夏晨洲 老師
- 所在地區(qū)： 重慶
- 主打行業(yè)：房地產(chǎn)
- 擅長領(lǐng)域：房地產(chǎn)
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近年來，繼儒商之后，道商這個名詞逐漸闖進(jìn)了人們的視野，道商這個特殊的，略帶幾絲神秘感的群體也越來越受到社會的關(guān)注和重視。 2009年6月，自詡為職業(yè)謀士的知名商務(wù)策劃專家、道學(xué)學(xué)者李海波，繼《勢》之后，與中國經(jīng)濟出版社再次合作，推出了他的中國式經(jīng)營智慧學(xué)強檔力作mdash;mdash;《道商》。作為...
177查看全文
今年新聞報道的明星夫妻之間的情變、婚變、名變（好名聲變壞）的事件接二連三：先是4月份賈靜雯公開哭訴老公帶走女兒、承認(rèn)四年婚姻破裂，后有買紅妹和孫楠離婚一事占據(jù)頭條，歌星滿文軍的妻子李俐因涉嫌容留他人吸毒罪將于近期被北京朝陽區(qū)檢察院提起公訴；真是讓人眼花繚亂，目不暇接。在我們?yōu)樗麄兎蚱拗g的悲歡離合、...
崔建超 196查看全文
1 建立符合人性的管理理念 品牌是由全體員工共同經(jīng)營的。人是組織中最活躍的因素，對組織的全部活動起著支配作用，是決定組織存亡、品牌興衰的根本原因。在當(dāng)前品牌管理趨向團隊化時，人性管理更是組織內(nèi)部團結(jié)的帶，溝通的橋梁。如果組織把員工看作同舟共濟的伙伴，那么就會形成把個人生命價值與品牌經(jīng)濟價值融為一體的...
喬春洋 202查看全文
前言：如今在市場的變化莫測之中，一招鮮或是奇謀智勝的新鮮招數(shù)只能是給渠道建設(shè)良好，有媒體宣傳運營中起到催化作用的點睛之筆，對于實力相對單薄中小企業(yè)要沉下氣，筆者認(rèn)為扎扎實實的做好市場終端硬件建設(shè)才是有機會出奇制勝的基礎(chǔ)，今天就簡單的談?wù)勚行∑髽I(yè)的假如你不做KA渠道如何建設(shè)和管理的基本看法。 中小企業(yè)...
劉雷 189查看全文
如同人有性格一樣，作為法人的企業(yè)也有性格，這一點或許是共識。 那么，不同的企業(yè)企業(yè)是否有性別？如果有，屬于雌性，還是雄性？ 從企業(yè)的本質(zhì)特征來看，企業(yè)的性別是屬于雄性，因為在骨子里，充滿了陽剛與張揚，擴張與征服，貪婪與功利，競爭與淘汰，壓制與抗?fàn)帯＿@是企業(yè)的本性使然，是企業(yè)雄性荷爾蒙的作用。企業(yè)遠(yuǎn)離...
吳春波 347查看全文
作為一個從事企業(yè)管理教育的學(xué)者，我一直在思考這樣一個問題：日本自然資源匱乏，企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈上下游兩端都高度依賴外部經(jīng)濟；日本的商業(yè)管理教育也可以稱得上是乏善可陳。但為什么日本企業(yè)可在諸如汽車、電子、鋼鐵、造船等主流制造與裝備業(yè)的全球化競爭中取得領(lǐng)導(dǎo)者地位？是不是在傳統(tǒng)管理學(xué)考慮的范疇之外，還有一些非常...
項兵 229查看全文
答案永遠(yuǎn)在現(xiàn)場，每一個業(yè)務(wù)崗位充分活起來，就可以有極大的爆發(fā)力，最后氣足通經(jīng)，百脈俱開。這是何等的境界！ 2009年5月，邂逅李一道長改變了我對人生和企業(yè)的認(rèn)識。 一個朋友到重慶縉云山紹龍觀參加一個養(yǎng)生班，我碰巧在重慶便去看望朋友。見到李一道長之前，我?guī)缀醪恢浪娜魏涡畔?。我對年輕的李一道長說出了...
