執(zhí)行力課程體系
-1162050-94297500【課程背景】組織的目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn),主要關(guān)注兩個(gè)方面的問(wèn)題:一是目標(biāo)的制定是否科學(xué);二是組織執(zhí)行是否高效。然而從目標(biāo)的制定到執(zhí)行落地的整個(gè)過(guò)程中有一個(gè)“變量”始終存在,就是“人”(“團(tuán)隊(duì)”),也是最難管理的內(nèi)容。因此,管理者常常面臨以下困惑:為什么看似明確的戰(zhàn)略和目標(biāo)總是無(wú)法實(shí)現(xiàn)?為什么制定了制度、流程、規(guī)范卻無(wú)法保障執(zhí)行?為什
講師:杜程在線咨詢下載需求表
《決勝執(zhí)行力》實(shí)操訓(xùn)練 課時(shí):12H
《決勝執(zhí)行力》實(shí)操訓(xùn)練中央國(guó)家機(jī)關(guān)演講、表達(dá)、通用管理導(dǎo)師、教練范蓉03213800-23368010604500培訓(xùn)任務(wù)為什么企業(yè)陷入怪圈:高層怨中層,中層怪員工,員工怨高層?執(zhí)行力危機(jī)。為什么付出比計(jì)劃多了10倍,結(jié)果卻不到計(jì)劃收益的1/10?執(zhí)行力黑洞。為什么跨部門(mén)協(xié)作困難重重,部門(mén)溝通森嚴(yán)壁壘?溝通力欠缺。為什么企業(yè)的計(jì)劃和戰(zhàn)略一執(zhí)行就走樣?執(zhí)行力不
講師:范蓉在線咨詢下載需求表
《執(zhí)行力》 課時(shí):6H
『通力合作』系列(4):合作能力訓(xùn)練課程【執(zhí)行力】【課程設(shè)置背景】大浪淘沙,唯強(qiáng)者生存.一百多年前紐約證交所選取了11家公司作為道瓊斯指數(shù)股,一百年后的今天唯獨(dú)GE還位列其中.麥肯錫的報(bào)告指出,1917年100強(qiáng),到1987年時(shí)僅有17家尚位列百?gòu)?qiáng)之中.讓我看看眼前的情況吧,2000年財(cái)富500前200強(qiáng)的企業(yè)有40家的CEO被迫離開(kāi)--不是退休.他們個(gè)個(gè)是