從校園人到職場人

  培訓(xùn)講師:何鮮

講師背景:
何鮮?英國倫敦城市大學(xué)人力資源管理碩士;?中國首批美國NBCC認(rèn)證GCDF(全球職業(yè)規(guī)劃師);?英國國際生涯協(xié)會ICDT(國際職業(yè)指導(dǎo)師)認(rèn)證項目特聘高級培訓(xùn)講師;?資深職業(yè)顧問;資深企業(yè)管理培訓(xùn)師;?國內(nèi)管理情商/逆商女性授課第一人;?國 詳細(xì)>>

何鮮
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從校園人到職場人

n 課程大綱

**部分: 職業(yè)認(rèn)知、角色轉(zhuǎn)換與職業(yè)心態(tài)調(diào)整篇

1、 現(xiàn)場問題收集 - 初入職場,你困惑了嗎?

2、 角色差異認(rèn)知 - 從校園走向社會,你準(zhǔn)備好了嗎?

3、 我們處在怎樣的時代 – 就業(yè)大環(huán)境認(rèn)知;

4、 從生存到發(fā)展 -- 危機(jī)時代擁有一份工作的兩層含意;

5、  我們的平臺又如何:行業(yè)與企業(yè)分析;

6、 愛崗敬業(yè):知我所求,得我所愿;

7、 知己知彼:融入新環(huán)境,適應(yīng)新角色,明確新要求;

8、 打開你職業(yè)生涯的**道門 – 心門;

9、 目前我們只需要一種狀態(tài):什么狀態(tài)?

10、 問題討論與分享:我們?nèi)绾尾拍芟矚g上我們的工作?

11、 我們需要正視的問題1 -- 如果我們可以選擇…;

12、 我們需要正視的問題2 – 天上會掉餡餅嗎?

13、 帳單照付 -- 不要在工作上耍個性;

14、 你可以平凡但不能平庸 – 正視平凡人生的平凡工作;

15、 案例:抱怨中悵然失去機(jī)會的小顧;

16、 案例:北京外交學(xué)院副院長任小萍女士的成長與發(fā)展之路;

17、 機(jī)會永遠(yuǎn)只留給愿意努力的人 – 樹立以價值為導(dǎo)向的職業(yè)觀;

18、 警惕你的攔路虎 - 就業(yè)當(dāng)前,哪些心態(tài)萬萬要不得?

第二部分: 職業(yè)道德與職業(yè)素養(yǎng)篇

1、 職業(yè)人- 企業(yè)人- 事業(yè)人 – 步入職業(yè)領(lǐng)域的三種角色認(rèn)知;

2、 初入職場,你了解銀行對你的基本要求嗎 – 員工職業(yè)化的5大基石;

a) 嚴(yán)謹(jǐn)?shù)摹奥殬I(yè)道德”  -- 案例:烏雞變鳳凰;

b) 規(guī)范的“職業(yè)行為”  -- 案例:服務(wù)為何需要規(guī)范著裝和規(guī)范禮儀?美麗的服務(wù);

c) 過硬的“職業(yè)資質(zhì)”  -- 案例:致命的失誤;

d) 扎實的“職業(yè)技能”  -- 案例:什么才是真正的五星級服務(wù);

e) 理性的“職業(yè)心態(tài)”  -- 案例:今天誰惹我不高興了?

3、 內(nèi)在態(tài)度決定你的外在行為 -- 卓越員工的5大職業(yè)意識;

a) 誠信意識

i. 案例1:一顆老鼠屎壞掉了一鍋粥;

ii. 案例2:是什么毀了他的人生?

iii. 道德底線保衛(wèi)戰(zhàn) – 企業(yè)職員必須恪守的職業(yè)道德和誠信意識;

iv. 守法合規(guī),誠信為本 -- 年輕職員如何做到自律與慎獨(dú);

b) 責(zé)任意識

i. 案例1: 誰之過 - 眼看到手的項目為何中途流產(chǎn)?

