中層管理課程體系
雄鷹戰(zhàn)神特訓(xùn)營 課時：6H
沒有經(jīng)過培訓(xùn)員工，是企業(yè)最大的成本！未經(jīng)艱苦訓(xùn)練的士兵沒有戰(zhàn)斗力未經(jīng)教育培訓(xùn)的員工沒有生產(chǎn)力！您的團隊是否存在以下問題：1、您的員工是否積極性不高？2、您的員工是否素質(zhì)太差，經(jīng)常得罪顧客，損失營業(yè)額，破壞公司形象！3、您的員工是否相互之間推卸責(zé)任，協(xié)作力太差，團隊執(zhí)行力嚴重缺失！4、您的業(yè)績是否未能持續(xù)倍增，達成下月業(yè)績迷茫，市場份額不斷減少！5、您的員工經(jīng)...
講師：劉哲麟咨詢電話：010-82593357下載需求表
中層管理能力提升訓(xùn)練2D 課時：12H
《中層管理能力提升訓(xùn)練》【課程背景】隨著企業(yè)戰(zhàn)略管理思維的不斷提升，通常我們把企業(yè)層級劃分為：決策層、高層、中層、基層，每個層級在企業(yè)管理中都擔(dān)負著不同的責(zé)任與使命，尤其企業(yè)中層管理者，對上執(zhí)行戰(zhàn)略，對下執(zhí)行管理，起到了平衡的作用，但是，中層管理者也面臨著巨大的執(zhí)行壓力與管理壓力。如何進行目標管理？如何進行高效溝通？如何進行團隊管理？如何提升員工職業(yè)素養(yǎng)？上...
講師：劉洪剛咨詢電話：010-82593357下載需求表
MTP-中層管理修煉大法（5D） 課時：6H
MTP－中層管理修煉大法【課程背景】隨著企業(yè)戰(zhàn)略管理思維的不斷提升，通常我們把企業(yè)層級劃分為：決策層、高層、中層、基層，每個層級在企業(yè)管理中都擔(dān)負著不同的責(zé)任與使命，尤其企業(yè)中層管理者，對上執(zhí)行戰(zhàn)略，對下執(zhí)行管理，起到了平衡的作用，但是，中層管理者也面臨著巨大的執(zhí)行壓力與管理壓力。如何做好中層角色定位？如何提升自身領(lǐng)導(dǎo)力？如何進行目標管理？如何進行有效溝通？...
講師：劉洪剛咨詢電話：010-82593357下載需求表
MTP－中層管理修煉大法 課時：6H
課程大綱MTP模塊1－中層角色定位（0.5天）課程模塊課程內(nèi)容第1部分角色定位認知1、中層的重要作用2、中層角色對比3、中層與骨干員工的區(qū)別4、中層常見的錯誤定位5、避免中層的兩種病癥第2部分角色分析1、中層在組織中的位置2、中層的工作重點3、中層的常見煩惱4、中層的角色認知：規(guī)劃者執(zhí)行者危機/問題解決者模范者績效伙伴監(jiān)督/監(jiān)控者領(lǐng)導(dǎo)者教練員內(nèi)容客戶5、中層...
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模塊1－團隊管理課程模塊課程內(nèi)容第1部分團隊管理基礎(chǔ)知識1、案例導(dǎo)入西游記的團隊故事2、什么是團隊3、團隊與群體的區(qū)別4、什么是團隊管理5、團隊管理要素6、團隊管理中存在的常見問題7、高效團隊具備的特征8、高效團隊構(gòu)成的五大要素第2部分高效團隊管理核心技能1、團隊目標管理的設(shè)定方法2、團隊管理的八大策略第3部分團隊管理方法與技巧1、激發(fā)團隊成員技巧2、團隊齊...
