企業(yè)轉(zhuǎn)型課程體系
《創(chuàng)新驅(qū)動與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級》授課時間：一天（6小時）授課要求：投影，白板，白板筆，翻頁筆，2個無線麥克授課對象：本課程主要面向企業(yè)儲備中層或儲備基層人員。課程簡介：通過大量案例與互動，展示最新的科技創(chuàng)新前沿信息，解剖雙企業(yè)外部環(huán)境變化，全面提升管理者對創(chuàng)新驅(qū)動格局發(fā)展的認知水平；通過對科技趨勢和經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律的分享，幫助企業(yè)管理者判斷未來轉(zhuǎn)型發(fā)展的走向；通過對企...
講師：駱欣慶咨詢電話：010-82593357下載需求表
|[pic]|《傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型數(shù)字化營銷實踐方法》|||講師：史杰松博士|▉課程背景：這是最好的時代，也是最壞的時代。用數(shù)字化武裝到牙齒的跨界對手正在虎視眈眈，顛覆與被顛覆從未像今天這樣迅速，我們已進入了“我顛覆你，與你無關(guān)”的時代。傳統(tǒng)企業(yè)如何利用數(shù)字化思維進行內(nèi)部創(chuàng)新移動數(shù)字化時代企業(yè)如何自我定位是否需要去中心化？如何通過數(shù)字化獲客？數(shù)字化到底是營銷的渠道...
講師：史杰松咨詢電話：010-82593357下載需求表
第一章：組織架構(gòu)的互聯(lián)網(wǎng)化一、從去中心化開始1.企業(yè)去中心化的優(yōu)勢和必要2.去中心化的成功案例教學方法：講授二、我要上火星1.虛擬團隊的建設(shè)2.虛擬團隊的價值教學方法：案例分析、測試三、火星人的生存法則1.虛擬團隊管理教學方法：講授第二章：不一樣的客戶肖像一、得屌絲者得天下1.屌絲經(jīng)濟理念引入教學方法：講授二、屌絲的特征使用1.數(shù)據(jù)繪制客戶肖像教學方法：講授...
講師：史杰松咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、主題詞：把握轉(zhuǎn)型升級規(guī)律，搶占企業(yè)發(fā)展先機二、課程的整體特征1.這是一門企業(yè)轉(zhuǎn)型升級策略與設(shè)計的普及型培訓(xùn)課程，主要目的是向參加培訓(xùn)的企業(yè)家們介紹企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的規(guī)律和商機2.學習，可以讓參加培訓(xùn)的企業(yè)家掌握企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的基本策略，熟悉設(shè)計企業(yè)轉(zhuǎn)型升級解決方案的基本規(guī)則三、課程可以解決的問題1.準確地認識轉(zhuǎn)型升級?？梢允蛊髽I(yè)家們系統(tǒng)而全面地認識企業(yè)轉(zhuǎn)型升級...
講師：黃飛咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級近幾年來商業(yè)活動復(fù)雜程度和變化頻率發(fā)展非常迅速，市場變得越來越難以預(yù)測，在今后的時間里變化和復(fù)雜性還會繼續(xù)增加。中國企業(yè)正面臨著三十年市場化進程以來大的競爭瓶頸和環(huán)境困局，挑戰(zhàn)和機遇并存，競爭壓力會越來越大，營商環(huán)境會越來越復(fù)雜多變，企業(yè)只有不斷創(chuàng)新才能生存乃至發(fā)展。1、企業(yè)面臨的主要挑戰(zhàn)及發(fā)展瓶頸2、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的內(nèi)涵3、企業(yè)轉(zhuǎn)型的時機、...
講師：李波咨詢電話：010-82593357下載需求表
引言：國家部署推進“互聯(lián)網(wǎng)”行動計劃，升級為國家戰(zhàn)略。章互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)與進程1.什么是“互聯(lián)網(wǎng)”？；2.互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)：在線化和數(shù)據(jù)化；3.“互聯(lián)網(wǎng)”的八大特征與動力源；4.互聯(lián)網(wǎng)“加”的前世今生；5.互聯(lián)網(wǎng)政務(wù)：智慧城市解決方案案例：4C模型：政府在線平臺發(fā)展模式6.互聯(lián)網(wǎng)零售：網(wǎng)絡(luò)零售領(lǐng)先全球的六大要素案例：蘇寧電器張近東：“感謝馬云、彥宏和化騰”7.互聯(lián)網(wǎng)...
講師：蔣小華咨詢電話：010-82593357下載需求表
引言：國家部署推進“互聯(lián)網(wǎng)”行動計劃，升級為國家戰(zhàn)略。章互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)與進程1.什么是“互聯(lián)網(wǎng)”？；2.互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)：在線化和數(shù)據(jù)化；3.“互聯(lián)網(wǎng)”的八大特征與動力源；4.互聯(lián)網(wǎng)“加”的前世今生；5.互聯(lián)網(wǎng)政務(wù)：智慧城市解決方案案例：4C模型：政府在線平臺發(fā)展模式6.互聯(lián)網(wǎng)零售：網(wǎng)絡(luò)零售領(lǐng)先全球的六大要素案例：蘇寧電器張近東：“感謝馬云、彥宏和化騰”7.互聯(lián)網(wǎng)...
講師：蔣小華咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、主題詞：把握轉(zhuǎn)型升級規(guī)律，搶占企業(yè)發(fā)展先機二、課程的整體特征1.這是一門企業(yè)轉(zhuǎn)型升級策略與設(shè)計的普及型培訓(xùn)課程，主要目的是向參加培訓(xùn)的企業(yè)家們介紹企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的規(guī)律和商機2.學習，可以讓參加培訓(xùn)的企業(yè)家掌握企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的基本策略，熟悉設(shè)計企業(yè)轉(zhuǎn)型升級解決方案的基本規(guī)則三、課程可以解決的問題1.準確地認識轉(zhuǎn)型升級?？梢允蛊髽I(yè)家們系統(tǒng)而全面地認識企業(yè)轉(zhuǎn)型升級...
