危機(jī)媒體課程體系
《數(shù)字時(shí)代+5S品牌領(lǐng)先戰(zhàn)略》 課時(shí)：24H
數(shù)字時(shí)代+5S品牌領(lǐng)先戰(zhàn)略(搶占用戶大腦的品牌營(yíng)銷落地法則)課程背景：品牌是企業(yè)發(fā)展的核心隨著國(guó)內(nèi)消費(fèi)升級(jí)+數(shù)字化技術(shù)的發(fā)展，靠市場(chǎng)機(jī)會(huì)賺錢越來(lái)越難?？哭Z炸式廣告投放的方式投放收益比逐年下降爆口營(yíng)銷、體驗(yàn)營(yíng)銷、社群營(yíng)銷、微營(yíng)銷等“顛覆模式”，開(kāi)始新鮮，結(jié)果卻不如人意洗盡鉛華，企業(yè)家、營(yíng)銷人員需要重新審視：什么才是品牌價(jià)值創(chuàng)造？中國(guó)企業(yè)在30多年的發(fā)展，取得了...
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《連接：營(yíng)銷戰(zhàn)略與顧客價(jià)值》 課時(shí)：24H
連接：營(yíng)銷戰(zhàn)略與顧客價(jià)值課程背景：當(dāng)今的顧客已不再是產(chǎn)品與服務(wù)的被動(dòng)接受者,他們比以往掌握更多的知識(shí)、信息與技能,更熱衷于學(xué)習(xí)與實(shí)踐,在日趨寬泛的產(chǎn)品選擇中享有主動(dòng)權(quán)。因此,誰(shuí)能夠爭(zhēng)取顧客、維系顧客,誰(shuí)就能夠獲取持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。顧客價(jià)值的創(chuàng)新之處是企業(yè)站在顧客的角度來(lái)看待產(chǎn)品和服務(wù)的價(jià)值,這種價(jià)值不是由企業(yè)決定的,而是由顧客實(shí)...
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新媒體時(shí)代下的品牌宣傳課程提綱 課時(shí)：30H
新媒體時(shí)代的品牌宣傳課程背景中國(guó)是世界上使用社交媒體比例最高的國(guó)家，平均每人每天有5.8小時(shí)的時(shí)間上網(wǎng)。在以前，大眾得知信息來(lái)源于電視、報(bào)紙、雜志和廣播，而今天大眾更多的是通過(guò)微博、微信、QQ、論壇等社交軟件獲得信息。截止今年第一季度末，新浪微博月活躍用戶達(dá)到2.6億，微信每月活躍用戶已達(dá)到5.49億。微博、微信成為碎片時(shí)間的最佳運(yùn)用工具。針對(duì)社會(huì)化的新媒體...
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新媒體運(yùn)營(yíng)一、新媒體-內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的商業(yè)邏輯有哪些？新媒體典型的商業(yè)模式新媒體創(chuàng)業(yè)為何會(huì)受投資人青睞新媒體營(yíng)銷-微信公眾號(hào)的營(yíng)銷微信公眾賬號(hào)定位微信公眾賬號(hào)的價(jià)值了解用戶基本情況確定內(nèi)容微信公眾賬號(hào)內(nèi)容質(zhì)量微信公眾賬號(hào)競(jìng)品調(diào)研微信公眾賬號(hào)后臺(tái)操作微信公眾賬號(hào)的內(nèi)容什么樣的內(nèi)容容易獲得轉(zhuǎn)發(fā)“主題為王”引起憤怒或者恐慌的內(nèi)容消息靈通或者見(jiàn)多識(shí)廣的內(nèi)容有價(jià)值的故事的內(nèi)...
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新媒體的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)新媒體的現(xiàn)狀-特征新媒體的種類的多樣化基于內(nèi)容的發(fā)展形態(tài)-自媒體化基于內(nèi)容的發(fā)展形態(tài)-IP聯(lián)動(dòng)新媒體行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀-娛樂(lè)化新媒體現(xiàn)狀發(fā)展的背景新媒體的現(xiàn)狀—商業(yè)模式新媒體的商業(yè)模式的創(chuàng)新新媒體典型的商業(yè)模式新媒體創(chuàng)業(yè)受資本青睞的原因新媒體發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)-時(shí)代特征之IP分散化的娛樂(lè)時(shí)代IP分散化的背后原因IP分散化會(huì)發(fā)生什么頭部?jī)?nèi)容的核心...
