職業(yè)規(guī)劃課程體系

《做最有價值的員工》課程大綱培訓(xùn)對象:新入職員工、中層、基層管理人員培訓(xùn)時間:1天(6小時/天)培訓(xùn)目標(biāo):提升員工的職業(yè)素養(yǎng)、責(zé)任心與溝通能力,合理規(guī)劃自已的職業(yè)生涯。讓新員工建立自已的人生目標(biāo),快速融入企業(yè),達(dá)到快樂工作與快樂生活。起航篇:一、誰是最具企業(yè)價值的員工1、價值的真諦在于滿足需求2、經(jīng)營價值鏈:企業(yè)利潤的生產(chǎn)線3、企業(yè)人才矩陣,找準(zhǔn)個人定位4、

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新員工職業(yè)規(guī)劃課程前言中國正在快速的發(fā)展,將會越來越開放、自由和富足,而生活在其中的人也越來越看中自身的滿足感和幸福感。企業(yè)中的員工對企業(yè)也提出了更高的要求,他們不僅要求能獲得匹配的工資收入,還要求和諧的人際關(guān)系及自身價值的實(shí)現(xiàn)。職業(yè)生涯規(guī)劃能為員工自身價值的實(shí)現(xiàn)提供強(qiáng)有力的支持,極大的提升員工的滿意度。同時,職業(yè)規(guī)劃還是人力資源開發(fā)的重要手段之一,已經(jīng)成為

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一、職生規(guī)劃的意義約半小時為什么要做個人職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃對企業(yè)的意義職業(yè)規(guī)劃對個人的意義馬斯洛的需求層次理論介紹職業(yè)生涯的內(nèi)涵與意義職業(yè)生涯發(fā)展階段理論介紹二、職場角色認(rèn)知約半小時管理的本質(zhì)管理的產(chǎn)生和發(fā)展管理中的人性假設(shè)新員工角色認(rèn)知新員工在企業(yè)的角色定位作為下屬的角色作為同事的角色三、個人職業(yè)生涯規(guī)劃約半小時個人職業(yè)生涯的模式個人職業(yè)生涯的詳細(xì)內(nèi)容介紹制

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商務(wù)禮儀篇一、儀容及著裝1、男士女士商務(wù)儀容儀表標(biāo)準(zhǔn)2、男士商務(wù)著裝要求3、女士商務(wù)著裝要求二、接待及外出禮儀1、乘車禮儀2、指引禮儀3、握手禮儀4、交換名片禮儀三、辦公室常見禮儀1、會議座位禮儀2、電話禮儀3、郵件禮儀職業(yè)規(guī)劃篇一、職場常見狀態(tài)1、得過且過型2、急功近利型3、離經(jīng)叛道型4、小富即安型5、眼高手低型二、規(guī)劃的準(zhǔn)備與內(nèi)容1、自我認(rèn)識2、職業(yè)素養(yǎng)

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前言:工作中的你--自我認(rèn)知我為誰工作?工作需要使命感一、職生規(guī)劃的意義   為什么要做個人職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃對企業(yè)的意義職業(yè)規(guī)劃對個人的意義 馬斯洛的需求層次理論介紹 職業(yè)生涯的內(nèi)涵與意義 職業(yè)生涯發(fā)展階段理論介紹二、職場角色認(rèn)知與心態(tài) 管理的本質(zhì)    管理的產(chǎn)生和發(fā)展    管理中的人性假設(shè)員工在企業(yè)的角色定位   作為下屬的角色    作為同事的角色員

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【課程收益】1、認(rèn)知自我,樹立積極陽光心態(tài);2、掌握職業(yè)規(guī)劃的方法,制定個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃;3、激發(fā)潛能,掌握成為職業(yè)人的方法?!菊n程對象】各級人員?!菊n程時間】1天,6小時?!菊n程大綱】一、認(rèn)知自我,選定標(biāo)桿1、自我認(rèn)知四要素2、職業(yè)性格測試3、職業(yè)興趣測試4、工作價值觀5、工作技能6、尋找導(dǎo)師和標(biāo)桿二、確定目標(biāo),規(guī)劃職業(yè)1、目標(biāo)明確,事業(yè)有成2、目標(biāo)設(shè)定S

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《CDM國家職業(yè)規(guī)劃導(dǎo)師認(rèn)證班》【項(xiàng)目背景】隨著國內(nèi)外競爭及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、VUCA時代的到來,人力資本的優(yōu)劣關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的成敗,乃至民族國家的偉大復(fù)興。企業(yè)基于不同發(fā)展階段,所需求的人員定位不同,要求各異。如何在競爭激烈的紅海市場,迅速而明確地找到自己的定位和職業(yè)發(fā)展優(yōu)勢,成為絕大多數(shù)人心中最大的困惑。這種情況曠日持久,亟待專業(yè)職業(yè)規(guī)劃導(dǎo)師協(xié)助解決。但

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《員工職業(yè)生涯規(guī)劃實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的共贏》講師:李見明學(xué)時:6學(xué)時課程背景:你是否經(jīng)常為下面的問題而煩惱:-總是覺得招聘不到合適的員工,當(dāng)招聘到合適的人,又往往留不?。?員工不培訓(xùn),又覺得跟不上公司的發(fā)展步伐,對員工進(jìn)行培訓(xùn)了又擔(dān)心員工跳槽而為別人做嫁衣?-請了大師來培訓(xùn),培訓(xùn)效果又不佳,結(jié)果培訓(xùn)變賠訓(xùn)?-工作3-5年的熟練工,正成為公司的核心員工,正是為公司

