微信整合營銷
微信整合營銷詳細(xì)內(nèi)容
微信整合營銷
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(2天)
課程背景
“人聚集在哪里,生意就在哪里”。
2010年后移動互聯(lián)網(wǎng)成為主流,中國超過8億的互聯(lián)網(wǎng)用戶,商業(yè)機(jī)會豐富。互聯(lián)網(wǎng)營銷是最近幾年的熱點(diǎn),其具有輕資產(chǎn)、低成本、快速見效的優(yōu)點(diǎn),被譽(yù)為新的風(fēng)口。在國外電商都有成熟的套路,以Facebook為例,好的賣家可以一天吸引30萬以上的點(diǎn)擊量,售賣出數(shù)萬美金的貨物。
微信整合營銷,就是以微信為統(tǒng)一界面,背后應(yīng)用各種行之有效的互聯(lián)網(wǎng)營銷方法,將企業(yè)與盡可能多的客戶連接起來。借助社交工具,與客戶保持黏度,建立信任,最終成交。中間會涉及到互聯(lián)網(wǎng)引流、頁面轉(zhuǎn)化、大數(shù)據(jù)分析、公眾號運(yùn)營,在線分銷商隊(duì)伍建立,O2O應(yīng)用場景的設(shè)計,線下和線上用戶的串聯(lián),客戶數(shù)量的裂變等眾多關(guān)鍵知識。
胡進(jìn)老師1997年開始從事互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),一直深度鉆研應(yīng)用新技術(shù)創(chuàng)造超額利潤。課程將詳細(xì)講解老師實(shí)操過的微信營銷項(xiàng)目,在實(shí)戰(zhàn)中講解理論、注重落地和實(shí)操性。讓企業(yè)學(xué)習(xí)后能馬上應(yīng)用,并能快速見到效果。
課程收益
1.掌握微信整合營銷的原理與應(yīng)用
2.解決企業(yè)實(shí)際遭遇的問題,帶來實(shí)質(zhì)改善效果
3. 提升一線人員的執(zhí)行能力,提高工作效率和降低運(yùn)營成本,提升為企業(yè)獲取利潤的水平
課程對象:企業(yè)各級管理人員、營銷人員、市場人員、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營人員等,以及想提高自身綜合管理能力的優(yōu)秀積極人士
課程特色:課程全部采用企業(yè)現(xiàn)用實(shí)際案例解析說明+啟發(fā)式講授+互動式教學(xué)+小組游戲+角色扮演+系統(tǒng)介紹
課程大綱
第一章 認(rèn)識市場的變化
1.互聯(lián)網(wǎng)對實(shí)體行業(yè)的沖擊
2.以互聯(lián)網(wǎng)思維重新看行業(yè)的經(jīng)營
3.新型科技發(fā)展與互聯(lián)網(wǎng)營銷動向
4.如何影響消費(fèi)者的行為習(xí)慣
5.互聯(lián)網(wǎng)獲取客戶的通路
6.互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造新的服務(wù)方式
7.云計算與大數(shù)據(jù)的應(yīng)用
第二章 微信傳播需要前期大量策劃
1.互聯(lián)網(wǎng)時代需要鮮明的品牌
1.1)消費(fèi)者已經(jīng)是全網(wǎng),必須標(biāo)識鮮明的形象
1.2)迎合目標(biāo)客群的口味與調(diào)性
1.3)如果愛,請深愛,否則請走開
2.打造微信上的網(wǎng)絡(luò)標(biāo)識
2.1)視頻的做法
2.2)音頻的做法
2.3)活動的傳播
2.4)粉絲的互動
2.5)評論的分享
2.6)圖片的做法
2.7)借助網(wǎng)紅的力量
3.借助社交媒體對品牌進(jìn)行二次傳播
【案例分析】韓國LINE Friends天團(tuán)的設(shè)計,從線上切入龐大的中國市場
