危機預警課程體系
《企業(yè)危機管理與風險管理》大綱（兩天） 課時：12H
《企業(yè)危機管理與風險管理》◆課程大綱：一．新常態(tài)下企業(yè)的自身危機分析（案例分析）1.企業(yè)危機的歷史與現(xiàn)實2.后危機時代與經(jīng)濟形勢環(huán)境3．互聯(lián)網(wǎng)時代對企業(yè)的影響4.危機管理學的基本理念5.企業(yè)內外危機的驅動因素6.當前整體的危機環(huán)境分析二．企業(yè)危機管理——走上良性經(jīng)營之路的關鍵（案例分析、互動研討）1.企業(yè)家們對危機管理的看法2.企業(yè)預防危機的八大建議3.企業(yè)...
講師：殷俊咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)危機管理》（兩天 民企 ） 課時：12H
《企業(yè)危機管理》◆課程大綱：一．新常態(tài)下企業(yè)的自身危機分析（案例分析）1．企業(yè)自身的危機來自哪里2.后危機時代與經(jīng)濟形勢環(huán)境3.當下企業(yè)的痛點和瓶頸是什么4．互聯(lián)網(wǎng)時代對企業(yè)的影響5.危機管理學的基本理念6.企業(yè)內外危機的驅動因素二．企業(yè)危機管理——走上良性經(jīng)營之路的關鍵（案例分析、互動研討）1.企業(yè)預防危機的八大建議2.企業(yè)外部危機處理的主張3.企業(yè)內部危...
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《企業(yè)危機管理》（兩天 國企） 課時：12H
《企業(yè)危機管理》◆課程大綱：一．引言:40年商業(yè)中國——企業(yè)危機之崢嶸歲月（系列危機案例）1.企業(yè)危機的歷史與現(xiàn)實2.后危機時代與經(jīng)濟形勢環(huán)境3．互聯(lián)網(wǎng)時代對企業(yè)的影響4.危機管理學的基本理念5.企業(yè)內外危機的驅動因素6.當前整體的危機環(huán)境分析二．企業(yè)危機管理——走上良性經(jīng)營之路的關鍵（案例分析、互動研討）1.企業(yè)家們對危機管理的看法2.企業(yè)預防危機的八大建...
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-8806180-138684000-407035221615敬業(yè)危機奉獻責任00敬業(yè)危機奉獻責任1767205163195——體驗式課程大綱00——體驗式課程大綱12573000體驗式培訓導師魏濱00體驗式培訓導師魏濱目錄TOC\o"1-3"\h\z\u培訓收益PAGEREF_Toc265069498\h3培訓方式和技術PAGEREF_...
講師：魏濱咨詢電話：010-82593357下載需求表
[pic]凝聚成就高效團隊【培訓收益】◆促進團隊融合，增強團隊凝聚力，塑造團隊精神；◆挖掘自我潛能，樹立積極心態(tài)和良好的心理素質；◆培養(yǎng)團隊成員間的感情，提高團隊間的默契程度；◆構架和諧溝通交流渠道、鍛造企業(yè)團隊核心競爭力；◆培養(yǎng)高效能習慣，強化參訓學員執(zhí)行能力；◆建立員工歸屬感，樹立感恩心態(tài)；◆統(tǒng)一團隊價值觀，提升團隊戰(zhàn)斗力?！菊n程特色】◆百強企業(yè)的內訓課...
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危機管理 課時：12H
《危機處理》第一部分、課程目標?正確認知危機定義、種類、特性，洞悉危機本質，從而了解危機管理的重要性。?了解危機管理的實務操作，從如何正視組織的弱點、洞悉危機發(fā)生前的細微征兆，并且掌握先機，在第一時間化解危機，甚至化危機為轉機，強調組織需要一套有效的危機管理概念。?危機管理小組成員，如何以成熟心態(tài)面對危機，并做成快速反應。?如何制定危機應變計劃，應該包含哪些...
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疫情之下-如何提升應對風險危機的管理能力-1天 課時：6H
如何提升應對風險危機的管理能力——從防控冠狀病毒疫情案例談起（綱要）中共上海市委黨校教授劉衛(wèi)平冠狀病毒疫情的防控分析冠狀病毒疫情的發(fā)生冠狀病毒疫情的來源發(fā)生的自然與社會原因案例分析冠狀病毒疫情防控的過程冠狀病毒疫情擴散特點冠狀病毒疫情防控的階段案例分析冠狀病毒疫情事件的社會后果經(jīng)濟影響心理影響社會影響案例分析冠狀病毒疫情事件留下的管理學思考政府治理企業(yè)管理個...
