企業(yè)文化課程體系

(培訓時間:1-2天)----將理念轉化為行動和習慣、轉化為績效和成長◆2009年6月,騰訊企業(yè)文化團隊參加7C企業(yè)文化突破公開課,課后研討優(yōu)化了文化體系及落實體系,化解了文化被稀釋的風險,助推了騰訊的快速成長;◆2012年5-12月,濰柴900名中高層分期參加7C企業(yè)文化突破研討式內訓,形成的理念體系及落實體系夯實了高速成長的基礎,2018年營業(yè)額突破25...

 講師:周建 咨詢電話:010-82593357下載需求表


(培訓時間:1-2天)----明晰文化局限,解決文化難題,突破文化瓶頸◆2009年6月,騰訊企業(yè)文化團隊參加7C企業(yè)文化突破公開課,課后研討優(yōu)化了文化體系及落實體系,化解了文化被稀釋的風險,助推了騰訊的快速成長;◆2012年5-12月,濰柴900名中高層分期參加7C企業(yè)文化突破研討式內訓,形成的理念體系及落實體系夯實了高速成長的基礎,2018年營業(yè)額突破25...

 講師:周建 咨詢電話:010-82593357下載需求表


凝心聚力文化護航——銀行企業(yè)文化建設[課程對象]1、銀行中高層領導干部、分支行長、網點負責人、部門負責人2、全員[課程背景]中國銀行業(yè)的最大問題,就是產品與服務的嚴重同質化,如何讓客戶在成千上萬的產品和服務中,快速識別你并且永遠忠誠你?通過什么樣的邏輯,將赤裸裸的利己,轉化為利他和利它?如何讓人心甘情愿去執(zhí)行制度,而不是鉆空子、擴大敞口?如何以企業(yè)文化護航戰(zhàn)...

 講師:余建軍 咨詢電話:010-82593357下載需求表


企業(yè)文化理念與管理實踐---基于華為的企業(yè)文化與核心價值觀展開課程背景:從成立到今天,華為用了短短三十年的時間,成為世界五百強企業(yè),成為中國乃至世界諸多企業(yè)及政府部門研究與學習的標桿。大家希望通過系統(tǒng)地學習華為的文化、運作與管理,來指導自己的企業(yè)健康發(fā)展,政府也希望更好地發(fā)揮政府對企業(yè)的政策支持引領作用。但是,在學習華為的同時,人們發(fā)現很難將華為的文化及其管...

 講師:林安 咨詢電話:010-82593357下載需求表


《阿里巴巴企業(yè)文化之道》大綱一、企業(yè)核心文化1)阿里企業(yè)文化發(fā)展的幾個階段?2)阿里底層文化與創(chuàng)新文化有哪些?3)公司文化是如何形成的?4)企業(yè)文化、價值觀是如何落地執(zhí)行?二、績效與激勵文化1)阿里績效文化有哪些?2)阿里激勵文化有哪些?3)如何執(zhí)行落地這些文化三、阿里管理文化1)政委體系文化(如何管理人性化)2)管理運營文化(如何提升自我)3)業(yè)務創(chuàng)新文化...

 講師:陳衛(wèi)中 咨詢電話:010-82593357下載需求表


《企業(yè)文化》   課時:6H

《企業(yè)文化》課程大綱1、課程緣起資源終會枯竭,唯有文化生生不息!綜觀世界500強,沒有哪一家企業(yè)不是因為具有卓越的企業(yè)文化而使基業(yè)長青?!微軟、惠普、IBM、GE、華為、聯想、海爾等公司的成功都是源自其組織文化軟實力。如何才能打造出具有歸屬感和忠誠心的員工如何獲得企業(yè)創(chuàng)新與變革的文化DNA如何打造企業(yè)基業(yè)長青的文化軟實力處于轉型期的中國企業(yè)如何面對管理遇到的...

 講師:陳寶光 咨詢電話:010-82593357下載需求表


《企業(yè)文化戰(zhàn)略突破》課程大綱1、課程緣起資源終會枯竭,唯有文化生生不息!綜觀世界500強,沒有哪一家企業(yè)不是因為具有卓越的企業(yè)文化而使基業(yè)長青!微軟、惠普、IBM、GE、華為、聯想、海爾等公司的成功都是源自其組織文化軟實力。如何才能打造出具有歸屬感和忠誠心的員工如何獲得企業(yè)創(chuàng)新與變革的文化DNA如何打造企業(yè)基業(yè)長青的文化軟實力處于轉型期的中國企業(yè)如何面對管理...

 講師:陳寶光 咨詢電話:010-82593357下載需求表


《企業(yè)文化建設落地八大系統(tǒng)》萬新立【課程背景】企業(yè)經營的目標是獲取利潤,而管理的目標是效益最大化,但往往在管理的過程中成本的增加造成管理效益的下降,結果很多企業(yè)是不管理效益差,管理了效益卻更差!原因何在?管理如果僅靠機制來約束人的行為,而缺失文化來引導員工思想的話,企業(yè)管理就只有機制行為的“管”而沒有文化引導的“理”了;但文化建設往往對很多企業(yè)家成為“口號”...

