阿米巴課程體系
《老板培訓(xùn)復(fù)制與阿米巴經(jīng)營》精修班【問題聚焦】當(dāng)企業(yè)發(fā)展超過200人的時候，經(jīng)營開始力不從心，就會出現(xiàn)如下的問題：←為什么整個組織的責(zé)任心不強、崗位主人翁意識差？←為什么員工不能把全部精力集中在實現(xiàn)公司的首要目標(biāo)上？←為什么沒有明確的流程用于減少低效的工作和消除重復(fù)的工作呢？←為什么部門間員工間工作推諉“責(zé)權(quán)利”不明，不能聚合產(chǎn)生高效率？←為什么面對浪費，為...
講師：劉湛泉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
阿米巴經(jīng)營與培訓(xùn)復(fù)制訓(xùn)練課程【課程背景】當(dāng)企業(yè)發(fā)展超過200人的時候，經(jīng)營開始力不從心，就會出現(xiàn)如下的問題：為什么整個組織的責(zé)任心不強、崗位主人翁意識差？為什么員工不能把全部精力集中在實現(xiàn)公司的首要目標(biāo)上？為什么沒有明確的流程用于減少低效的工作和消除重復(fù)的工作呢？為什么部門間員工間工作推諉“責(zé)權(quán)利”不明，不能聚合產(chǎn)生高效率？為什么面對浪費，為什么大部分的人不...
講師：劉湛泉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
阿米巴經(jīng)營 課時：12H
阿米巴經(jīng)營模式構(gòu)建實戰(zhàn)【課程簡介】???起源于京瓷的阿米巴經(jīng)營模式是指將公司分成許多的每個業(yè)務(wù)單元（可以是一個部門、一條生產(chǎn)線、一個班組甚至到每個員工），每個單元就是一個阿米巴，都是一個獨立的利潤中心，就像一個中小企業(yè)那樣活動，經(jīng)營計劃、實績管理、勞務(wù)管理等所有經(jīng)營上的事情都由他們自行運作，能讓公司對市場的變化做出迅捷反應(yīng)。阿米巴經(jīng)營模式有其文化的特殊性，導(dǎo)...
講師：王琛 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《互聯(lián)網(wǎng)+阿米巴模式》 課時：6H
阿米巴模式在互聯(lián)網(wǎng)時代的應(yīng)用劉宗斌_博士[課程介紹]傳統(tǒng)阿米巴模式具有激發(fā)員工經(jīng)營活力、有效規(guī)避“大公司病”的優(yōu)勢，但在互聯(lián)網(wǎng)時代的應(yīng)用，應(yīng)當(dāng)綜合借鑒更多、更好的管理理念、工具和方法。本次課程，將結(jié)合京瓷公司、海爾集團(tuán)、韓都衣舍等成功案例，講解導(dǎo)入阿米巴模式的步驟和方法。[課程目標(biāo)]1、了解傳統(tǒng)阿米巴模式的優(yōu)勢與局限；2、理解互聯(lián)網(wǎng)思維與傳統(tǒng)工業(yè)思維的區(qū)別；...
講師：劉宗斌 咨詢電話：010-82593357下載需求表
從20年前的一部小說說起阿米巴經(jīng)營模式的誕生一、對阿米巴經(jīng)營的理解(一)阿米巴經(jīng)營的目的(二)設(shè)立阿米巴的條件(三)討論阿米巴經(jīng)營的本質(zhì)(四)結(jié)合各自企業(yè)探討能否引入阿米巴模式二、阿米巴的組織構(gòu)建(一)各種組織結(jié)構(gòu)模式(二)阿米巴的優(yōu)勢(三)細(xì)分阿米巴組織的條件(四)細(xì)分阿米巴組織的注意事項(五)經(jīng)營管理部門的設(shè)置(六)案例討論(七)結(jié)合各自企業(yè)初步構(gòu)建阿米...
講師：藺漢成 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《深度解讀阿米巴經(jīng)營》 課時：6H
認(rèn)識阿米巴經(jīng)營，提高組織戰(zhàn)斗力激活人心突破瓶頸創(chuàng)造價值主講人：石磊【課程背景】新的時代是企業(yè)從粗放經(jīng)營轉(zhuǎn)向精細(xì)化經(jīng)營的時代。商場如戰(zhàn)場，很多過去經(jīng)營很有心得的老板，在越來越復(fù)雜，越來越風(fēng)云變幻的商業(yè)環(huán)境下無所適從，敗下陣來。商戰(zhàn)如戰(zhàn)場，企業(yè)不但要比武器的銳利還要比方法的先進(jìn)乃至于理念和經(jīng)營哲學(xué)。稻盛和夫，被稱為日本的“經(jīng)營之圣、人生之師”，作為日本的企業(yè)家兼...
