企業(yè)轉(zhuǎn)型課程體系
引言：國(guó)家部署推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)”行動(dòng)計(jì)劃，升級(jí)為國(guó)家戰(zhàn)略。章互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)與進(jìn)程1.什么是“互聯(lián)網(wǎng)”？；2.互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)：在線化和數(shù)據(jù)化；3.“互聯(lián)網(wǎng)”的八大特征與動(dòng)力源；4.互聯(lián)網(wǎng)“加”的前世今生；5.互聯(lián)網(wǎng)政務(wù)：智慧城市解決方案案例：4C模型：政府在線平臺(tái)發(fā)展模式6.互聯(lián)網(wǎng)零售：網(wǎng)絡(luò)零售領(lǐng)先全球的六大要素案例：蘇寧電器張近東：“感謝馬云、彥宏和化騰”7.互聯(lián)網(wǎng)...
講師：蔣小華在線咨詢(xún)下載需求表
引言：國(guó)家部署推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)”行動(dòng)計(jì)劃，升級(jí)為國(guó)家戰(zhàn)略。章互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)與進(jìn)程1.什么是“互聯(lián)網(wǎng)”？；2.互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)：在線化和數(shù)據(jù)化；3.“互聯(lián)網(wǎng)”的八大特征與動(dòng)力源；4.互聯(lián)網(wǎng)“加”的前世今生；5.互聯(lián)網(wǎng)政務(wù)：智慧城市解決方案案例：4C模型：政府在線平臺(tái)發(fā)展模式6.互聯(lián)網(wǎng)零售：網(wǎng)絡(luò)零售領(lǐng)先全球的六大要素案例：蘇寧電器張近東：“感謝馬云、彥宏和化騰”7.互聯(lián)網(wǎng)...
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一、主題詞：把握轉(zhuǎn)型升級(jí)規(guī)律，搶占企業(yè)發(fā)展先機(jī)二、課程的整體特征1.這是一門(mén)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)策略與設(shè)計(jì)的普及型培訓(xùn)課程，主要目的是向參加培訓(xùn)的企業(yè)家們介紹企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的規(guī)律和商機(jī)2.學(xué)習(xí)，可以讓參加培訓(xùn)的企業(yè)家掌握企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的基本策略，熟悉設(shè)計(jì)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)解決方案的基本規(guī)則三、課程可以解決的問(wèn)題1.準(zhǔn)確地認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)型升級(jí)?？梢允蛊髽I(yè)家們系統(tǒng)而全面地認(rèn)識(shí)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)...
講師：黃飛在線咨詢(xún)下載需求表
企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)互聯(lián)網(wǎng)化 課時(shí)：6H
企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)互聯(lián)網(wǎng)化在大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新、互聯(lián)網(wǎng)+的形勢(shì)下，如何實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型、升級(jí)，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化健康發(fā)展，是當(dāng)前企業(yè)所面臨的關(guān)鍵性問(wèn)題?！净顒?dòng)成果】互聯(lián)網(wǎng)在企業(yè)戰(zhàn)略中的地位傳統(tǒng)企業(yè)如何+互聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展每天把自己化得很自然、很美【活動(dòng)方式】經(jīng)典案例分析：利用互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)案例進(jìn)行錘煉，使學(xué)員在思索中不斷提升自我形象的能力互動(dòng)分享：通過(guò)老師與學(xué)員的訓(xùn)練，使...
講師：張巖在線咨詢(xún)下載需求表
國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略與資源能力提升【培訓(xùn)目的】通過(guò)本次培訓(xùn)，幫助企業(yè)順利渡過(guò)轉(zhuǎn)型期，完善公司治理、明確戰(zhàn)略、管理提升、文化轉(zhuǎn)型、對(duì)接市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)成功轉(zhuǎn)型與資源能力的全面提升，達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的協(xié)調(diào)增長(zhǎng)?！菊n程安排】1、培訓(xùn)對(duì)象：各大中型國(guó)有企業(yè)、集團(tuán)公司、上市公司、擬上市公司、改制和擬改制企業(yè)、銀行、證券公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、三總師、董（監(jiān)）事會(huì)成員、...
