課程體系
創(chuàng)新營銷 課時：12H
《創(chuàng)新營銷——先勝后戰(zhàn)的創(chuàng)新品牌營銷方法》【課程對象】企業(yè)總經(jīng)理\董事長\總裁\市場\品牌\營銷\產(chǎn)品相關(guān)人員【授課準(zhǔn)備】6人一組，每組3張大白紙，音頻線，每組2種顏色白板筆，白板【課程時長】2天，6小時/天【課程大綱】第一課：品牌營銷戰(zhàn)略——如何構(gòu)建品牌必勝局【本課簡介】品牌營銷的科學(xué)做法——先勝后戰(zhàn)，而非在戰(zhàn)中求勝品牌營銷能夠“先勝”，是因為品牌營銷有科...
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超級創(chuàng)新思維（小米內(nèi)部課） 課時：12H
《超級創(chuàng)新思維——世界頂尖企業(yè)的創(chuàng)新方法》（小米內(nèi)部課）1天產(chǎn)生超1000+創(chuàng)新創(chuàng)意的超級方法提升團隊工作績效的超級武器【課程背景】為什么小米人均產(chǎn)出超1000萬為什么小米10年從0到年銷售額超3280億？為什么小米團隊人數(shù)超3萬，綜合管理成本小于5？小米創(chuàng)始人雷軍說，“創(chuàng)新成就了今天的小米”，創(chuàng)新讓小米成為阿里、騰訊之后中國第3大互聯(lián)網(wǎng)公司。然而美國管理協(xié)...
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結(jié)構(gòu)化思維（小米內(nèi)部課） 課時：12H
《結(jié)構(gòu)化思維——升級版》小米9年3次迭代升級更易學(xué)更有效的解決問題課【課程簡介】小米10年市值6000億，高效管理與工作方法創(chuàng)奇跡??！為什么小米團隊人數(shù)超2萬人，綜合管理成本不到5？為什么小米創(chuàng)立四年就做到世界第三，10年市值6000億？核心原因是小米有一套超高效的提升團隊與單兵工作效能的課程體系《結(jié)構(gòu)化思維·升級版》是這個課程體系的課程之一這套課程由兩位國...
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科學(xué)打造超級新產(chǎn)品——讓產(chǎn)品創(chuàng)新由玄學(xué)走向科學(xué)第一課：超級產(chǎn)品戰(zhàn)略【本課簡介】產(chǎn)品打造的科學(xué)做法——先勝后戰(zhàn)，而非在戰(zhàn)中求勝本課核心內(nèi)容：如何實現(xiàn)產(chǎn)品打造“先勝”——產(chǎn)品戰(zhàn)略黃金三角模型產(chǎn)品戰(zhàn)略黃金三角模型三大價值：1.產(chǎn)品戰(zhàn)略是第一增長引擎，助力企業(yè)科學(xué)增長、高效增長2.產(chǎn)品戰(zhàn)略是產(chǎn)品打造精準(zhǔn)導(dǎo)航系統(tǒng)，沒有科學(xué)的產(chǎn)品戰(zhàn)略指引，企業(yè)在打造產(chǎn)品時必然導(dǎo)致盲目試...
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《定位升級——5G時代企業(yè)打造爆品的科學(xué)方法》【課程簡介】增長并持續(xù)增長是企業(yè)最關(guān)心的問題，沒有之一然而多數(shù)企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)實是——增長緩慢甚至負增長大量企業(yè)在學(xué)習(xí)了“定位理論”、“藍海戰(zhàn)略”等營銷方法論之后，依然沒有解決自身的增長問題，《定位升級——5G時代企業(yè)打造爆品的科學(xué)方法》這堂課告訴你為什么，以及如何做才能科學(xué)打造爆品，驅(qū)動市場爆發(fā)式增長《定位升級——...
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超級賣點 課時：12H
超級賣點——如何提煉一針見血的產(chǎn)品賣點【課程定義】超級賣點=產(chǎn)品賣點提煉（賣點解決的是：用戶為什么買你的產(chǎn)品）+產(chǎn)品賣點的生動化表達——文案化生動表達賣點+視覺化故事化表現(xiàn)賣點（賣點的生動化表達解決的是：你的產(chǎn)品賣點是否有市場殺傷力）。本課程圍繞以上兩大核心設(shè)計【課程需求】分組學(xué)習(xí)（六人一組），現(xiàn)場互動練習(xí)與作業(yè)點評需要教具：每組4張大白紙、兩種顏色白板筆、...
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定位戰(zhàn)略（品牌差異化） 課時：12H
《定位戰(zhàn)略2.0——互聯(lián)網(wǎng)時代品牌定位方法》【課程背景】商業(yè)中的“定位Positioning”概念，最早于1969年由杰克·特勞特首次提出，指企業(yè)必須在外部市場競爭中界定能被顧客心智接受的定位，回過頭來引領(lǐng)內(nèi)部運營，才能使企業(yè)產(chǎn)生的成果（產(chǎn)品和服務(wù)）被顧客接受而轉(zhuǎn)化為業(yè)績。隨著商業(yè)競爭日益興起，先在外部競爭中確立價值獨特的定位，再引入企業(yè)內(nèi)部作為戰(zhàn)略核心，形...
