企業(yè)轉(zhuǎn)型課程體系

新時(shí)代下電網(wǎng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與創(chuàng)新發(fā)展【課程背景】【課程對(duì)象】科級(jí)干部【課程時(shí)間】2天【授課方式】案例+視頻+互動(dòng)講解【課程大綱】第一講電網(wǎng)企業(yè)轉(zhuǎn)型思維什么是電網(wǎng)企業(yè)轉(zhuǎn)型思維?互聯(lián)網(wǎng)思維是什么?電力行業(yè)踐行中的互聯(lián)網(wǎng)思維有哪些?◎用戶思維案例分析:國(guó)網(wǎng)北京電力報(bào)修服務(wù)創(chuàng)新解析◎共享思維案例:湖南煤改電◎眾包思維案例:國(guó)網(wǎng)浙江電力如何點(diǎn)燃電力全員創(chuàng)新激情◎平臺(tái)思維...

 講師:曹恒山在線咨詢下載需求表


《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下的傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略》大綱課程背景:當(dāng)馬云、馬化騰、李彥紅、雷軍、羅永浩、羅振宇、周鴻祎、雕爺……一個(gè)個(gè)名字出現(xiàn)在我們視野的時(shí)候,我們無(wú)得不承認(rèn),他們是當(dāng)下中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)英雄。因?yàn)樗麄兊拇嬖?,中?guó)商業(yè)社會(huì)發(fā)生了翻天覆地的變化。因?yàn)樗麄兊拇嬖?,?shù)以百萬(wàn)計(jì)的大小企業(yè)遭遇了沖擊與蠶食。他們把他們的成功歸結(jié)為五個(gè)字——互聯(lián)網(wǎng)思維。那么,什么是互聯(lián)網(wǎng)思維互聯(lián)...

 講師:陳衛(wèi)中在線咨詢下載需求表


《房產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型期的管理變革和工作創(chuàng)新》標(biāo)準(zhǔn)課時(shí):2天適用對(duì)象:房產(chǎn)企業(yè)高層決策人員及中層管理人員課程目標(biāo):幫助房產(chǎn)企業(yè)各級(jí)管理者突破傳統(tǒng)觀念,培養(yǎng)創(chuàng)新思維,通過(guò)成功的企業(yè)轉(zhuǎn)型和管理創(chuàng)新,發(fā)現(xiàn)新的市場(chǎng)機(jī)會(huì),培養(yǎng)創(chuàng)造性的領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行技能,挖掘企業(yè)成長(zhǎng)潛力。課程大綱:主題一:轉(zhuǎn)型期的管理創(chuàng)新之道——突破觀念和思維的障礙一、管理創(chuàng)新的重要意義1.創(chuàng)新是企業(yè)的基本功能...

 講師:柳瑞軍在線咨詢下載需求表


理論課程:《借風(fēng)口,促轉(zhuǎn)型》——企業(yè)轉(zhuǎn)型,總裁必聽(tīng)課程課程收益:通過(guò)宏觀+微觀角度分析目前互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),理解互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的新商業(yè)模式,通過(guò)案例分享、交流、研討,企業(yè)管理者給企業(yè)把脈,找尋傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)入契機(jī)以及進(jìn)入方法。||講解模塊|模塊內(nèi)容||D1:上午|時(shí)代下的互聯(lián)網(wǎng)+|互聯(lián)網(wǎng)+的歷史演進(jìn)||(宏中觀)||互聯(lián)網(wǎng)+的企業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)||||互聯(lián)網(wǎng)+的定義||||...

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《互聯(lián)網(wǎng)思維下傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型》萬(wàn)新立老師【課程背景】互聯(lián)網(wǎng)思維到底能夠給中國(guó)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)帶來(lái)什么?是顛覆還是改變,2014年最火的恐怕就是人人談網(wǎng),人人觸網(wǎng),但僅僅如果把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)做渠道銷(xiāo)售就理所應(yīng)當(dāng)?shù)恼J(rèn)為就是互聯(lián)網(wǎng)思維接軌了,這是很多中小企業(yè)家們的誤區(qū)!互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)思維到底是何關(guān)系,是不是做互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)一定就具備互聯(lián)網(wǎng)思維?互聯(lián)網(wǎng)思維到底能夠給企業(yè)帶來(lái)什么改變?...