講師：石磊 咨詢電話：010-82593357下載需求表
深度解讀阿米巴經(jīng)營 課時：6H
認(rèn)識阿米巴經(jīng)營，提高組織戰(zhàn)斗力激活人心突破瓶頸創(chuàng)造價值主講人：石磊【課程背景】新的時代是企業(yè)從粗放經(jīng)營轉(zhuǎn)向精細(xì)化經(jīng)營的時代。商場如戰(zhàn)場，很多過去經(jīng)營很有心得的老板，在越來越復(fù)雜，越來越風(fēng)云變幻的商業(yè)環(huán)境下無所適從，敗下陣來。商戰(zhàn)如戰(zhàn)場，企業(yè)不但要比武器的銳利還要比方法的先進(jìn)乃至于理念和經(jīng)營哲學(xué)。稻盛和夫，被稱為日本的“經(jīng)營之圣、人生之師”，作為日本的企業(yè)家兼...
講師：石磊 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《汽修企業(yè)及4S店售后服務(wù)阿米巴經(jīng)營模式宣導(dǎo)及研討》【課程大綱】第一講初識稻盛和夫先生與阿米巴經(jīng)營工業(yè)革命的歷史給了我們什么啟示“四大經(jīng)營之圣”之一的稻盛和夫先生和他的阿米巴經(jīng)營模式阿米巴經(jīng)營在我國推行的現(xiàn)狀推行阿米巴經(jīng)營模式的目的哪些企業(yè)不適合阿米巴經(jīng)營模式的導(dǎo)入第二講汽車服務(wù)行業(yè)與阿米巴經(jīng)營局外人與局內(nèi)人對汽車服務(wù)的認(rèn)知回顧汽車服務(wù)行業(yè)生存與發(fā)展的歷史軌...
講師：曾憲墨 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《智能時代阿米巴經(jīng)營模式及應(yīng)用》 課時：12H
打造高成長企業(yè)的敏捷組織智能時代阿米巴經(jīng)營模式及應(yīng)用主講老師：陳萍萍【課程背景】企業(yè)經(jīng)營所面臨的問題與挑戰(zhàn)：面對互聯(lián)網(wǎng)+的新商業(yè)模式，組織運營無所適從，企業(yè)面對“跨界打劫”是主動出擊，還是被動抵御；存量產(chǎn)業(yè)環(huán)境，銷售額增長緩慢甚至快速下滑，利潤越來越微薄，甚至虧損，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人焦慮萬分；部門各自為政，部門墻厚重，面對內(nèi)外部需求的快速變化，企業(yè)整體運營效率低下；...
講師：陳萍萍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
阿米巴模式的實操落地 課時：12H
創(chuàng)造高收益-阿米巴經(jīng)營模式結(jié)合中國企業(yè)實際情況的落地方法主講：續(xù)志強【課程背景】很多企業(yè)在經(jīng)營實踐活動中，經(jīng)營者很大程度上憑借自己的直覺，沒有明確的方向性和事業(yè)計劃，隨心所欲地運營企業(yè)。企業(yè)中的員工只為自己那份工資工作，缺乏主觀能動性。企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)混亂，無法判斷收入和成本的構(gòu)成，也無法準(zhǔn)確地計算出利潤。續(xù)老師結(jié)合自己近二十年日本及中國企業(yè)的工作經(jīng)驗，認(rèn)為...
講師：續(xù)志強 咨詢電話：010-82593357下載需求表
第1講每一位員工都是主角1阿米巴經(jīng)營的誕生2確立與市場直接掛鉤的部門核算制度3培養(yǎng)具有經(jīng)營者意識的人才分析：稻盛和夫阿米巴經(jīng)營培訓(xùn)案例！解析：稻盛和夫阿米巴經(jīng)營內(nèi)訓(xùn)案例案例：稻盛和夫阿米巴經(jīng)營課程案例分析！第2講經(jīng)營不能沒有哲學(xué)1把組織細(xì)分為事業(yè)組成單位2阿米巴之間的定價3領(lǐng)導(dǎo)需要具備經(jīng)營哲學(xué)討論：稻盛和夫阿米巴經(jīng)營經(jīng)典案例討論分組：稻盛和夫阿米巴經(jīng)營培訓(xùn)案...
