企業(yè)轉(zhuǎn)型課程體系
一、傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型方向1.研討：如何理解傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵詞2.市場(chǎng)生態(tài)發(fā)展規(guī)律3.企業(yè)形態(tài)進(jìn)化規(guī)律4.10S企業(yè)形態(tài)分析模型5.何謂“轉(zhuǎn)型”？6.企業(yè)進(jìn)化—危機(jī)線路圖7.傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型也是“轉(zhuǎn)形”二、傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型“三引擎模型”1.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的特點(diǎn)：“網(wǎng)”2.企業(yè)形態(tài)特征：“鏈”3.何謂“三引擎模型”？4.為何是這“三引擎”？三、引擎一：矩陣型組織結(jié)構(gòu)1....
講師：楊少杰在線咨詢下載需求表
1“大數(shù)據(jù)、大機(jī)會(huì)”1.1大數(shù)據(jù)的概念1.2大數(shù)據(jù)的“國(guó)家戰(zhàn)略”1.3從“互聯(lián)網(wǎng)”到“大數(shù)據(jù)”1.4數(shù)據(jù)資產(chǎn)——靠數(shù)據(jù)娶媳婦？1.5大數(shù)據(jù)思維——“一切皆可量化”1.6互聯(lián)網(wǎng)思維——顛覆你的想法1.6.1【附例】90后不買房1.7大數(shù)據(jù)下的人工智能——ALPHAGO戰(zhàn)勝李世石1.8天賜的”彎道超車“戰(zhàn)略機(jī)遇2大數(shù)據(jù)下的各行業(yè)的“涅槃”2.1大數(shù)據(jù)在不同行業(yè)中...
講師：段方在線咨詢下載需求表
1“大數(shù)據(jù)、大機(jī)會(huì)”1.1大數(shù)據(jù)的概念1.2大數(shù)據(jù)的“國(guó)家戰(zhàn)略”1.3從“互聯(lián)網(wǎng)”到“大數(shù)據(jù)”1.4數(shù)據(jù)資產(chǎn)——靠數(shù)據(jù)娶媳婦？1.5大數(shù)據(jù)思維——“一切皆可量化”1.6互聯(lián)網(wǎng)思維——顛覆你的想法1.6.1【附例】90后不買房1.7大數(shù)據(jù)下的人工智能——ALPHAGO戰(zhàn)勝李世石1.8天賜的”彎道超車“戰(zhàn)略機(jī)遇2大數(shù)據(jù)下的各行業(yè)的“涅槃”2.1大數(shù)據(jù)在不同行業(yè)中...
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《企業(yè)轉(zhuǎn)型與戰(zhàn)略規(guī)劃》（1天） 課時(shí)：6H
企業(yè)轉(zhuǎn)型與戰(zhàn)略規(guī)劃課程背景：中國(guó)經(jīng)濟(jì)正面臨結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵期，無論主動(dòng)與被動(dòng)，企業(yè)都已被卷入這場(chǎng)業(yè)務(wù)模式、經(jīng)營(yíng)模式、發(fā)展模式和管理模式全面轉(zhuǎn)型升級(jí)的浪潮。無數(shù)的實(shí)踐證明：轉(zhuǎn)型成敗的關(guān)鍵不在于市場(chǎng)和資源，而是人-企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者、管理層、普通員工，能否把握這場(chǎng)變革的趨勢(shì)，能否把握好“變”與“?！钡墓?jié)奏，能否掌握新經(jīng)濟(jì)下所必需的經(jīng)營(yíng)理念、方法、知識(shí)和技能。隨著商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)...
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疫情之下中國(guó)企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略破局———制定十四五戰(zhàn)略規(guī)劃引領(lǐng)企業(yè)升級(jí)發(fā)展專題培訓(xùn)一、培訓(xùn)講師堅(jiān)鵬老師戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級(jí)顧問、清華大學(xué)總裁班特聘講師華中科技大學(xué)MBA，先后擔(dān)任中大型企業(yè)部門經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理，國(guó)內(nèi)最大的管理咨詢機(jī)構(gòu)——北大縱橫管理咨詢集團(tuán)深圳運(yùn)營(yíng)中心總經(jīng)理、金融行業(yè)中心總經(jīng)理、北大縱橫集團(tuán)高級(jí)合伙人，從事咨詢培訓(xùn)行業(yè)十余年，獨(dú)創(chuàng)“三層六方”產(chǎn)業(yè)...