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新媒體發(fā)展的趨勢(shì)與現(xiàn)狀新媒體的現(xiàn)狀-特征新媒體的種類的多樣化基于內(nèi)容的發(fā)展形態(tài)-自媒體化基于內(nèi)容的發(fā)展形態(tài)-IP聯(lián)動(dòng)新媒體行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀-娛樂(lè)化新媒體現(xiàn)狀發(fā)展的背景新媒體的現(xiàn)狀—商業(yè)模式新媒體的商業(yè)模式的創(chuàng)新新媒體典型的商業(yè)模式新媒體創(chuàng)業(yè)受資本青睞的原因新媒體發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)-時(shí)代特征之IP分散化的娛樂(lè)時(shí)代IP分散化的背后原因IP分散化會(huì)發(fā)生什么頭部?jī)?nèi)容的核心...
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新媒體的工具應(yīng)用與運(yùn)營(yíng)課程提綱 課時(shí)：12H
新媒體應(yīng)用軟件的使用與新媒體運(yùn)營(yíng)課程背景中國(guó)是世界上使用社交媒體比例最高的國(guó)家，平均每人每天有5.8小時(shí)的時(shí)間上網(wǎng)。在以前，大眾得知信息來(lái)源于電視、報(bào)紙、雜志和廣播，而今天大眾更多的是通過(guò)微博、微信、QQ、論壇等社交軟件獲得信息。截止今年第一季度末，新浪微博月活躍用戶達(dá)到2.6億，微信每月活躍用戶已達(dá)到5.49億。微博、微信成為碎片時(shí)間的最佳運(yùn)用工具。針對(duì)社...
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社會(huì)化新媒體營(yíng)銷技能提升 課時(shí)：12H
社會(huì)化新媒體營(yíng)銷技能提升課程背景中國(guó)是世界上使用社交媒體比例最高的國(guó)家，平均每人每天有5.8小時(shí)的時(shí)間上網(wǎng)。在以前，大眾得知信息來(lái)源于電視、報(bào)紙、雜志和廣播，而今天大眾更多的是通過(guò)微博、微信、QQ、論壇等社交軟件獲得信息。截止今年第一季度末，新浪微博月活躍用戶達(dá)到2.6億，微信每月活躍用戶已達(dá)到5.49億。微博、微信成為碎片時(shí)間的最佳運(yùn)用工具。針對(duì)社會(huì)化的新...
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現(xiàn)代企業(yè)危機(jī)管理DM 課時(shí)：6H
《現(xiàn)代企業(yè)危機(jī)管理》■搞好危機(jī)管理、平安才能發(fā)展！——課程內(nèi)容提要1.認(rèn)識(shí)企業(yè)危機(jī)過(guò)去常見(jiàn)的企業(yè)危機(jī)：采購(gòu)/生產(chǎn)品質(zhì)/安全/市場(chǎng)營(yíng)銷/財(cái)務(wù)/人事/客戶等；新時(shí)期的企業(yè)危機(jī)：行政法律/全球化與國(guó)際化/環(huán)保/網(wǎng)絡(luò)/軟件/泄密/品牌公關(guān)（如“艷照門”事件對(duì)藝人公司經(jīng)營(yíng)的明顯影響）等；危機(jī)象癌癥，沒(méi)到似乎啥事沒(méi)有，可一旦真來(lái)往往為時(shí)已晚！案例分析：為何2008全球好...
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當(dāng)下危機(jī)的突圍突破 課時(shí)：12H
《危機(jī)下的突圍突破》課程時(shí)長(zhǎng)：1-2天，7-14小時(shí)，半天之中休息1次，20分鐘/次。內(nèi)容提要：深刻背景-不可誤讀！一、作為中小企業(yè)主，你肯定？?知道世界在變?感知壓力存在中小企業(yè)倒閉潮來(lái)臨！?愿意求知解惑?希望發(fā)展突破?但我深知強(qiáng)大的習(xí)慣-成功的經(jīng)驗(yàn)-未來(lái)的無(wú)知與不確定的恐懼…對(duì)人的束縛及對(duì)企業(yè)發(fā)展的羈絆有多么大！二、作為創(chuàng)新資深的咨詢師，我也不能給你——...
