沙盤模擬課程體系
供應(yīng)鏈端到端管理及全面協(xié)作(含沙盤模擬挑戰(zhàn)) 課時(shí)：12H
供應(yīng)鏈端到端管理及全面協(xié)作(含沙盤模擬挑戰(zhàn))課程背景???面對(duì)當(dāng)今市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)和變化的時(shí)代，供應(yīng)鏈管理人員所面的挑戰(zhàn)更加復(fù)雜，不僅要處理好公司內(nèi)部的多部門合作，做好產(chǎn)與銷的平衡，還面對(duì)著更加廣闊的渠道與客戶端服務(wù)協(xié)同，以及對(duì)參差不齊的供應(yīng)商管理與發(fā)展，供應(yīng)鏈提升與變革將難以單從某一局部的努力來獲得。所以，對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈管理的全面系統(tǒng)性認(rèn)識(shí)是供應(yīng)鏈管理人所必備的
講師：王千咨詢電話：010-82593357下載需求表
全面經(jīng)營智慧沙盤 課時(shí)：12H
【培訓(xùn)對(duì)象】新晉升管理人員及非財(cái)務(wù)管理人員【培訓(xùn)收益】培養(yǎng)具有全局眼光及整體運(yùn)營能力的綜合性人才通過沙盤全面模擬制造型企業(yè)運(yùn)營過程，讓學(xué)員實(shí)操模擬，提高學(xué)員提高學(xué)習(xí)的確定性，學(xué)會(huì)三張報(bào)表；并清楚企業(yè)運(yùn)營的全過程，理解運(yùn)營過程中面臨的現(xiàn)金流壓力、市場(chǎng)壓力及經(jīng)營壓力，模擬決策過程，提高學(xué)員團(tuán)隊(duì)決策和思考能力。
講師：雷鳴道咨詢電話：010-82593357下載需求表
團(tuán)隊(duì)協(xié)作與領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬 課時(shí)：12H
培訓(xùn)受眾:企業(yè)各模塊管理者、HR從業(yè)者、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)建設(shè)感興趣的職業(yè)人士課程收益:認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性，是自己團(tuán)隊(duì)的行動(dòng)與團(tuán)隊(duì)共同理念保持一致；建立領(lǐng)導(dǎo)者的信譽(yù)、提升領(lǐng)導(dǎo)者的前瞻能力，以身作則，為團(tuán)隊(duì)樹立榜樣；提升領(lǐng)導(dǎo)者帶團(tuán)隊(duì)的能力，激發(fā)共同愿景，追求卓越；讓領(lǐng)導(dǎo)者使團(tuán)隊(duì)形成相互信任、良性沖突、兌現(xiàn)承諾、提升責(zé)任、聚焦結(jié)果的氛圍；激發(fā)領(lǐng)
講師：何崢咨詢電話：010-82593357下載需求表
區(qū)域指揮官：營銷策略電腦沙盤模擬 課時(shí)：12H
培訓(xùn)受眾:快消品行業(yè)：大區(qū)/省級(jí)/地級(jí)/縣級(jí)區(qū)域營銷管理人員，掌握一定的公司資源課程收益:1.決策回歸理智：銷售團(tuán)隊(duì)缺乏系統(tǒng)思維，生意大多憑經(jīng)驗(yàn)和直覺，急需一個(gè)好的區(qū)域市場(chǎng)營銷策略套路2.資源使用高效：市場(chǎng)投入成本越來越高，銷量任務(wù)年年遞增，而銷售增長乏力，營銷費(fèi)用預(yù)算不升反降，需要以有限資源完成更高的業(yè)績3.建立統(tǒng)一模式：業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)流動(dòng)性大，人員業(yè)務(wù)背景不一
講師：周凌云咨詢電話：010-82593357下載需求表
我是CEO.全方位商戰(zhàn)沙盤 課時(shí)：12H
培訓(xùn)受眾:各部門核心成員，中高層管理人員、核心管理團(tuán)隊(duì)課程收益:1.預(yù)算、研發(fā)、市場(chǎng)、銷售、管理、生產(chǎn)，全方位模擬經(jīng)營競(jìng)爭(zhēng)，為學(xué)員提煉大局視野的經(jīng)營智慧2.參與者在課程中完整掌握財(cái)務(wù)報(bào)表的核心價(jià)值及來龍去脈，有效解讀經(jīng)營的最終成績單3.將財(cái)務(wù)觀念與日常經(jīng)營活動(dòng)無縫接軌，學(xué)員將透徹理解商業(yè)活動(dòng)的真實(shí)樣貌課程大綱:1.模擬經(jīng)營.部門分工.角色扮演財(cái)務(wù)：管錢、決定
講師：陳家偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
