用P2P重構(gòu)傳統(tǒng)金融的業(yè)務(wù)模式
用P2P重構(gòu)傳統(tǒng)金融的業(yè)務(wù)模式詳細內(nèi)容
用P2P重構(gòu)傳統(tǒng)金融的業(yè)務(wù)模式
前言 錢去哪里了?
一、哪些人/企業(yè)需要錢?他們用來做什么?
二、印出來的錢,會先到哪里,再到哪里,什么時候到需要的人手上?
三、前些年“錢荒”是怎么回事?
四、老百姓手頭上的錢為什么躺著睡覺?
【小組討論】**回到金融原點去想問題,反思近年來傳統(tǒng)金融所遭遇的困難。讓學(xué)員思想上明白,金融作為資金配置工具,效率重要
**單元 P2P的雛形,以及其關(guān)鍵要素
1、屢禁不絕的地方性“搖會”
2、金融正規(guī)軍與地下游擊隊各自的生存空間
3、思考借貸雙方的需求
4、點到點模式的關(guān)鍵要素
【案例分析】江西九江一個做典當(dāng)?shù)男』镒诱`入P2P發(fā)家
第二單元 有了互聯(lián)網(wǎng),P2P能連成全國性的業(yè)務(wù)
1、P2P將全國的借方、貸方連成一張網(wǎng)
2、P2P用互聯(lián)網(wǎng)跨界搶食,游擊隊滲透正規(guī)軍的地盤
3、P2P所重新分配的利潤是屬于節(jié)省出來的社會效率成本
4、金融脫媒終將大勢所趨
【小組討論】P2P為什么可以重新組合資源?請詳細描述其業(yè)務(wù)鏈條中的利潤變化情況,讓學(xué)員深刻思考P2P的價值
第三單元 P2P的幾種顛覆模式
1、純粹提升銷售效率的模式
2、吸存貸款類
3、互助保險類
4、私募理財類
5、股權(quán)眾籌類
6、金融配套服務(wù)類
【案例分析】“錢袋寶”誕生半年,日流水如何做到2千萬
第四單元 未來的政策判斷及應(yīng)對策略
1、對實體經(jīng)濟的考慮
2、對傳統(tǒng)金融行業(yè)的考慮
3、對創(chuàng)新的考慮
4、對社會穩(wěn)定的考慮
【小組討論】**多方討論,老師現(xiàn)場透露一些重要信息,讓學(xué)員領(lǐng)會政府對P2P的意見,幫助學(xué)員及早選擇有利的應(yīng)對策略
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O2O幫助零售業(yè)轉(zhuǎn)型 06.21
O2O幫助零售業(yè)轉(zhuǎn)型(2天)課程背景2012年數(shù)據(jù)顯示,美國線上消費只占8,線下消費的比例依舊高達92;而中國的這一比例,大概分別為4.5和95.5。隨著電商的突飛猛進爆發(fā),2015年線上消費和線下消費的比例,已經(jīng)超過20:80。這意味著中國每年數(shù)十萬億的零售總額,每年實體零售將被電商蠶食數(shù)萬億的生意,這是相當(dāng)可怕的數(shù)字。零售業(yè)必須掌握O2O的經(jīng)營模式,嫁接
講師:胡進詳情
O2O移動互聯(lián)網(wǎng)實戰(zhàn)(2天)課程背景消費者已經(jīng)是全網(wǎng)的,這是不可逆轉(zhuǎn)的大趨勢,企業(yè)必須要同時考慮線上、線下與消費者的接觸,這是移動互聯(lián)網(wǎng)時代下O2O模式的必要性。部分先行企業(yè)發(fā)現(xiàn),通過更靈活的線上、線下組合,能找到成本更低、效率更高的銷售和服務(wù)路徑。對于競爭者而言,就是差距被快速拉開;對于行業(yè)而言,就是改造與顛覆。冰冷數(shù)字說明了一切:實施了O2O的餓了么、百
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O2O實現(xiàn)高效能客戶管理 06.21
O2O實現(xiàn)高效能客戶管理(2天)課程背景產(chǎn)品熱銷,客戶蜂擁而至;產(chǎn)品不再暢銷,客戶紛紛轉(zhuǎn)身離去。眾多企業(yè)主抱怨,打拼了十多年,產(chǎn)品賣給無數(shù)的消費者,到頭來卻不知道客戶去了哪里。經(jīng)過長期的教訓(xùn),經(jīng)營者已經(jīng)深刻認識到客戶是企業(yè)最重要的資產(chǎn)。只有對客戶進行長期的管理,才能產(chǎn)生競爭優(yōu)勢并提高客戶忠誠度,最終提高公司的利潤率。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的普及,客戶關(guān)系管理已經(jīng)全面
