互補品天才    212

1900年，就在兩兄弟剛剛接管家族設(shè)在克萊蒙mdash;費朗市橡膠生意之后不久，他們決定為旅行者出版一本指導(dǎo)手冊。在他們的《米其林指南》一書當(dāng)中，作者提供了大量加油站、酒店、餐廳和觀光景點的信息，并配

 作者：未知 詳情

變平的世界挑戰(zhàn)想象力    194

本文為納揚middot;錢達(dá)對托馬斯middot;弗里德曼的專訪。弗里德曼最新版本的《世界是平的》將于8月推出，該書為平的世界賦予了新的內(nèi)容。 外包變成全球規(guī)則 錢達(dá)問：您能跟我談?wù)劇妒澜缡瞧降摹芬粫?/p>

 作者：納揚·錢達(dá) 詳情

微軟PK谷歌 暗戰(zhàn)變明斗    215

最近有個五十步笑百步的案例：微軟以反壟斷為由，要求政府對谷歌(Google)以31億美元收購DoubleClick的提議展開調(diào)查。 以前人們就說過，谷歌吃上反壟斷官司只是時間早晚的事。具有諷刺意味的是

 作者：瓊斯 詳情

谷歌的第二春在哪里?    261

橘生淮南則為橘，生于淮北則為枳。這似乎成了所有國際互聯(lián)網(wǎng)巨頭入華后的共同寫照，用這句話來總結(jié)Google也不為過。如今Google正使出渾身解數(shù)以扭轉(zhuǎn)頹勢，它能成為第一個贏得中國市場的國際互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)嗎

 作者：未知 詳情

品牌命名"中國元素&quo    265

19世紀(jì)50年代末，美國煙草商已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，賞心悅目的名稱能讓人過目不忘，富于創(chuàng)造性的名稱有助于銷售。而西方品牌融入中國的第一步就是本土化正名mdash;mdash;取一個完全中國化的名字，要易讀、易記、

 作者：未知 詳情

2007點金之手榜（1）    252

如果2006年風(fēng)險投資在中國的風(fēng)生水起可能帶來何種負(fù)面效應(yīng)，那很可能是，它多少傳遞了錯誤信息，讓為數(shù)不少的行外人士認(rèn)為，這是一個高調(diào)且相比其他投資業(yè)務(wù)更容易也更有趣的行業(yè)。而這種錯誤理解背后更深遠(yuǎn)的影

 作者：未知 詳情

公司來新頭，是走還是留？    255

2005年，瑞克斯尼德(Rick Snyder)獲悉公司聘請了一位新的首席執(zhí)行長(CEO)。這位高級技術(shù)負(fù)責(zé)人開始感到困惑了。我會不會被看成是前任首席執(zhí)行長的人呢？一朝天子一朝臣，斯尼德對此深信不疑。

 作者：Erin White 詳情

幸福的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析    251

幸福是一種主觀評價。經(jīng)濟(jì)發(fā)展能夠提升人們的幸福感，這種感覺來自充足的食品、清潔的用水、快捷的交通、便利的通信、多彩的生活等等。一般來說，發(fā)展比不發(fā)展帶給人們的幸福感要更強一些。然而，面對經(jīng)濟(jì)社會不斷發(fā)

 作者：未知 詳情

生命只剩100天    191

他，畢馬威董事長和首席執(zhí)行官，正在查看已經(jīng)安排到一年半以后的工作日程表，正在準(zhǔn)備眼前的一次商務(wù)旅行，正在思考，如何讓自己所領(lǐng)航的全美最大的會計師事務(wù)所之一做大做強，永續(xù)其長青基業(yè)；他，摯愛孩子的父親，

 作者：趙婕 詳情

豐田的E化革命    385

日本名古屋，位于市中心的豐田總部大樓是這里最高的建筑。在這座大廈的24層和21層，有一個特殊的部門mdash;mdash;mdash;e-TOYOTA。這個已經(jīng)成立10年，由豐田家族繼承人豐田章男直管

 作者：張耀東 詳情

商品陳列秘密    241

啤酒和尿片齊飛 在美國沃爾瑪超市的貨架上，尿片和啤酒赫然地擺在一起出售。一個是日用品，一個是食品，兩者風(fēng)馬牛不相及，這究竟是什么原因？ 原來，沃爾瑪?shù)墓ぷ魅藛T在按周期統(tǒng)計產(chǎn)品的銷售信息時發(fā)現(xiàn)一個奇怪的

 作者：黃 靜 詳情

企業(yè)復(fù)雜化三宗罪    251

我們一些企業(yè)家在某事上一旦取得成功，就認(rèn)為自己無所不能，無所不往，過分夸大主觀作用，這是導(dǎo)致中國企業(yè)經(jīng)營復(fù)雜化的深刻思想淵源。 中國企業(yè)的這種大企業(yè)管理幻覺，更多來自于決策者深層次的自卑和虛榮，希望通

 作者：未知 詳情

最佳面試十步走    218

如何化解員工高流動率對企業(yè)發(fā)展的制約？一種正本清源的解決方法是：從面試開始，就播下保留人才的種子。 招募合適的員工，保留具有潛力的高素質(zhì)人才，儲備未來的領(lǐng)導(dǎo)人，這些任務(wù)在任何國家都是難題。而跨國公司們

