目標(biāo)管理課程體系
目標(biāo)管理與績效考核-郭楚凡 課時：12H
目標(biāo)管理與績效考核主講：郭楚凡【課程背景】企業(yè)生存的關(guān)鍵是要有良好的效益，員工發(fā)展的關(guān)鍵是要有突出的業(yè)績，人力資源管理的核心問題是管理業(yè)績。對于中國的企業(yè)來說，如何找到能鑒別員工的能力，激勵員工的潛力，發(fā)揮員工的聰明才智，代表先進管理理念的業(yè)績管理技術(shù)，是企業(yè)人力資源管理所面臨的最大挑戰(zhàn)。本課程將向您介紹現(xiàn)代績效管理流程、方法、操作技巧以及管理模式，并通過互...
講師：郭楚凡咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效能目標(biāo)管理與執(zhí)行》 課時：6H
高效能目標(biāo)管理與執(zhí)行：解碼企業(yè)持續(xù)增長的核心引擎課程背景-------------------------------------------------在當(dāng)今市場競爭日益激烈的商業(yè)環(huán)境中，許多企業(yè)在實施目標(biāo)管理的過程中，面臨著諸多痛點和難點，導(dǎo)致目標(biāo)難以有效實現(xiàn)，甚至對企業(yè)發(fā)展造成阻礙。首先，目標(biāo)設(shè)定不合理是許多企業(yè)面臨的一大痛點。由于缺乏科學(xué)的設(shè)定方法和...
講師：王嘉明咨詢電話：010-82593357下載需求表
center-459422創(chuàng)新增長引擎·激活增長動能打通從戰(zhàn)略到績效的橋梁（事）打造高績效系統(tǒng)│提升戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力（人）center51435方案班簡介（本版本適用年限：2024年）1905193993-36195-45370800《OKR戰(zhàn)略目標(biāo)管理》【實戰(zhàn)方案班】（線下2天1夜）企業(yè)成功=戰(zhàn)略目標(biāo)X組織能力?OKR不是一般的目標(biāo)管理，而是戰(zhàn)略目標(biāo)管理??創(chuàng)新...
講師：陳儀安咨詢電話：010-82593357下載需求表
center-459422創(chuàng)新增長引擎·激活增長動能打通從戰(zhàn)略到績效的橋梁（事）打造高績效系統(tǒng)│提升戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力（人）center51435體驗課簡介（本版本適用年限：2024年）1905193993-36195-45370800《OKR戰(zhàn)略目標(biāo)管理》【培訓(xùn)工作坊】（半天）企業(yè)成功=戰(zhàn)略目標(biāo)X組織能力?OKR不是一般的目標(biāo)管理，而是戰(zhàn)略目標(biāo)管理??創(chuàng)新增長引擎...
講師：陳儀安咨詢電話：010-82593357下載需求表
-382270-453073創(chuàng)新增長引擎·激活增長動能打通從戰(zhàn)略到績效的橋梁（事）打造高績效系統(tǒng)│提升戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力（人）center51435內(nèi)訓(xùn)課簡介（本版本適用年限：2024年）1905193993-36195-45370800《OKR戰(zhàn)略目標(biāo)管理》【內(nèi)訓(xùn)導(dǎo)入課·教練認證班】（線下）企業(yè)成功=戰(zhàn)略目標(biāo)X組織能力?OKR不是一般的目標(biāo)管理，而是戰(zhàn)略目標(biāo)管理?...
講師：陳儀安咨詢電話：010-82593357下載需求表
-382270-453073創(chuàng)新增長引擎·激活增長動能打通從戰(zhàn)略到績效的橋梁（事）打造高績效系統(tǒng)│提升戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力（人）center51435工作坊簡介（本版本適用年限：2024年）-41275-45339000-8255193675《OKR戰(zhàn)略目標(biāo)管理》【2025年度企業(yè)解碼增長工作坊】（調(diào)研診斷·線下實戰(zhàn)·3天1夜）企業(yè)成功=戰(zhàn)略目標(biāo)X組織能力?OKR不是...
講師：陳儀安咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行-沙盤模擬 課時：18H
《目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行》沙盤模擬課程背景：管理學(xué)之父彼得·德魯克在其名著《管理實踐》中最先提出了“目標(biāo)管理”的概念，他認為，并不是有了工作才有目標(biāo)，而是相反，有了目標(biāo)才能確定每個人的工作。所以“企業(yè)的使命和任務(wù)，必須轉(zhuǎn)化為目標(biāo)”，如果一個領(lǐng)域沒有目標(biāo)，這個領(lǐng)域的工作必然被忽視。因此管理者應(yīng)該通過目標(biāo)對下級進行管理，當(dāng)組織最高層管理者確定了組織目標(biāo)后，必須對其進...
講師：黃文鋒咨詢電話：010-82593357下載需求表
《銷售團隊目標(biāo)管理與市場策略》 課時：12H
《銷售團隊目標(biāo)管理與市場策略》【課程目的】??????精準(zhǔn)銷售模式是以企業(yè)現(xiàn)有銷售團隊為基礎(chǔ)，通過高層推動，重新梳理企業(yè)內(nèi)部銷售相關(guān)元素，有針對性的訓(xùn)練、輔導(dǎo)、激勵銷售人員，促使銷售人員改變工作方式，采用更精準(zhǔn)的客戶開發(fā)與優(yōu)勢引導(dǎo)技術(shù)，縮短銷售周期，實現(xiàn)快速提升銷售業(yè)績的一套系統(tǒng)?！毒珳?zhǔn)銷售模式》管理系列課程之《銷售團隊目標(biāo)管理與市場策略》是精準(zhǔn)銷售模式導(dǎo)入...
