培訓(xùn)體系課程體系
（一）、為何要建立科學(xué)培訓(xùn)體系（二）如何建立組織管理體系（三）如何進(jìn)行培訓(xùn)需求管理體系1、培訓(xùn)需求分析的現(xiàn)實(shí)困惑2、如何進(jìn)行正確的培訓(xùn)需求分析3、有效的需求分析方法（四）如何開發(fā)培訓(xùn)課程體系（五）如何建立培訓(xùn)評估管理體系（六）如何建設(shè)培訓(xùn)師隊(duì)伍建立和管理體系（七）如何進(jìn)行培訓(xùn)預(yù)算1、企業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃的制定2、企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃與費(fèi)用預(yù)算
講師：趙安信咨詢電話：010-82593357下載需求表
（一）、為何要建立科學(xué)培訓(xùn)體系 ?。ǘ┤绾谓⒔M織管理體系 ?。ㄈ┤绾芜M(jìn)行培訓(xùn)需求管理體系 1、培訓(xùn)需求分析的現(xiàn)實(shí)困惑 2、如何進(jìn)行正確的培訓(xùn)需求分析 3、有效的需求分析方法 ?。ㄋ模┤绾伍_發(fā)培訓(xùn)課程體系 ?。ㄎ澹┤绾谓⑴嘤?xùn)評估管理體系 （六）如何建設(shè)培訓(xùn)師隊(duì)伍建立和管理體系 ?。ㄆ撸┤绾芜M(jìn)行培訓(xùn)預(yù)算 1、企業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃的制定 2、企業(yè)年...
講師：趙安信咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)成長時個想建立的部門與企業(yè)減員時想取締的部門？1、從企業(yè)發(fā)展的視角看待企業(yè)的培訓(xùn)管理當(dāng)今企業(yè)的培訓(xùn)現(xiàn)狀分析新經(jīng)濟(jì)環(huán)境對企業(yè)培訓(xùn)的要求人力資源重點(diǎn)工作之培訓(xùn)工作分析不同層級的對培訓(xùn)管理工作的支持與配合人力資源部、培訓(xùn)部、其它部門的協(xié)調(diào)的分工2、培訓(xùn)需求分析與計(jì)劃制定培訓(xùn)需求分析的基本思路與年度培訓(xùn)需求分析多種角度分析培訓(xùn)需求；如何從戰(zhàn)略層面、組織層面、個人...
講師：戴鳴咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱一、快速發(fā)展企業(yè)的培訓(xùn)管理工作如何推動？1.企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展成熟度模型2.快速發(fā)展企業(yè)的培訓(xùn)有哪些基本特征3.在快速發(fā)展企業(yè)中培訓(xùn)如何為企業(yè)創(chuàng)造價值？二、培訓(xùn)管理者的職責(zé)和角色1.培訓(xùn)管理工作存在哪些誤區(qū)？2.培訓(xùn)管理者應(yīng)對自己如何定位？3.培訓(xùn)管理者的職業(yè)發(fā)展前景如何？三、企業(yè)培訓(xùn)與企業(yè)培訓(xùn)體系1.企業(yè)培訓(xùn)的基本認(rèn)識2.企業(yè)培訓(xùn)開發(fā)體系3.培訓(xùn)管理與培...
講師：趙安信咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、快速發(fā)展企業(yè)的培訓(xùn)管理工作如何推動？1.企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展成熟度模型2.快速發(fā)展企業(yè)的培訓(xùn)有哪些基本特征3.在快速發(fā)展企業(yè)中培訓(xùn)如何為企業(yè)創(chuàng)造價值？二、培訓(xùn)管理者的職責(zé)和角色1.培訓(xùn)管理工作存在哪些誤區(qū)？2.培訓(xùn)管理者應(yīng)對自己如何定位？3.培訓(xùn)管理者的職業(yè)發(fā)展前景如何？三、企業(yè)培訓(xùn)與企業(yè)培訓(xùn)體系1.企業(yè)培訓(xùn)的基本認(rèn)識2.企業(yè)培訓(xùn)開發(fā)體系3.培訓(xùn)管理與培訓(xùn)管理者...
講師：趙安信咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程對象：適合專業(yè)從事培訓(xùn)工作1-3年的培訓(xùn)專員、培訓(xùn)主管、培訓(xùn)經(jīng)理及內(nèi)部培訓(xùn)師；適合從事人力資源工作（含培訓(xùn)職能）3-5年的人力資源主管及人力資源經(jīng)理。二十一世紀(jì)是一個在競爭中求生存的時代，企業(yè)未來唯一持久的競爭優(yōu)勢就是比你對手學(xué)習(xí)得更快！企業(yè)要生存，要發(fā)展，要壯大，都離不開培訓(xùn)的保駕護(hù)航。但西方管理理論的盲目崇拜和神化，一套又一套空洞理論卻無法落地；企業(yè)...
講師：劉議鴻咨詢電話：010-82593357下載需求表
《培訓(xùn)體系規(guī)劃與建設(shè)》課程介紹【主講老師】Frank付鑫龍【課程簡介】移動互聯(lián)時代，瞬息萬變！企業(yè)競爭激烈，壓力山大！只有學(xué)習(xí)，擁有人才，企業(yè)才能適者生存和發(fā)展壯大！越來越多的企業(yè)認(rèn)識到培訓(xùn)體系在文化傳承、人才培養(yǎng)、知識創(chuàng)新中的價值，并把培訓(xùn)體系建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的重要議題。而現(xiàn)實(shí)中，“如何讓培訓(xùn)體系緊貼企業(yè)戰(zhàn)略，支撐業(yè)務(wù)發(fā)展？”，“培訓(xùn)體系如何有效沉淀、固化...
