互聯(lián)網(wǎng)思維課程體系

部分:中國市場大環(huán)境1,經(jīng)營成本的激劇上升2,消費(fèi)者的不斷變化第二部分:互聯(lián)網(wǎng)思維體系及落地策略1,什么是互聯(lián)網(wǎng)思維2,歷史思維——與時俱進(jìn)——如何大融合3,用戶思維——把握用戶的動態(tài)性——如何做用戶體驗(yàn)4,跨界思維——行業(yè)邊界的模糊——如何做顛覆式創(chuàng)新5,簡潔思維——“簡”是王道——如何“簡”而不“乏”6,痛點(diǎn)思維——抓住用戶痛點(diǎn)——如何把握興奮點(diǎn)7,新思...

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贏在互聯(lián)網(wǎng)思維課程重點(diǎn):洞悉互聯(lián)網(wǎng)趨勢和商業(yè)機(jī)會?互聯(lián)網(wǎng)的前世今生?互聯(lián)網(wǎng)的三種商業(yè)模式?網(wǎng)絡(luò)營銷對傳統(tǒng)行業(yè)的影響的深度解析?深度解讀電商發(fā)展?社會化電商時代的來臨課程重點(diǎn):什么是互聯(lián)網(wǎng)思維?用戶思維得“屌絲”著得天下/兜售參與感/用戶體驗(yàn)至上?簡約思維專注和簡單/人性化?極致思維打造讓用戶尖叫的產(chǎn)品/專注,少即是多/只做?微創(chuàng)新思維小處著眼,微創(chuàng)新/精益創(chuàng)...

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【課程大綱】講:小時代?大時代?一、中國商業(yè)環(huán)境的巨變二、消費(fèi)者的不斷變化互動:一場賭局的勝負(fù):雷軍VS董明珠王健林的“百萬模式”能走多遠(yuǎn)第二講:互聯(lián)網(wǎng)思維的9把利劍1、用戶思維以用戶為中心把握用戶的動態(tài)性如何做用戶體驗(yàn)互動:三只松鼠如何俘虜了客戶?2、簡約思維專注和簡單人性化的解決方案互動:喬布斯和蘋果3、極致思維尋找那個痛點(diǎn)超越用戶需求:打造讓客戶尖叫的...

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課程大綱章新營銷環(huán)境下的企業(yè)營銷反思與營銷創(chuàng)新一、思考:許多企業(yè)經(jīng)營為什么賺不到錢二、市場營銷發(fā)展的幾個階段1.工廠導(dǎo)向型2.產(chǎn)品導(dǎo)向型3.品牌導(dǎo)向型案例:海信與海爾的較量三、看看今天的營銷環(huán)境發(fā)生的變化1.產(chǎn)能過剩、產(chǎn)品同質(zhì)化讓客戶有了更多選擇和選擇的困惑2.決定市場競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵因素,不僅是產(chǎn)品、價格、促銷和渠道,還有品牌、客戶3.信息的透明化和注意力分...

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一、扒開小米的外衣,成功的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)運(yùn)作的規(guī)律是什么?(傳統(tǒng)企業(yè)的、電子商務(wù)、移動互聯(lián)網(wǎng))1、站在風(fēng)口上豬都會飛,小米是怎么飛的2、雷軍總結(jié):專注、極致、口碑、快,你信嗎?3、馬云要到南極打企鵝?二馬相爭,結(jié)局如何?4、移動互聯(lián)網(wǎng)全面動了誰的奶酪.影響下的未來的”衣食住行”!二、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)思維的八大核心,“獨(dú)孤九劍”沒有“激光炮”好使互聯(lián)網(wǎng)思維很多,有用的才...