 作者：吳若萱 詳情

李嘉誠賺錢三大法則    420

時至今日，李嘉誠對外界仍是一個謎。圍繞著他的名字，各種傳記重復(fù)杜撰了無數(shù)傳說。對于李個人身價的猜測，則像一種無窮盡的動力，驅(qū)動整個世界密切關(guān)注李的生意、健康及家庭。他通常被描繪為一個天才，依靠對交易天

 作者：未知 詳情

家世界:隱形冠軍的顯形危機    300

家世界，是一個由隱型冠軍突然擴張，導(dǎo)致危機的典型案例。學(xué)習(xí)隱形冠軍集中精力做好一點，似乎才是家世界的出路。 家世界的前身是一家叫做克瑞斯的房地產(chǎn)公司，家世界的創(chuàng)始人兼董事長杜廈以此賺到第一桶金mdas

 作者：劉平 詳情

三種企業(yè)的長尾命運    182

長尾理論和任何一種理論一樣，必有其自身的前提條件與適用環(huán)境。違背了適用前提，長尾理論無從談起；離開了支撐環(huán)境，長尾理論鞭長莫及。 長尾理論的一個重要前提是：產(chǎn)品的存儲和物流成本必須降到足夠低的程度。否

 作者：未知 詳情

分拆中國聯(lián)通的利與弊    341

拆分傳聞最終撼動了沉寂已久的中國聯(lián)通，五一長假剛過，中國聯(lián)通便高歌猛進(jìn)，5月9日、10日兩天，更是被上百億的資金快速推高。5月11日，聯(lián)通股東大會停牌，這讓聯(lián)通拆分的傳聞再度充斥股市。 中國電信市場的

 作者：劉燕 詳情

炊具行業(yè)亟待“思維革命”    216

業(yè)內(nèi)人士指出，中國炊具行業(yè)亟待創(chuàng)新，以創(chuàng)新樹品牌，不斷細(xì)分市場，炊具行業(yè)亟待一次思維革命。 中國為許多國際知名品牌貼牌，賺取微薄的加工費，卻沒有一個真正走出去的中國品牌mdash;mdash;mdas

 作者：張莉 詳情

尾巴上的小眾網(wǎng)站    203

在中國網(wǎng)站排名ChinaRank上，只有少數(shù)人知道的起點中文網(wǎng)為何排在了新華網(wǎng)、人民網(wǎng)等大型新聞網(wǎng)站的前面？ 十多年前，網(wǎng)絡(luò)啟蒙的教父級人物尼古拉斯middot;尼格洛龐帝曾預(yù)言：人類將進(jìn)入一個數(shù)字化

 作者：孫冰 詳情

有人形容海爾"單純&quo    208

剛剛在電話里和一位朋友聊天，朋友原來是國內(nèi)一家知名電腦企業(yè)的骨干，現(xiàn)在轉(zhuǎn)投海爾電腦門下。說起和從前所在公司的區(qū)別，他竟然用了兩個字來形容當(dāng)前的海爾mdash;mdash;單純！這是讓人始料未及的。 這

 作者：許亞青 詳情

中國企業(yè)：造車先拆車    269

我曾經(jīng)遇到一個美國的汽車公司老總，問說他們?yōu)槭裁床粚W(xué)習(xí)日本公司那樣把車的研發(fā)周期弄短一點，而且學(xué)學(xué)人家的外型，他聳聳肩說，我們要都象他們那樣就不是我們了。這與我們中國公司不一樣，中國公司造車，先買它過

 作者：袁岳 詳情

江南春在想什么？（1）    433

被不確定性帶來的恐懼所驅(qū)使，被陳天橋刺激，讓風(fēng)投扮演后勤部門hellip;hellip;中國第三大傳媒公司締造者所接受的反傳統(tǒng)教育.再一次，江南春說他要做的是打一個生活圈媒體群。 他說著那套宣揚了多遍

 作者：程亞婷 黃繼新 詳情

百代嫁蘋果:音樂福音VS版權(quán)毒藥    211

終端樣式越多樣化，其所需的互聯(lián)方式則越需要簡單和標(biāo)準(zhǔn)化，以及需要高速率傳輸?shù)谋Ｕ?。因為互?lián)和傳輸最終通過內(nèi)容來實現(xiàn)，而DRM(數(shù)字版權(quán)管理) 儼然是此趨勢的悖逆者。因此，DRM的生命周期不會很長，放棄

 作者：鄭 云 詳情

五糧液的山東情結(jié)    197

四川號稱天府之國和酒文化大省。五糧液是四川的一張名片，號稱中國白酒大王，多年來盡顯王者風(fēng)范，率領(lǐng)瀘州老窖、劍南春、郎酒、全興、沱牌五虎上將所向披靡，橫掃華夏。因為五糧液等的存在，一直以來，四川在酒文化

 作者：孫延元 詳情

馬云的軟件帝國夢    234

野心勃勃的馬云又有了新的計劃，4月18日，這位電子商務(wù)界的梟雄在上海宣布，先期投資1億元的阿里巴巴（中國）軟件有限公司（以下簡稱阿里軟件）正式成立，并宣布全面進(jìn)入企業(yè)商務(wù)軟件領(lǐng)域。這位精于貿(mào)易的杭州商

 作者：勒川 詳情