講師：陳文冬咨詢電話：010-82593357下載需求表
《卓越目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行》 課時：12H
卓越目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行課程背景：在當(dāng)今日益激烈的市場競爭環(huán)境中，企業(yè)和個人的成功越來越依賴于高效的目標(biāo)設(shè)定與精準(zhǔn)的計劃執(zhí)行能力。無論是組織戰(zhàn)略落地、項目進度把控，還是員工績效提升，都離不開科學(xué)的目標(biāo)管理和嚴謹?shù)挠媱潏?zhí)行體系。然而，現(xiàn)實中常常出現(xiàn)目標(biāo)模糊不清、計劃與實際脫節(jié)、執(zhí)行力不足等問題，這不僅影響了工作效率和成果質(zhì)量，更制約了組織和個人的持續(xù)發(fā)展與競爭力...
講師：蘇運咨詢電話：010-82593357下載需求表
《績效與目標(biāo)管理》 課時：12H
績效與目標(biāo)管理課程背景：企業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn)，需要構(gòu)建績效目標(biāo)設(shè)定與戰(zhàn)略目標(biāo)一致的績效管理體系，讓員工的行為與組織目標(biāo)相一致，并通過績效管理來確保目標(biāo)的達成。然而，對于如何實現(xiàn)有效的目標(biāo)與績效管理，許多管理者對此依然深感困惑，每年和下屬設(shè)定明年的績效指標(biāo)時，沒有一個切實好用又具有說服力的工具和方法？對于職能類崗位，不確定關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)該如何設(shè)定？關(guān)鍵崗位的員工，他們...
講師：趙天明咨詢電話：010-82593357下載需求表
《目標(biāo)管理及計劃達成》 課時：6H
目標(biāo)管理與目標(biāo)達成主講：張學(xué)飛課程背景：經(jīng)營管理，最怕的情況就是：盲人騎瞎馬，夜半臨深池。制定目標(biāo)是規(guī)劃藍圖的過程。實現(xiàn)目標(biāo)是制定計劃，執(zhí)行計劃，實現(xiàn)藍圖的過程。隨著經(jīng)濟進入新常態(tài)，以及互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)行業(yè)的顛覆，無論是國企還是民企都面臨著極大的挑戰(zhàn)。不斷的裁員和企業(yè)倒閉的消息，讓大家越來越形成一個共識：躺著賺錢的日子一去不復(fù)返了！如果員工不了解工作的目標(biāo)是什么...
講師：張學(xué)飛咨詢電話：010-82593357下載需求表
《銷售目標(biāo)管理》 課時：12H
銷售目標(biāo)管理主講：梁海恩【課程背景】銷售組織的使命，便是實現(xiàn)企業(yè)的業(yè)績目標(biāo)。而一個準(zhǔn)確、務(wù)實、可被執(zhí)行的業(yè)務(wù)目標(biāo)，對于銷售團隊來講，是一個通向勝利的、極為重要的燈塔，甚至是行動指南。因此如何制定一個好的銷售計劃是業(yè)務(wù)主管能力的核心能力之一【課程收益】學(xué)會生意實施的底層邏輯，掌握年度業(yè)務(wù)目標(biāo)、計劃制定高效方法，并形成行動結(jié)果【課程對象】銷售總監(jiān)、省、市經(jīng)理、基...
講師：梁海恩咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標(biāo)管理 課時：6H
目標(biāo)管理課程背景：目標(biāo)管理是一項重要的管理技術(shù)，也是經(jīng)理人必須掌握的一個管理技能。目標(biāo)管理對于推動企業(yè)年度經(jīng)營總目標(biāo)順利實現(xiàn)、打造高績效團隊、減少跨部門協(xié)作阻力、培養(yǎng)管理人才、輔導(dǎo)一線業(yè)務(wù)人才成長等都有著非常大的積極意義，是世界上各類組織都采取的一個管理技術(shù)。特別是對公司的業(yè)績發(fā)展有重大責(zé)任的管理層，需要深入的學(xué)習(xí)并在經(jīng)營工作中有效的運用目標(biāo)管理的技術(shù)，帶領(lǐng)...
講師：陳朝華咨詢電話：010-82593357下載需求表
“贏在規(guī)劃勝在執(zhí)行”——美容名店業(yè)績目標(biāo)規(guī)劃及百分百達成系統(tǒng)【培訓(xùn)收益】該課程是針對行業(yè)中、大型美容名店營運管理者實戰(zhàn)實效的培訓(xùn)課程，它融合了先進的經(jīng)營理念及知名連鎖名店目標(biāo)管理體系的實務(wù)內(nèi)容，摒棄過去成功激勵式空洞培訓(xùn)形式，以實際有效執(zhí)行、運用為導(dǎo)向，為成長型美容院真正打造持續(xù)盈利模式及發(fā)展系統(tǒng)。一、美容名店成功經(jīng)營者的四大重要思維內(nèi)省思維、結(jié)果思維、數(shù)據(jù)...
講師：肖泉咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標(biāo)分解與計劃制定 課時：12H
【培訓(xùn)對象】中高層管理人員【培訓(xùn)收益】厘清當(dāng)前在目標(biāo)與計劃管理方面的現(xiàn)狀；學(xué)習(xí)目標(biāo)與計劃制定的步驟與流程；現(xiàn)場完成目標(biāo)與計劃制定；有效解決目標(biāo)與計劃管理方面的難題，獲得能力的提升和成就感。時間單元主要內(nèi)容/流程應(yīng)用方法/工具目的/成果第一天一、任務(wù)完成評估列出上個月完成的8件事計劃執(zhí)行情況評估列出3個月的關(guān)鍵目標(biāo)8件事的目標(biāo)契合度評估平衡輪清晰自己所做事情和...