 講師:萬新立 咨詢電話:010-82593357下載需求表


移動互聯網企業(yè)文化[課程關鍵詞]明道以取勢,優(yōu)術以增利,踐行以轉利;互聯網思維移動互聯網移動電商用戶體驗碎片化微時代微電商微營銷大數據[課程背景]互聯網時代:唯一不變的是時刻都在變化!在變化中,形成以純虛擬商業(yè)模式興起的互聯網企業(yè)和以實體經濟為基礎的傳統(tǒng)企業(yè),除了顯而易見商業(yè)模式的競爭差異,背后更有隱性的管理模式差異,從思維認知到執(zhí)行落地,團隊創(chuàng)造力的活躍,...

 講師:孫平 咨詢電話:010-82593357下載需求表


部分持續(xù)基因—企業(yè)文化的真正內涵與邏輯:領導者的高境界是旁觀者:“當員工達10000人時,我只要站在員工后面,心存感激即可。”--松下幸之助◆如何打造一個持續(xù)強大的企業(yè)◆中國企業(yè)管理面臨的挑戰(zhàn)與機會◆企業(yè)文化的概念與特征◆企業(yè)文化的功能與作用◆企業(yè)文化的真正內涵◆集團公司7C企業(yè)文化體系框架●案例分享:為什么中國眾多冠軍企業(yè)不堪一擊?●案例分享:企業(yè)持續(xù)發(fā)展...

 講師:周建 咨詢電話:010-82593357下載需求表


《集團公司企業(yè)文化體系構建》培訓課程(培訓時間:一天)部分持續(xù)基因—企業(yè)文化的真正內涵與邏輯:領導者的高境界是旁觀者:“當員工達1人時,我只要站在員工后面,心存感激即可?!?-松下幸之助◆如何打造一個持續(xù)強大的企業(yè)◆中國企業(yè)管理面臨的挑戰(zhàn)與機會◆企業(yè)文化的概念與特征◆企業(yè)文化的功能與作用◆企業(yè)文化的真正內涵◆集團公司7C企業(yè)文化體系框架●案例分享:為什么中國...

 講師:周建 咨詢電話:010-82593357下載需求表


部分企業(yè)文化的真正內涵與作用:企業(yè)文化主要依賴于企業(yè)自身的積累與沉淀,企業(yè)全體成員實際共享的文化才能稱之為企業(yè)文化◆什么樣的人才是有文化的人?◆企業(yè)文化的概念與特征◆企業(yè)文化的真正內涵◆企業(yè)文化的功能與作用◆員工與企業(yè)文化的關系、企業(yè)文化可以帶來的利益和好處。第二部分企業(yè)文化體系框架與核心要素剖析:企業(yè)文化決定著企業(yè)的跑道與方向,企業(yè)文化的清晰與完整是其能否...

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部分持續(xù)基因—企業(yè)文化的真正內涵與邏輯:領導者的高境界是旁觀者:“當員工達10000人時,我只要站在員工后面,心存感激即可?!?-松下幸之助◆如何打造一個持續(xù)強大的企業(yè)◆中國企業(yè)管理面臨的挑戰(zhàn)與機會◆企業(yè)文化的概念與特征◆企業(yè)文化的功能與作用◆企業(yè)文化的真正內涵◆制造公司7C企業(yè)文化體系框架●案例分享:為什么中國眾多冠軍企業(yè)不堪一擊?●案例分享:企業(yè)持續(xù)發(fā)展...

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部分能容則易—企業(yè)持續(xù)健康成長的關鍵密碼:企業(yè)能否做大做強的關鍵,不在于有多少資金和人才,而在于是否具備對資金和人才的凝聚力。◆什么才是經營企業(yè)的核心優(yōu)勢?◆老板的位置在哪里?憑什么凝聚人心?◆企業(yè)凝聚力提升的三個敵人◆企業(yè)凝聚力提升的四項原則●課程實戰(zhàn):搭建企業(yè)凝聚力平臺第二部分以德聚人--企業(yè)道德凝聚力突破:人們不會追隨個人,能讓人們追隨和堅持的只有思想...

 講師:周建 咨詢電話:010-82593357下載需求表


【課程大綱】單元認知篇企業(yè)文化打造核心競爭力一、企業(yè)文化的淵源1、企業(yè)文化的本質2、國學文化的影響力3、中國傳統(tǒng)文化的精髓4、中國傳統(tǒng)文化的五種思維5、中國傳統(tǒng)文化對行為的影響【小組討論】企業(yè)文化如何發(fā)揮核心優(yōu)勢?二、文化與企業(yè)文化探析1、文化對企業(yè)管理的實踐意義2、文化變革的本質是思維的變革3、企業(yè)文化的起源與發(fā)展4、企業(yè)文化的圈層結構5、企業(yè)文化的價值與...

 講師:張劍 咨詢電話:010-82593357下載需求表


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清華大學卓越生產運營總監(jiān)高級研修班
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