商業(yè)模式課程體系

《商業(yè)模式創(chuàng)新與投融資策略運(yùn)作》(創(chuàng)建偉大企業(yè)的行動(dòng)路徑圖)課程介紹在這里學(xué)習(xí),有人帶領(lǐng)您做前瞻性的思維練習(xí),可以得到更多的解決實(shí)際問(wèn)題的指導(dǎo),改變您的競(jìng)爭(zhēng)處境;在這里交流,可以做頭腦風(fēng)暴式的思考,積累更多的切實(shí)可行的建議,提升您的企業(yè)定位;在這里討論,能碰撞最前瞻最前沿的商業(yè)觀念,打下您企業(yè)未來(lái)發(fā)力的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),啟迪您的商業(yè)智慧;“今天企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不是產(chǎn)...

 講師:肖旭東 咨詢(xún)電話(huà):010-82593357下載需求表


創(chuàng)新商業(yè)模式   課時(shí):3H

《創(chuàng)新商業(yè)模式》龍韓林【課程背景】?當(dāng)今是商業(yè)模式競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,贏在商業(yè)模式——彼得-德魯克。?一帶一路、城鎮(zhèn)化、新生代、智能化的今天,市場(chǎng)變化太快,市場(chǎng)環(huán)境突變、金融危機(jī)、貿(mào)易戰(zhàn)、產(chǎn)能過(guò)剩、結(jié)構(gòu)調(diào)整、深度改革開(kāi)放…?為什么同樣的條件和努力,卻得到不同的回報(bào)?為什么企業(yè)賺錢(qián)越來(lái)越難,發(fā)展越來(lái)越慢?企業(yè)如何應(yīng)對(duì)才能持續(xù)盈利?條條道路通羅馬?盈利捷徑在何方?如何打...

 講師:龍韓林 咨詢(xún)電話(huà):010-82593357下載需求表


商業(yè)模式與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)課程背景:模式不對(duì),努力白費(fèi)。這里的“模式”,就是商業(yè)模式。中國(guó)走市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)道路的時(shí)間還不長(zhǎng),所以中國(guó)企業(yè)家,特別是中小企業(yè)家,對(duì)于商業(yè)模式的認(rèn)知還很模糊:骨子里總以為只要產(chǎn)品好,就不用愁銷(xiāo)路。但事實(shí)上并不是這樣。一種商業(yè)模式,其實(shí)就是一種商業(yè)邏輯。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的縱深發(fā)展,企業(yè)家實(shí)現(xiàn)從“農(nóng)民型”(重產(chǎn)品)到“商人型”(重市場(chǎng))的轉(zhuǎn)變已是一...

 講師:鄭秀寶 咨詢(xún)電話(huà):010-82593357下載需求表


企業(yè)贏在商業(yè)模式的創(chuàng)新課程背景:“當(dāng)今企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不是產(chǎn)品與產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng),而是商業(yè)模式的競(jìng)爭(zhēng)”。——管理大師彼得·德魯克1、為什么同樣的技術(shù)水平,進(jìn)入同樣的行業(yè),資源差別不大,經(jīng)營(yíng)結(jié)果卻完全不同?2、是什么原因?qū)е麓罅康闹行∑髽I(yè)甚至連進(jìn)入利潤(rùn)區(qū)的大門(mén)都沒(méi)有找到?3、為什么企業(yè)發(fā)展停滯不前,很難獲得跳躍性成長(zhǎng)?4、從3千萬(wàn)到1億,從1億到10億,從10億到30億的...

 講師:文彬 咨詢(xún)電話(huà):010-82593357下載需求表


商業(yè)模式創(chuàng)新與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型課程背景:如果您還改變不了居高不下的運(yùn)營(yíng)成本;如果您還改變不了剛性支出的人力成本;如果您無(wú)可奈何的看著老客戶(hù)不斷流失而一籌莫展;如果您還改變不了同行間拼殺的價(jià)格戰(zhàn)和惡性競(jìng)爭(zhēng);如果您也阻擋不了借智.借勢(shì).借力后的同行異軍突起;如果您也阻擋不了各種融合型業(yè)態(tài).復(fù)合式跨界合作的發(fā)生;如果您也阻擋不了客戶(hù)偏好.消費(fèi)行為的多樣及個(gè)性化改變;如果您...