【領(lǐng)軍之道】黨建沙盤模擬課程 課時(shí)：12H
課程時(shí)間:1天版本：每天6-7課時(shí)課程大綱:第一單元：領(lǐng)軍之道-思想建設(shè)信念過硬領(lǐng)軍之道：思想建設(shè)方法/體系1.4思想建設(shè)方法：凝聚人心思想-為共同利益奮斗。1.5思想建設(shè)方法：加強(qiáng)思想政治-堅(jiān)持正確思想線路。領(lǐng)導(dǎo)力與敬業(yè)度1.領(lǐng)導(dǎo)力什么？領(lǐng)導(dǎo)力是天生的，還是后天培養(yǎng)的？2.領(lǐng)導(dǎo)力與敬業(yè)度3.信念領(lǐng)導(dǎo)力與注意力掌控4.通過和內(nèi)在源頭鏈接激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)的力量5.召喚
講師：劉建杰咨詢電話：010-82593357下載需求表
產(chǎn)業(yè)園開發(fā)經(jīng)營管理BI數(shù)字沙盤課程 課時(shí)：12H
本課程以創(chuàng)新的“案例分析+沙盤實(shí)操+專業(yè)學(xué)習(xí)”的形式。讓學(xué)員通過產(chǎn)業(yè)園區(qū)“投資方案、產(chǎn)品方案、成本方案、銷售方案、施工方案、融資方案”等六大關(guān)鍵環(huán)節(jié)的決策及復(fù)盤反思，深度系統(tǒng)掌握各專業(yè)指標(biāo)與經(jīng)營目標(biāo)的勾稽關(guān)系，樹立全局的“經(jīng)營”思維，并能夠應(yīng)用到本公司項(xiàng)目開發(fā)中去。一、課程特點(diǎn)開發(fā)模式講解：掌握產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)和傳統(tǒng)房地產(chǎn)開發(fā)運(yùn)營模式差異，從而從根本上改變打法；系統(tǒng)
講師：澄晰咨詢電話：010-82593357下載需求表
《團(tuán)隊(duì)感知與凝聚力建設(shè)》課程背景：團(tuán)隊(duì)管理者常有困擾問題：u團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和凝聚力渙散？u團(tuán)隊(duì)積極性萎靡？u團(tuán)隊(duì)成員的期望值是什么？u組織各種團(tuán)建、心態(tài)培訓(xùn)卻適得其反？u團(tuán)隊(duì)建設(shè)到底怎么做？u團(tuán)隊(duì)融合度怎么提升？……《團(tuán)隊(duì)感知與凝聚力建設(shè)》用體驗(yàn)式學(xué)習(xí)的形式，經(jīng)歷體驗(yàn)式學(xué)習(xí)“體驗(yàn)-感悟-更新-行動(dòng)”的過程，引導(dǎo)感知團(tuán)隊(duì)內(nèi)心和期望值，打破壁障和解開誤解和疑惑，促使團(tuán)
講師：孫俊宇咨詢電話：010-82593357下載需求表
情境沙盤課程簡介 課時(shí)：12H
走進(jìn)沙盤模擬演練課程一、什么是沙盤模擬？“沙盤”最早源于軍事用途，即用沙土或其他材料做成的地形模型。在軍事題材的電影、電視作品中，我們常?？吹街笓]員們站在一個(gè)地形模型前研究作戰(zhàn)方案的場(chǎng)景。隨著時(shí)間的推移，沙盤的概念和用途不斷發(fā)展演變，現(xiàn)在在我們的日常生活中有地形沙盤、建筑模型沙盤、工業(yè)模型沙盤、地區(qū)或單位規(guī)劃沙盤等。這些沙盤都清晰地模擬了真實(shí)的地形地貌或區(qū)域
講師：孫俊宇咨詢電話：010-82593357下載需求表
情景沙盤-新任管理者目標(biāo)管理 課時(shí)：6H
《情景沙盤——新任管理者目標(biāo)管理》課程背景：團(tuán)隊(duì)管理者常有迷茫時(shí)刻：u團(tuán)隊(duì)目標(biāo)怎么獲取？u團(tuán)隊(duì)目標(biāo)怎么達(dá)成一致？u怎么促進(jìn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)？u怎么讓團(tuán)隊(duì)成員共同奔赴目標(biāo)？u團(tuán)隊(duì)目標(biāo)設(shè)立的原則是什么？u什么樣的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)是有效的？u達(dá)成的目標(biāo)需要怎么樣被驗(yàn)收？……《情景沙盤——新任管理者目標(biāo)管理》用情景沙盤的形式，體驗(yàn)-感悟-解開上述困惑。卓越領(lǐng)導(dǎo)力的五個(gè)習(xí)慣：以
講師：孫俊宇咨詢電話：010-82593357下載需求表
新制造模擬沙盤ERP-企業(yè)經(jīng)營管理者全局思維訓(xùn)練 課時(shí)：12H