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O2O實現(xiàn)工業(yè)智能生產(chǎn)(2天)課程背景中國以制造業(yè)立國,有數(shù)以千萬家工廠,供應(yīng)全球一半的消費品。但在整個價值鏈中利潤最低,核心問題是制造業(yè)沒有與消費者打通,被中間商剝削,淪為血汗工廠。中國的制造業(yè),正遇到工業(yè)4.0智能模式的嚴峻挑戰(zhàn),有必要深入學(xué)習(xí)與研究物聯(lián)網(wǎng)、智能制造等技術(shù)、才能跟上時代節(jié)奏,滿足消費者需求,避免被淘汰。支撐現(xiàn)代科技的三大基石技術(shù)分別是傳感
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O2O實現(xiàn)全渠道市場推廣 06.21
O2O實現(xiàn)全渠道市場推廣(2天)課程背景互聯(lián)網(wǎng)有個的特點,就是邊際效應(yīng)快速遞減。意思是但凡一種手段產(chǎn)生效果,立馬就有很多人跟進模仿,很快就出現(xiàn)效果下降的情況,最后大家都無法盈利。譬如說早期搜索引擎的關(guān)鍵字,最早賺得盤滿缽滿,但后面效果越來越差,基本得不償失。任何市場推廣模式,必須是綜合的,這樣效果才足夠強,對手也無法輕易模仿。利用O2O實現(xiàn)全渠道市場推廣,是
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O2O獲取超額利潤 06.21
O2O獲取超額利潤(2天)課程背景超額利潤是指,在其他條件保持社會平均水平的情況下,通過某種能力的領(lǐng)先,從而獲得超過市場正常水平以上的利潤。擁有超額利潤的企業(yè),通常能成為最后的贏家。近年來火熱的O2O模式,在國外稱為全渠道營銷模式(Omni-Channel),是指通過打通線上、線下的環(huán)節(jié),最大限度對客戶開展營銷、最大限度節(jié)約運營成本,從而幫助企業(yè)獲得超額利潤
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快消行業(yè)-互聯(lián)網(wǎng)營銷實戰(zhàn)(2天)課程背景“人聚集在哪里,生意就在哪里”。2010年后移動互聯(lián)網(wǎng)成為主流,中國超過8億的互聯(lián)網(wǎng)用戶,商業(yè)機會豐富?;ヂ?lián)網(wǎng)營銷是最近幾年的熱點,其具有輕資產(chǎn)、低成本、快速見效的優(yōu)點,被譽為新的風(fēng)口。在國外電商都有成熟的套路,以Facebook為例,好的賣家可以一天吸引30萬以上的點擊量,售賣出數(shù)萬美金的貨物?;ヂ?lián)網(wǎng)營銷,就是使用各
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微信營銷獲取超額利潤 06.21
微信營銷獲取超額利潤(2天)課程背景超額利潤是指,在其他條件保持社會平均水平的情況下,通過某種能力的領(lǐng)先,從而獲得超過市場正常水平以上的利潤。擁有超額利潤的企業(yè),通常能成為最后的贏家。微信營銷是最近幾年的熱點,其具有輕資產(chǎn)、低成本、快速見效的優(yōu)點,被譽為新的風(fēng)口。在國外,這個領(lǐng)域被定義為社交電商,有成熟的套路。以Facebook為例,好的賣家可以一天吸引30
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銀行業(yè)-互聯(lián)網(wǎng)營銷實戰(zhàn)(2天)課程背景銀行業(yè)發(fā)展到今天,很多蛋糕已經(jīng)被瓜分殆盡,銀行同業(yè)們的目光開始轉(zhuǎn)向小微企業(yè)和個人客戶。但是中國的小微企業(yè)有4000萬家以上,個人客戶更是以十億計,數(shù)量龐大,服務(wù)成本高昂,一時難以著手。以阿里巴巴、騰訊為首的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),采取差異化發(fā)展的道路,把目光伸向了個人客戶和小微企業(yè)。借助互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、O2O、社交網(wǎng)絡(luò)等先進工具,大
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