王育琨 357查看全文
移民：永久性地引進(jìn)人才的武器 2008年10月，烏克蘭政府忽然發(fā)現(xiàn)俄羅斯議會正在討論的移民法案可能比軍事打擊更有威脅。對于決心加入北約、日漸西傾的烏克蘭和格魯吉亞來說，同為前蘇聯(lián)加盟國的俄羅斯已經(jīng)不再是一個好兄弟和好鄰居。在北京奧運期間爆發(fā)的南奧塞梯戰(zhàn)爭，暫時解決了俄羅斯和格魯吉亞的矛盾。但是，烏克...
王輝耀 253查看全文
創(chuàng)意企業(yè)CEO談創(chuàng)新體驗 目前隨著全球經(jīng)濟日益走向低迷，企業(yè)比以往任何.r候更需要創(chuàng)新求存。假如公司希望保有現(xiàn)有市場份額，甚或在艱難時期破繭而出、取得業(yè)務(wù)進(jìn)展，突破口就是創(chuàng)新。 為了更透徹地解析創(chuàng)新對企業(yè)取得成功的影響至關(guān)重要，INSEAD和羅蘭貝格戰(zhàn)略顧問公司(Roland Berger Stra...
219查看全文
太上，不知有之；其次，親而譽之；其次，畏之；其次，侮之。信不足焉，有不信焉。悠兮，其貴言。功成事遂，百姓皆謂我自然。mdash;mdash;老子《道德經(jīng)》 這段話的意思是：最好的領(lǐng)導(dǎo)者，部下并不感覺他的存在；其次的領(lǐng)導(dǎo)者，部下親近并稱贊他；再次的領(lǐng)導(dǎo)者，部下畏懼他；更次的領(lǐng)導(dǎo)者，部下輕蔑他。領(lǐng)導(dǎo)者的...
柳瑞軍 190查看全文
店面就是開門做生意，對于店面的管理，其實要涉及到很多方面，每一個都很重要，本人在進(jìn)行類似的管理培訓(xùn)時，總是要根據(jù)客戶方的實際情況，做出針對性的調(diào)整和應(yīng)對，因此，每個案例都是側(cè)重各異，有的是營造店面氛圍，有的是培訓(xùn)店員，有的定價策略，有的是日常推廣，有的是如何連鎖經(jīng)營，總之是要做到缺什么，就補什么。因...
查鋼 180查看全文
談勞動合同法引發(fā)新的經(jīng)營風(fēng)險 一、面對經(jīng)營風(fēng)險，必定減少就業(yè)機會 2008年1月1日開始實施的《勞動合同法》，明顯有利于雇員，而不利于企業(yè)。對企業(yè)而言，用人行為本身和用人成本都將是更費神的、復(fù)雜的和高度法律技巧性的交易行為。 這個行為甚至比企業(yè)與客戶關(guān)系的維持更加有難度。 這種一端傾斜于雇員的勞動法...
彭琰 231查看全文
文/阿杜先生 自2006年始，男裝業(yè)涌現(xiàn)大量分公司，業(yè)內(nèi)人士驚呼男裝業(yè)渠道變革的時代已經(jīng)來臨。然而幾年以后，當(dāng)初被總部寄予厚望的這些分公司表現(xiàn)差強人意，絕大部分虧損嚴(yán)重，甚至已經(jīng)走到面臨關(guān)閉或低價轉(zhuǎn)讓股權(quán)的痛苦邊緣。 分公司被逼成婚 經(jīng)過1998～2005年的高速發(fā)展后，中國男裝業(yè)在2007年達(dá)到一...
160查看全文
文/王志紅 陳新建 做小企業(yè)很容易，做大企業(yè)也很容易，把企業(yè)從小做大不容易。我們需要以小博大、以弱勝強的邏輯和智慧。 們見慣了營銷中的兩個極端現(xiàn)象，一個是大格局mdash;大手筆mdash;大作為；另一個是小格局mdash;小手筆mdash;小作為。我們經(jīng)常羨慕跨國公司的大格局mdash;大手筆，感...