講師：潘朝金在線咨詢(xún)下載需求表
國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略與資源能力提升 課時(shí)：12H
國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略與資源能力提升【培訓(xùn)目的】通過(guò)本次培訓(xùn)，幫助企業(yè)順利渡過(guò)轉(zhuǎn)型期，完善公司治理、明確戰(zhàn)略、管理提升、文化轉(zhuǎn)型、對(duì)接市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)成功轉(zhuǎn)型與資源能力的全面提升，達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的協(xié)調(diào)增長(zhǎng)。【課程安排】1、培訓(xùn)對(duì)象：各大中型國(guó)有企業(yè)、集團(tuán)公司、上市公司、擬上市公司、改制和擬改制企業(yè)、銀行、證券公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、三總師、董（監(jiān)）事會(huì)成員、...
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※序言：何為頂層設(shè)計(jì)？u中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)的常見(jiàn)問(wèn)題◇模式陳舊，主業(yè)不清----企業(yè)癡呆癥◇組織混亂，野蠻生長(zhǎng)---企業(yè)肥胖癥◇決策輕率、成本過(guò)低----企業(yè)多動(dòng)癥◇輕視客戶、失去根本----企業(yè)白眼病◇見(jiàn)異思遷、一夜成名----企業(yè)紅眼病◇惡性降價(jià)、品牌乏力-----企業(yè)肌無(wú)力◇包容不足、無(wú)法傳承-----企業(yè)侏儒癥◇諸侯割據(jù)、中央失控----企業(yè)分裂癥u企業(yè)成...
講師：肖陽(yáng)在線咨詢(xún)下載需求表
課程大綱課程單元單元要點(diǎn)開(kāi)班典禮1.開(kāi)訓(xùn)活動(dòng)2.學(xué)習(xí)規(guī)則介紹模塊：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代趨勢(shì)一：互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展二：電子商務(wù)的發(fā)展三：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展四：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與創(chuàng)新電子商務(wù)第二模塊互聯(lián)（移動(dòng)）網(wǎng)思維互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，我們傳統(tǒng)企業(yè)千萬(wàn)不要把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)作營(yíng)銷(xiāo)工具，而一定要上升到思維的高度.....用互聯(lián)網(wǎng)思維重塑企業(yè)電子商務(wù)價(jià)值鏈......一：互聯(lián)網(wǎng)思維1：互聯(lián)網(wǎng)九大核心思維案...
講師：劉秀光在線咨詢(xún)下載需求表
課程單元單元要點(diǎn)開(kāi)班典禮1.開(kāi)訓(xùn)活動(dòng)2.學(xué)習(xí)規(guī)則介紹模塊：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代趨勢(shì)一：互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展二：電子商務(wù)的發(fā)展三：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展四：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與創(chuàng)新電子商務(wù)第二模塊互聯(lián)（移動(dòng)）網(wǎng)思維互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，我們傳統(tǒng)企業(yè)千萬(wàn)不要把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)作營(yíng)銷(xiāo)工具，而一定要上升到思維的高度.....用互聯(lián)網(wǎng)思維重塑企業(yè)電子商務(wù)價(jià)值鏈......一：互聯(lián)網(wǎng)思維1：互聯(lián)網(wǎng)九大核心思維案例分析2...
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一、“克強(qiáng)經(jīng)濟(jì)學(xué)”背景下的國(guó)企改革1、“穩(wěn)增長(zhǎng)”“促改革”“調(diào)結(jié)構(gòu)”三者之間的關(guān)系2、“克強(qiáng)經(jīng)濟(jì)學(xué)”的核心在于結(jié)構(gòu)性改革3、國(guó)有企業(yè)要在調(diào)結(jié)構(gòu)中發(fā)揮主導(dǎo)作用3.1國(guó)有企業(yè)分類(lèi)監(jiān)管；3.2國(guó)有資產(chǎn)有進(jìn)有退，能做加減法，低效資產(chǎn)退出；3.3立足于產(chǎn)業(yè)升級(jí)的要求，對(duì)國(guó)有企業(yè)進(jìn)行新一輪的重組。二、新時(shí)期國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)必要性及轉(zhuǎn)型路徑1、國(guó)有企業(yè)改革的發(fā)展階段和“第...
