高層管理課程體系
中高層管理者的基本修煉大綱 課時：6H
中高層管理者的基本修煉適合對象：企業(yè)高、中層管理人員課程時間：一天/6小時課程講師：吳建國課程大綱：一、管理者的角色定位（1.5小時）?管理者普遍困惑的六個問題?管理角色與專業(yè)角色的關鍵差異?領導與管理研討：如何從傳統(tǒng)管理走向現(xiàn)代領導二、華為如何鍛造中高層管理者（2小時）?華為發(fā)展的四個基本階段?華為進入高速成長期所面臨的核心問題1、從個人牽引到組織牽引——...
講師：吳建國咨詢電話：010-82593357下載需求表
中高層管理技能提升培訓課程第一單元：中層經(jīng)理的自我管理模塊一：角色認知1、作為下屬的中層經(jīng)理2、作為同事的中層經(jīng)理3、作為上司的中層經(jīng)理模塊二：時間管理2、時間管理的四個原則3、會談的時間管理。4、會議的時間管理5、第五代時間管理模塊三：深度溝通1、為什么溝通而不通2、溝通的三個環(huán)節(jié)3、溝通環(huán)節(jié)之一——表達4、溝通環(huán)節(jié)之二——傾聽5、溝通環(huán)節(jié)之三——反饋6、...
講師：趙繼紅咨詢電話：010-82593357下載需求表
“中高層管理技能”特訓營【前言】企業(yè)中高層管理者是中流砥柱的核心力量，直接影響到一個企業(yè)的生存與發(fā)展。打造一支品德優(yōu)秀，能力非凡的中高層管理隊伍是每個老總的心愿。中高層干部管理水平的高低、溝通能力的強弱，以及對工作的執(zhí)行態(tài)度和執(zhí)行能力，決定了一個企業(yè)或一個部門的好壞，直接影響到企業(yè)的信譽、效益、質(zhì)量、成本、和員工士氣。管理就是要確切地知道要別人做什么，并注意...
講師：高子深咨詢電話：010-82593357下載需求表
《中高層管理人員的核心技能突破》 課時：12H
中高層管理人員的核心技能突破課程背景：企業(yè)的競爭最后是人才的競爭！面對競爭激烈的市場環(huán)境，一家企業(yè)如果想獲得最終的勝利，人才才是企業(yè)致勝的重要因素。但是，隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展和95后新生代員工步入職場，原有的管理模式已經(jīng)越來越不能適應時代的發(fā)展。公司中層管理人員是企業(yè)的中堅力量，是員工直接的管理者，其管理能力和領導能力是企業(yè)發(fā)展、高效團隊打造、業(yè)績提升的...
講師：葛虹咨詢電話：010-82593357下載需求表
《中高層管理者技能提升--實踐精華版》 課時：12H
中高層管理者技能提升（實踐精華版）課程背景：你遇到過以下類似現(xiàn)象嗎？●身位中高層管理者，對角色認知和角色定位不清，沒有從專業(yè)向管理成功轉型，有的管理者把整個部門業(yè)績經(jīng)營放在一邊，總是忙于自己熟悉的具體技術或業(yè)務等專業(yè)。●企業(yè)內(nèi)各個部門山頭主義、各自為政、拉幫結派、辦公室政治和人治管理現(xiàn)象嚴重?！衿髽I(yè)績效欠佳、利潤下滑，人才匱乏、競爭力不足、產(chǎn)品質(zhì)量問題和突發(fā)...
講師：章利勇咨詢電話：010-82593357下載需求表
《MTP中高層管理能力提升訓練（2天）》 課時：30H
(MTP)中高層管理能力提升訓練課程背景：MTP（ManagementTrainingProgram，即管理才能發(fā)展）。是由美國在上世紀50年代，為有效提高企業(yè)中層管理者管理水平而研究開發(fā)的一套實戰(zhàn)性管理培訓課程。上世紀90年代末，MTP也由日本及臺灣引進大陸，在企業(yè)發(fā)展過程中提供了對管理階層一個有系統(tǒng)、完整的培訓計劃，廣泛為各地企業(yè)運用，并取得了良好的成果...
講師：楊棟咨詢電話：010-82593357下載需求表
《中高層管理才能訓練》 6天版 課時：24H
《中高層管理才能訓練》大綱主講：林廣亮課程背景：作為一個管理人員，您是否會常常感到迷惑：1.為什么我每天都陷身于具體事務而忙累不堪？2.為什么我的下屬總是不能勝任工作？執(zhí)行力也偏弱？3.為什么我總是扮演消防員的角色，到處救火，分身乏術？?4.為什么我投入了那么多的時間精力，仍然達不到預期的績效目標？5.為什么我的下屬的工作滿意度很低，積極性很低，缺乏沖勁？6...
