跨部門溝通與協(xié)作_課程方案

  培訓(xùn)講師:何鮮

講師背景:
何鮮?英國倫敦城市大學(xué)人力資源管理碩士;?中國首批美國NBCC認(rèn)證GCDF(全球職業(yè)規(guī)劃師);?英國國際生涯協(xié)會ICDT(國際職業(yè)指導(dǎo)師)認(rèn)證項目特聘高級培訓(xùn)講師;?資深職業(yè)顧問;資深企業(yè)管理培訓(xùn)師;?國內(nèi)管理情商/逆商女性授課第一人;?國 詳細(xì)>>

何鮮
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跨部門溝通與協(xié)作_課程方案詳細(xì)內(nèi)容

跨部門溝通與協(xié)作_課程方案

跨部門溝通與協(xié)作


■ 課程對象
企業(yè)部門經(jīng)理/主管;
■ 課程時長
1天
■ 課程大綱
1. 合作是必須的:企業(yè)戰(zhàn)略分解、績效下分與部門合作;
2. 合作為何問題多多:跨部門溝通與協(xié)作常見問題與案例展示;
3. 尋找問題真相:部門溝通與協(xié)作的問題根源;
4. 現(xiàn)象重現(xiàn):我們經(jīng)常看到有些人是這樣的……
5. 開啟思維:溝通無處不在;
6. 溝通真的很重要:從周恩來到吳儀;
7. 但溝通真的有問題:真實案例分享 - 空難的悲劇可以不發(fā)生嗎?
8. 企業(yè)內(nèi)部門溝通與協(xié)作大環(huán)境分析 – 合作不可避免;
9. 跨部門溝通的兩大難點:
10. 跨部門之間的上下級(斜向)溝通
11. 跨部門之間的水平溝通
12. 當(dāng)看到其他部門或成員的工作失誤時...,他們怎么了?
13. 部門溝通與協(xié)作的兩個著眼點;
14. 跨部門合作解決6方案:從目標(biāo)共識到?jīng)_突處理;
15. 案例:
16. 問題:部門權(quán)限之間交叉地帶的事該不該管?
17. 跨部門沖突處理技巧;
18. 下屬被投訴;
19. 年底考核遭抵觸;
20. 用電高峰的人手緊缺;
21. ……;
22. 你的個人溝通策略將影響溝通效果;
23. 溝通中表達(dá)的訣竅;
24. 關(guān)于溝通中的“聽”;
25. 神入式傾聽/關(guān)注的SOLER技能;
26. 溝通/傾聽過程中“問”的技巧;
27. 溝通過程中的有效“反饋”;
28. 關(guān)于溝通中的“看”-非語言信息觀察術(shù);
29. 互動:這些態(tài)勢語表明溝通可能要亮起“?燈”
30. 突破心靈盲點:矯正我們的知覺偏見
31. DISC性格分析與溝通風(fēng)格差異;

 

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