 講師:汪學(xué)明 咨詢(xún)電話(huà):010-82593357下載需求表


轉(zhuǎn)型之路-商業(yè)模式創(chuàng)新培訓(xùn)學(xué)員:1、企業(yè)投資人與股東、董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等企業(yè)高層決策管理2、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展經(jīng)理、策劃經(jīng)理、企劃部經(jīng)理等有關(guān)企業(yè)戰(zhàn)略的部門(mén)負(fù)責(zé)人;3、正在創(chuàng)建新商業(yè)模式的企業(yè)家與創(chuàng)業(yè)者,準(zhǔn)備投資新項(xiàng)目的投資者。授課時(shí)間:2天/共12小時(shí)序號(hào)課程模塊課時(shí)單元1總論:商業(yè)模式綜述0.5單元2第一式:客戶(hù)精準(zhǔn)定位殺手級(jí)隱性需求2單元3第二...

 講師:馮進(jìn) 咨詢(xún)電話(huà):010-82593357下載需求表


課程特點(diǎn)1.差異化。濃縮商業(yè)模式精華,揭秘商業(yè)模式創(chuàng)新的邏輯和本質(zhì),獨(dú)創(chuàng)商業(yè)模式模型;2.實(shí)戰(zhàn)性。提供工具方法而不是紙上談兵;提供原創(chuàng)的商業(yè)模式思想而不是照本宣科;提供本人主導(dǎo)的咨詢(xún)方案為案例而不是隨意的案例摘錄;3.通俗性。用簡(jiǎn)單的言語(yǔ)和現(xiàn)實(shí)的案例解釋深?yuàn)W晦澀的專(zhuān)業(yè)思想和原理;4、多樣性。表達(dá)形式多樣,采取搞笑、案例、互動(dòng)、故事、圖片、視頻等多元化形式寓教...

 講師:廖曉 咨詢(xún)電話(huà):010-82593357下載需求表


商業(yè)模式支撐系統(tǒng):選人-財(cái)務(wù)部職能定位與部門(mén)管理1、財(cái)務(wù)體系測(cè)評(píng):老板任用財(cái)務(wù)人員的風(fēng)險(xiǎn)測(cè)評(píng)?2、企業(yè)家對(duì)財(cái)務(wù)管控的對(duì)策與解決模式?3、企業(yè)典型財(cái)務(wù)組織架構(gòu)解析與改進(jìn)建議?4、企業(yè)發(fā)展歷程中相應(yīng)的財(cái)務(wù)組織發(fā)展規(guī)劃?案例討論:怎樣知道財(cái)務(wù)做的是否好?怎樣評(píng)估?商業(yè)模式支撐第二系統(tǒng):懂帳-健全的賬務(wù)核算與分析體系1、財(cái)務(wù)體系測(cè)評(píng):賬務(wù)系統(tǒng)問(wèn)題與改進(jìn)空間測(cè)評(píng)?2、...

 講師:肖旭東 咨詢(xún)電話(huà):010-82593357下載需求表


【課程大綱】前言用資本的思維看企業(yè)1、賺錢(qián)的不一定是好公司2、有成長(zhǎng)性的才是好公司3、企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)自資源積累4、可執(zhí)行的路徑5、與其他鏈條伙伴的互利關(guān)系一單元用互聯(lián)網(wǎng)做產(chǎn)品1、產(chǎn)品加入互聯(lián)網(wǎng)功能2、服務(wù)形成線(xiàn)上線(xiàn)下的閉環(huán)3、大數(shù)據(jù)對(duì)客戶(hù)進(jìn)行分析4、大數(shù)據(jù)對(duì)客戶(hù)進(jìn)行預(yù)測(cè)【案例分析】英國(guó)超市互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),經(jīng)營(yíng)長(zhǎng)盛不衰第二單元互聯(lián)網(wǎng)做客戶(hù)黏度1、社交化功能2、...

 講師:胡進(jìn) 咨詢(xún)電話(huà):010-82593357下載需求表


趨勢(shì)與思維篇:☆傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的三個(gè)階段☆產(chǎn)品型O2O商業(yè)模式與平臺(tái)型O2O商業(yè)模式☆O2O的基本特征:去中心化、去媒體化、去中介化☆O2O模式的七大特征☆社區(qū)O2O實(shí)戰(zhàn):與社區(qū)生活相關(guān)的12個(gè)O2O細(xì)分領(lǐng)域詳細(xì)分析☆社區(qū)O2O實(shí)戰(zhàn):為什么說(shuō)2015年是社區(qū)O2O項(xiàng)目強(qiáng)力爆發(fā)之年?☆各大服務(wù)行業(yè)的O2O運(yùn)營(yíng)之道:房產(chǎn)行業(yè)、餐飲行業(yè)、旅游行業(yè)、租車(chē)行業(yè)、結(jié)婚...