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培訓(xùn)大綱:一、互聯(lián)網(wǎng)時代對企業(yè)發(fā)展有哪些影響1.傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化經(jīng)歷哪些階段?2.互聯(lián)網(wǎng)對企業(yè)的影響深度3.案例分析:互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)營銷方式有哪些轉(zhuǎn)變4.案例分析:互聯(lián)網(wǎng)時代如何建立企業(yè)的品牌化戰(zhàn)略二、互聯(lián)網(wǎng)時代,企業(yè)為什么更關(guān)注客戶感受?1.為什么說得用戶者得天下?2.企業(yè)如何兜售參與感?3.“粉絲經(jīng)濟(jì)”的具體模式是什么?4.“用戶體驗(yàn)至上”意味著什么?三...

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互聯(lián)網(wǎng)思維:互聯(lián)網(wǎng)時代,交通運(yùn)輸行業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級主題互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢和商業(yè)機(jī)會洞悉互聯(lián)網(wǎng)趨勢和商業(yè)機(jī)會課程重點(diǎn):網(wǎng)絡(luò)營銷改變所有傳統(tǒng)行業(yè)?互聯(lián)網(wǎng)的前世今生?互聯(lián)網(wǎng)的三種商業(yè)模式?網(wǎng)絡(luò)營銷對傳統(tǒng)行業(yè)的影響的深度解析?深度解讀電商發(fā)展?社會化電商時代的來臨傳統(tǒng)企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵點(diǎn)課程重點(diǎn):了解特點(diǎn)、把握趨勢、成功轉(zhuǎn)型?互聯(lián)網(wǎng)的特性搜索尋找關(guān)鍵詞、中小企業(yè)也可以...

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講:互聯(lián)網(wǎng)核心思維與運(yùn)營應(yīng)用(上)(1.5小時)案例互動:小米的成功僅僅是因?yàn)闋I銷嗎?(1)價值鏈層面:用戶思維與大數(shù)據(jù)思維(2)產(chǎn)業(yè)鏈層面:跨界思維(3)研發(fā)與生產(chǎn)環(huán)節(jié):迭代思維、極致思維與簡約思維案例總結(jié):小米的互聯(lián)網(wǎng)思維透視第二講:互聯(lián)網(wǎng)核心思維與運(yùn)營應(yīng)用(下)(1.5小時)案例互動:京東憑什么叫板阿里巴巴?(4)戰(zhàn)略與商業(yè)模式層面:平臺思維(5)售后...

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講:思維篇☆互聯(lián)網(wǎng)思維的核心與精髓☆互聯(lián)網(wǎng)的九大營銷☆互聯(lián)網(wǎng)營銷成功與失敗案例深度剖析☆如何用互聯(lián)網(wǎng)思維去重構(gòu)傳統(tǒng)行業(yè)☆打造粉絲經(jīng)濟(jì)圈第二講:趨勢篇☆互聯(lián)網(wǎng)與社會化媒體的發(fā)展歷程☆社會化媒體時代的電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營銷新趨勢☆C2C模式、B模式、B2C模式、C模式深度分析☆互聯(lián)網(wǎng)跨界營銷體系☆暢想互聯(lián)網(wǎng)的下一個五年的趨勢:大數(shù)據(jù)+物聯(lián)網(wǎng)+O2O+C第三講:策略篇...

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【課程大綱】一講:互聯(lián)網(wǎng)核心思維與運(yùn)營應(yīng)用(上)(1.5小時)案例互動:小米的成功僅僅是因?yàn)闋I銷嗎?(1)價值鏈層面:用戶思維與大數(shù)據(jù)思維(2)產(chǎn)業(yè)鏈層面:跨界思維(3)研發(fā)與生產(chǎn)環(huán)節(jié):迭代思維、極致思維與簡約思維案例總結(jié):小米的互聯(lián)網(wǎng)思維透視第二講:互聯(lián)網(wǎng)核心思維與運(yùn)營應(yīng)用(下)(1.5小時)案例互動:京東憑什么叫板阿里巴巴?(4)戰(zhàn)略與商業(yè)模式層面:平臺...