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《大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新》——段方北大博士后“大數(shù)據(jù)、大機(jī)會(huì)”大數(shù)據(jù)的概念大數(shù)據(jù)的“國(guó)家戰(zhàn)略”從“互聯(lián)網(wǎng)+”到“大數(shù)據(jù)”數(shù)據(jù)資產(chǎn)——靠數(shù)據(jù)娶媳婦？大數(shù)據(jù)思維——“一切皆可量化”互聯(lián)網(wǎng)思維——顛覆你的想法【附例】90后不買(mǎi)房大數(shù)據(jù)下的人工智能——ALPHAGO戰(zhàn)勝李世石天賜的”彎道超車(chē)“戰(zhàn)略機(jī)遇大數(shù)據(jù)下的各行業(yè)的“涅槃”大數(shù)據(jù)在不同行業(yè)中的應(yīng)用”等死“還是...
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1“大數(shù)據(jù)、大機(jī)會(huì)”1.1大數(shù)據(jù)的概念1.2大數(shù)據(jù)的“國(guó)家戰(zhàn)略”1.3從“互聯(lián)網(wǎng)”到“大數(shù)據(jù)”1.4數(shù)據(jù)資產(chǎn)——靠數(shù)據(jù)娶媳婦？1.5大數(shù)據(jù)思維——“一切皆可量化”1.6互聯(lián)網(wǎng)思維——顛覆你的想法1.6.1【附例】90后不買(mǎi)房1.7大數(shù)據(jù)下的人工智能——ALPHAGO戰(zhàn)勝李世石1.8天賜的”彎道超車(chē)“戰(zhàn)略機(jī)遇2大數(shù)據(jù)下的各行業(yè)的“涅槃”2.1大數(shù)據(jù)在不同行業(yè)中...
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前言1.微利時(shí)代的商業(yè)模式轉(zhuǎn)型之路2.紅海中的藍(lán)海：資源整合3.產(chǎn)品價(jià)值轉(zhuǎn)移和價(jià)值增值的遷徙模塊一、建立合適的企業(yè)品牌運(yùn)營(yíng)管理模式1.各種類(lèi)型企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特性和競(jìng)爭(zhēng)策略2.品牌運(yùn)營(yíng)企業(yè)商業(yè)模式建立的關(guān)鍵要素3.企業(yè)發(fā)展各階段的關(guān)注點(diǎn)4.企業(yè)運(yùn)營(yíng)報(bào)表體系進(jìn)化表5.品牌運(yùn)營(yíng)與產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的差異和轉(zhuǎn)型要素6.品牌運(yùn)營(yíng)企業(yè)高效組織架構(gòu)案例：大嘴猴品牌運(yùn)營(yíng)公司成長(zhǎng)分析模塊二...
講師：楊云在線咨詢(xún)下載需求表
一、文化產(chǎn)業(yè)的國(guó)家戰(zhàn)略二、企業(yè)未來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)現(xiàn)與突破三、文化工具與企業(yè)全新價(jià)值鏈打造四、文化項(xiàng)目的設(shè)立與運(yùn)營(yíng)（根據(jù)學(xué)員選定文化項(xiàng)目，進(jìn)行案例設(shè)計(jì)）五、文化經(jīng)濟(jì)環(huán)境下新產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)解讀...
講師：藺道軍在線咨詢(xún)下載需求表
一、組織形態(tài)管理理論1.研討：如何理解傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵詞2.市場(chǎng)生態(tài)發(fā)展規(guī)律3.企業(yè)形態(tài)進(jìn)化規(guī)律4.10S企業(yè)形態(tài)分析模型5.何謂“轉(zhuǎn)型”？6.企業(yè)進(jìn)化—危機(jī)線路圖7.國(guó)企改革歷史與未來(lái)趨勢(shì)8.國(guó)有企業(yè)改革的核心——產(chǎn)權(quán)二、國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革——混合所有制1.公司到底是什么？2.市場(chǎng)生態(tài)的價(jià)值基礎(chǔ)——財(cái)產(chǎn)所有權(quán)3.財(cái)產(chǎn)所有權(quán)與企業(yè)人格4.股權(quán)結(jié)構(gòu)的演變規(guī)律5...