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跨越危機(jī)的七大戰(zhàn)略 課時(shí)：6H
課程簡(jiǎn)介豐田的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)是很多人難以理解的，為什么每遇危機(jī)豐田必飛躍發(fā)展？同樣是汽車行業(yè)，豐田八倍于同行的利潤(rùn)率是如何打造的。為何創(chuàng)新型改善型企業(yè)可以永保勝利？為何摩托在手機(jī)衰弱后得出Lowesttotalcostalwayswin的感言？經(jīng)濟(jì)危機(jī)導(dǎo)致市場(chǎng)重組、行業(yè)性低靡。可怕的是中國(guó)企業(yè)面對(duì)危機(jī)毫無(wú)經(jīng)驗(yàn)。如何跨越危機(jī)，成長(zhǎng)與發(fā)展！本課以蘋果、豐田等有代表性的...
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危機(jī)下的精益管理 課時(shí)：12H
課程簡(jiǎn)介您了解在歷次危機(jī)中豐田不斷壯大的原因嗎？為何創(chuàng)新型改善型企業(yè)可以永保勝利？庫(kù)存是制造業(yè)的萬(wàn)惡之源！“零”庫(kù)存的精益生產(chǎn)導(dǎo)致“零”風(fēng)險(xiǎn)的運(yùn)營(yíng)模式，豐田的精益體系是世界上最成功的制造業(yè)管理體系，其核心是消除企業(yè)的浪費(fèi)，縮短生產(chǎn)周期壓縮庫(kù)存，快速反應(yīng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶的完美服務(wù)，全員意識(shí)革新降低成本，使企業(yè)充滿活力。我們將已大量精益案例讓您真正掌握如何減少庫(kù)存5...
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危機(jī)管理 課時(shí)：6H
取舍之道：從防范未然到危機(jī)管理?課程目標(biāo)：目前，我國(guó)正處在改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期，在改革開(kāi)放力度不斷加大，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的新形勢(shì)下，不可避免地因各類社會(huì)矛盾和問(wèn)題引發(fā)不同程度的危機(jī)事件。如何有效地應(yīng)對(duì)這些危機(jī)事件，對(duì)個(gè)人和企業(yè)來(lái)說(shuō)都是一個(gè)十分緊迫的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。本培訓(xùn)課程的根本目的是通過(guò)系統(tǒng)講授和案例研討等教學(xué)環(huán)節(jié)，使企業(yè)管理者系統(tǒng)掌握危機(jī)管理的基本知...
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危機(jī)公關(guān)與媒體應(yīng)對(duì)培訓(xùn) 課時(shí)：12H
危機(jī)公關(guān)與媒體應(yīng)對(duì)培訓(xùn)培訓(xùn)講師：蘭潔培訓(xùn)時(shí)間：2天培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理、公關(guān)部經(jīng)理、企業(yè)企劃部主管及各部門相關(guān)管理人員等。培訓(xùn)收益：1、危機(jī)預(yù)警從理念變革開(kāi)始；2、教授學(xué)員遠(yuǎn)離危機(jī)的陷阱；3、掌握企業(yè)危機(jī)發(fā)生的原因和影響；4、協(xié)助學(xué)員建立有效的危機(jī)公關(guān)小組；5、配合實(shí)際演練訓(xùn)練學(xué)員臨場(chǎng)反應(yīng)能力；6、強(qiáng)化學(xué)員建立應(yīng)對(duì)媒體的策略和方法；7、從危機(jī)公關(guān)案例...
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服務(wù)禮儀與聲譽(yù)危機(jī)應(yīng)對(duì)技能提升 課時(shí)：6H
《服務(wù)禮儀與聲譽(yù)危機(jī)應(yīng)對(duì)技能提升》課程大綱講師：蘭潔課程對(duì)象：網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)人員、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人課程時(shí)間：1天精華版、2天完整版講師：蘭潔【課程大綱】：禮儀篇一、服務(wù)禮儀及行為規(guī)范（重點(diǎn)）發(fā)型服飾個(gè)人衛(wèi)生飾品儀態(tài)儀態(tài)修煉——站姿訓(xùn)練演練儀態(tài)修煉——坐姿訓(xùn)練演練（3）儀態(tài)修煉——走姿訓(xùn)練演練（4）儀態(tài)修煉——手勢(shì)訓(xùn)練演練（5）儀態(tài)修煉——表情訓(xùn)練演練儀容面容指甲化妝D、...
