課程體系
《集團管控》培訓課程國內唯一針對集團總部高管設計的課程國內首家全面而系統(tǒng)的集團管控課程國內獨家為集團企業(yè)提供外力服務的單位隨著世博會、奧運會的成功舉辦，中國人再次向世界人民展示了千年的智慧，就在世界500強齊聚中國的同時，與時俱進的中國企業(yè)家也將眼光聚焦在國際市場，在深入分析并學習世界五百強先進管理模式的同時，也在不斷的探索適合中國國情的商業(yè)模式，最近幾年，...
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《大數(shù)據(jù)的機器學習和深度學習》 課時：12H
《基于大數(shù)據(jù)的機器學習和深度學習》——原理與實踐目錄1背景1.1從AlphaGo說起5\l"bookmark6"1.1.1AlphaGo的效果5\l"bookmark8"1.1.2AlphaGo的原理5\l"bookmark10"1.2機器學習基礎5\l"bookmark12"1...
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《物聯(lián)網技術與應用》段方——北京大學博士后目錄1概述1.1物聯(lián)網概念及特點1.1.1定義1.1.2與互聯(lián)網的關系1.1.3物聯(lián)網的特點1.2物聯(lián)網發(fā)展歷程1.2.1源起1.2.2中國移動的“萬物互聯(lián)”1.3物聯(lián)網關鍵技術1.3.1從RFID開始1.3.2感應識別技術1.3.3定位系統(tǒng)1.3.4其它的感應技術1.4物聯(lián)網的產業(yè)鏈1.4.1設備層面1.4.2網絡...
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=============================================================《人工智能（含機器學習）及其在電信領域應用》-段方某世界100強企業(yè)大數(shù)據(jù)/AI總設計師教授、北京大學博士后=============================================================1930...
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OKR-化目標為結果 課時：12H
OKR管理法-化目標為結果【課程背景】：OKR是當下國際最火熱的管理方法，是在國內外眾多企業(yè)應用并且被驗證有效的績效管理工具。OKR全稱是ObjectivesandKeyResults，即目標與關鍵成果法。本課程的實施，圍繞公司的戰(zhàn)略設定出公司的年度目標，并將目標逐級分解到部門到個人，形成一個完整的目標路徑圖，再運用OKR對每個路徑圖中的目標，設定KR，另外...
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2天場景版《從技術骨干到管理精英》 課時：12H
《從技術骨干到管理精英》——王靜老師課程大綱【課程名稱】《從技術骨干到管理精英》【課程背景】在中國，95以上的研發(fā)管理者都是從專業(yè)能力較強的技術骨干中提拔而來。然而，角色的轉換卻讓他們無從適應，過度關注技術細節(jié)、下屬不配合、團隊協(xié)作度不高、工作效能低等問題嚴重困擾著的管理者。對于如何在短時間內調整工作狀態(tài)、全面適應自己的崗位要求，許多技術團隊的管理者對此深感...
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1天講授版《從專業(yè)到管理》 課時：6H
《從專業(yè)到管理》王靜【課程背景】在中國，95以上的研發(fā)管理者都是從專業(yè)能力較強的工程師中提拔而來。然而，角色的轉換卻讓他們無從適應，過度關注技術細節(jié)、下屬不配合、團隊協(xié)作度不高、工作效能低等問題嚴重困擾著的管理者。對于如何在短時間內調整工作狀態(tài)、全面適應自己的崗位要求，許多技術團隊的管理者對此深感困惑。專業(yè)團隊的管理者需要完成從技術骨干向管理者角色的轉變，是...
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1天場景版《從技術骨干到管理精英》 課時：6H
《從技術骨干到管理精英》——王靜老師《從技術骨干到管理精英》——王靜老師課程大綱【課程名稱】《從技術骨干到管理精英》【課程背景】在中國，95以上的研發(fā)管理者都是從專業(yè)能力較強的技術骨干中提拔而來。然而，角色的轉換卻讓他們無從適應，過度關注技術細節(jié)、下屬不配合、團隊協(xié)作度不高、工作效能低等問題嚴重困擾著的管理者。對于如何在短時間內調整工作狀態(tài)、全面適應自己的崗...