講師：黃飛咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)轉(zhuǎn)型升級互聯(lián)網(wǎng)化在大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新、互聯(lián)網(wǎng)+的形勢下，如何實現(xiàn)傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型、升級，實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化健康發(fā)展，是當前企業(yè)所面臨的關(guān)鍵性問題。【活動成果】互聯(lián)網(wǎng)在企業(yè)戰(zhàn)略中的地位傳統(tǒng)企業(yè)如何+互聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)快速發(fā)展每天把自己化得很自然、很美【活動方式】經(jīng)典案例分析：利用互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)案例進行錘煉，使學員在思索中不斷提升自我形象的能力互動分享：通過老師與學員的訓(xùn)練，使...
講師：張巖咨詢電話：010-82593357下載需求表
國有企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略與資源能力提升【培訓(xùn)目的】通過本次培訓(xùn)，幫助企業(yè)順利渡過轉(zhuǎn)型期，完善公司治理、明確戰(zhàn)略、管理提升、文化轉(zhuǎn)型、對接市場，實現(xiàn)企業(yè)成功轉(zhuǎn)型與資源能力的全面提升，達到經(jīng)濟效益和社會效益的協(xié)調(diào)增長。【課程安排】1、培訓(xùn)對象：各大中型國有企業(yè)、集團公司、上市公司、擬上市公司、改制和擬改制企業(yè)、銀行、證券公司董事長、總經(jīng)理、三總師、董（監(jiān)）事會成員、...
講師：潘朝金咨詢電話：010-82593357下載需求表
國有企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略與資源能力提升【培訓(xùn)目的】通過本次培訓(xùn)，幫助企業(yè)順利渡過轉(zhuǎn)型期，完善公司治理、明確戰(zhàn)略、管理提升、文化轉(zhuǎn)型、對接市場，實現(xiàn)企業(yè)成功轉(zhuǎn)型與資源能力的全面提升，達到經(jīng)濟效益和社會效益的協(xié)調(diào)增長?！菊n程安排】1、培訓(xùn)對象：各大中型國有企業(yè)、集團公司、上市公司、擬上市公司、改制和擬改制企業(yè)、銀行、證券公司董事長、總經(jīng)理、三總師、董（監(jiān)）事會成員、...
講師：潘朝金咨詢電話：010-82593357下載需求表
※序言：何為頂層設(shè)計？u中國企業(yè)成長的常見問題◇模式陳舊，主業(yè)不清----企業(yè)癡呆癥◇組織混亂，野蠻生長---企業(yè)肥胖癥◇決策輕率、成本過低----企業(yè)多動癥◇輕視客戶、失去根本----企業(yè)白眼病◇見異思遷、一夜成名----企業(yè)紅眼病◇惡性降價、品牌乏力-----企業(yè)肌無力◇包容不足、無法傳承-----企業(yè)侏儒癥◇諸侯割據(jù)、中央失控----企業(yè)分裂癥u企業(yè)成...
講師：肖陽咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱課程單元單元要點開班典禮1.開訓(xùn)活動2.學習規(guī)則介紹模塊：互聯(lián)網(wǎng)時代趨勢一：互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展二：電子商務(wù)的發(fā)展三：移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展四：移動互聯(lián)網(wǎng)與創(chuàng)新電子商務(wù)第二模塊互聯(lián)（移動）網(wǎng)思維互聯(lián)網(wǎng)時代，我們傳統(tǒng)企業(yè)千萬不要把互聯(lián)網(wǎng)當作營銷工具，而一定要上升到思維的高度.....用互聯(lián)網(wǎng)思維重塑企業(yè)電子商務(wù)價值鏈......一：互聯(lián)網(wǎng)思維1：互聯(lián)網(wǎng)九大核心思維案...
講師：劉秀光咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程單元單元要點開班典禮1.開訓(xùn)活動2.學習規(guī)則介紹模塊：互聯(lián)網(wǎng)時代趨勢一：互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展二：電子商務(wù)的發(fā)展三：移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展四：移動互聯(lián)網(wǎng)與創(chuàng)新電子商務(wù)第二模塊互聯(lián)（移動）網(wǎng)思維互聯(lián)網(wǎng)時代，我們傳統(tǒng)企業(yè)千萬不要把互聯(lián)網(wǎng)當作營銷工具，而一定要上升到思維的高度.....用互聯(lián)網(wǎng)思維重塑企業(yè)電子商務(wù)價值鏈......一：互聯(lián)網(wǎng)思維1：互聯(lián)網(wǎng)九大核心思維案例分析2...
講師：劉秀光咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、“克強經(jīng)濟學”背景下的國企改革1、“穩(wěn)增長”“促改革”“調(diào)結(jié)構(gòu)”三者之間的關(guān)系2、“克強經(jīng)濟學”的核心在于結(jié)構(gòu)性改革3、國有企業(yè)要在調(diào)結(jié)構(gòu)中發(fā)揮主導(dǎo)作用3.1國有企業(yè)分類監(jiān)管；3.2國有資產(chǎn)有進有退，能做加減法，低效資產(chǎn)退出；3.3立足于產(chǎn)業(yè)升級的要求，對國有企業(yè)進行新一輪的重組。二、新時期國有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級必要性及轉(zhuǎn)型路徑1、國有企業(yè)改革的發(fā)展階段和“第...
