商業(yè)模式課程體系

《連鎖企業(yè)戰(zhàn)略商業(yè)模式重構》萬新立老師【課程背景】互聯網思維到底能夠給中國傳統(tǒng)產業(yè)帶來什么?是顛覆還是改變,2014年最火的恐怕就是人人談網,人人觸網,但僅僅如果把互聯網當做渠道銷售就理所應當的認為就是互聯網思維接軌了,這是很多中小企業(yè)家們的誤區(qū)!互聯網和互聯網思維到底是何關系,是不是做互聯網的企業(yè)一定就具備互聯網思維?互聯網思維到底能夠給企業(yè)帶來什么改變?...

 講師:萬新立咨詢電話:010-82593357下載需求表


基于互聯網思維的項目商業(yè)模式創(chuàng)新【課程背景】本次分享基于“夢幻之旅俱樂部項目案例分享”重點就如何借助互聯網思維,抓住當代經濟熱點持續(xù)進行商業(yè)模式的創(chuàng)新,繼而獲得用戶的爆發(fā)式增長,項目收益爆發(fā)式增長,同時也就項目管理中最本質的核心關鍵點:商業(yè)模式、商業(yè)論證、成功八步進行詳細的闡述,希望通過本次分享能大幅提高學員對項目管理的理解深度,強化項目管理從業(yè)人員遠離理論...

 講師:隋繼周咨詢電話:010-82593357下載需求表


課程背景1、什么樣的人可以成為合伙人?2、怎樣設置股權比例才算合理?3、如何與投資者分享股權?4、如何設計和創(chuàng)新商業(yè)模式?5、大家一起創(chuàng)事業(yè),怎樣進行股權激勵?6、如何健全公司治理結構?7、如何充分利用一致行動人方法?8、如何設計期權池與股權激勵方案?9、如何控制關鍵資源?10、如何制定資本規(guī)劃?11、如何進行股權融資?12、如何簽下《對賭協(xié)議》?課程收益2...

 講師:雷勛華咨詢電話:010-82593357下載需求表


資本頂層設計與價值導航1.在投資家眼里好企業(yè)的五個標準2.如何讓企業(yè)與資本市場對接3.優(yōu)勢資本的投資策略與投資模式4.如何設計符合資本市場的商業(yè)模式5.農業(yè)投資在中國的巨大機會6.股權投資的高利潤區(qū)在哪里?7.企業(yè)成長的價值導航分析8.企業(yè)如何從乙方轉型到甲方,擁有產業(yè)鏈的控制權?9.中國資本市場未來發(fā)展的趨勢資本與商業(yè)模式頂層設計1.企業(yè)如何設計產融結合的...

 講師:鄭翔洲咨詢電話:010-82593357下載需求表


一、聚焦,幫您大幅提升利潤二、為什么要集中你的焦點1、聚焦產品、聚焦市場、聚焦顧客2、舍得的藝術3、未來是專才對抗通才的時代4、你的300位朋友中,80的人對你沒有用,只有5的人能徹底改變你一生5、專注!成就你輝煌的人生6、巴菲特與眾不同的經營哲學三、專業(yè)化PK多元化1、12家企業(yè)多元化的并購之痛2、通用電器不是多元化的借口3、企業(yè)利潤增長的假相:除去通貨膨...

 講師:鄭翔洲咨詢電話:010-82593357下載需求表


  單元:為什么要創(chuàng)新  創(chuàng)新的困惑  【案例1】【案例2】  第二單元:什么是創(chuàng)新  熊彼特論創(chuàng)新  德魯克論創(chuàng)新  克里斯滕森論創(chuàng)新  關于創(chuàng)新的分歧  你自己的創(chuàng)新【互動】  第三單元:創(chuàng)新思維  質疑的勇氣:老婆做魚  系統(tǒng)思維(整體思維)整合是王道系統(tǒng)論者必勝  發(fā)散思維【游戲、點評】  關聯思維  想象力  靈感思維  趨勢流向  群體思維(頭腦...

 講師:孫波咨詢電話:010-82593357下載需求表


未來創(chuàng)新的趨勢:營銷創(chuàng)新——產品創(chuàng)新——企業(yè)創(chuàng)新——商業(yè)模式創(chuàng)新1、麥當勞為什么80的利潤來自于房地產?麥當勞買什么?當然不是漢堡包,不是賣系統(tǒng),而是買房地產!它是全世界大的隱形房地產商。為什么?麥當勞今天看見一個樓很好,把它租下來,租下來之后,跟對方簽約,二十年租金不變。那么有人要加盟麥當勞的時候,麥當勞跟他說,我把這個房子租給加盟商,但是這些加盟麥當勞的...

 講師:鄭翔洲咨詢電話:010-82593357下載需求表


新商業(yè)模式   課時:1H

章:商業(yè)模式的特征一、商業(yè)模式的發(fā)展歷程1、兩場“對賭”引發(fā)的商業(yè)模式思考2、商業(yè)模式發(fā)展的五大階段(案例講述)2.1階段一2.2階段二2.3階段三2.4階段四2.5階段五3、中國互聯網商業(yè)模式發(fā)展的三大階段(案例講述)3.1階段一3.2階段二3.3階段三4、企業(yè)價值鏈模型與新商業(yè)模式的關系(建模說明)二、新商業(yè)模式呈現的四大特征1、互動(實操講解案例講述)...