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《“互聯(lián)網(wǎng)+”下的企業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略和方案設(shè)計(jì)》主講:季猛課程背景本課程是一個(gè)指導(dǎo)企業(yè)如何進(jìn)行“互聯(lián)網(wǎng)+”方案的設(shè)計(jì)和實(shí)施落地的課程!本課程適用于傳統(tǒng)企業(yè)需要進(jìn)行新一代智能產(chǎn)品、智慧服務(wù)、智能制造、社交化營(yíng)銷(xiāo)、O2O運(yùn)營(yíng)模式等“互聯(lián)網(wǎng)+”項(xiàng)目的策劃和設(shè)計(jì)!課程焦點(diǎn)什么是互聯(lián)網(wǎng)+?互聯(lián)網(wǎng)+的內(nèi)涵是什么?傳統(tǒng)企業(yè)如何實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型?智能制造、智慧辦公、數(shù)...

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《互聯(lián)網(wǎng)思維下傳統(tǒng)餐飲轉(zhuǎn)型之道》萬(wàn)新立老師【課程背景】互聯(lián)網(wǎng)思維到底能夠給中國(guó)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)帶來(lái)什么?是顛覆還是改變,2014年最火的恐怕就是人人談網(wǎng),人人觸網(wǎng),但僅僅如果把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)做渠道銷(xiāo)售就理所應(yīng)當(dāng)?shù)恼J(rèn)為就是互聯(lián)網(wǎng)思維接軌了,這是很多中小企業(yè)家們的誤區(qū)!互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)思維到底是何關(guān)系,是不是做互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)一定就具備互聯(lián)網(wǎng)思維?互聯(lián)網(wǎng)思維到底能夠給企業(yè)帶來(lái)什么改...

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課程背景作為一家急需轉(zhuǎn)型升級(jí)的企業(yè),你是否想知曉以下問(wèn)題:1、你的痛點(diǎn)難點(diǎn)在哪里深層次的原因在哪里2、為什么融資難融資貴?3、為什么投資人不愿意投你?4、你的企業(yè)應(yīng)該走什么樣的轉(zhuǎn)型升級(jí)之路?5、轉(zhuǎn)型升級(jí)需要解決哪些關(guān)鍵問(wèn)題?6、這些關(guān)鍵問(wèn)題又如何解決?7、轉(zhuǎn)型升級(jí)模式又有哪些?8、如何利用資本的手段幫助企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)?課程收益2全面了解企業(yè)的痛點(diǎn)難點(diǎn)的深層次原...

 講師:雷勛華在線咨詢下載需求表


講創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)是酒店餐飲企業(yè)成敗的關(guān)鍵一、前言二、對(duì)酒店、餐飲業(yè)發(fā)展前景的分析三、酒店餐飲企業(yè)行業(yè)現(xiàn)◆餐飲業(yè)中倒閉比例太大,中式餐飲難敵洋快餐四、酒店餐飲業(yè)存在的根本問(wèn)題◆酒店業(yè)的瓶頸環(huán)節(jié)◆體制機(jī)制受約束——政企不分◆結(jié)構(gòu)不合理【案例】經(jīng)濟(jì)型酒店的訴求和特點(diǎn)◆經(jīng)營(yíng)模式的缺陷——單店經(jīng)營(yíng)◆專業(yè)經(jīng)營(yíng)人才匱乏◆經(jīng)營(yíng)缺乏文化特色五、國(guó)際酒店餐飲業(yè)集團(tuán)◆經(jīng)濟(jì)型酒店的杰出代...

 講師:宋德標(biāo)在線咨詢下載需求表


講互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代特點(diǎn)分析sup2;互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的四大特征sup2;互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的八大變化sup2;互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)三化sup2;電商的崛起與困局sup2;“互聯(lián)網(wǎng)”與“互聯(lián)網(wǎng)”sup2;大顛覆時(shí)代與下雨打傘sup2;互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型模式第二講海爾創(chuàng)客模式產(chǎn)生背景sup2;海爾現(xiàn)狀概述sup2;海爾創(chuàng)新六體系sup2;海爾五次戰(zhàn)略創(chuàng)新sup2;海爾基業(yè)長(zhǎng)青模型sup2;傳統(tǒng)...