講師：堅(jiān)鵬在線咨詢下載需求表
商業(yè)模式創(chuàng)新與企業(yè)轉(zhuǎn)型 課時(shí)：6H
商業(yè)模式創(chuàng)新與企業(yè)轉(zhuǎn)型課程背景：很多企業(yè)存在以下問題：?企業(yè)很迷茫并且不清楚未來的發(fā)展方向？?不知道如何轉(zhuǎn)型？?不知道如何進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新？課程目的：?讓大家知道如何進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新。?讓大家知道商業(yè)模式創(chuàng)新的方法。?讓大家知道企業(yè)轉(zhuǎn)型的方法。學(xué)員收獲:?學(xué)習(xí)商業(yè)模式創(chuàng)新與企業(yè)轉(zhuǎn)型的模型、方法。?學(xué)商業(yè)模式創(chuàng)新與企業(yè)轉(zhuǎn)型的成功案例。?學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)生升級(jí)過程中存在的...
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《新媒體創(chuàng)新營(yíng)銷》——互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)的實(shí)戰(zhàn)打法【課時(shí)】1-3天?！緦?duì)象】所有行業(yè)。高層偏重模式、中層偏重方法、執(zhí)行團(tuán)隊(duì)偏重實(shí)戰(zhàn)技能?！菊n程風(fēng)格】幽默實(shí)戰(zhàn)、靈活生動(dòng)；聽得懂、學(xué)得會(huì)、用得上?！局v師】傅一聲。新營(yíng)銷變革實(shí)踐者，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新營(yíng)銷有著豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，通過培訓(xùn)、輔導(dǎo)、教練的方式推動(dòng)企業(yè)進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型與探索，擴(kuò)大組織的品牌影響力、增加市場(chǎng)觸點(diǎn)、提升團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)...
講師：傅一聲在線咨詢下載需求表
互聯(lián)網(wǎng)+模式下的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí) (2) 課時(shí)：12H
互聯(lián)網(wǎng)+模式下的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)主講嘉賓：章嘉課程背景：目前互聯(lián)網(wǎng)滲透甚至顛覆各行各業(yè)已經(jīng)是大家的共識(shí)，傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)需升級(jí)，傳統(tǒng)企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型，要成功轉(zhuǎn)型升級(jí)就必須用互聯(lián)網(wǎng)思維指導(dǎo)，互聯(lián)網(wǎng)思維不是簡(jiǎn)單的工具，它改變的是思維的方式。如何在企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)中運(yùn)用、接地氣，則需要抽取出互聯(lián)網(wǎng)成功的基因，對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的新產(chǎn)品進(jìn)行植入再造?；ヂ?lián)網(wǎng)思想又是一種新的管理哲學(xué)思想，互聯(lián)...
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企業(yè)轉(zhuǎn)型下的人力資源管理變革 課時(shí)：12H
企業(yè)轉(zhuǎn)型下的人力資源管理變革講師：陳松課程綱要【課程名稱】企業(yè)轉(zhuǎn)型下的人力資源管理變革【課程背景】在人工智能及5G時(shí)代的大背景下，很多企業(yè)都開始了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。在轉(zhuǎn)型的過程中，企業(yè)的人力資源工作和人力資源從業(yè)者都將遇到新的困惑和挑戰(zhàn)，這些困惑和挑戰(zhàn)主要表現(xiàn)在：轉(zhuǎn)型后什么變了？什么不會(huì)變？轉(zhuǎn)型過程中人力資源部門的角色是什么？如何更好的適應(yīng)業(yè)務(wù)的需要？轉(zhuǎn)型過程中人力...
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讓企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青流程管理：企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的發(fā)動(dòng)機(jī)主講老師：丁云峰【課程背景】后疫情時(shí)代，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇各行業(yè)內(nèi)卷嚴(yán)重的情況下，眾多企業(yè)陷入了外部競(jìng)爭(zhēng)能力跟不上對(duì)手，內(nèi)部管理能力帶不動(dòng)隊(duì)友的經(jīng)營(yíng)困境，而是否能夠順利脫困決定了企業(yè)的生死存亡。究其原因，在企業(yè)被市場(chǎng)逼進(jìn)了發(fā)展快車道的情境下，其流程體系不健全、流程與戰(zhàn)略弱相關(guān)、關(guān)鍵流程設(shè)計(jì)不科學(xué)、各級(jí)流程建設(shè)不完善、流...