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講:何為互聯(lián)網(wǎng)思維?(1)互聯(lián)網(wǎng)的核心是什么?(2)PC互聯(lián)網(wǎng)的九大核心思維(3)PC互聯(lián)網(wǎng)的常見商業(yè)模式(4)移動互聯(lián)網(wǎng)的四大思維模式(5)移動互聯(lián)網(wǎng)的十大運(yùn)營法則案例分析:小米如何做出火箭的速度第二講:互聯(lián)網(wǎng)時代的產(chǎn)品模式分析(1)PC網(wǎng)商的商業(yè)模式分析(2)PC淘商的商業(yè)模式分析(3)移動網(wǎng)商的商業(yè)模式分析(4)移動淘商的商業(yè)模式分析(5)移動微商的商...

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【課程大綱】一講:思維篇☆互聯(lián)網(wǎng)思維的核心與精髓☆互聯(lián)網(wǎng)的九大營銷☆互聯(lián)網(wǎng)營銷成功與失敗案例深度剖析☆如何用互聯(lián)網(wǎng)思維去重構(gòu)傳統(tǒng)行業(yè)☆打造粉絲經(jīng)濟(jì)圈第二講:趨勢篇☆互聯(lián)網(wǎng)與社會化媒體的發(fā)展歷程☆社會化媒體時代的電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營銷新趨勢☆C2C模式、B模式、B2C模式、C模式深度分析☆互聯(lián)網(wǎng)跨界營銷體系☆暢想互聯(lián)網(wǎng)的下一個五年的趨勢:大數(shù)據(jù)+物聯(lián)網(wǎng)+O2O+C...

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一、扒開小米的外衣,成功的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)運(yùn)作的規(guī)律是什么?(傳統(tǒng)企業(yè)的、電子商務(wù)、移動互聯(lián)網(wǎng))1、站在風(fēng)口上豬都會飛,小米是怎么飛的2、雷軍總結(jié):專注、極致、口碑、快,你信嗎?3、馬云要到南極打企鵝?二馬相爭,結(jié)局如何?4、移動互聯(lián)網(wǎng)全面動了誰的奶酪.影響下的未來的”衣食住行”!二、移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)思維的八大核心,“獨(dú)孤九劍”沒有“激光炮”好使互聯(lián)網(wǎng)思維很多,有用...

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講:互聯(lián)網(wǎng)核心思維與創(chuàng)新應(yīng)用(上)案例互動:小米的成功僅僅是因?yàn)闋I銷嗎?(1)價值鏈層面:用戶思維與大數(shù)據(jù)思維(2)產(chǎn)業(yè)鏈層面:跨界思維(3)研發(fā)與生產(chǎn)環(huán)節(jié):迭代思維、極致思維與簡約思維(4)案例總結(jié):小米的互聯(lián)網(wǎng)思維透視第二講:互聯(lián)網(wǎng)核心思維與創(chuàng)新應(yīng)用(下)案例互動:京東憑什么叫板阿里巴巴?(1)戰(zhàn)略與商業(yè)模式層面:平臺思維(2)售后及客服層面:社會化思維...

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講:何為互聯(lián)網(wǎng)思維?(1)互聯(lián)網(wǎng)的核心是什么?(2)PC互聯(lián)網(wǎng)的九大核心思維(3)PC互聯(lián)網(wǎng)的常見商業(yè)模式(4)移動互聯(lián)網(wǎng)的四大思維模式(5)移動互聯(lián)網(wǎng)的十大運(yùn)營法則案例分析:小米如何做出火箭的速度第二講:互聯(lián)網(wǎng)時代的產(chǎn)品模式分析(1)PC網(wǎng)商的商業(yè)模式分析(2)PC淘商的商業(yè)模式分析(3)移動網(wǎng)商的商業(yè)模式分析(4)移動淘商的商業(yè)模式分析(5)移動微商的商...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
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