戰(zhàn)略與規(guī)劃
張大中再一次感覺到失望。原定于4月20日宣布的永樂大中收購案仲裁結(jié)果,再一次延后,而據(jù)國美方面透露,仲裁結(jié)果有可能將推遲至七八月份,即永樂宣布收購大中約一年零三四個(gè)月后。這個(gè)漫長的等待時(shí)間正使得大中電
作者:何斌 詳情
企業(yè)里的士大夫 229
賈總是出了名的職場討厭鬼,不僅員工討厭他,同事討厭他,甚至老板也暗暗地討厭他。不過奇怪的是,他的職場生涯卻非常順利,雖然業(yè)績乏善可陳,但職位卻日漸看漲。 許多人都很奇怪,為什么只有務(wù)虛特長的賈總還能在
作者:俞雷 詳情
如何留住您的新進(jìn)員工 196
企無人則止,企業(yè)的一切事務(wù)都是人干出來的,有效的員工流失率有利于保持公司的活力。目前,企業(yè)界高呼留人,留的是往往是企業(yè)老員工,卻忽視了對(duì)新進(jìn)員工關(guān)注。一位老板向我抱怨:我們的人力資源部招的員工沒幾天就
作者:熊凌 詳情
騰訊何時(shí)撞百度 261
種種跡象表明,騰訊的多元化進(jìn)程要變被動(dòng)為主動(dòng)了,而其競爭對(duì)手也將隨之發(fā)生變化。 伴隨著新的季報(bào)出臺(tái),騰訊控股有限公司(0700.HK)擁有的很多數(shù)字已經(jīng)開始讓互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者感到恐怖了。 截至今年第一季度
作者:杜晨 詳情
中國的“宜家”(1) 299
面對(duì)宜家這樣的國際巨頭,一批頂尖的中國家具企業(yè)正在從簡單的模仿進(jìn)化到高明的學(xué)習(xí),接下來,他們將發(fā)起挑戰(zhàn)。 北京,東四環(huán)與北四環(huán)的拐角處,一個(gè)方圓不到3平方公里的區(qū)域內(nèi),正在進(jìn)行著一場實(shí)力對(duì)比懸殊的比賽
作者:孫欣 詳情
未來屬于移動(dòng) 264
今天還有誰不想從炙手可熱的手機(jī)行業(yè)中撈一筆? 蘋果、戴爾、Google,這些從來和手機(jī)扯不上關(guān)系的業(yè)界巨人都在忙不迭地?cái)D入這個(gè)市場。而作為全球第三大電腦公司的聯(lián)想,在最新一個(gè)財(cái)季中的手機(jī)業(yè)務(wù)收入已經(jīng)達(dá)
作者:于欣烈 詳情
恐懼社交的,不光是你 216
其實(shí)這個(gè)社會(huì)中不光只有你一個(gè)人面臨社交的焦慮和恐懼,幾乎所有人都曾在某個(gè)時(shí)刻被突如其來的社交恐懼所打垮。 一份來自美國的研究資料稱, 約有40 的美國人在社交場合感到緊張, 那些神采奕奕的政界人士和明
作者:莫海燕 石丹 唐森 詳情
當(dāng)同事不再是同事 273
韓煒現(xiàn)在的身份是HEIDENHAIN 公共事務(wù)主管。和他第一次打交道, 是為了救一篇稿。彼時(shí)我剛剛?cè)胄胁痪? 正在為一篇關(guān)于外派的稿子沒有采訪對(duì)象而憂心忡忡, 只得通過MSN 向朋友求助,結(jié)果朋友托上
作者:王默 詳情
較之牛根生、潘剛這些乳業(yè)巨頭,張亮這個(gè)名字似乎有點(diǎn)陌生。而這位尚未被大眾熟識(shí)的北京商人上個(gè)月將自己一手創(chuàng)辦的企業(yè)圣元國際成功送上了納斯達(dá)克,使其成為第一家在美國納斯達(dá)克上市的中國食品企業(yè)。因其夫妻合計(jì)
作者:惠正一 詳情
營銷“四化”(1) 251
廣告難做,廣告越來越難做,作為一個(gè)廣告人,很真切地感受到了這一點(diǎn)?,F(xiàn)在企業(yè)成熟了、品牌成熟了,更重要的是消費(fèi)者成熟了,廣告行業(yè)已經(jīng)沒有多大忽悠的空間。那些具備執(zhí)行能力,能實(shí)實(shí)在在的為企業(yè)做實(shí)事的廣告公
作者:彭旭知 詳情
到超市里去找戴爾吧 226
6月10日的星期天,在沃爾瑪位于美國、加拿大和哥斯達(dá)黎加的3500家超市里,戴爾公司的兩款臺(tái)式機(jī)出現(xiàn)在這些零售店的柜臺(tái)上。堅(jiān)持了23年的戴爾直銷模式如春天的堅(jiān)冰一樣裂開消融的縫隙。 沒有永遠(yuǎn)的商業(yè)模式
作者:王瑋冰 詳情
十個(gè)朋友給你過生日,你負(fù)責(zé)切蛋糕分給大家吃。你把蛋糕切成若干份(通常大于10份)然后每人發(fā)一份??墒怯腥藢?duì)你說:哇,我吃不了這么大一塊!;還有人說:我在減肥,我要沒有奶油的。 上面的例子與現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)理
作者:王吉緋 詳情
哈利·波特的傳播學(xué) 240
