經(jīng)營管理
企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化作為現(xiàn)代中國企業(yè)管理中兩大不可或缺的軟件，為企業(yè)的高效運(yùn)行提供了強(qiáng)大的精神動(dòng)力和智力支持。二者各有特定的涵義和內(nèi)容，但同時(shí)又都擔(dān)負(fù)著調(diào)動(dòng)員工積極性、提高經(jīng)濟(jì)效益、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展
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儒家文化融入企業(yè)管理 165
lsquo;禮、義、廉、恥rsquo;這儒家學(xué)說中的lsquo;國之四維rsquo;，放在企業(yè)管理上同樣奏效。近日，來自臺(tái)灣的邱明正教授為200多家佛山企業(yè)擺出了一道將儒家文化融入企業(yè)管理的思維大餐。
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企業(yè)文化不是花瓶，企業(yè)不能用買花瓶的思想來塑造企業(yè)文化。企業(yè)家必須清醒的認(rèn)識(shí)到，塑造企業(yè)文化根本上一種投資，必須用投資的心態(tài)來建設(shè)企業(yè)文化。 很多企業(yè)都認(rèn)識(shí)到了業(yè)文化的重要性，這是一件好事。企業(yè)文
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全球華人首富李嘉誠先生去年在一本雜志上發(fā)表了一篇文章，闡述了自己對于管理的一些看法。我們從李嘉誠的言論中可以看出他對管理的一些理解和思想。 下面是李嘉誠的說法-------- 屈指一算我的公司
作者：李嘉誠 詳情
企業(yè)文化的核心理念包括企業(yè)愿景、企業(yè)使命和核心價(jià)值觀，三者之間是一種什么樣的邏輯關(guān)系在國內(nèi)企業(yè)文化的著述中尚未形成一個(gè)定論。本文是筆者在企業(yè)文化建設(shè)咨詢過程中不斷梳理總結(jié)，在國內(nèi)第一次系統(tǒng)闡述了企業(yè)文
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企業(yè)文化是指導(dǎo)企業(yè)的戰(zhàn)略思維及形成凝聚力的粘合劑，不是接受，而是共同建設(shè)和發(fā)展的默契。 有人說三年企業(yè)看技術(shù)，五年企業(yè)看營銷，十年八年看管理。企業(yè)走過十年左右，從企業(yè)發(fā)展的規(guī)律和經(jīng)驗(yàn)看，就是看它有
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淺析: 企業(yè)文化之我見 208
人們往往開口閉口就談企業(yè)文化，可是仔細(xì)一琢磨，卻沒有幾個(gè)人能真正說得出個(gè)一二三來。于是我細(xì)細(xì)思量，認(rèn)為企業(yè)文化應(yīng)分為：理念文化、制度文化和行為文化。好的理念要有相應(yīng)的制度予以保證，同時(shí)好的政策、制度要
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中國式企業(yè)文化塑造 176
前言 關(guān)于中西文化差別與合壁大家已經(jīng)比較熟悉，但對于中西企業(yè)文化的差別與合壁則是最近幾年才受到業(yè)界關(guān)注的課題，而我們所討論的企業(yè)文化是一種亞文化，它的差別與合壁必須是在研究文化的基礎(chǔ)上才可以比較深
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眾說紛紜，企業(yè)文化是什么 在了解中國特色企業(yè)文化戰(zhàn)略之前，我們要對企業(yè)文化的概念做一次厘清。企業(yè)是企業(yè)文化的物質(zhì)載體，在企業(yè)文化戰(zhàn)略的實(shí)操中，恰恰這一最簡單的概念往往是我們最容易忽視，但又是這一基
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如何讓一個(gè)人在組織最好的發(fā)揮，始終保持最好的狀態(tài)mdash;mdash;現(xiàn)在大家都喊以人為本、人性化管理，對這個(gè)方向基本沒有誰懷疑，可知易行難，真正實(shí)踐卻異常艱難。一個(gè)人對于自己感興趣的事情總會(huì)投入最
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最近的直銷立法和直銷授牌事件一時(shí)間使眾多直銷企業(yè)被推上風(fēng)口浪尖，是破浪前進(jìn)還是早下賊船，相信每個(gè)處于轉(zhuǎn)型中的準(zhǔn)直銷類企業(yè)都在暗自撥拉著自己的小算盤。而最終拿牌直銷企業(yè)的老總們揚(yáng)眉吐氣的同時(shí)也多少帶著點(diǎn)
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在深化企業(yè)改革過程中，如何加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提高企業(yè)整體素質(zhì)，這是擺在經(jīng)濟(jì)部門及工廠公司企業(yè)家面前一個(gè)不可忽視的問題。筆者試從下面三個(gè)方面淺談在新形勢下如何加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。 一、以人為本，提高企
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隨著上海職業(yè)環(huán)境的日趨規(guī)范，盡管大學(xué)生就業(yè)難的呼聲越來越高，但被每個(gè)企業(yè)都視為金子員工的高級職業(yè)白領(lǐng)們卻對企業(yè)越來越挑剔，企業(yè)是否能給員工提供出色的發(fā)展平臺(tái)，為員工成長提供全方位的培訓(xùn)機(jī)會(huì)這一標(biāo)準(zhǔn)，已