第三章 用微信吸引足夠多的客戶
1.用微信引流的模式,迅速建立你的客戶基數(shù)
1.1)在線加微信好友
1.2)線下微信掃客戶
1.3)大號眾推和互推
1.4)找合作伙伴給你輸送客戶
1.5)通過活動吸引客戶
1.6)人拉人新增客戶
1.7)客戶不是越多越好,必須精準(zhǔn)
1.8)分析客戶
1.9)建立助理制度
2.微信公眾號,建立自己的推廣陣地
2.1)建立微信公眾號
2.2)注冊博客,微博
2.3)信息網(wǎng)站,行業(yè)網(wǎng)站
2.4)百度百科,百度貼吧,百度知道
2.5)論壇
2.6)站長
2.7)同行互換鏈接
2.8)關(guān)鍵字推廣
2.9)寫出爆款文章的技巧
2.10)每天點(diǎn)擊維持熱度
第四章 微商的實(shí)戰(zhàn)方法
1.魚塘理論,獲取海量的客戶是基礎(chǔ)
2.吉兆壽司店案例:O2O搞活動發(fā)展精準(zhǔn)用戶
2.1)策劃特色主題
2.2)落地活動場地
2.3)專家站臺背書
2.4)落實(shí)贊助商資源
2.5)微信線上傳播引流
2.6)微信線下掃碼引流
2.7)與主流媒體合作引流
2.8)效果小結(jié)
3.母嬰店案例:2B2C模式,借助關(guān)鍵人帶來客戶
3.1)利用關(guān)鍵人為自己輸送客戶
3.2)O2O的客戶資源輸送模式
3.3)利益分享機(jī)制
3.4)關(guān)鍵資源及競爭力
3.5)實(shí)現(xiàn)大量的在線引流
3.6)在線體驗(yàn)
3.7)在線口碑傳播
3.8)效果小結(jié)
4.電話+微信營銷法:用微信激活電話名單,借力發(fā)展自己的客戶
4.1)五步成交法
4.2)找到可靠的名單
4.3)電話邀約加微信的技巧
4.4)加微信后邀約客戶互動
4.5)效果小結(jié)
5.加群撈客戶法:笨辦法效果佳
5.1)在QQ搜索加群
5.2)在微信搜索加群
5.3)引導(dǎo)客戶加微信好友
5.4)低調(diào)宣傳吸粉
5.5)效果小結(jié)
第五章 用微信開展CRM(客戶關(guān)系管理)
1.增加曝光率很重要,不斷在客戶面前刷新你的存在
1.1)定期刷屏的技巧
1.2)定期發(fā)產(chǎn)品介紹的技巧
1.3)群發(fā)的技巧
1.4)捕捉客戶商機(jī)的技巧
1.5)建群/討論組的技巧
1.6)群發(fā)廣告的技巧
1.7)文案撰寫的技巧
1.8)使用小號的技巧
2.建立客情很關(guān)鍵,銷售產(chǎn)品的同時,也是銷售你個人
2.1)周末問候、節(jié)假日問候
2.2)特殊日子的紅包問候
2.3)隨時關(guān)注朋友圈,琢磨客戶
2.4)舉手之勞幫助客戶,建立友誼
2.5)幾個最好的情感切入點(diǎn)
2.6)殺單前要有耐性,不厭其煩布道產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)
2.7)多準(zhǔn)備分發(fā)的成功案例
2.8)找準(zhǔn)機(jī)會,傳遞企業(yè)品牌價值
2.9)定期舉行線上活動,增強(qiáng)粘性
2.10)策劃線下活動,邀約到現(xiàn)場
3.滲透社交網(wǎng)絡(luò),吸引客戶分享是終極目標(biāo)
3.1)通過在線服務(wù)邀請客戶分享
3.2)通過獎勵鼓勵客戶分享
3.3)通過稀缺資源吸引客戶分享
3.4)通過提供試用刺激客戶分享
3.5)通過多層計酬刺激客戶分享
3.6)通過大咖吸引客戶分享
第六章 員工參與微信營銷并獲益
1. 金利來微商案例:實(shí)體門店全體店員做微商
1.1)思考利用實(shí)體門店為自己輸送客戶
1.2)搭便車發(fā)展第一層微信分銷商
1.3)搭便車發(fā)展第二層微信分銷商
1.4)搭便車發(fā)展第三層微信分銷商
1.5)為末端分銷商提供服務(wù)是關(guān)鍵
1.6)反復(fù)不斷的強(qiáng)化培訓(xùn)