所謂世界大同,就是廣州的朋友要去北京看巴薩,北京的朋友跑到廣州看曼聯(lián),中國國家開發(fā)銀行入股英國巴克萊,兩國政府一樣忙著抗洪救災(zāi),而兩地的院線,也一樣在放著《變形金剛》。 電影和書的相繼上市讓哈利mid
作者:陳澎 詳情
阿里巴巴:中國特色的B2B模式 226
上世紀(jì)末,全世界的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)熱極一時(shí),電子商務(wù)也從美國向中國滲透。在這股熱潮中,馬云在應(yīng)邀參加一次亞洲的電子商務(wù)大會(huì)上卻發(fā)現(xiàn):在市場經(jīng)濟(jì)成熟的美國,各行業(yè)前三大公司掌握著絕大多數(shù)的市場和資源,基本上所有
作者:鄭新德 詳情
MBA 的麻煩 285
2005 年,當(dāng)杰克.韋爾奇(Jack Welch)在麻省理工的斯隆商學(xué)院(Sloan School of Management, MIT)發(fā)表嘉賓演講時(shí),觀眾里有人發(fā)問:我們?cè)谏虒W(xué)院應(yīng)該學(xué)些什么?韋
作者:Anne Fisher 詳情
佳能的秘密武器 277
用機(jī)器人來取代工人,這是個(gè)更廉價(jià)的方案。不要以為這樣的鏡頭會(huì)出現(xiàn)在遙遠(yuǎn)的未來,全球最大的數(shù)碼相機(jī)和打印機(jī)制造商佳能正在通過這種方法來降低生產(chǎn)成本。據(jù)悉,2008年的時(shí)候,佳能工廠中的機(jī)器人數(shù)量將是現(xiàn)在
作者:李晶 詳情
經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)訊記者張婷 發(fā)自北京 在日前舉辦的第二屆彼得middot;德魯克高層管理論壇上,彼得middot;德魯克管理學(xué)院宣布正式由北京光華管理研修中心更名為彼得middot;德魯克管理學(xué)院。 美國克
作者:張婷 詳情
軍備競賽不被拖垮之道 274
不管我們主觀上的想法怎么樣,當(dāng)中國崛起的時(shí)候我們那些同樣崛起的鄰國(如印度與越南),或者本來就有相當(dāng)經(jīng)濟(jì)水平的鄰國(日本和韓國),或者與中國存在著政治價(jià)值觀差異的強(qiáng)國(如美國),或者在國家統(tǒng)一問題上有
作者:袁岳 詳情
三十六計(jì),走為上計(jì);明修棧道,暗渡陳倉hellip;hellip;大部分中國人對(duì)這些計(jì)名可謂耳熟能詳。然而,耳熟能詳?shù)挠?jì)名背后究竟隱藏著怎樣的內(nèi)涵、怎樣的戰(zhàn)略思維與微觀機(jī)理?細(xì)細(xì)探究《三十六計(jì)》,品讀
作者:未知 詳情
柯銀斌 北京大學(xué)管理案例研究中心 康榮平 中國社會(huì)科學(xué)院研究員 上個(gè)世紀(jì)80年代,藍(lán)星集團(tuán)總經(jīng)理任建新及其團(tuán)隊(duì)開拓了中國的工業(yè)清洗市場。隨后,藍(lán)星以整合者的姿態(tài)進(jìn)入化工新材料行業(yè),成為新格局中的領(lǐng)航者
作者:未知 詳情
Google的創(chuàng)始人能冷靜地將既有事物聯(lián)系起來,并且按照這種聯(lián)系的指引改變?cè)瓉淼哪繕?biāo)。他們并不是在自由時(shí)間或是創(chuàng)新刺激、頭腦風(fēng)暴的時(shí)候做到這些的。 Google的創(chuàng)始人是如何在思維沉淀、靈感閃現(xiàn)的時(shí)候
作者:William Duggan 詳情
諾基亞在中國能雄多久? 214
Hello,motomdash;mdash;這句廣告詞可能會(huì)讓人喚起某些記憶,是的,幾年前,穩(wěn)座手機(jī)供應(yīng)商頭把交椅的是摩托羅拉,而非今天的諾基亞。 諾基亞是踩著摩托羅拉的失敗跳上老大的寶座的。缺乏
作者:未知 詳情
東航云南分公司十幾個(gè)航班的飛行員罷飛事件可謂激起了公眾的不滿,在輿論的壓力下,民航總局已派出工作組抵達(dá)昆明,開始調(diào)查返航事件。與此同時(shí), 30多位被延誤的乘客正準(zhǔn)備以商業(yè)欺詐為名對(duì)東航提起訴訟。 飛
作者:未知 詳情
4月11日,業(yè)界期待已久的阿里巴巴戰(zhàn)略級(jí)產(chǎn)品正式開放體驗(yàn),記者從阿里巴巴獲悉,該項(xiàng)戰(zhàn)略級(jí)產(chǎn)品名稱叫旺鋪(winport),是企業(yè)級(jí)電子商務(wù)基礎(chǔ)平臺(tái),將幫助中小企業(yè)邁開網(wǎng)上生意第一步。據(jù)悉目前只有前期
作者:未知 詳情
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