經(jīng)營管理

國外一位著名企業(yè)老板,針對白領(lǐng)階層歸納出13條職場戒律,分別以一種動(dòng)物或物體做比喻。對比看一看,你會(huì)是其中一種嗎? 沒有創(chuàng)意的鸚鵡:只會(huì)做機(jī)械性的工作,不停地模仿他人,不會(huì)求自我創(chuàng)新、自我突破,認(rèn)為多

 作者:未知 詳情


昨日,在北京大學(xué)光華管理學(xué)院新年論壇女性領(lǐng)導(dǎo)力專場上,一份對中國現(xiàn)代女性高級管理者生存狀況的調(diào)查出爐。北京大學(xué)光華管理學(xué)院副教授黃慧馨說,通過調(diào)查,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)代女性高級管理者已經(jīng)擺脫了鐵娘子形象的禁錮,開

 作者:馬敏 詳情


市場營銷本科畢業(yè)的Ivy順利通過企業(yè)的2次面試考核,順利加入了公司的市場部。市場部原先由四位同事組成,分別負(fù)責(zé)市場策劃、宣傳推廣、廣告媒介等工作。由于人手不夠,Ivy經(jīng)常作為助理幫四位前輩做雜七雜八的

 作者:鄺慧恒 詳情


一、普遍尋找法 這種方法也稱逐戶尋找法或者地毯式尋找法。其方法的要點(diǎn)是,在業(yè)務(wù)員特定的市場區(qū)域范圍內(nèi),針對特定的群體,用上門、郵件或者電話、電子郵件等方式對該范圍內(nèi)的組織、家庭或者個(gè)人無遺漏地進(jìn)行尋找

 作者:未知 詳情


無論在內(nèi)企,還是在外企,凡是成功人士(以下簡稱他們)的身上都有獨(dú)特的個(gè)人能力和人格魅力,這是旁人所缺乏的。他們的成功決不能簡單地歸結(jié)為機(jī)遇好。依我來看,這些能力可概括為: 1、解決問題時(shí)的逆向思維能力

 作者:未知 詳情


世界500強(qiáng)企業(yè)的人才戰(zhàn)略是:精心培養(yǎng)、蓄意儲(chǔ)備行業(yè)精英,打造優(yōu)秀與卓越的人才,對企業(yè)的崗位適應(yīng)和勝任。使企業(yè)的未來拓展與壯大,使個(gè)人擁有廣闊的發(fā)展空間! 世界500最看中的是一個(gè)人的能力素質(zhì)( Co

 作者:未知 詳情


裁員牌減肥丸最先派給誰? A.最先會(huì)派給資歷最淺的員工,高層會(huì)認(rèn)為他們的去留不會(huì)對公司的前景帶來太大的影響。 B.績效水平最低的員工,尤其業(yè)績無法達(dá)成與其高薪形成正比的員工。 C.低價(jià)值員工(低價(jià)值人

 作者:未知 詳情


當(dāng)初創(chuàng)維公司的創(chuàng)始人和領(lǐng)導(dǎo)者黃宏生甫一出事,讓很多人開始質(zhì)疑這家民營   企業(yè)能否度過難關(guān)。好像再?zèng)]有什么比讓一家民營企業(yè)的老板陷入麻煩更糟糕的事了,因?yàn)檫@通常意味著企業(yè)將面臨因靈魂人物的缺失而帶來的

 作者:許亞青 詳情


許多人缺少的不是美,而是自信的氣質(zhì),記?。鹤孕疟旧砭褪且环N美。有了積極的心態(tài)就容易成功   5年前,斯蒂芬?阿爾法經(jīng)營的是小本農(nóng)具買賣。他過著平凡而又體面的生活,但并不理想。他一家的房子太小,也沒有

 作者:柯鈞 詳情


在現(xiàn)代企業(yè)管理工作中,有關(guān)于獎(jiǎng)勵(lì)的問題已經(jīng)討論的很多很多。企業(yè)對員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)的目的何在?個(gè)人認(rèn)為企業(yè)對員工的獎(jiǎng)勵(lì),應(yīng)當(dāng)是以約束員工按照組織經(jīng)濟(jì)績效最大化的原則進(jìn)行行為選擇為目的的。也就是說獎(jiǎng)勵(lì)是有目的

 作者:未知 詳情


前不久,我接到一個(gè)號稱十萬火急的電子郵件,大意是:宋老師,我是一個(gè)園林設(shè)計(jì)施工企業(yè)的行政主管。這幾天,我既憂慮又著急,而且平常似乎很有主見的我卻沒有了主意,不知道該怎么辦才好。上個(gè)星期一,老板找到我說

 作者:宋振杰 詳情


每一個(gè)人都有一個(gè)直接影響他事業(yè)、健康和情緒的上司。與你的上司和睦相處,對你的身心、前途都有極大的影響。以下九條準(zhǔn)則可供參考: 一、傾聽我們與上司交談時(shí),往往是緊張地注意著他對自己的態(tài)度是褒是貶,構(gòu)思自

