企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理課程體系
新能源項(xiàng)目投融資模式與風(fēng)險(xiǎn)管理（2天） 課時(shí)：12H
新能源項(xiàng)目投融資模式與風(fēng)險(xiǎn)管理講師：雷勛華時(shí)長(zhǎng)：2天課程收益←掌握新能源相關(guān)的法律體系←掌握與新能源項(xiàng)目投融資模式相關(guān)的法律規(guī)范←掌握新能源項(xiàng)目合作開發(fā)模式、BT模式和并購(gòu)模式操作要點(diǎn)←掌握新能源項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)各環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管理←掌握新能源項(xiàng)目投資并購(gòu)各環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管理←通過新能源項(xiàng)目典型案例進(jìn)行分析講解課程對(duì)象：董事長(zhǎng)、公司股東、總裁/總經(jīng)理、投融資人員、市場(chǎng)人...
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全面風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制（2天） 課時(shí)：12H
全面風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制講師：雷勛華時(shí)長(zhǎng)：2天課程收益←了解風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制及其關(guān)系←掌握如何建立全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系←掌握風(fēng)險(xiǎn)管理全過程應(yīng)開展的工作←掌握如何建設(shè)內(nèi)部控制體系←掌握基于業(yè)務(wù)流程的風(fēng)險(xiǎn)管控方法←掌握優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)管理體系的方法←掌握集團(tuán)管控在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理及內(nèi)控中的應(yīng)用←用實(shí)操案例講解全面風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)控體系建設(shè)←通過大量案例對(duì)相關(guān)知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行講解課程對(duì)象：...
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項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理-0.5或1天 課時(shí)：6H
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理一、風(fēng)險(xiǎn)、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的定義1、風(fēng)險(xiǎn)的定義2、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的定義二、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的程序1、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的目的和內(nèi)容2、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃3、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別4、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估（分析）5、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)6、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控三、工程項(xiàng)目常見風(fēng)險(xiǎn)及其管理措施1、合同風(fēng)險(xiǎn)及其管理措施2、安全風(fēng)險(xiǎn)及其管理措施3、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)及其管理措施4、工期風(fēng)...
講師：楊尚華在線咨詢下載需求表
環(huán)保政策與環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)管理【課程大綱】第一講環(huán)境污染與環(huán)境保護(hù)1.典型環(huán)保案例2.習(xí)近平總書記論環(huán)保?當(dāng)前環(huán)保形勢(shì)淺析3.為什么要做環(huán)保管理?社會(huì)責(zé)任?提升企業(yè)品牌形象?吸引更多的投資資金?獲得更多的發(fā)展機(jī)會(huì)4.什么是環(huán)境污染5.環(huán)境污染類別?大氣污染?水污染?噪聲污染?固廢污染?光污染、電磁污染等6.認(rèn)識(shí)污染物?COD?懸浮物?總磷?總氮?氨氮?顆粒物?揮發(fā)性...
講師：朱建農(nóng)在線咨詢下載需求表
課程大綱單元并購(gòu)重組概述【案例導(dǎo)入】經(jīng)典案例什么是企業(yè)重組企業(yè)為什么要重組企業(yè)重組的6種重組方式企業(yè)重組的3種支付方式企業(yè)重組、并購(gòu)重組與資產(chǎn)重組并購(gòu)的三種形式【案例分析】第二單元并購(gòu)流程并購(gòu)基本流程雙邊談判流程競(jìng)價(jià)流程【案例分析】第三單元并購(gòu)方式股權(quán)收購(gòu)資產(chǎn)收購(gòu)合并6大交易結(jié)構(gòu)比較分析交易結(jié)構(gòu)的選擇并購(gòu)成本及其控制【案例分析】第四單元盡職調(diào)查盡職調(diào)查的目的...
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課程大綱單元海外并購(gòu)概述什么是海外并購(gòu)海外并購(gòu)的特點(diǎn)海外并購(gòu)存在的主要障礙【案例分析】第二單元海外并購(gòu)流程海外并購(gòu)基本流程雙邊談判流程競(jìng)價(jià)流程【案例分析】第三單元海外并購(gòu)方式股權(quán)收購(gòu)及其特點(diǎn)資產(chǎn)收購(gòu)及其特點(diǎn)合并及其特點(diǎn)6大交易結(jié)構(gòu)的比較交易結(jié)構(gòu)的選擇注意事項(xiàng)【案例分析】第四單元盡職調(diào)查盡職調(diào)查的目的盡職調(diào)查的分類盡職調(diào)查的特點(diǎn)盡職調(diào)查的內(nèi)容盡職調(diào)查的信息來(lái)源...
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課程大綱單元資本運(yùn)作概述n什么是資本運(yùn)作n資本運(yùn)營(yíng)與資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的關(guān)系n資本運(yùn)作模式【案例分析】百圓褲業(yè)（002640）收購(gòu)環(huán)球易購(gòu)n資本運(yùn)作的主要方式【案例分析】萬(wàn)達(dá)集團(tuán)的發(fā)展之路n什么是投資n什么是融資n什么是并購(gòu)n投資、融資、并購(gòu)三者之間的關(guān)系【案例分析】第二單元私募股權(quán)投資基金nPE的概念nPE的特征nPE的種類nPE的組織形式n公司制PEn信托制PEn...