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互聯(lián)網環(huán)境下的企業(yè)的內控與風險管理學習目標：學員在學習完本課程之后，可以：全面掌握內控及風險管理的基本概念；2．理解波動性和時間是如何影響風險的；3．了解企業(yè)運營的各個環(huán)節(jié)的內部控制關鍵點；4．結合企業(yè)的實際情況，找出適當?shù)钠髽I(yè)內控及風險管理ERM的方法。內容簡介：課程內容：隨著企業(yè)經營環(huán)境的急劇變化以及企業(yè)自身的發(fā)展壯大，企業(yè)內部管理的風險越來越大，幾乎還...
講師：李薇咨詢電話：010-82593357下載需求表
《集成產品開發(fā)（IPD）》 課時：12H
集成產品開發(fā)（IPD）課程介紹一、課程名稱：集成產品開發(fā)（IPD）二、課程時間：精編版：1天（6小時）、標準版：2天（12小時）三、講師介紹徐紀罡2011中國知識管理人物、2013中國創(chuàng)新貢獻獎2014華人講壇影響力人物—企業(yè)管理精英導師2019中國創(chuàng)新杰出貢獻獎、中國十大管理講師清華大學、北京大學等大學總裁班特聘教授北京銘悅智業(yè)管理咨詢公司董事長首席咨詢師...
講師：徐紀罡咨詢電話：010-82593357下載需求表
工作改善提案方法——豐田行動思維模式企業(yè)成功的關鍵福布斯最強企業(yè)排行豐田模式的學習熱潮豐田成功的4大根源有機成長的人才育成分享：東大工學部畢業(yè)生改善變革的意識正確理解需求的變換工作改善的三個步驟發(fā)現(xiàn)身邊的小微問題高度的專業(yè)技術問題分享：實際案例全方位的改善提案改善來源于新視野解決問題的第一步排除無效的提案點擴展視野腦洞大開分享：實際案例現(xiàn)場主義工作作風萬劫不...
講師：李愛咨詢電話：010-82593357下載需求表
真實，稀有，值得信賴……專注，聚焦……3700030000真實，稀有，值得信賴……專注，聚焦……LeadershipofGE通用電氣4E領導力高層主管領導技能提升課程0280004EsLeadershipofGE通用電氣4E領導力高層主管領導技能提升課程導言Preface真實，稀有，值得信賴……這幾乎是一個哈雷路亞的課程！這是一個應該如同給西方人在感恩圣母的...
講師：楊臺軒咨詢電話：010-82593357下載需求表
二十大后國資國企改革重點內容 課時：3H
二十大后國資國企改革重點內容【課程背景】2020年9月底，國務院國有企業(yè)改革領導小組和國務院國資委陸續(xù)召開會議，對全面實施國企改革三年行動進行動員和部署。國企改革三年行動是未來三年進一步落實國有企業(yè)改革"1+N"政策體系和頂層設計的具體施工圖，也是對黨的十八大以來各項國企改革重大舉措的再深化。2022年10月，中國共產黨二十大隆重召開，對...
講師：徐建高咨詢電話：010-82593357下載需求表
業(yè)務連續(xù)性管理體系 課時：6H
學習.交流.實踐.成長學習.交流.實踐.成長業(yè)務連續(xù)性管理體系內訓大綱業(yè)務連續(xù)性管理體系內訓大綱課件簡介內容全面豐富——覆蓋了業(yè)務連續(xù)性體系相關概念、方法、實施、工具，并且介紹了多種理論方法，區(qū)別于其他培訓方側重理論介紹。視角獨特——在分析各種概念基礎上，介紹各種理論方法的優(yōu)缺點，具有自身對于金融業(yè)業(yè)務連續(xù)性體系獨特理解，并介紹來源于實踐的業(yè)務連續(xù)性管理的方...
講師：胡權兵咨詢電話：010-82593357下載需求表
IT治理、風險與審計最佳實踐 課時：18H
IT治理、風險管理與審計最佳實踐高級內訓課程大綱企業(yè)信息化的成功離不開IT治理保障、風險管理與審計。務實而有效的開展IT治理、風險管理和審計工作，必須掌握相關最佳實踐、遵從客觀過程規(guī)律。本課程化繁為簡，將IT治理和管理劃分為“治理篇”、“風險篇”、“控制篇”和“審計篇”，采用結構化和模塊化的方法，共同探討企業(yè)的IT治理、風險管理和審計的內容和方法，并結合大量...
