企業(yè)內部控制與風險管理課程體系
證券公司風險管理 課時：12H
證券公司風險管理-《針對證券公司全面風險管理規(guī)范》主講：張宇主席【課程背景】當隨著國家對金融機構的風險管理越來越重視，身為中國金融體系的一部分，證券公司不僅僅是追求利益的商業(yè)實體，而是維護國家金融穩(wěn)定的重要先鋒力量，承載著國家重大的金融戰(zhàn)略布局，證券公司在風險管理方面的效率，直接影響了國家政策執(zhí)行的力度和效果，具有重大的意義，受到中央政府的高度重視．什么是重...
講師：張宇咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)內部控制與風險防范課程背景：風險是事件發(fā)生的不確定性。企業(yè)在經營活動中存在各種各樣的風險，在經營效益和風險并存的情況下，企業(yè)經營者如何作出正確抉擇，這是一個十分復雜的系統(tǒng)工程。首先，風險出現(xiàn)概率有大有小，風險后果有輕有重；其次，風險評估來源于財務數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)是否可靠；第三，經營效益預測是否合理等。這些都將成為直接影響風險決策后果的重要因素。除了客觀存在...
講師：童曉蓮咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)項目風險管理實踐應用 課時：6H
企業(yè)項目風險管理實踐與應用主講：潘德有2-3天課程介紹：21世紀是項目管理的世紀。項目管理涉及的范圍日益廣泛，在互聯(lián)網、工程、IT、制造等企業(yè)里面，諸如技術改造、非標產品交付、工藝改進、新產品研發(fā)、信息化系統(tǒng)部署實施、流程優(yōu)化等……所有這些都是項目，或者項目集、產品等。越來越多的企業(yè)、政府、其他非盈利性組織都在引入項目管理，把其作為提高企業(yè)運作效率的解決方案...
講師：潘德有咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)內部控制與風險防范課程大綱第一篇、企業(yè)內部控制與風險防范問題：從我國部分知名企業(yè)的破產看企業(yè)內部控制制度的建設?第一章、企業(yè)內部控制的全面分析第一節(jié)、內控的概念第二節(jié)、內部控制的發(fā)展歷程及我國企業(yè)內控現(xiàn)狀第三節(jié)、內部控制的目的第四節(jié)、當前內部控制存在的主要問題第二章、風險與內控的關系第一節(jié)、風險的概念?????第二節(jié)、風險的控制第三節(jié)、內部控制的類型第四...
講師：童曉蓮咨詢電話：010-82593357下載需求表
新形勢下房地產融資和風險管理 課時：12H
新形勢下房地產融資和風險管理（1-2天）不同房地產產品投資和融資策略（含風險和規(guī)避）房地產行業(yè)和房地產投融資的現(xiàn)狀和趨勢住宅和長租公寓辦公樓商場賓館、旅游和養(yǎng)老物流和工業(yè)廠房等特色小鎮(zhèn)房地產企業(yè)資本結構和企業(yè)利潤最大化房地產企業(yè)的資本結構房地產企業(yè)的資產負債率和凈資產負債率房地產的高周轉及其盈利模式房地產企業(yè)擁有多少現(xiàn)金是合理的包括碧桂園、萬科、保利、中梁等...
講師：張健咨詢電話：010-82593357下載需求表
PRM-008-項目風險管理與控制V5.0 課時：12H
|課時：12小時（2天）||項目風險管理與控制||前言| 區(qū)分企業(yè)項目管理能力的一個重要指標，就是企業(yè)的風險管理能力，包括風險管理的流程與體系以及項目團隊的風險意識。在項目管理實踐中，有很多績效良好的項目卻在項目的后期產生了致命的問題，直接導致項目的失敗。同樣有很多項目被不斷的變更所困擾，導致成本的急劇增加與進度的不斷延誤。在項目的運作的過程中有大量的不確定...
講師：江新安咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)內部控制與風險防范課程大綱第一篇、企業(yè)內部控制與風險防范問題：從我國部分知名企業(yè)的破產看企業(yè)內部控制制度的建設?第一章、企業(yè)內部控制的全面分析第一節(jié)、內控的概念第二節(jié)、內部控制的發(fā)展歷程及我國企業(yè)內控現(xiàn)狀第三節(jié)、內部控制的目的第四節(jié)、當前內部控制存在的主要問題第二章、風險與內控的關系第一節(jié)、風險的概念?????第二節(jié)、風險的控制第三節(jié)、內部控制的類型第四...