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在企業(yè)界，有這樣一句話：制度是磚瓦，再好的設(shè)計(jì)也會(huì)有縫隙；文化是泥漿，見縫插針，無處不在。日本作為一個(gè)資源匱乏的國家，在不到30年的時(shí)間內(nèi)，以驚人的速度在戰(zhàn)爭的廢墟上異軍突起，秘密何在？有人認(rèn)為，日本
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我國擁有悠久漫長的文明史，但是商業(yè)的地位并不高。這有兩方面的影響因素。其一，我國是以小農(nóng)經(jīng)濟(jì)為主的農(nóng)耕文明的典型代表，地大物博和人豐物阜使得小農(nóng)經(jīng)濟(jì)完全可以自給自足，經(jīng)世濟(jì)民的施政策論一般都是強(qiáng)調(diào)農(nóng)業(yè)
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隨著人在企業(yè)中地位的日益凸現(xiàn)，如何管理好人已成為企業(yè)的一個(gè)重大課題，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)無疑是企業(yè)以人為中心的一個(gè)重要途徑，但綜觀國內(nèi)企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)踐，我們不難發(fā)現(xiàn)大多數(shù)企業(yè)的文化建設(shè)并不盡如人意，本文
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關(guān)于制度體系健康指數(shù)調(diào)查問卷總體分析 注重外部環(huán)境變化和內(nèi)部經(jīng)營狀況對企業(yè)文化的影響，將企業(yè)文化規(guī)劃的實(shí)施控制和完善調(diào)整相結(jié)合，使其真正落地生根 理念是一個(gè)人的靈魂，也是一個(gè)企業(yè)的靈魂。如何讓
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案例： 寰宇設(shè)計(jì)公司是一家實(shí)力雄厚、歷史悠久的國有電力勘測設(shè)計(jì)單位。經(jīng)過50多年的發(fā)展，目前業(yè)務(wù)領(lǐng)域包括電力工程勘測、設(shè)計(jì)、咨詢、監(jiān)理、總承包等，是中國勘察設(shè)計(jì)綜合 實(shí)力百強(qiáng)單位。 然而，隨著
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少不多是、少說多聽、少我多你、少舊多新、少會(huì)多讀， 做到這些，就有可能學(xué)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)。 開學(xué)第一天，教室里擠滿了來選修領(lǐng)導(dǎo)課程的學(xué)生。這一群兩年后就將變成企業(yè)競相爭取的名校MBA，心中無不興奮地等待
作者：李陽波 詳情
核心理念內(nèi)化成澎湃之勢 182
企業(yè)文化建設(shè)的焦點(diǎn)是如何把核心理念由口號(hào)變?yōu)樾袆?dòng)，并使它裂變成員工的力量源泉。中國第一汽車集團(tuán)公司 中國第一汽車集團(tuán)公司(以下簡稱一汽)擁有32家全資子公司、17家控股公司、東北、華北和膠東、西南
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- 中國航空工業(yè)第一集團(tuán)公司 中國航空工業(yè)第一集團(tuán)公司(簡稱中國一航)成立之初，就面對著繁重的重點(diǎn)型號(hào)和改革攻堅(jiān)任務(wù)。一航人清醒地意識(shí)到：要克服這些困難，完成黨和人民賦予中國一航的重大任務(wù)，必須有
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策劃人語： 李榮融同志在對中央企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)會(huì)的批示中提出，企業(yè)文化是一種先進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè)管理理念和管理方式，也是企業(yè)核心競爭力的重要內(nèi)容和形成要素。建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化，既是增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、樹
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中央企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)已進(jìn)入整體深化階段 國資委成立三年來，國有資產(chǎn)管理體制改革扎實(shí)推進(jìn)，中央企業(yè)在各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)持續(xù)增長，主要指標(biāo)連創(chuàng)歷史新高的同時(shí)，企業(yè)的體制機(jī)制正在發(fā)生著深刻變化。與此同時(shí)，中央企
作者：王瑞祥 詳情
有人把2005年稱之為中國改革的反思年，反思意味著一個(gè)階段的結(jié)束和一個(gè)新的階段的到來。回顧上一輪的改革，電信、電力、石油、鐵路、郵政等最后幾個(gè)壟斷行業(yè)的堅(jiān)冰被一步步打破，中國企業(yè)的市場化程度得到很大程
作者：崔自力 詳情
細(xì)節(jié)決定成敗之說儼然成為企業(yè)界的公理，但大家卻并沒有理解這句話的另一層含義。并非越重視細(xì)節(jié)就越能成功，這句話說的是重視細(xì)節(jié)可以使你成功，也可以使你失敗，用成也細(xì)節(jié)敗也細(xì)節(jié)來詮釋細(xì)節(jié)決定成敗是最合適不過
作者：黃泰 詳情
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張揚(yáng) 2022-10-28
喬劍
喬劍 2022-07-01
