互聯(lián)電商課程體系
《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，商業(yè)新零售》課程大綱 課時(shí)：12H
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,商業(yè)新零售主講：薛騰蛟老師【課程背景】自從馬云提出：“純電商時(shí)代很快會(huì)結(jié)束，未來的10年20年，沒有電子商務(wù)這一說，只有新零售，也就是生活線上線下和物流必須結(jié)合在一起，才能誕生真正的新零售”?！靶铝闶邸背蔀榱水?dāng)今時(shí)代的熱門商業(yè)話題。中國的消費(fèi)市場已經(jīng)進(jìn)入了“雙軌”并行的時(shí)代，一邊是中產(chǎn)階層以及上層中產(chǎn)的快速崛起，他們的消費(fèi)需求升級倒逼零售業(yè)全面轉(zhuǎn)...
講師：薛騰蛟咨詢電話：010-82593357下載需求表
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的變革與創(chuàng)新 課時(shí)：12H
【課程說明】過去，30年河?xùn)|，30年河西；現(xiàn)在是三年河?xùn)|，三年河西；甚至是一年河?xùn)|，一年河西；對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，三個(gè)月可能是一個(gè)分水嶺。在這樣一個(gè)時(shí)代，變革與創(chuàng)新成為最重要的核心能力。不僅個(gè)人的思維和能力要具備變革和創(chuàng)新的基因，企業(yè)經(jīng)營更是如此。因此，本課程不僅告訴管理者如何創(chuàng)新與變革，更探討企業(yè)的經(jīng)營的變革與創(chuàng)新?！菊n程收益】1.深刻認(rèn)識管理者在企業(yè)變革與創(chuàng)...
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《疫情之下的互聯(lián)網(wǎng)電商平臺(tái)營銷》1天 課時(shí)：12H
疫情之下的互聯(lián)網(wǎng)電商平臺(tái)營銷【課程背景】2019年的雙11突破2684億的目標(biāo)，阿里巴巴集團(tuán)在美國和香港上市的紅利，標(biāo)志著電商已發(fā)展到2.0時(shí)代，無論您做與不做，互聯(lián)網(wǎng)電商的渠道革命已經(jīng)來臨！第一個(gè)段子：這是一個(gè)淘寶品牌，2012年6月在天貓上線，65天后成為中國網(wǎng)絡(luò)堅(jiān)果銷售第一；2012年“雙十一”創(chuàng)造了日銷售766萬的奇跡，名列中國電商食品類第一名；20...
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新商業(yè)-新零售互聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)下商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營模式講師：李豪課程簡介：本課程就互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)如何結(jié)合傳統(tǒng)商業(yè)地產(chǎn)、商場實(shí)現(xiàn)有效的線上線下全面運(yùn)營模式和跨界運(yùn)營模式，以案例的方式展開討論和分享。課程時(shí)間：2天課程對象：商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)高管、項(xiàng)目公司高管、房地產(chǎn)集團(tuán)營銷管理人員、商業(yè)地產(chǎn)招商與運(yùn)營人員課程收益：1.拓展傳統(tǒng)商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營思維，以互聯(lián)網(wǎng)思維重新認(rèn)識...
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移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的房地產(chǎn)企業(yè)營銷創(chuàng)新與行銷拓客模式?講師：李豪課程背景移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下營銷越來越不好做，多打廣告和搞活動(dòng)，營銷費(fèi)率難以控制，不打廣告不知道如何客戶前來，這是目前眾多地產(chǎn)公司的現(xiàn)狀。本課程以創(chuàng)新營銷結(jié)合行銷拓客8大模式這兩個(gè)方向，作為課程目標(biāo)，通過學(xué)習(xí)各類標(biāo)桿企業(yè)，掌握創(chuàng)新營銷和低成本營銷方法。課程時(shí)間：2天課程對象房地產(chǎn)董事長、總經(jīng)理、房地產(chǎn)...