ii. 案例2 :企業(yè)并不缺少有技術(shù)、有能力的人才;

iii. 責(zé)任是一種人性的升華;

iv. 責(zé)任:先把份內(nèi)事做好;

v. 多承擔(dān)一點(diǎn):很多時候責(zé)任不分份內(nèi)事和份外事;

vi. 大責(zé)任與小責(zé)任:責(zé)任無小事;

vii. 有時候責(zé)任甚至只是多說一句話;

viii. 與企業(yè)共擔(dān) – 要有危機(jī)意識和憂患意識;

c) 服務(wù)意識

i. 終端服務(wù)惹的禍 -- 多米諾骨牌效應(yīng):失去客戶的代價

ii. 其實你不懂我的心 --新體驗經(jīng)濟(jì)時代下的客戶服務(wù)模式

iii. 思考:新顧客?回頭客? 忠實擁護(hù)者?- 顧客的四層級

iv. 服務(wù)品牌大使:無法復(fù)制的產(chǎn)品 – 服務(wù)營銷的特征分析

v. 理解是福氣,不理解是正常-如何理性看待來自客戶的消極行為;

vi. 客戶至上,贏在一線 – 服務(wù)意識:一切從“心”改變;

d) 團(tuán)隊與協(xié)作意識

i. 沙赫特斯坦利實驗的啟示: 你不是一座孤島;

ii. 體驗互動(1):組建愛心家園 – 塑造團(tuán)隊凝聚力;

iii. 方案討論:針對任務(wù)目標(biāo),請拿出團(tuán)隊成果;

iv. 方案成果展示與啟示:高績效團(tuán)隊都有什么樣的共性特點(diǎn)?

v. 幸存者游戲啟示:通常什么樣的人**先被淘汰出團(tuán)隊?

vi. 體驗互動(2):排雷隊的啟示 – 打造卓越的高績效團(tuán)隊;

vii. 過橋/新木桶理論啟示:合作創(chuàng)造奇跡;

viii. 善于合作的人更容易成功;

e) 學(xué)習(xí)與創(chuàng)新意識

i. 案例:你可以不學(xué)習(xí),但你的競爭對手不會;

ii. 我們的挑戰(zhàn) - 技術(shù)和技能快速更新?lián)Q代:做一個終身學(xué)習(xí)者;

iii. 做中學(xué),學(xué)中用,做一個善于學(xué)習(xí)的職業(yè)人;

iv. 缺什么,補(bǔ)什么:做一個會學(xué)習(xí)的職業(yè)人;

4、 融入團(tuán)隊,成為真正的企業(yè)人 – 深入解讀和理解企業(yè)和核心文化和價值觀;

第三部分: 職業(yè)發(fā)展與職業(yè)規(guī)劃篇

1、 應(yīng)對職場人生 – 發(fā)展才是硬道理;

2、 贏在平臺 – 如何在組織內(nèi)部尋求自身的發(fā)展機(jī)會;

3、 向左走?向右走?還是向上走向里走?– 員工多元化的職業(yè)發(fā)展方向解析;

4、 員工橫向與縱向職業(yè)發(fā)展路徑比較;

5、 合適的才是**的 – 如何根據(jù)自身特質(zhì)與優(yōu)勢界定個人的職業(yè)定位?

6、 案例分享:如果把他們換過來,情況會如何?

7、 從赫曼的全腦模型談個人的天賦能力與優(yōu)勢;

8、 從DISC性格類型談個人的職業(yè)貢獻(xiàn)區(qū);

9、 霍蘭德(Holland)人格特質(zhì)與職業(yè)興趣類型理論;

10、 個人職業(yè)定位的“能-愿-合”模型;

11、 施恩(Schein) 的職業(yè)錨;

12、 成功是需要沉淀的 -- 打造你的職場核心競爭力;

13、 定好目標(biāo)后,困惑:我現(xiàn)在的能力不夠、資歷太淺、專業(yè)不夠厚?怎么辦?

14、 厚積薄發(fā),打造你的職業(yè)含金量 -- 職場競爭力黃金8要素;

15、 不求一夜富,但求十年成 – 學(xué)會把你的工作和事業(yè)“養(yǎng)”起來;

16、 別踏雷區(qū)  -- 你知道有哪些就業(yè)心態(tài)會導(dǎo)致你的職業(yè)發(fā)展永遠(yuǎn)成問題嗎?

17、 說一尺不如做一寸:如何強(qiáng)化你的行動力?