 作者:未知 詳情


打造高效研發(fā)體系,要從一把手開始 胡紅衛(wèi) 面對21世紀(jì)紛繁復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境,中國企業(yè)的老總們越來越認(rèn)識到高效研發(fā)體系的重要性和迫切性。但是,如何才能打造高效的研發(fā)體系,總裁們在理念、原則和思路上存在很多

 作者:胡紅衛(wèi) 詳情


辛苦一年,對于工薪階層而言,再多的表揚(yáng)、鼓勵(lì)都比不上老板親手送上的一封厚厚大紅包來得實(shí)惠。親戚朋友聚會(huì)見面,相互寒暄時(shí)難免關(guān)心兩句:年終獎(jiǎng)發(fā)了嗎?發(fā)多少?紅包鼓的自然滿面春風(fēng):不多,不多,兩三個(gè)月工資

 作者:未知 詳情


我們企業(yè)的總裁下班以后干什么,和什么人在一起?他們在干些什么?結(jié)果答案五花八門,而且引起很大的爭鳴。 1、下班以后總和政府官員在一起的,多是尋租或遇到了很大的麻煩需要政府出面; 2、下班以后總光臨茶樓

 作者:未知 詳情


如果您留意,或許會(huì)發(fā)現(xiàn):企業(yè)中離開的,往往是能人,而不是普通人。我們一般認(rèn)為這種事情主要發(fā)生在國有單位,殊不知在非公有企業(yè),尤其民營企業(yè)這類事件表現(xiàn)得更為突出。究其原因,企業(yè)組織、能人自己和外界環(huán)境均

 作者:未知 詳情


關(guān)于科舉制度的弊端,搞歷史的似乎都說濫了。但是,如果仔細(xì)推究,里面還是有不少可以思考的東西。例如,對科舉弊端的分類和歸類方面,依然存在不足。如果按照對制度的影響作用來分,科舉的弊端可以分為兩類。一類是

 作者:劉文瑞 詳情


改革開放的二十多年,是人才釋放最大潛能的二十多年。其間,新人輩出,職場的新名詞也層出不窮。以下是最新流行的職場新名詞。 白骨精 職場有白領(lǐng)、藍(lán)領(lǐng)之分。白領(lǐng)與白領(lǐng)也各有高下,地位最高者往往被稱作白骨精m

 作者:未知 詳情


翰威特在2005年秋季對150家在中國的企業(yè)進(jìn)行了一次調(diào)研。在調(diào)研中95的企業(yè)表示獲取,留用和管理領(lǐng)導(dǎo)人才是未來在中國獲得成功的必要因素。有超過半數(shù)的企業(yè)認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)力問題對企業(yè)的發(fā)展起著制約作用,且是亟

 作者:未知 詳情


管理學(xué)家德魯克在他95年的生涯中寫了40本書和上千篇文章,沒有一個(gè)人像他那樣對整個(gè)學(xué)術(shù)界、商界、政府、非贏利組織有那么大的影響力。德魯克在不同行業(yè)領(lǐng)域中都有豐富的管理思想和理念。20世紀(jì)最大的企業(yè)家和

 作者:未知 詳情


策劃人語:   企業(yè)在社會(huì)有機(jī)體中扮演著越來越重要的角色,企業(yè)和諧與否與社會(huì)是否和諧呈一種深度互動(dòng)的關(guān)系。企業(yè)和諧既是社會(huì)和諧的動(dòng)力與基礎(chǔ),也是社會(huì)和諧的重要組成部分??傮w趨向和諧的企業(yè)存在著不可忽視

 作者:未知 詳情


卓越績效模式推廣兩年來,在廣大企業(yè)中引起了強(qiáng)烈反響,極大地提升了我國企業(yè)的質(zhì)量管理水平。   但同時(shí),一些企業(yè)還存在著認(rèn)識上的誤區(qū),他們擔(dān)心自己的管理基礎(chǔ)差,導(dǎo)入卓越績效模式會(huì)適得其反。   卓越績效

 作者:杜吟 詳情


如果英國沒有,我們就去荷蘭找,如果荷蘭沒有,我們就去hellip;hellip;如果聯(lián)合利華某個(gè)新開發(fā)的市場里需要一位經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員,而當(dāng)?shù)赜植荒荞R上找到合適的人才,那么聯(lián)合利華會(huì)在其周圍的若干個(gè)

 作者:未知 詳情


北京商人 1、北京人非常實(shí)際,不論他們做什么,都給人一種務(wù)實(shí)的感覺。 2、在生意場上,北京人恪守一條格言:騙朋友僅是一次,害自己卻是終生。 3、在企業(yè)產(chǎn)品推銷上,北京人的觀念是好貨與用吹。 4、面子這

 作者:未知 詳情


也許你正為了老板的莫名其妙而大動(dòng)肝火,也許是客戶的吹毛求疵令你心生郁悶,亦或是升職加薪又沒有你的份,偏偏你覺得自己做得并不比別人差。先別忙著整理簡歷、打點(diǎn)行裝準(zhǔn)備另謀高就,也不必委屈求全,忍辱負(fù)重。你

 作者:未知 詳情


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