講師：付鑫龍咨詢電話：010-82593357下載需求表
培訓(xùn)體系建立2023 課時：12H
培訓(xùn)體系建設(shè)與計(jì)劃制定-謝穎老師課程背景-------------------------------------------------培訓(xùn)很貴，不培訓(xùn)更貴。理念認(rèn)知、課程研發(fā)、制度流程和費(fèi)用預(yù)算等問題都困擾著企業(yè)人力資源發(fā)展和企業(yè)自身的發(fā)展。如何打造高效的培訓(xùn)操作程序？如何跟得上企業(yè)的發(fā)展和員工能力發(fā)展的需求？建立適合企業(yè)的培訓(xùn)體系是人力資源部門和管理者...
講師：謝穎咨詢電話：010-82593357下載需求表
《以人才戰(zhàn)略為導(dǎo)向的培訓(xùn)體系建立》課程背景-------------------------------------------------培訓(xùn)很貴，不培訓(xùn)更貴。這個問題困擾著企業(yè)人力資源發(fā)展和企業(yè)自身的發(fā)展。培訓(xùn)如何支持企業(yè)從業(yè)務(wù)戰(zhàn)略到人才戰(zhàn)略執(zhí)行？如何建構(gòu)高效的培訓(xùn)體系？如何跟得上企業(yè)的發(fā)展和員工能力發(fā)展的需求？如果你想要畫出樹枝的樣子，那你要先去聽聽風(fēng)...
講師：謝穎咨詢電話：010-82593357下載需求表
《培訓(xùn)體系建立》 課時：12H
培訓(xùn)體系建設(shè)與計(jì)劃制定-謝穎老師課程背景-------------------------------------------------培訓(xùn)很貴，不培訓(xùn)更貴。理念認(rèn)知、課程研發(fā)、制度流程和費(fèi)用預(yù)算等問題都困擾著企業(yè)人力資源發(fā)展和企業(yè)自身的發(fā)展。如何打造高效的培訓(xùn)操作程序？如何跟得上企業(yè)的發(fā)展和員工能力發(fā)展的需求？建立適合企業(yè)的培訓(xùn)體系是人力資源部門和管理者...
講師：謝穎咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建 課時：12H
企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建【課程背景】人力資源在當(dāng)今企業(yè)的經(jīng)營中已經(jīng)被視為最核心的資源，人力資源包括三個方面：即企業(yè)全體員工所擁有的人力資本、社會資本與心理資本。如何有效的使用與開發(fā)人力資源是企業(yè)管理者們必須掌握的技能，對比資金資源、信息資源、客戶資源等企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展因素，人力資源是企業(yè)最容易把控的資源。人力資源的開發(fā)不僅僅是人力資源部門的工作，同時也是各個職能部門...
講師：陳朝華咨詢電話：010-82593357下載需求表
部份：企業(yè)培訓(xùn)體系的價值與定位？１、課程教學(xué)目標(biāo)介紹與暖場２、企業(yè)培訓(xùn)體系的四種角色-變革推動者：企業(yè)的管理變革、企業(yè)并購等事件中的推動者-問題解決者：對企業(yè)績效差距進(jìn)行分析并提供解決方案-業(yè)務(wù)伙伴：為業(yè)務(wù)單位提供全方位的人才、績效支持-事務(wù)講師：組織實(shí)施各類培訓(xùn)活動３、從成本中心到利潤中心-用培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)品牌傳播，建設(shè)企業(yè)生態(tài)圈-深度介入企業(yè)經(jīng)營的核心鏈條，從...
講師：劉健咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元一：培訓(xùn)體系規(guī)劃l培訓(xùn)體系規(guī)劃：為組織全面規(guī)劃培訓(xùn)體系-培訓(xùn)體系在組織中的角色和作用-明確企業(yè)培訓(xùn)體系的定位-確定培訓(xùn)體系的核心功能-設(shè)計(jì)培訓(xùn)體系的組織結(jié)構(gòu)-現(xiàn)狀分析確定培訓(xùn)體系的特點(diǎn)-制定培訓(xùn)體系發(fā)展策略l企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與組織內(nèi)部的終身學(xué)習(xí)機(jī)制-收集與分析培訓(xùn)需求-設(shè)計(jì)課程體系-整合與配置相關(guān)資源-開發(fā)培訓(xùn)工具-制定流程和制度-IT系統(tǒng)和知識管理l培...
講師：李偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
支持戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)的培訓(xùn)體系建設(shè)課程介紹本課程通過大量實(shí)踐案例，讓企業(yè)培訓(xùn)管理者理解有效搭建支持公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)的培訓(xùn)體系；同時也提供了系統(tǒng)的豐富的方法論，讓培訓(xùn)管理者能夠站在戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)的視角，跳出培訓(xùn)看培訓(xùn)，做到真正用培訓(xùn)創(chuàng)造商業(yè)價值，為培訓(xùn)管理者建立真正的影響力。課程目標(biāo)通過本課程的學(xué)習(xí)能夠：n正確理解企業(yè)培訓(xùn)與業(yè)務(wù)發(fā)展的互相作用。n能夠使用績效改進(jìn)的思維理清...