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互聯(lián)網(wǎng)思維模式下的房地產(chǎn)開發(fā)與營銷創(chuàng)新講師：李豪課程簡介：互聯(lián)網(wǎng)不僅是工具，更是一種思維模式，2014年王石說：“萬科不僅僅把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)作一種工具，而是用互聯(lián)網(wǎng)思維模式去干房地產(chǎn)”。可見房地產(chǎn)已經(jīng)進(jìn)入了互聯(lián)網(wǎng)思維模式時(shí)代，2014－2015年是中國房地產(chǎn)市場變因最多的2年，在這2年中中國房地產(chǎn)將在互聯(lián)網(wǎng)沖擊之下改變開發(fā)模式和營銷模式，最終將顛覆傳統(tǒng)地產(chǎn)開發(fā)和營...
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互聯(lián)網(wǎng)模式下的智能樓宇與智能社區(qū)的開發(fā)與運(yùn)營管理講師：李豪課程簡介：互聯(lián)網(wǎng)、智能樓宇、智慧社區(qū)已經(jīng)進(jìn)入人們的視眼和思維模式中，什么樣的樓宇可以稱為真正的智能樓宇，什么的社區(qū)實(shí)現(xiàn)了智慧化？本課程就以上問題，以案例的模式展開學(xué)習(xí)和討論，并分析未來智慧樓宇和智慧社區(qū)在中國發(fā)展前景。課程時(shí)間：1天課程對象：房地產(chǎn)企業(yè)高管、項(xiàng)目公司高管，科技智能項(xiàng)目管理人員和研發(fā)人員...
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現(xiàn)金為王，王者歸來破解互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的企業(yè)資金管理困局【課程背景】在當(dāng)前國際形勢低迷、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)不振的宏觀背景下，企業(yè)資金運(yùn)作有的舉步維艱，有的危機(jī)四伏，不斷有企業(yè)一夜之間轟然倒下，令人唏噓不已的是其中不乏經(jīng)營良好的規(guī)模企業(yè)和明星企業(yè)。資金管理的好壞決定著企業(yè)能不能度過難關(guān)、能不能生存下去，已成為目前企業(yè)管理頭等大事。雪上加霜的是，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大潮和工業(yè)4.0時(shí)代...
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C課程大綱：引言：1、企業(yè)如何在激烈的環(huán)境中立于不敗之地？2、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代管理之變；2案例：海爾的人單合一雙贏模式。章解讀執(zhí)行力問題1.何謂真正的執(zhí)行？2.執(zhí)行力為什么很重要？3.全員執(zhí)行的三把標(biāo)尺；4.誰來執(zhí)行？誰是執(zhí)行者？2案例：某公司李總定義“執(zhí)行年”的舉措2案例：柯達(dá)之死，小米崛起究竟是戰(zhàn)略問題，還是執(zhí)行問題？第二章互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代管理思維的轉(zhuǎn)變1.成為互聯(lián)...
講師：蔣小華咨詢電話：010-82593357下載需求表
篇、大道至簡以道御術(shù)道生一，一生二，二生三，三生萬物九九歸一復(fù)歸于一學(xué)會(huì)用不易的眼光，運(yùn)用簡易的原理，看懂復(fù)雜變易的互聯(lián)網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)是什么？互聯(lián)網(wǎng)的原理是什么？互聯(lián)網(wǎng)熱的泡沫何時(shí)破滅？互聯(lián)網(wǎng)的未來發(fā)展趨勢是什么…………第二篇、太極八卦一陰一陽一陰一陽之謂道陰陽不測之謂神剛?cè)岵?jì)動(dòng)靜結(jié)合外內(nèi)互聯(lián)調(diào)致中和為什么拍的圖片沒人閱覽？為什么制作的網(wǎng)站沒人瀏覽？為什么...