講師：劉衛(wèi)平咨詢電話：010-82593357下載需求表
金稅三期下的企業(yè)涉稅風險自查、預警與應對（2天） 課時：12H
金稅三期下的企業(yè)涉稅風險自查、預警與應對黃海（2天）課程背景隨著“金稅三期”稅收大數(shù)據(jù)集中采集和運用，稅務稽查在稽查選案、稽查方法、稽查手段，以及稅務機關日常納稅評估檢查，都發(fā)生了重大變化，使稅務稽查更科學、更精準、更有效、更嚴厲。同時，國家稅務總局要求稅務各級國地稅稽查局加強聯(lián)系和協(xié)作，及時進行信息交流與共享，對同一被查對象實施聯(lián)合檢查，并分別做出處理決定...
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企業(yè)公共關系與危機管理 課時：6H
企業(yè)公共關系與危機管理主講：胡金華課程目的遇到危機的時候，你絕對不可以改變事實，但是可以改變公眾對你的看法。公共關系是關于信息傳播、關系協(xié)調和形象管理的一門現(xiàn)代管理科學。危機管理是公共關系領域中一個關系到企業(yè)生存發(fā)展的重要問題。本課程幫你在遇到危機的時候能盡量化解危機，為公司挽回或盡量減少損失，順利度過難關。課程對象：企業(yè)管理層、公關部課程時長：1天pm9：...
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企業(yè)聲譽管理與危機公關背景：聲譽代表一個企業(yè)獲得社會公眾信任和贊美的程度，以及企業(yè)在社會公眾中影響效果好壞的程度。聲譽管理是對企業(yè)聲譽的創(chuàng)建和維護，是指企業(yè)以正確決策為核心，通過聲譽投資、交往等手段，從每個員工做起，建立和維持與社會公眾的信任關系的一種現(xiàn)代管理方法。聲譽管理是企業(yè)危機公關的防火墻。國內外成功的企業(yè)在實踐中發(fā)現(xiàn)，良好的聲譽能夠直接支持企業(yè)有強勁...
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企業(yè)危機管理與風險控制 課時：12H
中國式危機管理之——企業(yè)危機管理與風險控制培訓課時：標準課程2天（12小時）；課程介紹一：中國先后經(jīng)歷了毒膠囊風波、麥當勞食品質量危機、723動車事件、紅十字會郭美美風波、雙匯產(chǎn)品質量危機、錦湖輪胎制造危機、富士康制造業(yè)品牌危機、中石化“天價酒”事件。近年，三鹿911事件、豐田汽車零部件召回引發(fā)的危機，而波及全國的企業(yè)危機事件也越發(fā)頻繁，給企業(yè)及所在行業(yè)乃至...
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公共關系與危機管理課程大綱 課時：6H
1天（7小時）；課程介紹一：公共關系與危機管理——針對大中型企業(yè)中高層管理者遇到危機的時候，你絕對不可以改變事實，但是可以改變公眾對企業(yè)的看法公共關系是關于信息傳播、關系協(xié)調和形象管理的一門現(xiàn)代管理學。危機管理是公共關系領域中一個關系到企業(yè)生存與發(fā)展乃至死亡的重要問題。妥善處理由公共關系引發(fā)的危機對企業(yè)意義深遠是企業(yè)戰(zhàn)略需求。課程大綱:::::第一講：公共關...
講師：王微咨詢電話：010-82593357下載需求表
提升危機意識 課時：12H
提升危機意識、憂患意識梁良【課程目標】：強化員工的危機意識，憂患意識增強主人公意識和企業(yè)團隊意識培養(yǎng)員工處理職業(yè)危機的技巧和方法快速提升員工的職業(yè)素質快速培養(yǎng)員工的專業(yè)精神【課程時長】：2天【課程大綱】：一、什么是危機意識危機意識含義危機意識產(chǎn)生危機意識的時代內涵危機意識是中國的一種文化傳統(tǒng)華為人的危機意識自我危機意識測評二、危機來自何方1、行業(yè)的危機2、企...
講師：梁良咨詢電話：010-82593357下載需求表
適應電力改革，增強團隊執(zhí)行力主講：梁良培訓對象：全廠基層員工課程目標：1、掌握當前社會經(jīng)濟及電力改革發(fā)展趨勢2、增強責團隊執(zhí)行車課程時間：2天（12個小時）課程特色：大量豐富的案例分享和生動的案例研討，啟發(fā)視頻、互動、演示、體驗、開拓思維及創(chuàng)新潛力課程提綱：第一部分、兩會及電力企業(yè)改革趨勢分析一、兩會與社會政治形式分析二、新形勢下社會改革與創(chuàng)新形勢1、當前經(jīng)...
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電力企業(yè)改革下的員工危機意識培訓 課時：12H
《電力企業(yè)改革下的員工危機意識培訓》主講：梁良【課程對象】全體員工【課程時間】2天（6課時）【課程背景】成語憂患，敗于安樂成績只代表過去，終止不前就是退步?jīng)]有危機意識，就是最大的危機，只有牢固的樹立危機意識才能真正避免危機【課程目標】???1、了解目前電力企業(yè)改革的經(jīng)濟環(huán)境及企業(yè)面臨的狀況2、學習電力企業(yè)改革下我們應該認識什么是危機意識???3、了解當前形勢...
