講義：社區(qū)商業(yè)主題定位、商業(yè)規(guī)劃與招商運(yùn)營策略2
講義：社區(qū)商業(yè)主題定位、商業(yè)規(guī)劃與招商運(yùn)營策略2詳細(xì)內(nèi)容
講義：社區(qū)商業(yè)主題定位、商業(yè)規(guī)劃與招商運(yùn)營策略2
房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型特訓(xùn)：
《街區(qū)（社區(qū)）商業(yè)主題定位、商業(yè)規(guī)劃與招商運(yùn)營策略》
課程講義
面向：房產(chǎn)公司、商管公司中高層
（聽課者需具有房產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)管理相關(guān)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)）
課程設(shè)置：1.5天8-10小時(shí)
授課模式：面授+聽課者實(shí)際案例輔導(dǎo)
課程概要：街區(qū)商業(yè)地產(chǎn)體量不大，卻操盤難度巨大，其定位、規(guī)劃與運(yùn)營難題困擾各地房企。課程立足二、三線城市街區(qū)（社區(qū)）商業(yè)消費(fèi)現(xiàn)狀結(jié)合房地產(chǎn)市場(chǎng)新常態(tài)，瞄準(zhǔn)地產(chǎn)行業(yè)痛點(diǎn)，導(dǎo)入互聯(lián)網(wǎng)思維，極具實(shí)戰(zhàn)性，指導(dǎo)各地房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)轉(zhuǎn)型與經(jīng)營的迅速升級(jí)。
講義大綱：
一、街區(qū)（社區(qū)）商業(yè)的開發(fā)模式的時(shí)代變革—6級(jí)開發(fā)（2小時(shí)）
1、街區(qū)（社區(qū)）商業(yè)的分類探討
2、從后移到前的開發(fā)策略顛覆性變革
3、住宅環(huán)繞商業(yè)的3次規(guī)劃變革
4、金融產(chǎn)品介入的銷售系統(tǒng)顛覆性變革
5、精準(zhǔn)落位的招商顛覆性變革
6、街區(qū)（社區(qū)）商業(yè)運(yùn)營推動(dòng)地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營模式的顛覆性變革
7、街區(qū)（社區(qū)）商業(yè)的OTO導(dǎo)致物管空前崛起的價(jià)值疊變
三、街區(qū)（社區(qū)）商業(yè)的8種主題定位及規(guī)劃布局（4小時(shí)）
1、婚慶主題及其街區(qū)或會(huì)所規(guī)劃布局6大特點(diǎn)
2、兒童主題及其街區(qū)或商城規(guī)劃布局4要素
3、餐飲-酒吧主題及其街區(qū)規(guī)劃布局5項(xiàng)參數(shù)
4、休閑娛樂主題及其街區(qū)或會(huì)所規(guī)劃布局3個(gè)重點(diǎn)
5、女性主題及其街區(qū)規(guī)劃布局10大心得
6、建材家居主題及其街區(qū)或商城規(guī)劃布局7項(xiàng)規(guī)定
7、工業(yè)產(chǎn)品批發(fā)主題市場(chǎng)及其規(guī)劃布局6大原則
8、科教文創(chuàng)主題街區(qū)規(guī)劃布局8要點(diǎn)
三、社區(qū)商業(yè)的招商運(yùn)營策略（2小時(shí)）
1、招商啟動(dòng)時(shí)間與方式方法
2、不同社區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài)的經(jīng)營特點(diǎn)
3、跨界整合業(yè)態(tài)的經(jīng)營模式與經(jīng)營思路
4、社區(qū)商業(yè)運(yùn)營管理“度”與“術(shù)”的設(shè)定
5、社區(qū)商業(yè)招商運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)防范
張昌祥老師的其它課程
80、90、00后新核心消費(fèi)群體對(duì)零售商業(yè)的影響及改變課程背景：近年來各地商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)如火如荼，常常出現(xiàn)一個(gè)100萬人口城市開發(fā)有10多個(gè)大型商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的情況，大部分項(xiàng)目因無法成功招商變成爛尾，個(gè)別項(xiàng)目?jī)e幸開業(yè)后但運(yùn)營舉步維艱。本課程由中國首個(gè)社交型購物中心深圳皇庭廣場(chǎng)總經(jīng)理（2015-2017任職）開發(fā)，深度洞悉年輕型消費(fèi)群體帶來的消費(fèi)思維的改變，展望未
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修煉城市最強(qiáng)商業(yè)之招商運(yùn)營心法課程背景：2020-2022三年疫情給全國商業(yè)經(jīng)營企業(yè)帶來重創(chuàng)，疫情之后，商業(yè)企業(yè)怎么涅槃重生？一線城市商業(yè)TOP5、二線城市TOP3、三線城市TOP1，這些標(biāo)桿性的商業(yè)項(xiàng)目往往能夠突破租金瓶頸，持續(xù)保持10年以上的租金提升，他們是怎么攀上城市龍頭地位的？深圳皇庭廣場(chǎng)，曾經(jīng)為華南著名商業(yè)爛尾項(xiàng)目，在某專家操盤下，年度租金物業(yè)費(fèi)總