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課程大綱單元概述n資產(chǎn)管理?資產(chǎn)的定義?資產(chǎn)的范疇?資產(chǎn)管理的目標(biāo)?資產(chǎn)管理模式n內(nèi)部控制?內(nèi)部控制的定義?內(nèi)部控制目標(biāo)?內(nèi)部控制體系?內(nèi)部控制建設(shè)n風(fēng)險(xiǎn)管理?風(fēng)險(xiǎn)的定義?風(fēng)險(xiǎn)的特征?風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)?風(fēng)險(xiǎn)管理體系n資產(chǎn)管理、內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理三者之間的關(guān)系【案例分析】第二單元貨幣資金管理n貨幣資金的范圍n貨幣資金管理的目標(biāo)n貨幣資金管理模式n貨幣資金管理重點(diǎn)...
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信貸風(fēng)險(xiǎn)管理（內(nèi)部系統(tǒng)）第一章信貸全流程風(fēng)險(xiǎn)管理概述第二章信貸系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)管理第三章征信系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)管理第四章客戶信用等級(jí)管理第五章貸款集中度風(fēng)險(xiǎn)管理第六章內(nèi)部員工風(fēng)險(xiǎn)管理...
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信貸合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理（環(huán)節(jié)）大綱 課時(shí)：6H
《信貸合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理》課程介紹合規(guī)是指使商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與法律、規(guī)則和準(zhǔn)則相一致。商業(yè)銀行因違規(guī)經(jīng)營(yíng)，沒有遵循法律、規(guī)則和準(zhǔn)則，可能遭受法律制裁、監(jiān)管處罰、重大財(cái)務(wù)損失和聲譽(yù)損失風(fēng)險(xiǎn)。本課程主要依據(jù)人民銀行、銀監(jiān)會(huì)及國(guó)家有關(guān)文件，介紹了合規(guī)管理的相關(guān)理論知識(shí)；重點(diǎn)講解了貸款主要環(huán)節(jié)及票據(jù)業(yè)務(wù)合規(guī)經(jīng)營(yíng)依據(jù)、常見違規(guī)表現(xiàn)及及其控制措施；列舉了部分專項(xiàng)貸款產(chǎn)品合規(guī)...
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全面風(fēng)險(xiǎn)管理（基本理論） 課時(shí)：12H
《商業(yè)銀行全面風(fēng)險(xiǎn)管理》課程介紹一、課程背景全面風(fēng)險(xiǎn)管理是指銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)轄內(nèi)各行董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、高級(jí)管理層和全行員工各自履行相應(yīng)職責(zé)，有效控制涵蓋全行各個(gè)業(yè)務(wù)層次的全部風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而為各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供合理保證的過程。近幾年來(lái)，許多銀行風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)上升較快，若不加以扼制，勢(shì)必影響銀行的生存與發(fā)展。因此，商業(yè)銀行必須樹立風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，通過實(shí)施全面風(fēng)險(xiǎn)管理，統(tǒng)一風(fēng)險(xiǎn)度...
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全面風(fēng)險(xiǎn)管理（6大風(fēng)險(xiǎn)） 課時(shí)：12H
《全面風(fēng)險(xiǎn)管理》(6大風(fēng)險(xiǎn))課程介紹一、課程背景全面風(fēng)險(xiǎn)管理是指銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)轄內(nèi)各行董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、高級(jí)管理層和全行員工各自履行相應(yīng)職責(zé)，有效控制涵蓋全行各個(gè)業(yè)務(wù)層次的全部風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而為各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供合理保證的過程。近幾年來(lái)，許多銀行風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)上升較快，若不加以扼制，勢(shì)必影響銀行的生存與發(fā)展。因此，商業(yè)銀行必須樹立風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，通過實(shí)施全面風(fēng)險(xiǎn)管理，統(tǒng)一風(fēng)...
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柜面合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理 課時(shí)：6H
《柜面合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理》課程介紹(針對(duì)柜員及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員；2天)第1天：第一章柜面合規(guī)管理基本要求第二章柜面主要環(huán)節(jié)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)控制第三章柜面合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防控監(jiān)管規(guī)定第四章柜面財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理第2天：第一章柜面合規(guī)風(fēng)控相關(guān)制度第二章柜面業(yè)務(wù)案件風(fēng)險(xiǎn)管理第三章職業(yè)操守相關(guān)規(guī)定第四章柜面員工行為管理第五章柜面內(nèi)控體系建設(shè)第六章柜面流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理第七章柜面聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理第一天：...
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《個(gè)人信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理》課程大綱主講：雷春柱第一章個(gè)人貸款概述一、個(gè)人貸款對(duì)象、用途（一）貸款對(duì)象：有完全民事行為能力自然人（二）用途：個(gè)人消費(fèi)、二、個(gè)人貸款特征案例：為什么民間借貸有市場(chǎng)三、個(gè)人貸款主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)案例： 哈爾濱虛假聯(lián)保貸款?四、個(gè)人貸款操作流程第二章個(gè)人貸款相關(guān)授信政策一、關(guān)于個(gè)人貸款利率規(guī)定二、關(guān)于個(gè)人貸款保證人資格范圍規(guī)定三、關(guān)于個(gè)人貸款資...
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《操作風(fēng)險(xiǎn)管理》課程大綱操作風(fēng)險(xiǎn)是指由不完善或有問題的內(nèi)部程序、員工和信息科技系統(tǒng)，以及外部事件所造成損失的風(fēng)險(xiǎn)。包括法律風(fēng)險(xiǎn)，但不包括策略風(fēng)險(xiǎn)和聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)?！恫僮黠L(fēng)險(xiǎn)管理》課程主要內(nèi)容第一章操作風(fēng)險(xiǎn)管理概述一、操作風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)與產(chǎn)生原因二、操作風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量（加權(quán)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)）三、操作風(fēng)險(xiǎn)控制措施四、相關(guān)部門操作風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)第二章信息科技操作風(fēng)險(xiǎn)管理《商業(yè)銀行信息科技風(fēng)險(xiǎn)...
