項目管理課程體系
【課程背景】工程項目管理是房地產企業(yè)最基礎的管理而工程項目管理的核心是質量管理面對項目管理人才奇缺(愿意扎根在項目部鍛煉的人才較少)的局面面對項目部群龍無首(各專業(yè)在項目運營中各自為陣)的局面經過了黃金十年，面對白銀的十年，政府規(guī)范管理的十年，在嚴峻的宏觀地產調控背景下誰能有效提高工程項目管理水準？誰就能提高項目的效率與效益，誰就能持久留住客戶，持久的留在市...
講師：段傳斌咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程背景】工程項目管理是房地產企業(yè)最基礎的管理而工程項目管理的核心是質量管理面對項目管理人才奇缺(愿意扎根在項目部鍛煉的人才較少)的局面面對項目部群龍無首(各專業(yè)在項目運營中各自為陣)的局面經過了黃金十年，面對白銀的十年，政府規(guī)范管理的十年，在嚴峻的宏觀地產調控背景下誰能有效提高工程項目管理水準？誰就能提高項目的效率與效益，誰就能持久留住客戶，持久的留在市...
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項目管理課綱-2天 課時：12H
項目管理講師：韓永春課程背景21世紀是項目管理的時代！當今社會，項目繁多，項目帶動戰(zhàn)略、項目帶動企業(yè)發(fā)展的觀念已深入人心。無論是政府、企業(yè)或各種組織，都在建立以項目為導向的戰(zhàn)略模式來尋求更好的發(fā)展。因此，以項目管理為核心的管理與運做就成了企業(yè)與個人最為關心的管理技能。該課程以“項目管理知識體系PMBOK”為指南，詳細詮釋項目管理九大知識領域的體系、方法與工具...
講師：韓永春咨詢電話：010-82593357下載需求表
《項目管理》（2天標準版） 課時：12H
《項目管理》課程大綱1、課程緣起項目已逐漸成為企業(yè)業(yè)務發(fā)展的載體，組織的成功則賴于每個項目的成功。隨著市場競爭的日益加劇，組織只靠維持現(xiàn)狀的執(zhí)行系統(tǒng)越來越不能滿足不斷變化的市場需求，因而項目管理也越來越受到企業(yè)的重視。在項目管理中您是否遇到以下問題不知如何應對：什么樣的項目需要“項目管理“如何組織、啟動、實施項目管理如何學習項目管理如何讓項目更好地落地項目管...
講師：陳寶光咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效運作項目管理》（4天版） 課時：24H
《高效運作項目管理》課程大綱1、課程緣起項目已逐漸成為企業(yè)業(yè)務發(fā)展的載體，組織的成功則賴于每個項目的成功。隨著市場競爭的日益加劇，組織只靠維持現(xiàn)狀的執(zhí)行系統(tǒng)越來越不能滿足不斷變化的市場需求，因而項目管理也越來越受到企業(yè)的重視。在項目管理中您是否遇到以下問題不知如何應對：什么樣的項目需要“項目管理“如何組織、啟動、實施項目管理如何學習項目管理如何讓項目更好地落...
講師：陳寶光咨詢電話：010-82593357下載需求表
《如何在采購業(yè)務中應用項目管理》吳誠老師【課程背景】隨著我國制造大國地位的確立，以及產品制造技術的飛速發(fā)展，采購與供應鏈管理水平將成為衡量企業(yè)核心競爭力的重要指標之一。企業(yè)需要根據(jù)自身的情況，制定出合適的供應鏈規(guī)劃，采購策略、采購項目管理流程來取得競爭優(yōu)勢。時代再次對采購人員提出了更高的要求：采購成本占到產品成本的比例越來越高，為什么采購成本控制，不再只是采...
講師：吳誠咨詢電話：010-82593357下載需求表
招標采購項目管理課程大綱【課程大綱】第1章項目管理應用知識體系1.1項目與項目管理1.1.1項目1.1.2項目管理1.2項目管理任務1.2.1按知識體系歸納的九大管理任務1.2.2項目管理任務的三個層面1.2.3特殊的項目管理任務1.2.4項目管理任務的設定1.3項目管理組織1.3.1項目管理組織方式1.3.2項目管理組織方式的選擇1.3.3復雜項目組織方式...
講師：劉小明咨詢電話：010-82593357下載需求表
《項目管理基礎知識導入與實戰(zhàn)》 課時：12H
《項目管理基礎知識導入與實戰(zhàn)》 【課程簡介】本課程從項目管理的基礎理論出發(fā)，首先全面講解最新項目管理的基礎知識(5大過程組、10大知識領域和47個過程);接著從項目實際工程需要出發(fā)，重點講解和實操項目中項目計劃、進度控制、質量保證、有效溝通、團隊建設、風險管控、項目驗收和總結。在整個課程的實施過程中，采用大量案例分析和管理故事分享、分組練習、互動溝通等相結...