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企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)期的組織職位管理與人效提升 課時(shí)：12H
企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)期的組織職位管理與人效提升----講師徐棟梁課程價(jià)值：??★了解組織管理概念及全景★掌握組織價(jià)值鏈分析的方法和路徑??★掌握崗位、編制、組織設(shè)計(jì)的方法與路徑??★了解多種人效管理模型與工具★掌握動(dòng)態(tài)的組織管理技巧與方法培訓(xùn)對(duì)象：組織發(fā)展專員、組織發(fā)展總監(jiān)、人力資源從業(yè)者、各級(jí)管理者、人力資源總監(jiān)、OD專責(zé)等授課方式：???講授+案例分析+工具演練...
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傳統(tǒng)房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型—旅游產(chǎn)業(yè)策劃、運(yùn)營(yíng)及盈利模式主講人：吳坤嶺老師第一部分房地產(chǎn)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型文旅地產(chǎn)1:政府財(cái)政要求房地產(chǎn)必須捆綁產(chǎn)業(yè)；2:文化旅游是房地產(chǎn)增值的利器；3:傳統(tǒng)房地產(chǎn)到文旅地產(chǎn)轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵點(diǎn)；4:為什么說文旅是底色？5：文旅地產(chǎn)的現(xiàn)金流問題；第二部分旅游地產(chǎn)項(xiàng)目的策劃和規(guī)劃1、文旅地產(chǎn)項(xiàng)目策劃；2、文旅地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃；3、文旅地產(chǎn)失敗案例分析；4...
講師：吳坤嶺在線咨詢下載需求表
《435法則——新經(jīng)濟(jì)時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之路》講師：郝軍龍【課程背景】企業(yè)成長(zhǎng)史就是一部變革史。沒有哪個(gè)企業(yè)可以以不變應(yīng)萬變成就百年基業(yè)。無論你是否做好準(zhǔn)備，都必須清晰的認(rèn)識(shí)這一點(diǎn)：我們正面臨著自從有人類以來信息、技術(shù)、思想、文化等更迭進(jìn)化速度最快的時(shí)代。就像大自然一樣，環(huán)境的巨變一定帶來部分生命的滅絕，也一定還有一部分生命在適應(yīng)環(huán)境完成進(jìn)化之后，再次興盛...
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《基于大數(shù)據(jù)和智能制造背景下的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑與業(yè)績(jī)倍增策略》課程大綱【課程背景】今日的中國(guó)經(jīng)濟(jì)，仍處在產(chǎn)業(yè)升級(jí)換檔、中美貿(mào)易戰(zhàn)、貿(mào)易保護(hù)主義與逆全球化的大背景下，再加上新冠病毒疫情仍在全球肆虐，疫情輸入壓力仍在持續(xù)，這說明防控阻擊戰(zhàn)還遠(yuǎn)未結(jié)束，將進(jìn)入常態(tài)化防控的情況。這些情況，進(jìn)一步加大了企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的不確定性。除此之外，還有很多數(shù)字時(shí)代的新技術(shù)如物聯(lián)網(wǎng)、...
講師：曾經(jīng)在線咨詢下載需求表
《數(shù)字商業(yè)時(shí)代的企業(yè)轉(zhuǎn)型之路》主講：韓迎娣【課程背景】在數(shù)字技術(shù)高速發(fā)展的今天，一個(gè)開放、全球化的網(wǎng)絡(luò)，將人、數(shù)據(jù)和機(jī)器連接起來，這些由機(jī)器、設(shè)備、集群和網(wǎng)絡(luò)組成的環(huán)境，能夠在更深的層面和連接能力，驅(qū)動(dòng)農(nóng)業(yè)變革，并助力于農(nóng)業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)精細(xì)化經(jīng)營(yíng)與發(fā)展。在數(shù)字化的條件下，能夠清晰描繪出企業(yè)的業(yè)務(wù)功能、流程、運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)及組織關(guān)系，這些組織關(guān)系之間如何有效互動(dòng)，推動(dòng)...