講師：童曉蓮咨詢電話：010-82593357下載需求表
《作業(yè)現(xiàn)場風險管理》課綱（2天） 課時：12H
作業(yè)現(xiàn)場風險管理【課程收益】●明確安全管理在企業(yè)中的地位與各層人員對應的安全管理職責●掌握提升安全意識的方法●掌握危害和危險源識別，評估與控制方法，有效分析和評估工廠中的潛在危險?！裾莆杖绾斡行ьA防危險—KYT預知訓練的四步法運用【課程對象】授課對象現(xiàn)場管理人員，安全管理主管，班組長，基層員工等【課程時長】2天（6小時/天）【課程老師】郭濤老師課程基點：基于...
講師：郭濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
集團內部控制（公司內部控制體系建設）航燈咨詢培訓 課時：12H
Normal07.8磅02falsefalsefalseMicrosoftInternetExplorer4集團內部控制（公司內部控制體系建設）航燈咨詢培訓一、企業(yè)需要內部控制二、解讀企業(yè)內部控制三、內部控制在中國的運用四、內部控制幾種關系處理一、企業(yè)需要內部控制（一）快速發(fā)展的中國企業(yè)更需要內部控制1、企業(yè)是資源配置場所，資源配置必然伴隨風險性；因而，控制...
講師：陳國慶咨詢電話：010-82593357下載需求表
Normal07.8磅02falsefalsefalseMicrosoftInternetExplorer4北京航燈內部控制體系（企業(yè)內部控制實務）財務咨詢培訓【核心課程】一、理解企業(yè)內部控制制度（一）內部控制制度的來源（二）內部控制制度的定義（三）理解內部控制制度（四）中國在二十世紀八十年代才真正重視內部控制二、內部控制和風險管理的關系（一）從單項風險管理...
講師：陳國慶咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、項目風險規(guī)范案例研討：如何使你的項目防患以未然１．項目風險在項目管理中的位置與價值２．項目風險管理意義３．全生命周期的風險策略４．項目風險管理的組織環(huán)境與支持５．項目風險管理的意識與態(tài)度案例：風險管理是事先找好的借口嗎６．項目風險承受度分析案例：拉斯維加斯賭城的風險承受度７．項目風險管理組織、角色和職責８．項目風險管理過程定義與管理流程９．項目風險管理方...
講師：江新安咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、項目風險規(guī)范 案例研討：如何使你的項目防患以未然 ?。保椖匡L險在項目管理中的位置與價值 ２．項目風險管理意義 ?。常芷诘娘L險策略 ４．項目風險管理的組織環(huán)境與支持 ?。担椖匡L險管理的意識與態(tài)度 案例：風險管理是事先找好的借口嗎 ?。叮椖匡L險承受度分析 案例：拉斯維加斯賭城的風險承受度 ?。罚椖匡L險管理組織、角色和職責 ?。福?..
講師：江新安咨詢電話：010-82593357下載需求表
篇、房地產企業(yè)內部控制與風險防范問題：從我國部分知名房地產企業(yè)的破產看企業(yè)內部控制制度的建設章、房地產企業(yè)內部控制的全面分析節(jié)、內控的概念第二節(jié)、內部控制的發(fā)展歷程及我國房地產企業(yè)內控現(xiàn)狀第三節(jié)、內部控制的目的第四節(jié)、當前內部控制存在的主要問題案例分析：中國知名房地產企業(yè)內部控制管理系統(tǒng)第二章、房地產企業(yè)風險與內控的關系節(jié)、風險的概念第二節(jié)、風險的控制第三節(jié)...
講師：童曉蓮咨詢電話：010-82593357下載需求表
篇、企業(yè)內部控制與風險防范問題：從我國部分知名企業(yè)的破產看企業(yè)內部控制制度的建設章、企業(yè)內部控制的全面分析節(jié)、內控的概念第二節(jié)、內部控制的發(fā)展歷程及我國企業(yè)內控現(xiàn)狀第三節(jié)、內部控制的目的第四節(jié)、當前內部控制存在的主要問題第二章、風險與內控的關系節(jié)、風險的概念第二節(jié)、風險的控制第三節(jié)、內部控制的類型第四節(jié)、企業(yè)內部控制的方法第五節(jié)、設計內部控制準則第三章、企業(yè)...
講師：童曉蓮咨詢電話：010-82593357下載需求表
模塊一：財務管控一、財務風險基礎1、財務風險與市場環(huán)境、法規(guī)政策風險的關系2、財務風險的主要類別3、財務戰(zhàn)略在企業(yè)中的地位與作用二、資金風險控制1、籌資風險2、投資風險3、現(xiàn)金流風險4、稅務風險三、財務風險控制實務1、財務運作風險2、會計制度與財務報告風險3、人員履職風險4、集團財務風險模塊二：風險管控一、風險管理的必要性1、房地產企業(yè)的特定2、房地產企業(yè)的...