講師：王樹文咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)級項目管理體系的構建與實戰(zhàn)》 課時：12H
《企業(yè)級項目管理體系的構建與實戰(zhàn)》【課程簡介】按“項目化管理”是提高企業(yè)經營效率和運作效率非常重要的手段和技術，特別是以項目運作為經營主業(yè)的企業(yè)就更是如此。企業(yè)項目管理體系的成熟程度決定著企業(yè)發(fā)展的規(guī)模與速度。企業(yè)要做大做強，就必須構建適合企業(yè)自身發(fā)展的項目管理體系。項目可不可行、可不可控，項目與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略關聯(lián)多大，項目如何推進，項目如何實施和驗收，等等諸...
講師：王樹文咨詢電話：010-82593357下載需求表
《(研發(fā))項目管理實戰(zhàn)訓練營》 課時：18H
《(研發(fā))項目管理實戰(zhàn)訓練營》 【課程簡介】本課程系統(tǒng)講授如何運用項目管理知識體系實現(xiàn)項目啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾的全過程管理。在整個課程的實施過程中，將采用案例講解、動手練習、互動研討等多種形式協(xié)同進行，透析最新項目管理知識體系(5大過程組、10大知識領域和47個過程)和及其重點工具、方法和技術在實際項目管理工作中的具體應用。課程完畢，學員能全面掌握...
講師：王樹文咨詢電話：010-82593357下載需求表
研發(fā)項目管理高級實戰(zhàn) 課時：12H
課時：2天研發(fā)項目管理高級實戰(zhàn)課程背景當今世界，項目已無處不在。項目管理是極具挑戰(zhàn)性的工作，而研發(fā)項目管理由于其管理對象、團隊特點的因素，挑戰(zhàn)更為嚴峻：市場、客戶的壓力，內外部協(xié)調，快速的交付、高質量低成本運作、知識積累、技術攻關……。這諸多因素對研發(fā)項目管理者提出了更高的要求。本課程從產品研發(fā)的模式入手，深入淺出的闡析產品研發(fā)項目管理的關鍵流程、方法和工具...
講師：周水根咨詢電話：010-82593357下載需求表
研發(fā)項目管理沙盤實戰(zhàn) 課時：12H
課時：2天研發(fā)項目管理沙盤實戰(zhàn)課程背景當今世界，項目已無處不在。項目管理是極具挑戰(zhàn)性的工作，而研發(fā)項目管理由于其管理對象、團隊特點的因素，挑戰(zhàn)更為嚴峻：市場、客戶的壓力，內外部協(xié)調，快速的交付、高質量低成本運作、知識積累、技術攻關……。這諸多因素對研發(fā)項目管理者提出了更高的要求。本課程從產品研發(fā)的模式入手，深入淺出的闡析產品研發(fā)項目管理的關鍵流程、方法和工具...
講師：周水根咨詢電話：010-82593357下載需求表
課時：2天基于市場驅動的新產品開發(fā)流程和研發(fā)項目管理課程背景|科技型企業(yè)在新產品/新服務的研發(fā)和項目管理過程中面臨著如下一些長期困惑的問題：||1.如何平衡市場競爭的壓力和客戶多變的需求，快速將產品推向市場；||2.如何建立一個真正的“以客戶為中心、以市場為導向”的研發(fā)組織體系，快速響應市場需求；||3.產品開發(fā)的過程中研發(fā)如何與市場、財務、生產、采購等相關...
講師：周水根咨詢電話：010-82593357下載需求表
研發(fā)組織ISO90012008標準實施與研發(fā)項目管理暨內部審核員培訓課程對象：研發(fā)部門負責人、設計開發(fā)工程師、項目經理、內審員、ISO推行專員等課程收益：1.掌握ISO9001:2008最新標準如何實施；2.掌握新產品項目管理基本管理方法；3.獲得運用過程方法獨立展開內部審核的能力；5.運用ISO9001體系管理理念和項目管理防范提高工作效率；課程時間：3天...
講師：周得良咨詢電話：010-82593357下載需求表
研發(fā)項目管理實戰(zhàn)培訓課程背景：研發(fā)項目管理是極具挑戰(zhàn)性的一項工作，通信行業(yè)由于其管理對象、團隊的復雜性，使得研發(fā)項目管理與其他領域的項目管理相比有著自身的特點。研發(fā)項目經理需要面對市場、客戶的壓力，內外部協(xié)調，快速的交付、高質量低成本運作、知識積累、技術攻關……，這諸多因素對研發(fā)項目管理者提出了更高的要求。本課程從產品研發(fā)項目管理的過程入手，深入淺出的闡析通...