第四部分  人際關(guān)系理解與溝通技能篇

1、 你不是一座孤島 – 社會角色與人際關(guān)系理解;

2、 她為何比別人獲得更多的機(jī)會 - 從心理學(xué)角度理解人際力與個人成功;

3、 企業(yè)線績效與點(diǎn)績效的關(guān)系理解 - 從團(tuán)隊績效金字塔模式理解工作人際關(guān)系;

4、 人際良性互動黃金“三放”定律:放開自己、放低自己、放下架子;

5、 低調(diào)做人,高調(diào)做事 -- 人際相處的12字原則;

6、 合作帶來多贏 -- 促進(jìn)良性人際互動的10妙方;

7、 溝通常見的4種心理模式及3種角色;

8、 說的技巧1: 如何把話說對?

9、 說的技巧2 : 如何把話說好?

10、 關(guān)于“說”的常見困惑分析及現(xiàn)場答疑;

11、 聽的技巧: 如何學(xué)會有效傾聽和反饋;

12、 看的技巧: 啟用你的第三只眼 -- 有效溝通中非語言信息觀察技術(shù);

13、 工作360度溝通常見困惑及解析

i. 向上溝通;

ii. 水平溝通;

iii. 外部客戶溝通;

第五部分  計劃組織與有效時間管理篇

1、 案例研析:曹睿的客戶投資計劃書何時了?

2、 知己知彼:銀行工作特性分析;

3、 通常什么樣的工作方式**容易產(chǎn)生壓力感?

ü 工作缺乏計劃性? 時間管理有問題?缺乏自我規(guī)劃意識?

4、 觀念革命:如果你不去控制生活中的事件,你將被這些事件所控制;

5、 目標(biāo)是制定計劃的參照 – 為你的工作做好目標(biāo)規(guī)劃;

6、 制定工作計劃的關(guān)鍵要素;

7、 為你的工作列出計劃表

ü 月工作計劃表/周工作計劃表/日工作安排表的設(shè)計與應(yīng)用;

ü 一星期時間總結(jié)表的設(shè)計與應(yīng)用;

8、 各項計劃實施的PDCA原則;

9、 警惕時間殺手 – 各種常見的職場時間管理問題;

10、 案例分享:李艾菲的巨額支票- 一個建議真的那么值錢嗎?

11、 把時間留給**重要和**緊迫的事情- 時間管理的4個象限區(qū)分;

12、 遠(yuǎn)離時間殺手:有效的時間管理技巧;

13、 哪怕每天只完成一件**重要的事!但一定要堅持這么做下去;

第六部分  壓力情緒的自我管理與調(diào)適篇

14、 人人都有壓力:壓力源于兩種力量的抗衡,到底是哪兩種?

15、 壓力是把雙刃劍:壓力?動力?

16、 思考:什么原因?qū)е聜€體在壓力面前的表現(xiàn)存在嚴(yán)重差異?

17、 壓力的傷害來自個體對其不恰當(dāng)?shù)纳硇姆磻?yīng):常見壓力非功能性應(yīng)對典型心態(tài)剖析;

18、 壓力總是客觀存在的:莫斯( Moss)的整合式壓力功能性應(yīng)對行為模型;

19、 案例展示:面對壓力時,如何有效抑制不穩(wěn)定情緒并防止發(fā)怒或情緒失控;

20、 知己知彼,后方可迎戰(zhàn) – 了解壓力情緒的種類和特點(diǎn);

21、 從容面對和應(yīng)對 -- 情緒自我有效管理4部曲:

① 知己:與自己的心靈對話--如何體察和感知自己的情緒變化

② 知彼:找出情緒源

? 情緒源探析

? 情緒認(rèn)知的ABC理論;

③ 找到出口:如何恰當(dāng)表達(dá)自己的情緒;

④ **時間處理積郁的負(fù)面情緒: 反應(yīng)式情緒處理技法;

? 呼吸法;轉(zhuǎn)移法; 宣泄法;自我積極對話法;……;  

22、 有效舒緩和釋放情緒壓力技法分享:身心放松法 、 情緒平復(fù)法、長效解壓法、…

23、 情緒調(diào)控案例研討

24、 案例展示:如何應(yīng)對壓力事件以及焦慮、煩躁、沮喪等彌漫性情緒?

結(jié)束部分  突破

1、 誰看夕陽無限好 -- 相同境遇,別樣心態(tài);

2、 陽光心態(tài) -- 生成你的腦腓加工廠;

3、 改變是每個人的事 -- 天助自助者;

 

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