互聯(lián)網(wǎng)思維課程體系
互聯(lián)網(wǎng)思維模式與銀行業(yè)務(wù)創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)金融的含義與特征1、互聯(lián)網(wǎng)金融定義2、互聯(lián)網(wǎng)金融的特征3、互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)二、互聯(lián)網(wǎng)金融的典型模式1、第三方支付2、大數(shù)據(jù)金融3、互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)平臺(tái)P2P4、互聯(lián)網(wǎng)金融門(mén)戶5、信息化金融6、眾籌模式三、互聯(lián)網(wǎng)金融帶來(lái)影響1、職能端的挑戰(zhàn)2、負(fù)債端的挑戰(zhàn)3、客戶端的挑戰(zhàn)4、盈利端的挑戰(zhàn)四、互聯(lián)網(wǎng)思維與銀行業(yè)務(wù)創(chuàng)新1、要加快電子虛...
講師：馬曉青咨詢電話：010-82593357下載需求表
傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)新 課時(shí)：6H
傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)新主講老師：劉華鵬（1天版）【課程收益】1、了解互聯(lián)網(wǎng)背景下傳統(tǒng)企業(yè)面臨的危機(jī)與挑戰(zhàn)2、發(fā)掘互聯(lián)網(wǎng)給傳統(tǒng)企業(yè)帶來(lái)的機(jī)遇和商業(yè)價(jià)值3、熟悉了解甚至掌握互聯(lián)網(wǎng)的核心思維與商業(yè)模式4、熟悉了解甚至掌握移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的特征與商業(yè)應(yīng)用5、掌握傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)升級(jí)轉(zhuǎn)型的策略（六化）【課程大綱】第一講：互聯(lián)網(wǎng)讓傳統(tǒng)企業(yè)危機(jī)四伏（1小時(shí)）（1）米格世紀(jì)豪賭...
講師：劉華鵬咨詢電話：010-82593357下載需求表
《互聯(lián)網(wǎng)思維與傳統(tǒng)企業(yè)創(chuàng)新》課程大綱 課時(shí)：12H
《互聯(lián)網(wǎng)思維與傳統(tǒng)企業(yè)創(chuàng)新》課程大綱主講趙云龍課程收益：1、幫助您了解互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)界發(fā)展態(tài)勢(shì)；2、幫助您了解互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)打造方式；3、幫助您深刻領(lǐng)會(huì)互聯(lián)網(wǎng)思維的精髓；4、明確互聯(lián)網(wǎng)思維應(yīng)用的步驟、結(jié)合企業(yè)實(shí)際指導(dǎo)制定應(yīng)用方案及推進(jìn)措施；5、幫助您明確互聯(lián)網(wǎng)思維應(yīng)用過(guò)程中的變革阻力與化解方式。課程時(shí)間：2天課程對(duì)象：企業(yè)中高層管理者課程大綱：互聯(lián)網(wǎng)的特點(diǎn)什...
講師：趙云龍咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、客戶服務(wù)到底賣(mài)家思維還是用戶思維？法則1：得“屌絲”者得天下。法則2：兜售參與感。法則3：體驗(yàn)至上二、客戶服務(wù)三十六計(jì)：簡(jiǎn)約為上法則4：專(zhuān)注，少即是多法則5：簡(jiǎn)約即是美三、把事情做到——極致思維法則6：打造讓用戶尖叫的產(chǎn)品法則7：服務(wù)即營(yíng)銷(xiāo)四、客戶服務(wù)的敏捷迭代思維法則8：小處著眼，微創(chuàng)新法則9：精益創(chuàng)業(yè)，快速迭代五、真正的流量思維到底是什么法則10：免...
講師：黃錚咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，我們面臨的挑戰(zhàn)與商業(yè)格局1.時(shí)代在變，我們的學(xué)習(xí)也在變。2.案例分析：特斯拉的成功之路3.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，制造業(yè)如何進(jìn)行成功的商業(yè)模式設(shè)計(jì)？4.制造業(yè)供應(yīng)鏈管理中如何進(jìn)行優(yōu)化？5.大變革時(shí)代對(duì)制造業(yè)來(lái)說(shuō)意味著什么？二、制造業(yè)如何打破原有思維模式1.制造業(yè)為什么要打破原有思維模式2.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，制造業(yè)的危機(jī)來(lái)源在哪里？3.該如何有效規(guī)避企...