214查看全文
全世界企業(yè)的平均壽命與狗差不多，也就是五六年。狗的基因是上帝給的，所以只能認(rèn)命；而企業(yè)的基因可以由人來創(chuàng)造，能夠通過不斷錘煉而增強其生命力。 研究那些長壽的企業(yè)，我發(fā)現(xiàn)了一個共同點：自討苦吃，也就是主動修煉、超前修煉。 有這么一家企業(yè)，就準(zhǔn)備在這個冬天給自己找點苦差事。這家服務(wù)型企業(yè)，雖然處于行業(yè)的...
白立新 235查看全文
中國是一個文山會海的國度，君不見打開電視新聞頻道，從中央到地方，無不是會議報道。好像只有會議才能顯示領(lǐng)導(dǎo)的存在，好像只有會議才能解決問題，好像離開了會議，這個社會就不能正常運轉(zhuǎn)了。 企業(yè)也是如此，沒有會議，干部就無法展示權(quán)威，沒有會議，老板就不能發(fā)號司令。對一個企業(yè)而言，其實會議本身才真正是問題的根...
張國祥 210查看全文
經(jīng)濟全球化的壓力和激烈的市場競爭環(huán)境，迫使現(xiàn)代企業(yè)不斷對低效的產(chǎn)銷過程進(jìn)行重組，逐漸完善從采購、制造、銷售直至服務(wù)的企業(yè)價值鏈，加快企業(yè)對外部市場環(huán)境變化的反應(yīng)速度。所有這些，都不可能在強調(diào)等級、服從和控制等傳統(tǒng)管理方式下有效完成，也不可能單靠一個人的力量去完成，即使身居高位的領(lǐng)導(dǎo)人也是如此，而只能...
喬春洋 193查看全文
專業(yè)市場的經(jīng)營戶經(jīng)常咨詢求教，如何經(jīng)營，如何才能做好生意？幾年前，筆者在為電動自行車行業(yè)的專賣店進(jìn)行營銷輔導(dǎo)時，曾經(jīng)總結(jié)出專賣店四得 經(jīng)營法，即引得進(jìn)、留得住、看得清、買得走，并且在全國推廣，收到了很好的效果。同樣四得經(jīng)營法在專業(yè)市場的經(jīng)營中同樣可以運用。 一、經(jīng)營的前提條件：引得進(jìn) 這是任何產(chǎn)品（...
161查看全文
細(xì)節(jié)決定成敗觀點越來越被商界認(rèn)可。壓夸驢子的最后一根稻草就是驢子受力的臨界點，如同舉重比賽一樣，大力士們可以舉起幾百公斤重的鐵鎊，但真正分出勝負(fù)的就是最后那幾公斤重量。 在商界，對細(xì)節(jié)的掌控已經(jīng)快要超出了二八定律的范疇，一個最細(xì)小的核心技術(shù)起到了95以上的決定性作用。比如，可口可樂公司向所有裝瓶廠僅...
222查看全文
前言：企業(yè)信息管理系統(tǒng)（EIMS）是運用現(xiàn)代化的管理方法,采用電子計算機、軟件及網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù),對企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、開發(fā)、制造、供應(yīng)、人力等各方面資源進(jìn)行整合，對運行流程中的信息進(jìn)行收集、存儲、加工、分析, 從而跟蹤、監(jiān)督、控制、調(diào)節(jié)整個管理過程的人機系統(tǒng)。它能及時地為企業(yè)的三層決策系統(tǒng)（戰(zhàn)術(shù)層、戰(zhàn)略...
242查看全文
在每一家公司里，最忙的無疑是管理者，特別是最高級的管理者CEO?？赡苁翘幱诼毼桓叩木壒?，管理者管理的事情可真多，大到一個公司整個經(jīng)營的決策，小到一個員工生產(chǎn)工序的規(guī)范，都需要管理者用行動去解決。每天管理者就與一名日理萬機的總理差不多，忙里忙外，忙這忙那，反正就沒有不忙的時候。 如果忙可以帶來經(jīng)營效益...
286查看全文
為什么執(zhí)行力盛傳這么多年，在全國也掀起了學(xué)習(xí)執(zhí)行的熱潮，但并沒有真正解決執(zhí)行問題呢？企業(yè)的執(zhí)行力不好，主要原因是下屬的素質(zhì)和能力太低眾多的管理人員不止一次這樣抱怨當(dāng)出現(xiàn)問題時，總把責(zé)任歸結(jié)為下屬的執(zhí)行力！企業(yè)的執(zhí)行力不好僅僅是下屬的問題嗎？顯然不是！通過深入剖析，發(fā)現(xiàn)了四個鮮為人知的真相： 1、如果...
