè)與新零售什么是新零售汽車行業(yè)新零售探索的幾種方式以用戶為中心設(shè)計(jì)體系大數(shù)據(jù)體系的建立服務(wù)鏈的重新整合3、4S店在新零售鏈條中的角色變化銷售中心向體驗(yàn)中心和服務(wù)中心轉(zhuǎn)變線下服務(wù)向線上服務(wù)轉(zhuǎn)變依托汽車品牌向打造自身品牌轉(zhuǎn)變4、4S店的新零售核心利用新技術(shù)將門店打造成為品牌體驗(yàn)中心利用CRM系統(tǒng)做好用戶數(shù)據(jù)管理和精...
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核心課程-C2-解碼新零售 探索運(yùn)營(yíng)商線上線下渠道之變 課時(shí)：12H
解碼新零售探索運(yùn)營(yíng)商線上線下渠道之變課程培訓(xùn)大綱（曹峰光2019·01版）產(chǎn)業(yè)變化與問題困擾：阿里通信天貓營(yíng)業(yè)廳2018年517日銷售量突破34.4億，成為通信行業(yè)最大的電子渠道，在深深改變著行業(yè)渠道的運(yùn)營(yíng)；中國(guó)聯(lián)通“大小王”卡經(jīng)過兩年的發(fā)展突破1億張，在深刻改變各地運(yùn)營(yíng)商的格局；繼而中國(guó)聯(lián)通在上海成立的權(quán)益運(yùn)營(yíng)中心，開始存量用戶的價(jià)值挖掘和后向收費(fèi)模式探索...
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《新零售下的高凈值客戶的資產(chǎn)配置三大能力提升》 課時(shí)：6H
新零售下的高凈值客戶的資產(chǎn)配置三大能力提升課程背景：國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速放緩、高凈值客戶對(duì)財(cái)富的安全與保障、金融資產(chǎn)配置意識(shí)日趨提升，對(duì)金融機(jī)構(gòu)的多元化服務(wù)需求和產(chǎn)品的選擇不斷增加。面對(duì)巨大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我們的一線人員需要能夠有意識(shí)地提高個(gè)人專業(yè)度，與客戶加速建立信任關(guān)系，并深度挖掘客戶的財(cái)富需求，對(duì)客戶的需求和痛點(diǎn)所在了如指掌，在接洽過程中快速找到切入點(diǎn)，進(jìn)而分析并...
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新零售時(shí)代彩票行業(yè)營(yíng)銷創(chuàng)新 課時(shí)：12H
《彩票行業(yè)該如何擁抱新零售？》——新零售時(shí)代的彩票營(yíng)銷策略主講老師：張少輝【課程背景】隨著互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)的不斷發(fā)展，新零售成為當(dāng)下銷售模式的一次新的變革，已經(jīng)被社會(huì)大眾廣泛接受，并有繼續(xù)深入蓬勃發(fā)展之勢(shì)。彩票由于受到國(guó)家有關(guān)政策影響，是整個(gè)社會(huì)極少數(shù)甚至唯一無法觸網(wǎng)的業(yè)務(wù)，但基于新技術(shù)的新零售模式是幾乎不可逆的，也勢(shì)必將延伸到彩票領(lǐng)域。那么彩票...
講師：張少輝在線咨詢下載需求表
《新消費(fèi)驅(qū)動(dòng)與新零售進(jìn)化》立體打造創(chuàng)新零售共同體主講老師：崔瀚文【課程背景】傳統(tǒng)店商已經(jīng)走過了多種業(yè)態(tài)的更新迭代，從農(nóng)村市集到大賣場(chǎng)，從綜合標(biāo)準(zhǔn)超市到便利店，從百貨業(yè)發(fā)展到會(huì)員制，從雜貨小店到超級(jí)購(gòu)物中心…傳統(tǒng)電商也在經(jīng)歷了瘋狂增長(zhǎng)之后，進(jìn)入成熟期，增速大大放緩，用戶增長(zhǎng)速度也正在逐步下降，移動(dòng)購(gòu)物人口的紅利基本耗盡，各種品類的垂直電商、跨境電商、農(nóng)村電商、...