講師：王彬咨詢電話：010-82593357下載需求表
模塊：互聯(lián)網(wǎng)思維落地策略及轉(zhuǎn)型部分：中國(guó)市場(chǎng)大環(huán)境1，經(jīng)營(yíng)成本的激劇上升2，消費(fèi)者的不斷變化第二部分：互聯(lián)網(wǎng)思維體系及落地策略1，什么是互聯(lián)網(wǎng)思維2，歷史思維——與時(shí)俱進(jìn)——如何大融合3，用戶思維——把握用戶的動(dòng)態(tài)性——如何做用戶體驗(yàn)4，跨界思維——行業(yè)邊界的模糊——如何做顛覆式創(chuàng)新5，簡(jiǎn)潔思維——“簡(jiǎn)”是王道——如何“簡(jiǎn)”而不“乏”6，痛點(diǎn)思維——抓住用戶...
講師：徐全咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱章互聯(lián)網(wǎng)思維下的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)反思思考：為什么許多企業(yè)經(jīng)營(yíng)為什么賺不到錢(qián)一、當(dāng)今傳統(tǒng)企業(yè)面臨的營(yíng)銷(xiāo)四大困局1、經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)困局2、電商挑戰(zhàn)的困局3、生存與成長(zhǎng)的困局4、競(jìng)爭(zhēng)壓力的困局案例分析：陳總的感慨二、互聯(lián)網(wǎng)思維下的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的營(yíng)銷(xiāo)思維創(chuàng)新1、知識(shí)科普：什么是互聯(lián)思維?客戶至上?產(chǎn)品為本?創(chuàng)新為王?顛覆傳統(tǒng)?速度?回歸本質(zhì)案例：小米手機(jī)為什么這么火2、傳統(tǒng)...
講師：閆治民咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程大綱】講：小時(shí)代？大時(shí)代？一、中國(guó)商業(yè)環(huán)境的巨變二、消費(fèi)者的不斷變化互動(dòng)：一場(chǎng)賭局的勝負(fù)：雷軍VS董明珠王健林的“百萬(wàn)模式”能走多遠(yuǎn)第二講：互聯(lián)網(wǎng)思維的9把利劍1、用戶思維以用戶為中心把握用戶的動(dòng)態(tài)性如何做用戶體驗(yàn)互動(dòng)：三只松鼠如何俘虜了客戶？2、簡(jiǎn)約思維專(zhuān)注和簡(jiǎn)單人性化的解決方案互動(dòng)：?jiǎn)滩妓购吞O(píng)果3、極致思維尋找那個(gè)痛點(diǎn)超越用戶需求：打造讓客戶尖叫的...
講師：劉華鵬咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：中國(guó)市場(chǎng)大環(huán)境1，經(jīng)營(yíng)成本的激劇上升2，消費(fèi)者的不斷變化第二部分：互聯(lián)網(wǎng)思維體系及落地策略1，什么是互聯(lián)網(wǎng)思維2，歷史思維——與時(shí)俱進(jìn)——如何大融合3，用戶思維——把握用戶的動(dòng)態(tài)性——如何做用戶體驗(yàn)4，跨界思維——行業(yè)邊界的模糊——如何做顛覆式創(chuàng)新5，簡(jiǎn)潔思維——“簡(jiǎn)”是王道——如何“簡(jiǎn)”而不“乏”6，痛點(diǎn)思維——抓住用戶痛點(diǎn)——如何把握興奮點(diǎn)7，新思...
講師：徐全咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱章 經(jīng)濟(jì)新常態(tài)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代如何做好白酒銷(xiāo)售一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)面對(duì)的核心問(wèn)題——顧客去哪了？1、顧客去哪兒了？2、誰(shuí)是我的顧客？3、我如何找到顧客？4、如何讓顧客找到我？5、如何讓顧客購(gòu)買(mǎi)我的產(chǎn)品？6、如何讓顧客持續(xù)不斷消費(fèi)我的產(chǎn)品？7、如何讓顧客樂(lè)意向他人推薦我的產(chǎn)品？8、我如何與顧客建立起互動(dòng)關(guān)系？二、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代營(yíng)銷(xiāo)決勝兩大關(guān)鍵1、以客戶為導(dǎo)向的營(yíng)銷(xiāo)...