蔣小華 218查看全文
mdash;mdash;訪步陽集團董事長徐步云 本刊記者 王文正 將全國的銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋到了縣一級城市，這意味著步陽每推出一款新產(chǎn)品，基本上10天內(nèi)就可以在全國同步上市，這種鋪貨速度要比同行快近20天。 在2009浙商全國500強榜單中，步陽集團以50億元的銷售額名列第107位。今年5月份，步陽集團的...
180查看全文
mdash;mdash;訪中國工商銀行浙江省分行行長徐新橋 本刊記者 樓方芳 今年工商銀行在浙江省的15家支行將打造成為小企業(yè)專營支行，在小企業(yè)客戶較為集中地區(qū)的59家一級支行和26家集鎮(zhèn)支行設(shè)立小企業(yè)金融業(yè)務(wù)分中心，并抽調(diào)精干人員充實這100家小企業(yè)專營機構(gòu)，專業(yè)從事小企業(yè)和個人融資業(yè)務(wù)。 4月3...
293查看全文
伴隨著中國經(jīng)濟多年的持續(xù)增長，中國工程機械行業(yè)也迎來了近十年的黃金發(fā)展期，與此同時工程機械代理商也取得了不俗的業(yè)績，部分代理商企業(yè)逐漸由小作坊成為大型集團公司。 但是在這種剛性需求的拉動下，很多品牌代理商忙于應(yīng)付市場訂單，幾乎無暇思考究竟企業(yè)是如何成長的，現(xiàn)在的核心業(yè)績增長點在哪里，未來的核心業(yè)務(wù)將...
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近期，荷蘭皇家帝斯曼中國公司（下稱帝斯曼）正在制定2008年帝斯曼中國可持續(xù)發(fā)展報告，并將在2009年7月底正式發(fā)布。這是帝斯曼連續(xù)第二年在中國發(fā)布年度可持續(xù)發(fā)展報告。 可持續(xù)發(fā)展是帝斯曼在中國一貫秉承的原則。帝斯曼深切地認(rèn)識到企業(yè)對于環(huán)境、所在社區(qū)以及全體員工所肩負(fù)的責(zé)任并始終積極踐行。目前，...
李敏 294查看全文
世界發(fā)展潮流浩浩蕩蕩，商業(yè)競爭充滿風(fēng)云變幻。在中國實施市場經(jīng)濟30多年的日子里，中國企業(yè)經(jīng)歷了市場經(jīng)濟的熏陶與洗禮。如今，站在市場發(fā)展的前沿的中國企業(yè)，發(fā)展強勁的一個最重要的原因，無非就是每一個中國企業(yè)都在追求增長率，宛如火箭發(fā)射一定要保持高速上升的力量才能抵達(dá)預(yù)定的軌道一樣。 不管企業(yè)提供多樣化產(chǎn)...
193查看全文
在當(dāng)今企業(yè)在經(jīng)營管理過程中，員工忠誠度已經(jīng)成為令所有管理者心力憔悴非常頭痛的問題。在很多的中小企業(yè)中，談及員工的責(zé)任心就已經(jīng)很是讓管理者有一種望洋興嘆之感！進(jìn)而談及員工的忠誠度這一問題，更是眾里尋他千百度，暮然回首還是找不到源頭出處！ 《需求層次理論》中指出，每個人都潛藏著五種不同層次的需求，在不同...
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國際商業(yè)教育家、實踐家教育集團董事長林偉賢先生來皇明時，被邀請給皇明員工講了一堂課。當(dāng)時我出差沒在公司，可能正是因為沒有我這個當(dāng)事人在現(xiàn)場的緣故，林偉賢老師有了更多的機會和員工說了很多悄悄話，把我平時沒有意識到的當(dāng)面訓(xùn)斥員工背后表揚員工，與他媽媽的行為聯(lián)在一起mdash;mdash;林媽媽在得知公司...