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《新營銷戰(zhàn)略——互聯(lián)網(wǎng)時代最高級增長思維》創(chuàng)造性洞察用戶，構(gòu)建碾壓性競爭優(yōu)勢，驅(qū)動市場爆發(fā)式增長【本課簡介】全球頂尖市調(diào)公司尼爾森調(diào)查顯示：全球超90的營銷戰(zhàn)略在實施后都失敗了（或效果平淡），不科學(xué)的用戶洞察是罪魁禍?zhǔn)?。有效營銷戰(zhàn)略的起點始于科學(xué)的用戶洞察——科學(xué)洞察“到底是什么在驅(qū)動用戶購買”（不是需求，需求思維不是真正的用戶思維），才能擺脫價格戰(zhàn)，設(shè)計出...
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超級產(chǎn)品——如何打造用戶必然購買的產(chǎn)品——讓產(chǎn)品打造由玄學(xué)變成科學(xué)【課程大綱】第一課：超級產(chǎn)品戰(zhàn)略——先勝后戰(zhàn)做產(chǎn)品【本課簡介】產(chǎn)品打造的科學(xué)做法——先勝后戰(zhàn)，而非在戰(zhàn)中求勝本課核心內(nèi)容：如何實現(xiàn)產(chǎn)品打造“先勝”——產(chǎn)品戰(zhàn)略黃金三角模型產(chǎn)品戰(zhàn)略黃金三角模型三大價值：1.產(chǎn)品戰(zhàn)略是第一增長引擎，助力企業(yè)科學(xué)增長、高效增長2.產(chǎn)品戰(zhàn)略是產(chǎn)品打造精準(zhǔn)導(dǎo)航系統(tǒng)，沒有...
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《用戶思維——科學(xué)用戶洞察方法 課時：12H
《用戶思維——科學(xué)用戶洞察方法》【課程背景】增長乏力、產(chǎn)品失敗的根本原因是“不科學(xué)”的用戶洞察從產(chǎn)品思維轉(zhuǎn)換到用戶思維，已經(jīng)成為多數(shù)企業(yè)的共識，并基于此發(fā)展出大量用戶洞察工具方法，如問卷調(diào)查、用戶訪談、焦點小組、用戶畫像、基于大數(shù)據(jù)的用戶洞察等，方法非常多樣，工具貌似嚴(yán)謹企業(yè)在用戶洞察這件事上拼盡全力，然而產(chǎn)品卻在市場上屢創(chuàng)“敗績”——全球頂尖市場調(diào)研公司尼...
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《品牌體系建設(shè)方法》 課時：12H
《品牌體系建設(shè)方法》【課程收益】1.構(gòu)建系統(tǒng)科學(xué)的品牌建設(shè)認知2.學(xué)會系統(tǒng)科學(xué)的品牌建設(shè)方法（包含品牌戰(zhàn)略、品牌定位、品牌營銷推廣）5.徹底理解什么是品牌建設(shè)，讓學(xué)員徹底避免被各種品牌理論誤導(dǎo)6.徹底理解什么是品牌建設(shè)，讓學(xué)員少走市場彎路，避開市場雷區(qū)【課程對象】企業(yè)總經(jīng)理\董事長\總裁\市場\品牌\營銷\產(chǎn)品相關(guān)人員【課程時長】2天，6小時/天【課程大綱】...
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爆款廣告文案 課時：12H
《如何撰寫一句話扎心的品牌文案》【課程時長】2天，6小時/天【課程大綱】第一部分：如何提煉一針見血的產(chǎn)品賣點——10大賣點模版1.十大產(chǎn)品賣點模版——科學(xué)極簡的產(chǎn)品賣點提煉地圖2.四大產(chǎn)品賣點檢測清單——如何判斷產(chǎn)品賣點是否正確3.案例：電動牙刷、美容儀、香薰機、血糖儀、定制西裝、復(fù)合維生素等第二部分：如何撰寫一句話扎心的品牌文案——4大文案黃金法則第一節(jié)：...
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《品牌視覺——如何打造有超級銷售力的品牌視覺》本課點睛：1.是的！品牌視覺是為產(chǎn)品銷售服務(wù)的，沒有銷售力的品牌視覺沒有任何價值2.追求高端大氣？低調(diào)奢華？簡約好看？……？你還要在錯誤的品牌設(shè)計道路上走多遠？3.如果緊抱品牌主視覺、輔助圖形、……等等設(shè)計概念不放手，只能做出平庸的設(shè)計核心內(nèi)容：第一部分——品牌視覺設(shè)計的底層邏輯1.設(shè)計的第一性原理——如何避免自...