講師：閆治民咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、扒開(kāi)小米的外衣，成功的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)運(yùn)作的規(guī)律是什么？（傳統(tǒng)企業(yè)的、電子商務(wù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)）1、站在風(fēng)口上豬都會(huì)飛,小米是怎么飛的2、雷軍總結(jié):專(zhuān)注、極致、口碑、快，你信嗎？3、馬云要到南極打企鵝？二馬相爭(zhēng)，結(jié)局如何？4、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)全面動(dòng)了誰(shuí)的奶酪.影響下的未來(lái)的”衣食住行”！二、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)思維的八大核心，“獨(dú)孤九劍”沒(méi)有“激光炮”好使互聯(lián)網(wǎng)思維很多,有用的才...
講師：熊友君咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱章新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)環(huán)境下的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)反思與營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新一、思考：許多企業(yè)經(jīng)營(yíng)為什么賺不到錢(qián)二、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展的幾個(gè)階段1.工廠導(dǎo)向型2.產(chǎn)品導(dǎo)向型3.品牌導(dǎo)向型案例：海信與海爾的較量三、看看今天的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境發(fā)生的變化1.產(chǎn)能過(guò)剩、產(chǎn)品同質(zhì)化讓客戶有了更多選擇和選擇的困惑2.決定市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵因素，不僅是產(chǎn)品、價(jià)格、促銷(xiāo)和渠道，還有品牌、客戶3.信息的透明化和注意力分...
講師：閆治民咨詢電話：010-82593357下載需求表
講：互聯(lián)網(wǎng)核心思維與運(yùn)營(yíng)應(yīng)用（上）（1.5小時(shí)）案例互動(dòng)：小米的成功僅僅是因?yàn)闋I(yíng)銷(xiāo)嗎？（1）價(jià)值鏈層面：用戶思維與大數(shù)據(jù)思維（2）產(chǎn)業(yè)鏈層面：跨界思維（3）研發(fā)與生產(chǎn)環(huán)節(jié)：迭代思維、極致思維與簡(jiǎn)約思維案例總結(jié)：小米的互聯(lián)網(wǎng)思維透視第二講：互聯(lián)網(wǎng)核心思維與運(yùn)營(yíng)應(yīng)用（下）（1.5小時(shí)）案例互動(dòng)：京東憑什么叫板阿里巴巴？（4）戰(zhàn)略與商業(yè)模式層面：平臺(tái)思維（5）售后...
講師：劉華鵬咨詢電話：010-82593357下載需求表
培訓(xùn)大綱：一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對(duì)企業(yè)發(fā)展有哪些影響1.傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化經(jīng)歷哪些階段？2.互聯(lián)網(wǎng)對(duì)企業(yè)的影響深度3.案例分析：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方式有哪些轉(zhuǎn)變4.案例分析：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代如何建立企業(yè)的品牌化戰(zhàn)略二、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)為什么更關(guān)注客戶感受？1.為什么說(shuō)得用戶者得天下？2.企業(yè)如何兜售參與感？3.“粉絲經(jīng)濟(jì)”的具體模式是什么？4.“用戶體驗(yàn)至上”意味著什么？三...
講師：王彬咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程大綱】一講：互聯(lián)網(wǎng)核心思維與運(yùn)營(yíng)應(yīng)用（上）（1.5小時(shí)）案例互動(dòng)：小米的成功僅僅是因?yàn)闋I(yíng)銷(xiāo)嗎？（1）價(jià)值鏈層面：用戶思維與大數(shù)據(jù)思維（2）產(chǎn)業(yè)鏈層面：跨界思維（3）研發(fā)與生產(chǎn)環(huán)節(jié)：迭代思維、極致思維與簡(jiǎn)約思維案例總結(jié)：小米的互聯(lián)網(wǎng)思維透視第二講：互聯(lián)網(wǎng)核心思維與運(yùn)營(yíng)應(yīng)用（下）（1.5小時(shí)）案例互動(dòng)：京東憑什么叫板阿里巴巴？（4）戰(zhàn)略與商業(yè)模式層面：平臺(tái)...