 講師:楊克明在線咨詢下載需求表


講、企業(yè)轉(zhuǎn)型是機(jī)會(huì)變的意義企業(yè)發(fā)展階段發(fā)展的基礎(chǔ)是改變機(jī)會(huì)的產(chǎn)生把握機(jī)會(huì)的思維結(jié)構(gòu)第二講、員工轉(zhuǎn)型的雙重原因1、被動(dòng)型2、主動(dòng)型第三講、建立積極的心態(tài),支持企業(yè)轉(zhuǎn)型1、既不盲目樂(lè)觀,也不盲目悲觀,面對(duì)現(xiàn)實(shí),正確理解企業(yè)轉(zhuǎn)型,支持企業(yè)決策,積極參與企業(yè)轉(zhuǎn)型的各種活動(dòng);2、員工面對(duì)所處環(huán)境的變化,思想情緒必然也會(huì)有所波動(dòng),這時(shí)要注意不受外部環(huán)境、不良思想的干擾侵...

 講師:鄭奕在線咨詢下載需求表


課程大綱一、“互聯(lián)網(wǎng)”的內(nèi)涵和實(shí)施過(guò)程:什么是互聯(lián)網(wǎng)?要做些什么?1.“互聯(lián)網(wǎng)”的意義和內(nèi)涵2.“互聯(lián)網(wǎng)”對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)和IT企業(yè)的影響和意義3.“互聯(lián)網(wǎng)”的實(shí)施過(guò)程模型4.“互聯(lián)網(wǎng)”的產(chǎn)業(yè)集群策略5.“互聯(lián)網(wǎng)”的產(chǎn)品化策略6.O2O的商業(yè)運(yùn)營(yíng)7.新一代智能化產(chǎn)品或服務(wù)8.案例:一個(gè)包子鋪的“互聯(lián)網(wǎng)”實(shí)施方案解析二、“互聯(lián)網(wǎng)”產(chǎn)業(yè)集群整合:企業(yè)如何跨界進(jìn)行行業(yè)的...

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講:中國(guó)市場(chǎng)大環(huán)境一、經(jīng)營(yíng)成本的激劇上升二、消費(fèi)者的不斷變化第二講:互聯(lián)網(wǎng)思維體系及落地策略一、什么是互聯(lián)網(wǎng)思維1、歷史思維與時(shí)俱進(jìn)如何大融合2、用戶思維把握用戶的動(dòng)態(tài)性如何做用戶體驗(yàn)3、跨界思維行業(yè)邊界的模糊如何做顛覆式創(chuàng)新4、簡(jiǎn)潔思維“簡(jiǎn)”是王道如何“簡(jiǎn)”而不“乏”5、痛點(diǎn)思維抓住用戶痛點(diǎn)如何把握興奮點(diǎn)6、微創(chuàng)新思維先開(kāi)炮后瞄準(zhǔn)如何有效微創(chuàng)新7、免費(fèi)思維...

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一、發(fā)展趨勢(shì):傳統(tǒng)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇1、電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)1.1電子商務(wù)內(nèi)涵1.2電子商務(wù)模式1.3電子商務(wù)特點(diǎn)1.4電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀(1)國(guó)家環(huán)境(2)市場(chǎng)情況(3)用戶規(guī)模(4)消費(fèi)行為1.5電子商務(wù)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)2、傳統(tǒng)企業(yè)開(kāi)展電子商務(wù)的必要性2.1必要性分析2.2傳統(tǒng)企業(yè)電商轉(zhuǎn)型內(nèi)涵,不僅僅是開(kāi)網(wǎng)店二、戰(zhàn)略定位:傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)規(guī)劃與實(shí)施3、...

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一、十八大報(bào)告的歷史地位與意義1、綱領(lǐng)性文獻(xiàn):旗幟鮮明。2、馬克思主義中國(guó)化新成果:科學(xué)發(fā)展。3、政治宣言和行動(dòng)綱領(lǐng):方向堅(jiān)定、繪制新藍(lán)圖。二、十八大報(bào)告基本內(nèi)容1、引言:背景、主題。2、主體內(nèi)容:四大塊:總結(jié)過(guò)去、展望未來(lái)、五位一體建設(shè)、國(guó)防軍隊(duì)、外交建設(shè)、黨的建設(shè)等3、實(shí)施方略與保障:三、十八大報(bào)告關(guān)于我國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)判斷及其產(chǎn)業(yè)布局1、我國(guó)仍處于大有作為的...

 講師:劉衛(wèi)平在線咨詢下載需求表


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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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