企業(yè)轉型課程體系
前言1.微利時代的商業(yè)模式轉型之路2.紅海中的藍海:資源整合3.產品價值轉移和價值增值的遷徙模塊一、建立合適的企業(yè)品牌運營管理模式1.各種類型企業(yè)的經營特性和競爭策略2.品牌運營企業(yè)商業(yè)模式建立的關鍵要素3.企業(yè)發(fā)展各階段的關注點4.企業(yè)運營報表體系進化表5.品牌運營與產品運營的差異和轉型要素6.品牌運營企業(yè)高效組織架構案例:大嘴猴品牌運營公司成長分析模塊二...
講師:楊云咨詢電話:010-82593357下載需求表
一、文化產業(yè)的國家戰(zhàn)略二、企業(yè)未來產業(yè)發(fā)現與突破三、文化工具與企業(yè)全新價值鏈打造四、文化項目的設立與運營(根據學員選定文化項目,進行案例設計)五、文化經濟環(huán)境下新產業(yè)特點解讀
講師:藺道軍咨詢電話:010-82593357下載需求表
一、傳統(tǒng)企業(yè)互聯網轉型方向1.研討:如何理解傳統(tǒng)企業(yè)轉型的關鍵詞2.市場生態(tài)發(fā)展規(guī)律3.企業(yè)形態(tài)進化規(guī)律4.10S企業(yè)形態(tài)分析模型5.何謂“轉型”?6.企業(yè)進化—危機線路圖7.傳統(tǒng)企業(yè)轉型也是“轉形”二、傳統(tǒng)企業(yè)轉型“三引擎模型”1.互聯網時代的特點:“網”2.企業(yè)形態(tài)特征:“鏈”3.何謂“三引擎模型”?4.為何是這“三引擎”?三、引擎一:矩陣型組織結構1....
講師:楊少杰咨詢電話:010-82593357下載需求表
一、組織形態(tài)管理理論1.研討:如何理解傳統(tǒng)企業(yè)轉型的關鍵詞2.市場生態(tài)發(fā)展規(guī)律3.企業(yè)形態(tài)進化規(guī)律4.10S企業(yè)形態(tài)分析模型5.何謂“轉型”?6.企業(yè)進化—危機線路圖7.國企改革歷史與未來趨勢8.國有企業(yè)改革的核心——產權二、國有企業(yè)產權改革——混合所有制1.公司到底是什么?2.市場生態(tài)的價值基礎——財產所有權3.財產所有權與企業(yè)人格4.股權結構的演變規(guī)律5...
講師:楊少杰咨詢電話:010-82593357下載需求表
企業(yè)經營模式創(chuàng)新與企業(yè)轉型升級戰(zhàn)略分析講師:阮曉東博士1、企業(yè)轉型升級的系統(tǒng)結構與機遇分析1)企業(yè)轉型升級的內在結構與發(fā)展過程2)企業(yè)轉型升級的整體特性3)如何抓住企業(yè)轉型升級的發(fā)展機遇4)如何制定企業(yè)轉型升級的基本路線圖2、公司治理與領導的轉型升級1)對公司治理與領導的現狀進行系統(tǒng)科學評估2)分析公司治理與領導轉型升級的核心問題所在3)理性地選擇本企業(yè)公司...
講師:阮曉東咨詢電話:010-82593357下載需求表
企業(yè)轉型與戰(zhàn)略規(guī)劃課程背景:中國經濟正面臨結構轉型的關鍵期,無論主動與被動,企業(yè)都已被卷入這場業(yè)務模式、經營模式、發(fā)展模式和管理模式全面轉型升級的浪潮。無數的實踐證明:轉型成敗的關鍵不在于市場和資源,而是人-企業(yè)的領導者、管理層、普通員工,能否把握這場變革的趨勢,能否把握好“變”與“?!钡墓?jié)奏,能否掌握新經濟下所必需的經營理念、方法、知識和技能。隨著商業(yè)競爭...
講師:溫明咨詢電話:010-82593357下載需求表
疫情之下中國企業(yè)如何實現戰(zhàn)略破局———制定十四五戰(zhàn)略規(guī)劃引領企業(yè)升級發(fā)展專題培訓一、培訓講師堅鵬老師戰(zhàn)略轉型升級顧問、清華大學總裁班特聘講師華中科技大學MBA,先后擔任中大型企業(yè)部門經理、副總經理、總經理,國內最大的管理咨詢機構——北大縱橫管理咨詢集團深圳運營中心總經理、金融行業(yè)中心總經理、北大縱橫集團高級合伙人,從事咨詢培訓行業(yè)十余年,獨創(chuàng)“三層六方”產業(yè)...
講師:堅鵬咨詢電話:010-82593357下載需求表
商業(yè)模式創(chuàng)新與企業(yè)轉型課程背景:很多企業(yè)存在以下問題:?企業(yè)很迷茫并且不清楚未來的發(fā)展方向??不知道如何轉型??不知道如何進行商業(yè)模式創(chuàng)新?課程目的:?讓大家知道如何進行商業(yè)模式創(chuàng)新。?讓大家知道商業(yè)模式創(chuàng)新的方法。?讓大家知道企業(yè)轉型的方法。學員收獲:?學習商業(yè)模式創(chuàng)新與企業(yè)轉型的模型、方法。?學商業(yè)模式創(chuàng)新與企業(yè)轉型的成功案例。?學習轉生升級過程中存在的...
