采購管理課程體系
采購價格與降低成本 課時：12H
【課程背景】隨著中國制造大國地位的確立，及產(chǎn)品設計與制造技術(shù)的飛速發(fā)展，采購與供應鏈管理將成為衡量制造企業(yè)核心競爭力的重要指標之一。企業(yè)需要根據(jù)自身的情況，制定出合適的供應鏈規(guī)劃，采購策略與采購流程，及庫存策略來取得競爭優(yōu)勢。為此，基于對采購及供應鏈的研究，并結(jié)合曾經(jīng)在多家知名企業(yè)的工作經(jīng)歷及輔導經(jīng)歷，特推出本課程?！九嘤枌ο蟆抗溈偙O(jiān)、財務總監(jiān)、制造總監(jiān)...
講師：鄧自力咨詢電話：010-82593357下載需求表
A11920200518搭上變革與創(chuàng)新時代直通車現(xiàn)代供應鏈實戰(zhàn)行動高級教程課程背景我們，從傳統(tǒng)制造、精益制造、敏捷制造一路走過……邁進以智能制造為主旋律，變革與創(chuàng)新的嶄新時代！我們面臨著歷史性機遇，同時也是史無前例生死挑戰(zhàn)！21世紀初，現(xiàn)代供應鏈管理出現(xiàn)爆炸式發(fā)展。供應鏈資源已經(jīng)被公認，成為廿一世紀人類的兩大戰(zhàn)略資源之一(另一項是基因資源)。今日跨國500強...
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E27新產(chǎn)品成熟度保障(MLA)實戰(zhàn)特訓課程介紹新產(chǎn)品成熟度保障(MLA)，是德國VDA手冊中，供應鏈聯(lián)合質(zhì)量管理的專項模塊，是德國VDA為其供應商制定的綜合執(zhí)行行動總則。該標準要求涉及面寬廣，細致而縝密。從企業(yè)組織架構(gòu)、到樣品3D模型數(shù)據(jù)交互溝通網(wǎng)絡格式，都有具體要求。在德系項目管理矩陣中，MLA模塊涉及到從新產(chǎn)品管理的方方面面，涵蓋從產(chǎn)品研發(fā)前期的策劃，...
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【課程大綱】第一講 倉儲規(guī)劃設計 要想管理好倉儲部的各項事務，倉庫主管首先要進行倉儲規(guī)劃設計。良好的倉儲規(guī)劃設計對保管企業(yè)各類物品非常重要，一旦規(guī)劃不合理，就很容易給企業(yè)造成損失。一、倉庫布局與規(guī)劃 了解倉庫的重要作用 了解倉庫類別 選定倉庫地址 掌握倉庫規(guī)劃要點 布置倉庫總平面 進行倉庫豎向布置 二、倉區(qū)與貨位設計 倉區(qū)設計具體要求 倉區(qū)設計注意事項 ...
講師：馬慶松咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱:【課程內(nèi)容】合同和談判準備競爭性投標、報價和建議書，以及相關的規(guī)范、條款和條件。準備和制定談判戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)，包括團隊成員角色的責任界定。領導/進行/協(xié)助與供應商間的談判，以取得理想成果。管理籌備和/或發(fā)布合同/采購訂單/協(xié)議。管理合同/采購訂單，從下單/簽合同到完成或終止。成本和財務籌備和/或管理供應管理部門預算。開發(fā)采購成本管理計劃戰(zhàn)略。通過開支分...
講師：宮訊偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程大綱】一、如何做一個專業(yè)化的采購為什么大家都非?！瓣P注”采購為什么說：采購是“最高級”的工作 采購人員的“職業(yè)生涯規(guī)劃”應當是怎樣的 會“買東西”就可以當采購員嗎 “專業(yè)采購人員”應當具備哪些知識 怎樣處理采購與相關部門的“不同意見” 采購如何對其它部門的意見說“不”如何在集體討論時讓自己的意見成為“主導” 如何避免當“溥儀” ...
講師：宮訊偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱課程大綱:課程大綱：一、采購所花的錢是從哪里來的 采購流程中的財務內(nèi)容 采購預算 原材料預算 資本預算 MRO預算 管理預算 開口采購預算（用于零售業(yè)） 彈性預算 零基預算 短期預算與長期預算 固定預算和滾動預算 采購審計 編制采購預算技巧 案例二、掌握財務三張表，輕松與財務對話 財務會計中使用的成本概念 管理會計中使用的成本概念 成本會計 會計的基...