新制造ERP模擬沙盤——企業(yè)經(jīng)營管理者全局思維訓(xùn)練課程背景：沙盤模擬訓(xùn)練作為一個(gè)門高端體驗(yàn)式培訓(xùn)課程，于2000年引入中國，早在1995年北京大學(xué)光華管理學(xué)院王其文教授作為領(lǐng)軍人率先開發(fā)了“企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)模擬”軟件，該軟件模擬的參數(shù)是指在歷史營銷數(shù)據(jù)的回歸分析之下基于運(yùn)籌學(xué)制定管理學(xué)模型得出采購、生產(chǎn)、人員配置、固定資產(chǎn)建設(shè)、產(chǎn)品開發(fā)、市場(chǎng)推廣等最優(yōu)數(shù)字模型。20
講師：秦登檢咨詢電話：010-82593357下載需求表
敏捷項(xiàng)目管理沙盤模擬訓(xùn)練 課時(shí)：12H
項(xiàng)目群管理沙盤模擬訓(xùn)練（古埃及金字塔群）一、課程背景當(dāng)今社會(huì)，一切都是項(xiàng)目，項(xiàng)目帶動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略、項(xiàng)目帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展的觀念已深入人心。無論是政府、企業(yè)或各種組織，都在建立以項(xiàng)目為導(dǎo)向的戰(zhàn)略模式來尋求更好的管理與發(fā)展。因此，項(xiàng)目管理能力的提升就成為企業(yè)與個(gè)人最為關(guān)心的核心管理技能。要理解什么是項(xiàng)目化管理，我們需要先了解一下什么是項(xiàng)目。項(xiàng)目自古就有，比如中國的大禹治水
講師：秦登檢咨詢電話：010-82593357下載需求表
財(cái)商智慧與經(jīng)營性思維沙盤模擬 課時(shí)：12H
課程價(jià)值：管理者的思維決定行為，行為決定業(yè)績結(jié)果。企業(yè)從誕生之初，就有一種本能，將所有企業(yè)的參與方團(tuán)結(jié)在了一起，這就是“錢”。這種本能是第一思維，但隨著企業(yè)的發(fā)展，這種本能被企業(yè)后續(xù)發(fā)展出來的各種部門包裹，被能力以及問題覆蓋，“獲利”只留了股東的意識(shí)里，對(duì)實(shí)際上由職業(yè)經(jīng)理人把持的企業(yè)，鞭長莫及。讓管理者都開啟“財(cái)商”的視角，回歸企業(yè)經(jīng)營的本源，本立而道生。經(jīng)
講師：趙永感咨詢電話：010-82593357下載需求表
核心團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬 課時(shí)：12H
核心團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬《核心團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬》摒棄傳統(tǒng)的教條灌輸，通過獨(dú)特創(chuàng)新設(shè)計(jì)的沙盤模擬，讓參與學(xué)員收獲體驗(yàn)、獲得領(lǐng)悟，產(chǎn)生改變。讓學(xué)員不僅知道而且會(huì)做。?【課程收益】??認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)合作的重要性，是自己團(tuán)隊(duì)的行動(dòng)與團(tuán)隊(duì)共同理念保持一致；??建立領(lǐng)導(dǎo)者的信譽(yù)、提升領(lǐng)導(dǎo)者的前瞻能力，以身作則，為團(tuán)隊(duì)樹立榜樣；??提升領(lǐng)導(dǎo)者帶團(tuán)隊(duì)的能力，激發(fā)共同愿景，
講師：賈臻咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程介紹我們，從傳統(tǒng)制造、精益制造、敏捷制造一路走來……邁入以變革與創(chuàng)新為主旋律的嶄新時(shí)代！急聚變革與創(chuàng)新的時(shí)代，對(duì)TQM(全面品質(zhì)管理)提出了全新而迫切的要求。強(qiáng)化精益一線現(xiàn)場(chǎng)、夯實(shí)制造業(yè)根基，在砥礪踐行制造業(yè)三元素“好、快、省”的進(jìn)程中，追逐完美品質(zhì)，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)跨越式發(fā)展的基礎(chǔ)，愈發(fā)成為提升企業(yè)根本競(jìng)爭(zhēng)能力的關(guān)鍵所在。集聚變革與創(chuàng)新，作用于不同行