講師:堅鵬咨詢電話:010-82593357下載需求表
《新媒體創(chuàng)新營銷》——互聯網下半場的實戰(zhàn)打法【課時】1-3天?!緦ο蟆克行袠I(yè)。高層偏重模式、中層偏重方法、執(zhí)行團隊偏重實戰(zhàn)技能?!菊n程風格】幽默實戰(zhàn)、靈活生動;聽得懂、學得會、用得上。【講師】傅一聲。新營銷變革實踐者,對互聯網創(chuàng)新營銷有著豐富的實踐經驗,通過培訓、輔導、教練的方式推動企業(yè)進行互聯網轉型與探索,擴大組織的品牌影響力、增加市場觸點、提升團隊業(yè)績...
講師:傅一聲咨詢電話:010-82593357下載需求表
互聯網+模式下的企業(yè)轉型升級 (2) 課時:12H
互聯網+模式下的企業(yè)轉型升級主講嘉賓:章嘉課程背景:目前互聯網滲透甚至顛覆各行各業(yè)已經是大家的共識,傳統(tǒng)互聯網需升級,傳統(tǒng)企業(yè)面臨轉型,要成功轉型升級就必須用互聯網思維指導,互聯網思維不是簡單的工具,它改變的是思維的方式。如何在企業(yè)的日常經營中運用、接地氣,則需要抽取出互聯網成功的基因,對傳統(tǒng)企業(yè)的新產品進行植入再造?;ヂ摼W思想又是一種新的管理哲學思想,互聯...
講師:章嘉咨詢電話:010-82593357下載需求表
企業(yè)轉型下的人力資源管理變革 課時:12H
企業(yè)轉型下的人力資源管理變革講師:陳松課程綱要【課程名稱】企業(yè)轉型下的人力資源管理變革【課程背景】在人工智能及5G時代的大背景下,很多企業(yè)都開始了戰(zhàn)略轉型。在轉型的過程中,企業(yè)的人力資源工作和人力資源從業(yè)者都將遇到新的困惑和挑戰(zhàn),這些困惑和挑戰(zhàn)主要表現在:轉型后什么變了?什么不會變?轉型過程中人力資源部門的角色是什么?如何更好的適應業(yè)務的需要?轉型過程中人力...
講師:陳松咨詢電話:010-82593357下載需求表
讓企業(yè)基業(yè)長青流程管理:企業(yè)轉型升級的發(fā)動機主講老師:丁云峰【課程背景】后疫情時代,在市場競爭加劇各行業(yè)內卷嚴重的情況下,眾多企業(yè)陷入了外部競爭能力跟不上對手,內部管理能力帶不動隊友的經營困境,而是否能夠順利脫困決定了企業(yè)的生死存亡。究其原因,在企業(yè)被市場逼進了發(fā)展快車道的情境下,其流程體系不健全、流程與戰(zhàn)略弱相關、關鍵流程設計不科學、各級流程建設不完善、流...
講師:丁云峰咨詢電話:010-82593357下載需求表
企業(yè)轉型升級期的組織職位管理與人效提升 課時:12H
企業(yè)轉型升級期的組織職位管理與人效提升----講師徐棟梁課程價值:??★了解組織管理概念及全景★掌握組織價值鏈分析的方法和路徑??★掌握崗位、編制、組織設計的方法與路徑??★了解多種人效管理模型與工具★掌握動態(tài)的組織管理技巧與方法培訓對象:組織發(fā)展專員、組織發(fā)展總監(jiān)、人力資源從業(yè)者、各級管理者、人力資源總監(jiān)、OD專責等授課方式:???講授+案例分析+工具演練...
講師:徐棟梁咨詢電話:010-82593357下載需求表
傳統(tǒng)房地產企業(yè)轉型—旅游產業(yè)策劃、運營及盈利模式主講人:吳坤嶺老師第一部分房地產企業(yè)如何轉型文旅地產1:政府財政要求房地產必須捆綁產業(yè);2:文化旅游是房地產增值的利器;3:傳統(tǒng)房地產到文旅地產轉變的關鍵點;4:為什么說文旅是底色?5:文旅地產的現金流問題;第二部分旅游地產項目的策劃和規(guī)劃1、文旅地產項目策劃;2、文旅地產項目規(guī)劃;3、文旅地產失敗案例分析;4...
講師:吳坤嶺咨詢電話:010-82593357下載需求表
《435法則——新經濟時代傳統(tǒng)企業(yè)轉型升級之路》講師:郝軍龍【課程背景】企業(yè)成長史就是一部變革史。沒有哪個企業(yè)可以以不變應萬變成就百年基業(yè)。無論你是否做好準備,都必須清晰的認識這一點:我們正面臨著自從有人類以來信息、技術、思想、文化等更迭進化速度最快的時代。就像大自然一樣,環(huán)境的巨變一定帶來部分生命的滅絕,也一定還有一部分生命在適應環(huán)境完成進化之后,再次興盛...