 講師:王子璐咨詢電話:010-82593357下載需求表


奪目聽著聽著,你會發(fā)現,未來從未如此快到來。因為,每一個“是”的背后,都有一千個“不”。我花費大量時間,在一個事物上。直到我觸及的每一個主意,都能讓企業(yè)更美好。獨有讓平庸無地自容:形容它“無與倫比”不過分。因為,想,他人所未想;講,他人所難講。Best步步領先:課程,佳的結構、炫的設計、棒的方法、配的案例;聽眾,亮的眼神、享的表情、悅的心情、滿的收獲。Tea...

 講師:高韜咨詢電話:010-82593357下載需求表


主題互聯網發(fā)展趨勢和商業(yè)機會洞悉互聯網趨勢和商業(yè)機會課程重點:網絡營銷改變所有傳統(tǒng)行業(yè)?互聯網的前世今生?互聯網的三種商業(yè)模式?網絡營銷對傳統(tǒng)行業(yè)的影響的深度解析?深度解讀電商發(fā)展?社會化電商時代的來臨傳統(tǒng)企業(yè)向互聯網轉型的關鍵點課程重點:了解特點、把握趨勢、成功轉型?互聯網的特性搜索尋找關鍵詞、中小企業(yè)也可以投、產品定制化(選擇多,需要精準定制)、推廣/購...

 講師:陳起輝咨詢電話:010-82593357下載需求表


一、五大成功互聯網商業(yè)模式解析1、阿里巴巴2、騰訊3、蘇寧電器4、百度5、聯想二、未來五年顛覆者無處不在1、新東方面臨的挑戰(zhàn)2、萬達和電商的較量3、巨頭們在怕什么?4、美國商業(yè)保持活力的秘訣5、讓商業(yè)大佬坐不住的趨勢6、什么叫“和未來在一起”?三、什么是未來成功的商業(yè)模式四、重塑商業(yè)模式的九個因素五、什么是互聯網思維?六、傳統(tǒng)行業(yè)擁有互聯網思維的四個階段1、...

 講師:吳懷山咨詢電話:010-82593357下載需求表


一、傳統(tǒng)戰(zhàn)略與藍海戰(zhàn)略1、紅海戰(zhàn)略VS藍海戰(zhàn)略1-1血腥的“紅?!保杭t海困境1)價格戰(zhàn)2)低利潤3)發(fā)展慢1-2光明的“藍海”:藍海突破2、傳統(tǒng)戰(zhàn)略和企業(yè)困境2-1邁克爾·波特傳統(tǒng)的競爭戰(zhàn)略1)5力模型2)4種戰(zhàn)略2-2企業(yè)戰(zhàn)略的困境3、藍海戰(zhàn)略核心分析模型3-1良好戰(zhàn)略的3個特點3-2開創(chuàng)藍海的基石——重構買方價值的平臺創(chuàng)新案例分享:太陽馬戲團的經典藍海戰(zhàn)...

 講師:金超咨詢電話:010-82593357下載需求表


一、課程背景:美國管理學大師彼得-德魯克說:“當今企業(yè)之間的競爭,不是產品和服務之間的競爭,而是商業(yè)模式之間的競爭?!敝袊邉澲v師曹曉峰教授說“商業(yè)模式決定了企業(yè)的不同命運,成功的企業(yè)必定有成功的商業(yè)模式,錯誤的商業(yè)模式必將導致企業(yè)失敗,商業(yè)模式是隱藏在企業(yè)成功背后的真正推手!同時,商業(yè)模式也是企業(yè)秘而不宣的真正核心機密。”沃爾瑪靠什么成功?戴爾的真正核...

 講師:曹曉峰咨詢電話:010-82593357下載需求表


單元B企業(yè)面臨的時代變革1、第四次工業(yè)革命-信息革命2、信息時代的市場環(huán)境特征3、知識資本日漸成為主導力量4、【案例】知識資本駕馭金融資本5、供應鏈管理的興起:全球化制造6、智能制造-西門子智能工廠7、營銷手段的變革:工業(yè)品電商的興起8、【案例】黎明重工如何電商賣礦山設備9、服務型制造代替?zhèn)鹘y(tǒng)制造10、新時代的生存法則-商業(yè)模式創(chuàng)新第二單元B商業(yè)模式藍圖1、...

 講師:張長江咨詢電話:010-82593357下載需求表


  課前秀:拆除思維里的墻  一、商業(yè)模式的力量 ?。ㄒ唬┦裁词巧虡I(yè)模式  (二)商業(yè)模式的要素 ?。ㄈ楹我M行商業(yè)模式創(chuàng)新  1、突破自我  2、突破客戶限制  3、突破行業(yè)限制  二、商業(yè)模式設計七種武器 ?。ㄒ唬┥虡I(yè)模式診斷及標桿跟蹤 ?。ǘ┚珳士蛻舳ㄎ唬诰螂[性需求 ?。ㄈ┯对觥 。ㄋ模┙档统杀尽 。ㄎ澹┳晕覐椭啤 。┛刂屏εc定價權 ...

 講師:孫波咨詢電話:010-82593357下載需求表


 發(fā)布內容,請點我! 講師申請/講師自薦
清華大學卓越生產運營總監(jiān)高級研修班
清華大學卓越生產運營總監(jiān)高級研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網 版權所有