 講師:何偉 咨詢(xún)電話(huà):010-82593357下載需求表


前言:理念破局=具核心競(jìng)爭(zhēng)能力的商業(yè)模式=輕資產(chǎn)清庫(kù)存節(jié):培養(yǎng)你企業(yè)新興的競(jìng)爭(zhēng)力1、向喬布斯致敬-Apple商業(yè)模式的奧妙與SCM模式的啟發(fā)2、善用CMMEMS-高效供應(yīng)鏈垂直整合實(shí)現(xiàn)Apple的成功第二節(jié):供應(yīng)鏈管理—隨商業(yè)模式而轉(zhuǎn)變?1、啞鈴型供應(yīng)鏈迷思與改革破局破冰之道2、中上游聯(lián)合管理與下游分銷(xiāo)體系的建置3、銷(xiāo)一補(bǔ)一后一里路搭接客戶(hù)及供應(yīng)商第三節(jié):案...

 講師:顧聞知 咨詢(xún)電話(huà):010-82593357下載需求表


模塊一:企業(yè)戰(zhàn)略管理與規(guī)劃一、戰(zhàn)略概念1.1什么是戰(zhàn)略1.2什么是戰(zhàn)略管理1.3戰(zhàn)略管理的“一個(gè)中心,兩個(gè)基本點(diǎn)”1.4案例:安科生物、戴爾、金蝶、東軟、Wipro、張無(wú)忌、姚明、曹操、TCL、豐田、皇明、分眾傳媒、萬(wàn)邦達(dá)等1.5互動(dòng):公司的差異化和壁壘體現(xiàn)在哪里?二、競(jìng)爭(zhēng)力公式與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略2.1價(jià)值、效用與客戶(hù)偏好2.2競(jìng)爭(zhēng)力公式2.3競(jìng)爭(zhēng)力公式與企業(yè)戰(zhàn)略選...

 講師:廖曉 咨詢(xún)電話(huà):010-82593357下載需求表


【課程大綱】課程L1-1:《贏在商業(yè)模式》課程大綱部分:贏在商業(yè)模式躺著數(shù)錢(qián)Vs躺著中槍這個(gè)世界怎么了品牌崇拜整合贏天下Vs跨界打劫花大錢(qián)無(wú)效Vs不花錢(qián)有大效商機(jī)商業(yè)模式企業(yè)無(wú)商業(yè)模式,優(yōu)勢(shì)會(huì)很短暫第二部分:“59”測(cè)評(píng)你的商業(yè)模式五大問(wèn)題-抓住商業(yè)模式核心九大問(wèn)題-精確定義商業(yè)模式賣(mài)產(chǎn)品不如賣(mài)贏利模式商業(yè)模式之“道”與“術(shù)”商業(yè)模式≠掙錢(qián)模式第三部分:定位...

 講師:王之峰 咨詢(xún)電話(huà):010-82593357下載需求表


趨勢(shì)與思維篇:☆傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的三個(gè)階段☆產(chǎn)品型O2O商業(yè)模式與平臺(tái)型O2O商業(yè)模式☆O2O的基本特征:去中心化、去媒體化、去中介化☆O2O模式的七大特征☆社區(qū)O2O實(shí)戰(zhàn):與社區(qū)生活相關(guān)的12個(gè)O2O細(xì)分領(lǐng)域詳細(xì)分析☆社區(qū)O2O實(shí)戰(zhàn):為什么說(shuō)2015年是社區(qū)O2O項(xiàng)目強(qiáng)力爆發(fā)之年?☆各大服務(wù)行業(yè)的O2O運(yùn)營(yíng)之道:房產(chǎn)行業(yè)、餐飲行業(yè)、旅游行業(yè)、租車(chē)行業(yè)、結(jié)婚...

 講師:何偉 咨詢(xún)電話(huà):010-82593357下載需求表


【課程模塊】趨勢(shì)篇:☆傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的三個(gè)階段☆“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展方向:人人互聯(lián)網(wǎng)、物物互聯(lián)網(wǎng)、業(yè)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)☆“互聯(lián)網(wǎng)+”的本質(zhì):連接一切☆“互聯(lián)網(wǎng)+”的基本特征:去中心化、去媒體化、去中介化☆傳統(tǒng)的商業(yè)模式與營(yíng)銷(xiāo)模式正在被淘汰☆“互聯(lián)網(wǎng)+”將如何影響不同類(lèi)型的傳統(tǒng)行業(yè)?☆電子商務(wù)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)化媒體的本質(zhì)☆什么是大數(shù)據(jù)思維?☆“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的電子商務(wù)與...

 講師:何偉 咨詢(xún)電話(huà):010-82593357下載需求表


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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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