講師：林廣亮咨詢電話：010-82593357下載需求表
《中高層管理能力提升訓練（1天）》 課時：6H
中高層管理能力提升訓練課程背景：“一流企業(yè)離不開一流管理”、“管理出效益”的理念已為各大企業(yè)所接受,對于任何企業(yè)來說，無論是高層領導還是中基層管理工作人員，其管理風格、管理知識和管理方法的高低，都將很大程度上影響，甚至決定著企業(yè)的整體效益。在企業(yè)中，中層管理干部是企業(yè)的中堅力量和業(yè)務骨干，是企業(yè)決策的參謀智囊，更是企業(yè)決策意志的貫徹者和執(zhí)行者，是企業(yè)不斷發(fā)展...
講師：賀君宏咨詢電話：010-82593357下載需求表
《MTP中高層管理能力提升訓練（2天）》 課時：12H
MTP中高層管理能力提升訓練課程背景：“一流企業(yè)離不開一流管理”、“管理出效益”的理念已為各大企業(yè)所接受,對于任何企業(yè)來說，無論是高層領導還是中基層管理工作人員，其管理風格、管理知識和管理方法的高低，都將很大程度上影響，甚至決定著企業(yè)的整體效益。在企業(yè)中，中層管理干部是企業(yè)的中堅力量和業(yè)務骨干，是企業(yè)決策的參謀智囊，更是企業(yè)決策意志的貫徹者和執(zhí)行者，是企業(yè)不...
講師：賀君宏咨詢電話：010-82593357下載需求表
《MTP-卓越中高層管理技能提升》課時：3天【課程背景】現(xiàn)在很多企業(yè)的主管、經(jīng)理，甚至副總，大部分都是從一線被提拔起來，平時很少接受過系統(tǒng)的管理技能培訓。他們以技術型人才居多，對于管理方面的知識、技能比較缺乏。中高層管理者是企業(yè)的頂梁柱，他們自身技能的好與差、能力能否得到充分發(fā)揮，直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展。如何打造企業(yè)強大的中高層，已經(jīng)成為國內(nèi)企業(yè)做強...
講師：王明咨詢電話：010-82593357下載需求表
《中高層管理者的基本手段—PCDA》 課時：6H
中高層管理者的基本管理手段-PDCA主講：宋志軍課程背景：PDCA循環(huán)是管理學中的一個通用模型，最早由休哈特（WA.Shewhart）于1930年構想，后來被美國質(zhì)量管理專家戴明（EdwardsDeming）博士在1950年再度挖掘出來，并加以廣泛宣傳和運用于持續(xù)改善產(chǎn)品質(zhì)量的過程中。它是企業(yè)管理所應遵循的科學程序，是能使任何一項活動有效進行的一種合乎邏輯的...
講師：宋志軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
卓越管理者的頂級秘笈-解碼高層管理者典型DNA 課時：12H
卓越管理者的頂級秘笈-解碼高層管理者典型DNA課程背景：當您成為一名肩負重任的高層領導者，當您躊躇滿志、意氣風發(fā)，全身心投入工作的時候。盡管您很努力,結果卻是：您的企業(yè)業(yè)績在下滑、您管理的團隊工作質(zhì)量下降、您應有的能力沒能發(fā)揮、下屬怨聲載道、老板失去了對您的信任……事情似乎變得越來越糟，您不得不作深刻反思：回過頭來看可能是，您缺乏對企業(yè)經(jīng)營管理的專業(yè)知識與能...
講師：馮進咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、什么是六西格瑪？1、6sigma的基本概念？2、西格瑪水平做為業(yè)務結果的衡量；3、六西格瑪?shù)脑?、起源與發(fā)展；4、六西格瑪?shù)闹饕攸c；5、六西格瑪?shù)姆椒ㄕ?DMAIC展開)；現(xiàn)場互動：數(shù)F游戲。二、您的企業(yè)為什么要實施六西格瑪？1、四方塊圖2、GE以及其他企業(yè)的成功實施3、您的企業(yè)為何需要六西格瑪案例分析－－戴明紅珠試驗三、您的企業(yè)應當如何實施六西格瑪1...
講師：張馳咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分——中層干部的角色認知第1章：中層干部的角色認知1.中層干部的現(xiàn)狀■思考：請用一個字來形容中層干部的現(xiàn)狀？■是什么原因造成了這種現(xiàn)狀■先天Vs.后天2.中層干部的角色認知■管理者與非管理者的根本差別是什么？■什么是中層干部的核心職責？■中層干部的三項關鍵任務■中層干部管理的五大工作■中層干部在企業(yè)架構里的位置3.中層干部的成長■管理者的思維方式——從提升...
講師：郭旭華咨詢電話：010-82593357下載需求表
章PDCA管理工具簡述1.1PDCA循環(huán)及其特點1.2PDCA各階項段以及相關的工具第二章PDCA對管理者的要求2.1三種基本意識“現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)實”的意識“及時、及早、及至”的意識“問題、方法、協(xié)調(diào)”的意識2.2四項基本內(nèi)容計劃:目標實現(xiàn)的前提培訓:事半功倍的投資監(jiān)督:常抓不懈的主題績效:真正價值的體現(xiàn)2.3五個基本檢討自我檢討:恒心的堅持下級反饋:用心的...