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《激勵和留住核心員工員工職業(yè)生涯規(guī)劃》講師:李見明學(xué)時:6學(xué)時課程背景:你是否經(jīng)常為下面的問題而煩惱:-總是覺得招聘不到合適的員工,當(dāng)招聘到合適的人,又往往留不???-員工不培訓(xùn),又覺得跟不上公司的發(fā)展步伐,對員工進(jìn)行培訓(xùn)了又擔(dān)心員工跳槽而為別人做嫁衣?-請了大師來培訓(xùn),培訓(xùn)效果又不佳,結(jié)果培訓(xùn)變賠訓(xùn)?-工作3-5年的熟練工,正成為公司的核心員工,正是為公司創(chuàng)

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員工心態(tài)健康輔導(dǎo)與員工職業(yè)生涯規(guī)劃引言富士康員工13連跳現(xiàn)象,令很多人納悶了一番:為什么員工選擇跳樓而不跳槽呢?鳳凰衛(wèi)視節(jié)目中談到:富士康作為全球500強(qiáng)企業(yè)發(fā)展速度比國內(nèi)企業(yè)快5-10年,富士康員工跳樓只是比國內(nèi)制造業(yè)領(lǐng)先了一步,那就意味著這種流水線作業(yè)的中國制造業(yè)在未來5-10年員工幾連跳的現(xiàn)象也會發(fā)生,令國內(nèi)制造業(yè)管理者所擔(dān)憂。富士康員工跳樓的事件,我

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關(guān)鍵人才盤點(diǎn)與職業(yè)發(fā)展規(guī)劃課程目標(biāo):1、正確理解人才盤點(diǎn)的意義和方法,為公司人才梯隊(duì)建設(shè)奠定基礎(chǔ)。2、正確理解職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的意義和方法加強(qiáng)對員工的職業(yè)生涯管理,激發(fā)員工自我激勵能力;課程時長:1天課程大綱第一部分:人才盤點(diǎn)一、人才盤點(diǎn)概論1、何為人才盤點(diǎn)?2、人才盤點(diǎn)的意義?3、何為關(guān)鍵人才?二、人才盤點(diǎn)與人才梯隊(duì)的關(guān)系,如何進(jìn)行人才盤點(diǎn)1)人才梯隊(duì)建設(shè)認(rèn)知

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職業(yè)規(guī)劃與心態(tài)調(diào)整課程大綱課程目的與收獲蘭潔老師在輔導(dǎo)咨詢與培訓(xùn)的過程中,發(fā)現(xiàn)員工普遍存在著心理落差大、職業(yè)目標(biāo)迷茫、不安分基層崗位、眼高手低、心理浮躁、人際關(guān)系緊張、動不動就盲目跳槽等問題。單位對一些員工不滿意,一些員工對單位有怨言。針對員工存在的諸多問題,蘭潔老師結(jié)合近十年來培訓(xùn)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),專題研發(fā)了針對性比較強(qiáng)的《贏在起點(diǎn)——職業(yè)規(guī)劃與心態(tài)調(diào)整》課程。

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(新)員工職業(yè)心態(tài)職業(yè)規(guī)劃與職業(yè)心理健康培訓(xùn)比爾·蓋茨曾經(jīng)說過:對企業(yè)而言,資金可以拆借,技術(shù)可以收買,而唯一必須是自己有的,就是:一流品質(zhì)的、高素質(zhì)的員工。企業(yè)里任何東西都可能是有價的,唯獨(dú)優(yōu)秀員工是無價的。■課程時長2-3天■課程對象新晉員工■課程大綱第一部分:新人的角色轉(zhuǎn)換與社會化進(jìn)程1.破冰游戲:放開自己;2.討論:兩種環(huán)境,兩種身份,都有哪些不同:

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七個習(xí)慣成就你的職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)目的:1.識別今天自己正在經(jīng)歷的巨大變革;2.澄清這場變革對自己個人職業(yè)生涯發(fā)展的重大意義;3.選擇自己個人職業(yè)生涯發(fā)展的重大目標(biāo);4.轉(zhuǎn)變觀念,把握正確的成功者心態(tài);5.掌握方法管理好自己胸中的目標(biāo);6.識別蘊(yùn)藏在人與人差異中的巨大潛能,并使之化為雙贏的資源;7.學(xué)會創(chuàng)造學(xué)習(xí)型人際關(guān)系的方法和與他人共贏的做事技能;8.不斷開拓進(jìn)

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《新晉員工成長與職業(yè)規(guī)劃》課程提綱夏世洪(7課時)導(dǎo)言互動游戲:成長的阻力第一單元認(rèn)清職業(yè)角色緩解職業(yè)壓力一、從學(xué)生到職業(yè)人的角色轉(zhuǎn)變1.場所不同2.人際關(guān)系不同3.評價標(biāo)準(zhǔn)不同4.文化不同二、正確化解初入職場的壓力1.對壓力的認(rèn)識2.壓力源3.壓力反應(yīng)4.壓力緩解第二單元我是責(zé)任者一、個人職業(yè)道德成熟1.職業(yè)道德原則2.對規(guī)律的遵從3.專業(yè)化4.程序化或流

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
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