1.7)優(yōu)化自己的產(chǎn)品供應(yīng)鏈
1.8)效果小結(jié)
2. 山東老家案例:微商將店員的閑余時間變現(xiàn)為財富
2.1)山東老家遇到的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)
2.2)發(fā)動全體店員做微商
2.3)原始的操作也能產(chǎn)生良好的效果
2.4)企業(yè)獲得更好生意
2.5)員工獲得更高獎勵
3. 微商的分潤機(jī)制介紹
3.1)微店模式
3.2)三層循環(huán)模式
3.3)多層分銷裂變模式
3.4)對提升員工收入的幫助
胡進(jìn)老師的其它課程
O2O幫助零售業(yè)轉(zhuǎn)型 06.21
O2O幫助零售業(yè)轉(zhuǎn)型(2天)課程背景2012年數(shù)據(jù)顯示,美國線上消費(fèi)只占8,線下消費(fèi)的比例依舊高達(dá)92;而中國的這一比例,大概分別為4.5和95.5。隨著電商的突飛猛進(jìn)爆發(fā),2015年線上消費(fèi)和線下消費(fèi)的比例,已經(jīng)超過20:80。這意味著中國每年數(shù)十萬億的零售總額,每年實(shí)體零售將被電商蠶食數(shù)萬億的生意,這是相當(dāng)可怕的數(shù)字。零售業(yè)必須掌握O2O的經(jīng)營模式,嫁接
講師:胡進(jìn)詳情
O2O移動互聯(lián)網(wǎng)實(shí)戰(zhàn)(2天)課程背景消費(fèi)者已經(jīng)是全網(wǎng)的,這是不可逆轉(zhuǎn)的大趨勢,企業(yè)必須要同時考慮線上、線下與消費(fèi)者的接觸,這是移動互聯(lián)網(wǎng)時代下O2O模式的必要性。部分先行企業(yè)發(fā)現(xiàn),通過更靈活的線上、線下組合,能找到成本更低、效率更高的銷售和服務(wù)路徑。對于競爭者而言,就是差距被快速拉開;對于行業(yè)而言,就是改造與顛覆。冰冷數(shù)字說明了一切:實(shí)施了O2O的餓了么、百
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O2O實(shí)現(xiàn)工業(yè)智能生產(chǎn)(2天)課程背景中國以制造業(yè)立國,有數(shù)以千萬家工廠,供應(yīng)全球一半的消費(fèi)品。但在整個價值鏈中利潤最低,核心問題是制造業(yè)沒有與消費(fèi)者打通,被中間商剝削,淪為血汗工廠。中國的制造業(yè),正遇到工業(yè)4.0智能模式的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),有必要深入學(xué)習(xí)與研究物聯(lián)網(wǎng)、智能制造等技術(shù)、才能跟上時代節(jié)奏,滿足消費(fèi)者需求,避免被淘汰。支撐現(xiàn)代科技的三大基石技術(shù)分別是傳感
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商業(yè)地產(chǎn)-互聯(lián)網(wǎng)營銷實(shí)戰(zhàn)(2天)課程背景王健林與馬云一個億賭局,看實(shí)體商業(yè)和電子商務(wù)誰能笑到最后。令人意外的是,越來越多人看好王健林。理由很簡單,如果商業(yè)地產(chǎn)能嫁接上互聯(lián)網(wǎng),兩者優(yōu)勢順利結(jié)合,將擁有更強(qiáng)的競爭力?,F(xiàn)階段,商業(yè)地產(chǎn)受到互聯(lián)網(wǎng)沖擊,處于價值洼地。但仔細(xì)分析發(fā)現(xiàn),主要是箱包鞋帽之類的快消品,無法承受租金而被淘汰;餐飲、娛樂、醫(yī)療、教育、文化等服務(wù)行
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