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疫情后傳統(tǒng)零售企業(yè)（百貨、超市）轉(zhuǎn)型發(fā)展與項(xiàng)目調(diào)改升級(jí)18個(gè)要點(diǎn)課程背景：經(jīng)過十多年電子商務(wù)業(yè)的快速發(fā)展和三年疫情對(duì)實(shí)體商業(yè)的沖擊，絕大多數(shù)傳統(tǒng)零售企業(yè)陷入嚴(yán)重經(jīng)營虧損時(shí)代，大量經(jīng)營下行的項(xiàng)目困擾著各地零售企業(yè)的發(fā)展，使得企業(yè)背上了嚴(yán)重的經(jīng)營包袱，這不單純是項(xiàng)目經(jīng)營思路方面的問題，也是企業(yè)經(jīng)營思路方面的問題。本次課程特邀國內(nèi)著名的商業(yè)管理咨詢師和項(xiàng)目操盤專家
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存量商業(yè)改造調(diào)整提升5步走9道關(guān)突圍實(shí)戰(zhàn)課程背景：經(jīng)過十多年突飛猛進(jìn)的發(fā)展，商業(yè)地產(chǎn)全行業(yè)已進(jìn)入嚴(yán)重過剩時(shí)代，大量開業(yè)后經(jīng)營不善，或受競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)D壓經(jīng)營逐步下行的項(xiàng)目困擾著企業(yè)的發(fā)展，使得企業(yè)背上了嚴(yán)重的經(jīng)營包袱。本次課程特邀國內(nèi)著名的商業(yè)操盤專家，深度剖析商業(yè)項(xiàng)目的經(jīng)營困難原因，詳細(xì)搭建符合開發(fā)企業(yè)實(shí)際現(xiàn)狀的困難商業(yè)救盤思路。面對(duì)：商業(yè)業(yè)主企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理
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《購物中心的全面開業(yè)籌備與營銷企劃管理》課程講義面向：1、購物中心開發(fā)企業(yè)中高層2、商業(yè)管理企業(yè)從業(yè)人員3、擬進(jìn)入商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域的企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理課程設(shè)置：2天12小時(shí)授課模式：面授+聽課者實(shí)際案例輔導(dǎo)（特色項(xiàng)目）課程概要：通過2天的學(xué)習(xí)，可以系統(tǒng)學(xué)習(xí)商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)、招商運(yùn)營、營銷企劃全程的操盤技巧。本課程對(duì)于購物中心開發(fā)與管理的企業(yè)，在提升實(shí)際操盤能力，
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張昌祥商業(yè)地產(chǎn)工作坊課程大綱面向：公司中高層（聽課者需具有房地產(chǎn)相關(guān)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)）課程設(shè)置：2天15課時(shí)授課模式：?jiǎn)我豁?xiàng)目工作坊實(shí)戰(zhàn)研討模式核心任務(wù)選項(xiàng)：（2天課程限選1項(xiàng)任務(wù)）A、項(xiàng)目商業(yè)定位（功能、客群特征、體量、商住配比）——適用于拿地前項(xiàng)目或剛拿地（未啟動(dòng)設(shè)計(jì)）項(xiàng)目B、產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)（形態(tài)、動(dòng)線、布局、主力店類型）——適用于規(guī)劃設(shè)計(jì)方案中（報(bào)批前）項(xiàng)目C、
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《商業(yè)地產(chǎn)全程32個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)案例深度解析》課程大綱面向：1、商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)中高層2、擬進(jìn)入商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域的企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理課程設(shè)置：2天13小時(shí)授課模式：面授+聽課者實(shí)際案例輔導(dǎo)（特色項(xiàng)目）課程概要：商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)全程風(fēng)險(xiǎn)重重，一著不慎滿盤皆輸，小輸葬送一個(gè)項(xiàng)目，大輸拖跨一個(gè)公司。本課程采取全案例講解教學(xué)，案例深刻警醒，讓學(xué)員系統(tǒng)了解商業(yè)地產(chǎn)全程開發(fā)過程中的各
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