講師：黎靜坤咨詢電話：010-82593357下載需求表
前言：解讀互聯(lián)網(wǎng)思維與執(zhí)行力章互聯(lián)網(wǎng)思維下執(zhí)行力建設(shè)問題1.絕對服從VS智慧執(zhí)行2.完成任務(wù)VS快樂工作3.沒有任何借口VS“借口”即是機(jī)會(huì)4.心態(tài)決定一切VS人是環(huán)境的產(chǎn)物5.集體利益高于一切VS趨利避害人之天性第二章執(zhí)行力缺失的原因解析-組織執(zhí)行力缺失的八個(gè)”不當(dāng)“1.上層戰(zhàn)略，下層執(zhí)行——角色不當(dāng)；2.用人不疑，疑人不用——用人不當(dāng)；3.制度缺失、流程...
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部分：互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)大潮下傳統(tǒng)企業(yè)面臨的沖擊和機(jī)遇1.剖析天貓、京東對傳統(tǒng)線下實(shí)體店的挑戰(zhàn)2.傳統(tǒng)線下品牌如何與網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)并產(chǎn)生合力3.線下體驗(yàn)商業(yè)模式實(shí)操案例分析4.企業(yè)進(jìn)軍電商模式4大趨勢（B2C,全網(wǎng)品牌分銷，O2O，全網(wǎng)渠道融合）第二部分：傳統(tǒng)企業(yè)營銷結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)思維的觸電模式“獨(dú)孤九式”和20條黃金法則協(xié)助企業(yè)觸電成功互聯(lián)網(wǎng)思維式：用戶思維【案例分析】...
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【課程大綱】一、理念篇：理念、定位、元兇1、八大理念：l企業(yè)管理的目標(biāo)？l財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)？l資金管理管什么？l職能部門管什么？l職能部門缺什么？l謎底終是什么？l木桶理論對不對？l兩種理解錯(cuò)沒錯(cuò)？2、四項(xiàng)定位：l穿針引線：財(cái)務(wù)如何驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)部門實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理目標(biāo)？l化解沖突：財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)為什么沖突不斷，如何去化解？l強(qiáng)化管理：你知道跛腳財(cái)務(wù)嗎？財(cái)務(wù)功能的嚴(yán)重缺失！...
講師：錢力咨詢電話：010-82593357下載需求表
章解讀互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的人才問題——稀缺資源的爭奪戰(zhàn)1.阿里、小米等互聯(lián)網(wǎng)思維的企業(yè)爆炸式增長告訴了我們什么？2.從外企“掠奪”人才的7種方式看互聯(lián)網(wǎng)思維下領(lǐng)導(dǎo)者的工作重心轉(zhuǎn)移；3.人才缺失與人才浪費(fèi)問題的探索；4.互聯(lián)網(wǎng)思維下人才觀的思維轉(zhuǎn)變。第二章選人篇——精準(zhǔn)選人，如選鉆石一、惠普、GE、華為公司如何踐行選人的價(jià)值？二、選人常陷的4大誤區(qū)1.尋找超人：完美主...
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章：為什么必須擁抱互聯(lián)網(wǎng)思維？一、對互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)識經(jīng)歷了幾個(gè)階段；案例：企業(yè)大佬的憂慮與警醒；二、傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化——未來商業(yè)浪潮的主旋律；三、互聯(lián)網(wǎng)思維的本質(zhì)——商業(yè)回歸人性，更注重人的價(jià)值。第二章：傳統(tǒng)企業(yè)如何擁抱互聯(lián)網(wǎng)思維？一、何謂互聯(lián)網(wǎng)思維？二、互聯(lián)網(wǎng)思維的四大誤區(qū)1.把產(chǎn)品搬上互聯(lián)網(wǎng)，加上互聯(lián)網(wǎng)元素2.互聯(lián)網(wǎng)思維是互聯(lián)網(wǎng)人、企業(yè)的專利3.因?yàn)橛辛嘶ヂ?lián)...
