職場心理課程體系

溝通技巧——管理心理學一、你是誰的秘密二、關(guān)于管理心理學三、人類的思維模式四、管理者的兩大核心1、如何調(diào)整焦點2、如何讓下屬主動負責任五、新型的管理--教練式管理六、教練四步曲1、接納2、調(diào)焦3、選擇4、行動與承諾七、教練的五大目標八、如何建立親和力九、如何建立情感銀行  十、管理者如何肯定下屬十一、管理者如何挑戰(zhàn)下屬十二、管理這如何提強有力的問題十三、強有...

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  一、你是誰的秘密  二、關(guān)于管理心理學  三、人類的思維模式  四、管理者的兩大核心  1、如何調(diào)整焦點  2、如何讓下屬主動負責任  五、新型的管理--教練式管理  六、教練四步曲  1、接納  2、調(diào)焦  3、選擇  4、行動與承諾  七、教練的五大目標  八、如何建立親和力  九、如何建立情感銀行  十、管理者如何肯定下屬  十一、管理者如何挑戰(zhàn)下...

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高情商溝通,共創(chuàng)職場卓越關(guān)系課程背景在企業(yè)中,企業(yè)管理者是企業(yè)競爭力的核心要素,做好溝通工作,無疑是企業(yè)各項工作順利進行的前提。而中層管理者在工作的溝通能力更是其管理能力的一種體現(xiàn),特別是跨部門的溝通更是極其重要,它決定了一個團隊,一個企業(yè)的凝聚力和向心力,決定了一個企業(yè)的協(xié)作能力和水平。大部分公司都關(guān)注員工的技術(shù)能力,將其視為工作中取得成功的重要因素。然而...

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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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