安新強(qiáng)老師的內(nèi)訓(xùn)課程
講：戰(zhàn)略與績效管理的聯(lián)動關(guān)系一、中國企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行的八大問題二、戰(zhàn)略與績效管理的聯(lián)動關(guān)系第二講：KPI的定義及設(shè)置原則一、KPI的定義二、KPI指標(biāo)設(shè)置的原則三、KPI指標(biāo)十要素四、KPI考核計(jì)分的五種方法第三講：如何建立公司級的關(guān)鍵績效指標(biāo)KPI體系一、平衡計(jì)分卡：1、什么是平衡計(jì)分卡；2、戰(zhàn)略與平衡計(jì)分卡有什么關(guān)系？——戰(zhàn)略與戰(zhàn)略地圖；3、平衡計(jì)算分卡落實(shí)的三種方式；二、利用平衡計(jì)分卡建立公司級KPI的五個步驟：步：明確公司級戰(zhàn)略第二步：繪制戰(zhàn)略地圖第三步：識別戰(zhàn)略主題---開發(fā)平衡計(jì)分卡指標(biāo)第四步：利用《ＫＰＩ篩選表》確定公司級ＫＰＩ第五步：開發(fā)行動方案三、建立公司級KPI指標(biāo)體系的其它方
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【課程大綱】：部分 《勞動合同法修正案》解讀1、《勞動合同法修正案》焦點(diǎn)一、從事勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)應(yīng)具備什么資質(zhì)？ 2、《勞動合同法修正案》焦點(diǎn)二、勞務(wù)派遣崗位只能在三性崗位使用？3、《勞動合同法修正案》焦點(diǎn)三、臨時(shí)性崗位存續(xù)時(shí)間不得超過6個月？4、《勞動合同法修正案》焦點(diǎn)四、輔助崗位如何界定？5、《勞動合同法修正案》焦點(diǎn)五、何種崗位屬于替代性崗位？6、《勞動合同法修正案》焦點(diǎn)六、勞務(wù)派遣員工應(yīng)同工同酬？7、《勞動合同法修正案》焦點(diǎn)七、用工單位對派遣員工的工資算作工資總額？8、《勞動合同法修正案》焦點(diǎn)八、使用勞務(wù)派遣工作年限超過兩年則轉(zhuǎn)為直接用工？9、《勞動合同法修正案》焦點(diǎn)九、用工單位與派遣單位違
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【培訓(xùn)大綱】：講：招聘和入職過程中的法律風(fēng)險(xiǎn)1、招聘廣告隱含什么風(fēng)險(xiǎn)，如何規(guī)避？2、如何避免就業(yè)歧視風(fēng)險(xiǎn)？3、如何防止員工求職欺詐？4、招聘時(shí)告知義務(wù)的履行與注意事項(xiàng)；5、錄用通知書操作中的法律風(fēng)險(xiǎn)防范；6、招聘時(shí)收取押金等的風(fēng)險(xiǎn)。7、什么時(shí)間為簽訂勞動合同的佳時(shí)間？8、員工拒簽合同如何處理？9、單位因差錯未及時(shí)簽訂合同如何處理？10、合同保管不善有何風(fēng)險(xiǎn)？如何規(guī)避？11、事實(shí)勞動關(guān)系的雙倍工資保護(hù)有時(shí)效限制嗎？第二講：勞務(wù)關(guān)系運(yùn)用不當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)1、勞動關(guān)系與勞務(wù)關(guān)系的法律區(qū)別何在？2、勞務(wù)關(guān)系的主要表現(xiàn)形式；3、如何判定單位與職工之間的關(guān)系是勞動關(guān)系還是勞務(wù)關(guān)系？4、勞務(wù)關(guān)系使用中的常見風(fēng)險(xiǎn)；5、
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講：職業(yè)態(tài)度 責(zé)任共贏? 1. 對自己負(fù)責(zé)任? 為自己的簡歷工作---只有對自己負(fù)責(zé)任的人才能對崗位和組織負(fù)責(zé)任? 工作是壓力還是機(jī)會? 目標(biāo).舍得.堅(jiān)持? 個人目標(biāo).組織目標(biāo)的一致? 積極感恩? 個人價(jià)值與企業(yè)平臺? 員工在企業(yè)中的3種角色? 內(nèi)部競爭與團(tuán)隊(duì)合作? 積極心態(tài)與消極心態(tài)? 責(zé)任共贏? 信賴與共贏? 合作與共贏? 責(zé)任習(xí)慣養(yǎng)成第二講：時(shí)代呼喚 工匠精神? 來自兩會的聲音? 工匠精神的培育是黨和國家的要求? 來自企業(yè)代表的聲音? 中國制造業(yè)面臨的危機(jī)，工匠精神是改變現(xiàn)狀的良方○ 國內(nèi)消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化分析? 國內(nèi)的消費(fèi)市場已經(jīng)發(fā)生了巨大的轉(zhuǎn)變，為了穩(wěn)定市場，需要工匠精神? 如果不能用工
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【課程大綱】：講：招聘和合同簽訂的法律風(fēng)險(xiǎn)一、招聘過程中的法律風(fēng)險(xiǎn)1.如何預(yù)防勞動者的“應(yīng)聘欺詐”，如何證明勞動者的“欺詐”？2.招收應(yīng)屆畢業(yè)生，應(yīng)注意哪些細(xì)節(jié)問題？3.招用達(dá)到法定退休年齡的人員，應(yīng)注意哪些細(xì)節(jié)問題？4.招用待崗、內(nèi)退、停薪留職的人員，應(yīng)注意哪些細(xì)節(jié)問題？5.入職體檢需注意哪些細(xì)節(jié)問題？6.入職前后用人單位應(yīng)告知勞動者哪些情況，如何保留證據(jù)？7.《入職登記表》如何設(shè)計(jì)，才能起到預(yù)防法律風(fēng)險(xiǎn)的作用？8.勞動者無法提交《離職證明》，該怎么辦？9.企業(yè)如何書寫《錄用通知書》，其法律風(fēng)險(xiǎn)有哪些？二、勞動合同訂立過程中的法律風(fēng)險(xiǎn)1.用人單位自行擬定的勞動合同文本是否有效，是否需要進(jìn)行備
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【課程大綱】部分、企業(yè)應(yīng)對策略一、新法下人力資源工作的新思路（一） 勞動合同的訂立1、簽訂勞動合同對企業(yè)的利弊；2、規(guī)避無固定期限合同的續(xù)簽；3、企業(yè)訂立勞動合同的常見誤區(qū)。（二） 員工的招聘1.應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生招錄用管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對;2.錄用手續(xù)的辦理、新員工入職登記表的設(shè)計(jì)要求及必備內(nèi)容;（三） 員工培訓(xùn)、考核及薪酬福利政策的制定1、如何約定專門培訓(xùn)后的合同期或服務(wù)期和違約賠償條款;2、培訓(xùn)協(xié)議制定的技巧；（四） 員工跳槽與辭退風(fēng)險(xiǎn)的控制與防范1、員工違紀(jì)及辭退2、跳槽員工違約責(zé)任的追究及賠償3、辭退不能勝任工作、違紀(jì)員工的實(shí)務(wù)技巧4、如何避免辭退員工時(shí)的法律風(fēng)險(xiǎn)5、如何與核心員工簽訂離職保